新護(hù)士的工作總結(jié)

第頁(yè)共頁(yè)新護(hù)士的工作總結(jié)新護(hù)士的工作總結(jié)新護(hù)士的工作總結(jié)1七月中旬，迎著夏日的驕陽(yáng)，我踏入了XX市第XX醫(yī)院的大門，成為這個(gè)大家庭中的一員，我為能在這樣一個(gè)具有榮耀歷史和豐富文化底蘊(yùn)的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)而驕傲。靜脈配置中心的運(yùn)行，新病房大樓的落成，電子病歷的施行，醫(yī)院進(jìn)入飛速開展的階段，作為醫(yī)院的一員，我們感到驕傲，更應(yīng)珍惜這來之不易的工作崗位?！安∪藷o醫(yī)，將陷于無望；病人無護(hù)，將陷于無助?！弊o(hù)士是一個(gè)崇高的職業(yè)，我為選擇護(hù)士這個(gè)職業(yè)而欣慰，然而做一個(gè)好護(hù)士卻不是簡(jiǎn)單的。一個(gè)好護(hù)士必須是熱保護(hù)理事業(yè)的，她必須忠誠(chéng)于患者的利益，視患者的利益高于一切，也像南丁格爾說的那樣“護(hù)士必須有一顆同情心和一雙愿意工作的手”。一名好的護(hù)士應(yīng)該具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)，掌握各種疾病的病癥、體征和護(hù)理要點(diǎn)，能及時(shí)準(zhǔn)確地制定護(hù)理方案，理解最新的護(hù)理信息；還應(yīng)有嫻熟的護(hù)理操作技能，純熟的護(hù)理操作技術(shù)是一個(gè)優(yōu)秀護(hù)士應(yīng)具備的根本條件，高超的護(hù)理技術(shù)不僅能大大減輕患者的痛苦，而且能增強(qiáng)自己的信心，給人一種美的感受；也應(yīng)具有敏銳的觀察力，擅長(zhǎng)捕捉有用的信息，能為病情恢復(fù)提供較大的幫助，滿足病人需求。另外，護(hù)士應(yīng)有安康的身體和心理，堅(jiān)決的意志力，良好的人際關(guān)系，全面負(fù)責(zé)的道德觀念，高度的責(zé)任感和主動(dòng)效勞意識(shí)，在工作中不僅可以服從領(lǐng)導(dǎo)安排，承受批評(píng)，應(yīng)有良好的協(xié)作精神，工作勤奮，不怕苦和累，保持最正確的情緒。作為臨床護(hù)士，與病患者接觸最親切，在平時(shí)的工作中，除了做治療護(hù)理外，還應(yīng)經(jīng)常深化病房和患者交流，給予病人親人般的關(guān)心，時(shí)刻理解他們的要求，滿足他們的需求，為病員分憂解難。南丁格爾曾經(jīng)說過：“護(hù)士是沒有翅膀的天使，是真、善、美的化身”；我們應(yīng)該和患者多溝通，用微笑為病人效勞，在與患者溝通時(shí)要講究語(yǔ)言藝術(shù)，把握說話分寸，通過得體的微笑，使患者感到關(guān)愛！作為剛剛踏入工作崗位的新護(hù)士，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，我將在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)程度，時(shí)刻本著“對(duì)病人說到位、做到位、標(biāo)準(zhǔn)到位、關(guān)心到位”的護(hù)理工作目的和“誠(chéng)心、恒心、信心、愛心、耐心”的執(zhí)業(yè)理念，以高度的工作熱情，用更多燦爛的微笑效勞患者！新護(hù)士的工作總結(jié)2在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科室主任的帶著及科室醫(yī)生的幫助下，與護(hù)理同仁的共同努力下，針對(duì)年初制定的目的方案，狠抓落實(shí)，認(rèn)真施行，根本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，共護(hù)理病人2871人(20xx.12.25~20xx.12.25)，無過失事故發(fā)生，現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的深化開展，我科除了按常規(guī)做好根底護(hù)理和?？谱o(hù)理外，還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和安康宣教，更加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)效勞的重要意義，把優(yōu)質(zhì)效勞作為護(hù)士的天職和本分，變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞，深化到病房中去，理解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系，科室滿意度98%以上。我們正在進(jìn)展護(hù)理隨訪登記，下一步將下大力做這項(xiàng)工作，料想通過這項(xiàng)工作進(jìn)步患者對(duì)科室的滿意度，從而進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。二、護(hù)理質(zhì)量和平安管理方面護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理平安管理是醫(yī)院及科室永久不變的主題，定期進(jìn)展檢查考核，是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量的保證。為了增高護(hù)理質(zhì)量，我科在總結(jié)以往工作經(jīng)歷的根底上，在根底管理、質(zhì)量管理中護(hù)士長(zhǎng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，結(jié)合科室實(shí)際，做到月有方案，周有安排，日有重點(diǎn)。在根底護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)?？剖覉?jiān)持每周2-3次護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中存在的缺乏之處進(jìn)展詳細(xì)地原因分析^p，并通過深化細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)，并制定實(shí)在可行的改良措施?！惨弧承抻喠丝剖腋黜?xiàng)疾病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理工作流程等并進(jìn)展了培訓(xùn)學(xué)習(xí)?！