用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范_第1頁
用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范_第2頁
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文檔簡介

用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范上海律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法律委員會(huì)委員1用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程內(nèi)容用工模式籌劃與用工風(fēng)險(xiǎn)防范員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范專題一用工模式籌劃與用工風(fēng)險(xiǎn)防范用工模式概述勞動(dòng)用工中的標(biāo)準(zhǔn)用工的使用與管理勞動(dòng)用工中的非標(biāo)準(zhǔn)用工的使用與管理勞務(wù)工的使用與管理業(yè)務(wù)外包的使用與管理其他用工形式的使用與管理用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、用工模式概述什么是用工模式用工模式概覽用工模式選擇的原則用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(一)什么是用工模式各種不同的解決人力需求的方法,可稱之為用工模式作為人力資源管理人員,需要了解有多種用工模式供選擇某公司需要人來打掃衛(wèi)生,請(qǐng)思考有哪些方法可供選擇?用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(二)用工模式概覽用工模式勞動(dòng)用工外包勞務(wù)用工標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)用工非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)用工勞務(wù)派遣非全日制特殊用工個(gè)人組織

人事代理人才租賃借調(diào)代理雇傭幫工承攬用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(三)用工模式選擇的原則創(chuàng)新用工模式,根據(jù)需要進(jìn)行選擇盡量將勞動(dòng)關(guān)系變?yōu)閯趧?wù)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系避免將勞務(wù)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系變成勞動(dòng)關(guān)系用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范二、勞動(dòng)用工——標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的法律要求標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的利弊分析用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(一)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定主體

內(nèi)容

形式

用人單位招用勞動(dòng)者未訂立書面勞動(dòng)合同,但同時(shí)具備下列情形的,勞動(dòng)關(guān)系成立。

(一)用人單位和勞動(dòng)者符合法律、法規(guī)規(guī)定的主體資格;

(二)用人單位依法制定的各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)章制度適用于勞動(dòng)者,勞動(dòng)者受用人單位的勞動(dòng)管理,從事用人單位安排的有報(bào)酬的勞動(dòng);

(三)勞動(dòng)者提供的勞動(dòng)是用人單位業(yè)務(wù)的組成部分?!蛾P(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知》

勞社部發(fā)〔2005〕12號(hào)用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(二)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的法律要求用工需要簽訂勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同的內(nèi)容受限制用工需要遵守勞動(dòng)基準(zhǔn)用工需要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任解雇員工受到嚴(yán)格限制糾紛解決應(yīng)走特定途徑用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(三)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的利弊分析成本高風(fēng)險(xiǎn)大關(guān)系穩(wěn)定容易管控用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范三、勞動(dòng)用工——非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣非全日制特殊勞動(dòng)用工用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(一)勞務(wù)派遣的使用及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防勞務(wù)派遣三方關(guān)系勞務(wù)派遣用工的法律要求勞務(wù)派遣的功效勞動(dòng)派遣能做什么勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險(xiǎn)防范用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范1、勞務(wù)派遣三方關(guān)系派遣機(jī)構(gòu)用工單位派遣合同勞動(dòng)合同?派遣員工14用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范2、勞務(wù)派遣用工的法律要求適用范圍的限制同工同酬的原則法定義務(wù)的明確自派遣的限制再派遣的限制連帶賠償?shù)呢?zé)任違法操作的責(zé)任用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范雇主義務(wù)派遣機(jī)構(gòu)要派單位用人單位用工單位雇傭使用1、執(zhí)行國家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),提供相應(yīng)的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù);2、告知工作要求和勞動(dòng)報(bào)酬;3、支付加班費(fèi)、績效獎(jiǎng)金,提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇;4、對(duì)在崗被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行工作崗位所必需的培訓(xùn);5、連續(xù)用工的,實(shí)行正常的工資調(diào)整機(jī)制。6、不得再派遣到其他單位。1、履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù);2、簽訂勞動(dòng)合同,支付勞動(dòng)報(bào)酬;3、被派者在無工作期間,支付最低工資資;4、告知派遣協(xié)議的內(nèi)容。用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范3、勞務(wù)派遣的功效新法之前的主要功效

A、節(jié)約用工成本

B、規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)新法之后的主要功效

A、規(guī)避無固定期限勞動(dòng)合同的需要

B、建立彈性用工機(jī)制的需要

C、擺脫日常人事管理繁瑣工作的需要

D、過渡性用工的需要……第10條

被派遣勞動(dòng)者請(qǐng)求與勞務(wù)派遣單位訂立無固定期限勞動(dòng)合同的,不予支持,但勞務(wù)派遣單位同意的除外。江蘇省高級(jí)人民法院