捕橙嫣嵘殬I(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理效勞根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部對(duì)護(hù)士的分級(jí)，針對(duì)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)組織根底理論知識(shí)及?？浦R(shí)、護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn)，進(jìn)步各層級(jí)護(hù)士的實(shí)際工作才能，培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士，進(jìn)步護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)才能?！踩硣?yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理〔1〕全面實(shí)行APN排班方法，彈性排班?！?〕全面落實(shí)護(hù)士職責(zé)。整合專業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、協(xié)調(diào)溝通、安康促進(jìn)、心理護(hù)理六位于一體，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理效勞。親密觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理?！?〕深化護(hù)士分層使用，根據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、才能強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，表達(dá)能級(jí)對(duì)應(yīng)?！菜摹臣訌?qiáng)患者安康教育由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次的安康宣教，根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解?！参濉臣訌?qiáng)管理，確保護(hù)理平安〔1〕加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理，完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。〔2〕加強(qiáng)護(hù)理平安管理，各質(zhì)控小組每周進(jìn)展檢查，每月行護(hù)理平安隱患排查及護(hù)理過失、護(hù)理不良事件的原因分析^p討論，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范措施與改良措施。〔六〕履行崗位職責(zé)〔1〕按照崗位管理進(jìn)展考核，作為績(jī)效考核根據(jù)。〔2〕強(qiáng)化醫(yī)療平安核心制度及各種護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。三、人員管理和培訓(xùn)方面20xx年普外科新增加護(hù)士1人，執(zhí)業(yè)持證率到達(dá)了100%?？剖覍?duì)新入科護(hù)士進(jìn)展了有方案，標(biāo)準(zhǔn)的崗前培訓(xùn)，新進(jìn)護(hù)士能盡快的適應(yīng)自己的工作?；诒究谱o(hù)理人員年輕化，科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)方案并認(rèn)真落實(shí)，通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作培訓(xùn)等形式進(jìn)一步夯實(shí)《三基》知識(shí)和專科技能。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)，有一名護(hù)士參加醫(yī)院的機(jī)動(dòng)護(hù)士培訓(xùn)，科室根據(jù)情況派出1名護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，回科后并做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)匯報(bào)，獲得了較好的學(xué)習(xí)效果。四、三甲創(chuàng)立方面近兩年來，我院一直在籌備晉升三級(jí)醫(yī)院工作，對(duì)照三甲標(biāo)準(zhǔn)，帶著全科護(hù)理人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)做。把各種護(hù)理文件資料標(biāo)準(zhǔn)成冊(cè)，制訂了人員培訓(xùn)方案，明確了各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)了物品管理流程，做到護(hù)理有章可循，各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，在我院自查結(jié)果，我科準(zhǔn)備工作仍然走在醫(yī)院的前列。五、增收節(jié)支方面在進(jìn)展的行業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我們感覺到標(biāo)準(zhǔn)管理科室耗材和物品管理對(duì)科室的意義非同小可，我們對(duì)科室所有耗材進(jìn)展定期檢查，杜絕浪費(fèi)，并不斷強(qiáng)化科室人員的節(jié)約意識(shí)。六、新知識(shí)、新技術(shù)方面由于近年來人們生活程度逐漸進(jìn)步，各種治療及預(yù)防儀器的出現(xiàn)也是必然的，今年我科新增了輸液泵、注射泵，可以更準(zhǔn)確控制輸液滴數(shù)或輸液流速，保證藥物可以速度均勻，藥量準(zhǔn)確并且平安地進(jìn)入病人體內(nèi)發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)高精度。還新增了除顫儀、排痰儀等多種硬件設(shè)備。并已一一培訓(xùn)學(xué)習(xí)操作流程及使用作用。年底又增加了為治療預(yù)防血管病變的空氣壓力治療儀，同時(shí)也為術(shù)后患者預(yù)防血栓起了很大的作用，患者都使用良好。