江蘇省勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件的指導(dǎo)意見

蘇高法審委[2009]47號(hào)用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范4、勞務(wù)派遣能做什么外資辦事處代表處需要的是用人資格的解決事業(yè)單位等需要的是編制問題的處理內(nèi)資企業(yè)需要的是工資總額的避稅制造業(yè)需要的是勞動(dòng)力的供給中小企業(yè)需要的是減少事務(wù)

…用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范5、勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險(xiǎn)防范選擇勞務(wù)派遣公司評(píng)估要素:資質(zhì)、服務(wù)能力、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移程度、派遣成本簽訂詳細(xì)的勞務(wù)派遣協(xié)議除法律要求的之外,還需要約定退回員工的情形、工傷事故費(fèi)用的承擔(dān)、非因工負(fù)傷或患病的病假工資、產(chǎn)假工資、勞動(dòng)糾紛處理費(fèi)用的承擔(dān)、損失賠償、違約責(zé)任等。督促勞務(wù)派遣公司規(guī)范操作如簽訂勞動(dòng)合同、繳納社會(huì)保險(xiǎn)、按時(shí)支付工資等。用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范解雇保護(hù)與法定的員工退回派遣機(jī)構(gòu)勞動(dòng)者有過失被退回

勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷

不能勝任工作可被退回用工單位派遣合同協(xié)商一致解除用人單位有過失解除派遣員工協(xié)商一致解除勞動(dòng)者有過失被解除勞動(dòng)者無過失被解除規(guī)模裁員用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(二)非全日制用工的使用及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防非全日制用工的界定非全日制用工的靈活性非全日制用工的適用條件與范圍非全日用工應(yīng)注意的問題非全日用工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范1、非全日制用工的界定勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過4小時(shí),每周工作時(shí)間累計(jì)不超過24小時(shí)。非全日制用工是否存在加班?用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范2、非全日用工的靈活性協(xié)議的口頭性工作的多重性辭退的無因性辭退的隨時(shí)性辭退的無補(bǔ)償性用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范3、非全日制用工的適用條件與范圍適用條件技能要求不高、可替代性強(qiáng)工作時(shí)間集中、員工易求適用范圍行業(yè)范圍:賓館、飯店等服務(wù)性行業(yè)崗位范圍:財(cái)務(wù)、保潔、服務(wù)員等輔助性崗位用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范4、非全日制用工的法律要求試用期:不得約定計(jì)酬方式:小時(shí)計(jì)酬計(jì)酬周期:不超過15日薪酬底線:不得低于當(dāng)?shù)刈畹托r(shí)工資社會(huì)保險(xiǎn):工傷保險(xiǎn)由企業(yè)繳納糾紛處理:按照勞動(dòng)爭議的解決機(jī)制用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范5、非全日制用工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防評(píng)估崗位簽訂協(xié)議時(shí)間控制工資計(jì)算方式明確工資支付周期控制第9條

用人單位與勞動(dòng)者未訂立書面勞動(dòng)合同,用人單位主張雙方為非全日制用工關(guān)系的,應(yīng)由用人單位對(duì)其主張負(fù)舉證責(zé)任。用人單位與勞動(dòng)者已訂立了書面非全日制勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者主張雙方為全日制用工關(guān)系的,應(yīng)由勞動(dòng)者對(duì)其主張負(fù)舉證責(zé)任,但與爭議事項(xiàng)有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握管理,用人單位不提供的除外。江蘇省高級(jí)人民法院江蘇省勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會(huì)關(guān)于審理勞動(dòng)人事爭議案件的指導(dǎo)意見(二)蘇高法審委[2011]14號(hào)用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(三)特殊用工及風(fēng)險(xiǎn)防范特殊用工的對(duì)象特殊用工的法律定性特殊勞動(dòng)用工的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范1、特殊勞動(dòng)用工的對(duì)象停薪留職人員內(nèi)退人員下崗待崗人員放長假人員……用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范2、特殊用工的法律定性第8條企業(yè)停薪留職人員、未達(dá)到法定退休年齡的內(nèi)退人員、下崗待崗人員以及企業(yè)經(jīng)營性停產(chǎn)放長假人員,因與新的用人單位發(fā)生用工爭議,依法向人民法院提起訴訟的,人民法院應(yīng)當(dāng)按勞動(dòng)關(guān)系處理。

最高法院口徑江蘇省高院與仲裁口徑

第1條

與原用人單位保留勞動(dòng)關(guān)系的下崗、內(nèi)退職工與新的用人單位建立用工關(guān)系的,可按勞動(dòng)關(guān)系處理。

勞動(dòng)者請(qǐng)求在新的用人單位享受《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、工作時(shí)間、休息休假、職業(yè)危害防護(hù)、福利待遇的,應(yīng)予支持。但勞動(dòng)者請(qǐng)求新的用人單位與其簽訂無固定期限勞動(dòng)合同、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、辦理社會(huì)保險(xiǎn)的,不予支持,但當(dāng)事人另有特別約定的除外。最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋(三)江蘇省高級(jí)人民法院

江蘇省勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件的指導(dǎo)意見

蘇高法審委[2009]47號(hào)用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范3、特殊用工的法律風(fēng)險(xiǎn)防范入職身份的審查簽訂完備的勞動(dòng)合同設(shè)定職工身份變化的告知義務(wù)用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范雙重勞動(dòng)關(guān)系的工傷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防第9條

職工(包括非全日制從業(yè)人員)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上用人單位同時(shí)就業(yè)的,各用人單位應(yīng)當(dāng)分別為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。職工發(fā)生工傷,由職工受到傷害時(shí)工作的單位依法承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任?!秾?shí)施〈中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法〉若干規(guī)定》用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范四、勞務(wù)(雇傭)用工勞務(wù)用工與勞動(dòng)用工利弊分析勞務(wù)用工與勞動(dòng)用工的判定勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(一)勞務(wù)用工與勞動(dòng)用工的利弊分析法律調(diào)整勞動(dòng)用工—受勞動(dòng)法律調(diào)整—法律規(guī)制勞務(wù)用工—受民事法律調(diào)整—自由約定用工成本勞動(dòng)用工成本高勞務(wù)用工成本低用工管理勞動(dòng)用工中員工隸屬于企業(yè),企業(yè)可以管理員工勞務(wù)用工中不存在管理、隸屬關(guān)系

用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(二)勞動(dòng)用工與勞務(wù)用工的判定主要因素主體要素

組織要素控制要素勞動(dòng)關(guān)系是指,勞動(dòng)者與用人單位之間存在的,以勞動(dòng)給付為目的的勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)關(guān)系。勞務(wù)關(guān)系是指,勞動(dòng)者為被服務(wù)方提供特定的勞動(dòng)服務(wù),被服務(wù)方依照約定支付報(bào)酬所產(chǎn)生的法律關(guān)系。兩者的區(qū)別在于:一是勞動(dòng)關(guān)系除了當(dāng)事人之間債的要素之外,還含有身份的、社會(huì)的要素,而勞務(wù)關(guān)系則是一種單純的債的關(guān)系。二是勞動(dòng)關(guān)系的當(dāng)事人之間的關(guān)系一般較為穩(wěn)定,而勞務(wù)關(guān)系當(dāng)事人之間的關(guān)系則往往具有“臨時(shí)性、短期性、一次性”等特點(diǎn)。三是勞動(dòng)關(guān)系中,當(dāng)事人之間存在管理與被管理、支配與被支配的社會(huì)關(guān)系,勞務(wù)關(guān)系的當(dāng)事人之間則不存在上述關(guān)系,而是平等主體之間的合同關(guān)系。輔助因素報(bào)酬因素工時(shí)因素工具因素福利因素等《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋(三)》第7條用人單位與其招用的已經(jīng)依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或領(lǐng)取退休金的人員發(fā)生用工爭議,向人民法院提起訴訟的,人民法院應(yīng)當(dāng)按勞務(wù)關(guān)系處理。用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(三)勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防簽訂完備的勞務(wù)用工協(xié)議防止勞務(wù)用工劃向勞動(dòng)用工用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范五、外包外包的種類外包的應(yīng)用價(jià)值外包中的法律關(guān)系外包的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(一)外包的種類基于策略的廣義外包基于操作的狹義外包

在10到15年之內(nèi),任何企業(yè)中僅做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去,任何不提供向高級(jí)發(fā)展的機(jī)會(huì)的活動(dòng)、業(yè)務(wù)也應(yīng)該采用外包形式。

(美)管理學(xué)者P·杜拉克

用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(二)外包的應(yīng)用價(jià)值現(xiàn)代企業(yè)三大趨勢:1、交易成本極度降低——物流、通信、支付、成型度2、專業(yè)分工更加深化——尋找擅長領(lǐng)域3、勞動(dòng)法的義務(wù)加重:顯性成本——工資、社保、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

隱性成本——規(guī)范化管理、不合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)外包的價(jià)值

降低運(yùn)營成本,回歸核心業(yè)務(wù),規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(三)外包中的法律關(guān)系承包人(組織)發(fā)包人勞動(dòng)者勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)關(guān)系用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(四)外包風(fēng)險(xiǎn)的防范外包時(shí)盡量避免外包給個(gè)人對(duì)有資質(zhì)要求項(xiàng)目、行業(yè),外包時(shí)要審查承包方的資質(zhì)簽訂完備的外包合作合同建立外包的監(jiān)管機(jī)制用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范承包方:個(gè)人發(fā)包方勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)關(guān)系招用連帶責(zé)任個(gè)人承包經(jīng)營用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范法條鏈接《安全生產(chǎn)法》第86條生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故給他人造成損害的,與承包方、承租方承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?!秳趧?dòng)合同法》第94條個(gè)人承包經(jīng)營違反本法規(guī)定招用勞動(dòng)者,給勞動(dòng)者造成損害的,發(fā)包的組織與個(gè)人承包經(jīng)營者承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。第10條建筑施工、礦山企業(yè)等用人單位將工程或經(jīng)營權(quán)發(fā)包給不具備用工主體資格的其他組織或自然人,勞動(dòng)者起訴請(qǐng)求確認(rèn)與具有用工主體資格的發(fā)包方存在勞動(dòng)關(guān)系的,不予支持;但勞動(dòng)者依據(jù)人力資源社會(huì)保障部門作出的因工傷亡或職業(yè)病確認(rèn)結(jié)論和勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論請(qǐng)求賠償工傷保險(xiǎn)待遇,并要求發(fā)包人與承包人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任的,應(yīng)予支持。

江蘇省高級(jí)人民法院江蘇省勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會(huì)關(guān)于審理勞動(dòng)人事爭議案件的指導(dǎo)意見(二)用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范六、其他形式用工的使用與管理借調(diào)代理承攬幫工用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(一)借調(diào)《工傷保險(xiǎn)條例》第41條職工被借調(diào)期間受到工傷事故傷害的,由原用人單位承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任,但原用人單位與借調(diào)單位可以約定補(bǔ)償辦法。

《勞動(dòng)部關(guān)于貫徹執(zhí)行<勞動(dòng)法>若干問題的意見》74.企業(yè)富余職工、請(qǐng)長假人員、請(qǐng)長病假人員、外借人員和帶薪上學(xué)人員,其社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)仍按規(guī)定由原單位和個(gè)人繼續(xù)繳納,繳納保險(xiǎn)費(fèi)期間計(jì)算為繳費(fèi)年限。用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(二)代理代理的法律規(guī)定代理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范1、代理的法律規(guī)定《直銷管理?xiàng)l例》第3條本條例所稱直銷,是指直銷企業(yè)招募直銷員,由直銷員在固定營業(yè)場所之外直接向最終消費(fèi)者(以下簡稱消費(fèi)者)推銷產(chǎn)品的經(jīng)銷方式?!吨变N管理?xiàng)l例》第16條直銷企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)招募直銷員應(yīng)當(dāng)與其簽訂推銷合同。《保險(xiǎn)法》第117條保險(xiǎn)代理人是根據(jù)保險(xiǎn)人的委托,向保險(xiǎn)人收取傭金,并在保險(xiǎn)人授權(quán)的范圍內(nèi)代為辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)或者個(gè)人?!侗kU(xiǎn)法》第126條保險(xiǎn)人委托保險(xiǎn)代理人代為辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)與保險(xiǎn)代理人簽訂委托代理協(xié)議,依法約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。

用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范2、代理的風(fēng)險(xiǎn)防范簽訂明確的代理協(xié)議,明確各自權(quán)責(zé),并在顯著位置標(biāo)明不屬于勞動(dòng)合同。代理人員的報(bào)酬不要通過工資表發(fā)放,直接按實(shí)際結(jié)算,單獨(dú)發(fā)放。不要給銷售人員開具加蓋公章的介紹信、委托函之類文件,以免被作為證明勞動(dòng)關(guān)系的證據(jù)。在管理過程中,不要使用員工、工資、薪酬、底薪、工號(hào)等誤導(dǎo)性詞語。用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(三)承攬承攬法律規(guī)定承攬的特點(diǎn)用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范1、承攬的法律規(guī)定《合同法》第251條承攬合同是承攬人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果,定作人給付報(bào)酬的合同。承攬包括加工、定做、修理、復(fù)制、測試、檢驗(yàn)等工作?!逗贤ā返?53條承攬人應(yīng)當(dāng)以自己的設(shè)備、技術(shù)和勞力,完成主要工作,但當(dāng)事人另有約定的除外?!蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋》(法釋[2003]20號(hào))第10條承攬人在完成工作過程中對(duì)第三人造成損害或者造成自身損害的,定作人不承擔(dān)賠償責(zé)任。但定作人對(duì)定作、指示或者選任有過失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范2、承攬的特點(diǎn)承攬關(guān)系的標(biāo)的是一定的工作成果,而非勞務(wù)本身承攬關(guān)系是承攬人以自己的技術(shù)、設(shè)備和勞力獨(dú)立完成工作,而無須接受另一方的監(jiān)督、指導(dǎo)和指揮

用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(四)幫工幫工的法律性質(zhì)幫工的法律規(guī)定用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范1、幫工的法律性質(zhì)幫工,是指沒有法定或者約定的義務(wù),不以追求報(bào)酬為目的,不要求任何形式的直接報(bào)酬或其他對(duì)等給付,為他人的事務(wù)無償提供勞務(wù)。在幫工法律關(guān)系中,幫工人與被幫工人之間不存在支配與被支配關(guān)系,他們是一種協(xié)作關(guān)系,是為了最好的完成工作內(nèi)容,幫工人主動(dòng)與被幫工人進(jìn)行勞務(wù)協(xié)作。用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范2、幫工的法律規(guī)定第13條為他人無償提供勞務(wù)的幫工人,在從事幫工活動(dòng)中致人損害的,被幫工人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。被幫工人明確拒絕幫工的,不承擔(dān)賠償責(zé)任。幫工人存在故意或者重大過失,賠償權(quán)利人請(qǐng)求幫工人和被幫工人承擔(dān)連帶責(zé)任的,人民法院應(yīng)予支持。第14條幫工人因幫工活動(dòng)遭受人身損害的,被幫工人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。被幫工人明確拒絕幫工的,不承擔(dān)賠償責(zé)任;但可以在受益范圍內(nèi)予以適當(dāng)補(bǔ)償。幫工人因第三人侵權(quán)遭受人身損害的,由第三人承擔(dān)賠償責(zé)任。第三人不能確定或者沒有賠償能力的,可以由被幫工人予以適當(dāng)補(bǔ)償。最高人民法院關(guān)于審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范多元化用工及風(fēng)險(xiǎn)防范小結(jié)準(zhǔn)確定位企業(yè)用工性質(zhì)防范用工風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是根據(jù)不同的法律關(guān)系簽署完善的自我保護(hù)協(xié)議涉及三方的用工,應(yīng)充分設(shè)計(jì)三方的權(quán)利義務(wù)實(shí)現(xiàn)條款發(fā)生爭議避免適用法律錯(cuò)誤用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范專題二員工入職管理的法律風(fēng)險(xiǎn)招聘環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范簽約環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范試用環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范

A、誰提出招聘要求?

B、誰負(fù)責(zé)進(jìn)行招聘?

C、誰管理信息發(fā)布?

D、誰負(fù)責(zé)人員面試?

E、誰核查背景材料?

F、誰發(fā)出錄用通知?一、招聘環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)防范用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范招聘法律風(fēng)險(xiǎn)不合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

A、告知義務(wù)B、就業(yè)歧視C、欺詐D、擔(dān)?;蛉伙L(fēng)險(xiǎn)

A、與其他單位存有勞動(dòng)關(guān)系B、競業(yè)限制

C、提供不實(shí)信息等D、商業(yè)間諜……操作風(fēng)險(xiǎn)A、外國港澳臺(tái)人員招用B、大學(xué)生招用C、offerletter--歧視形色:性別、宗教、民族、年齡、身高、容貌、戶籍、地域、民族、疾病、婚姻、殘障、屬相、星座、左撇子等。用工模式籌劃實(shí)務(wù)與員工入職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范

A、如何確認(rèn)員工的身份?

B、如何收驗(yàn)員工的資料?

C、如何起草合同的文本?

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