存在缺乏：1、由于護(hù)理隊(duì)伍資歷輕，年齡小，所以在臨床工作中的經(jīng)歷缺乏，評(píng)判性思維不夠，缺乏預(yù)見性，總結(jié)經(jīng)歷的才能缺乏。2、責(zé)任制護(hù)理工作開展以來，大局部護(hù)士能主動(dòng)遵守相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項(xiàng)操作，但仍然有個(gè)別護(hù)士在工作中有隨意思想，缺乏足夠的慎獨(dú)精神，導(dǎo)致責(zé)任制護(hù)理工作不能全面貫徹落實(shí)而降低護(hù)理質(zhì)量。3、科室護(hù)理整體業(yè)務(wù)程度離專科中心的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，尤其是年資低護(hù)士?？浦R(shí)和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)。4、個(gè)別護(hù)士對(duì)新的儀器使用不夠熟悉，沒有及時(shí)學(xué)習(xí)，經(jīng)常會(huì)使用不當(dāng)，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心討教。5、溝通方面仍然是護(hù)理工作中存在的問題，有待提升。下一步打算：1、修改學(xué)習(xí)方案，針對(duì)存在的問題，查找資料進(jìn)展適度培訓(xùn)，工作中加強(qiáng)引導(dǎo)，打破習(xí)慣性思維，將先進(jìn)的工作理念運(yùn)用到工作中，并適時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，開拓創(chuàng)新。2、繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理，充分發(fā)揮責(zé)任組小組長(zhǎng)的作用，采取一定的鼓勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作人員積極性，增加護(hù)士的工作動(dòng)力，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)，制定措施，充分發(fā)揮護(hù)士主觀能動(dòng)性，同時(shí)加強(qiáng)慎獨(dú)精神的養(yǎng)成培養(yǎng)。3、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)方案，按質(zhì)按量學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)科室人員層次及實(shí)際情況，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的互助互愛精神，共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，新進(jìn)護(hù)士要虛心向上級(jí)護(hù)士學(xué)習(xí)，并繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)?？浦R(shí)與技能培訓(xùn)，向標(biāo)準(zhǔn)靠攏。4、定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)各種新技術(shù)及新儀器的使用操作方法及作用功能，到達(dá)各護(hù)理人員均會(huì)使用與保養(yǎng)，并不定時(shí)考核抽查。5、溝通是一門藝術(shù)，在護(hù)理工作的時(shí)候離不開人際之間的交流與溝通，護(hù)士除了與同事、醫(yī)生及其別人之間進(jìn)展溝通信息外，在按護(hù)理程序護(hù)理病人的每一個(gè)環(huán)節(jié)中需要與病人進(jìn)展溝通，有效的溝通能增進(jìn)護(hù)患間的互相理解，進(jìn)步信任度，減少護(hù)患矛盾。積極的良性語(yǔ)言可以治病，消極的惡性語(yǔ)言可以致病。所以要學(xué)會(huì)在溝通中根據(jù)不同對(duì)象、不同環(huán)境、不同時(shí)間，應(yīng)用不同的語(yǔ)言有效表達(dá)自己的意圖和病人進(jìn)展溝通。充分發(fā)揮語(yǔ)言溝通的積極作用。必須加強(qiáng)語(yǔ)言修養(yǎng)，使用標(biāo)準(zhǔn)的'語(yǔ)言，培養(yǎng)良好的語(yǔ)言習(xí)慣，恰當(dāng)使用解釋語(yǔ)言，鼓勵(lì)性語(yǔ)言和積極的暗示性語(yǔ)言，切忌簡(jiǎn)單化語(yǔ)言和傷害性語(yǔ)言，在工作中用我們的愛心、耐心真誠(chéng)的與患者的交流溝通，做到有效的溝通，逐步提升自身素質(zhì)，使科室氣氛更加和諧，進(jìn)步患者滿意度。新護(hù)士的工作總結(jié)3我工作的第一個(gè)部門是心血管內(nèi)科。在科室領(lǐng)導(dǎo)和師姐們的悉心指導(dǎo)下，虛心學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，勇于提問，自覺遵守科室規(guī)章制度，根本掌握了本科室的護(hù)理常規(guī)和常見疾病的各種護(hù)理操作。不怕吃苦，不怕疲勞，贏得了科室工作人員和患者的好評(píng)。門診是醫(yī)院的第一個(gè)窗口。門診質(zhì)量直接反映一個(gè)醫(yī)院的整體質(zhì)量，門診是患者就醫(yī)的第一場(chǎng)所?；颊叨?，病情復(fù)雜，突發(fā)事件頻繁，需要做好與各個(gè)臨床科室的銜接工作，比方實(shí)驗(yàn)室設(shè)備科。要及時(shí)理解醫(yī)院的動(dòng)態(tài)，醫(yī)院對(duì)護(hù)理人員在職業(yè)道德、醫(yī)療技能程度、良好的心理素質(zhì)、安康的身體等方面都有較高的要求。幸運(yùn)的是，我剛剛正式入職，就被分配到醫(yī)院門診學(xué)習(xí)，進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)。門診是醫(yī)院的第一個(gè)窗口。門診質(zhì)量直接反映一個(gè)醫(yī)院的整體質(zhì)量，門診是患者就醫(yī)的第一場(chǎng)所?；颊叨?，病情復(fù)雜，突發(fā)事件頻繁，需要做好與各個(gè)臨床科室的銜接工作，比方實(shí)驗(yàn)室設(shè)備科。要及時(shí)理解醫(yī)院的動(dòng)態(tài)，醫(yī)院對(duì)護(hù)理人員在職業(yè)道德、醫(yī)療技能程度、良好的心理素質(zhì)、安康的身體等方面都有較高的要求。想做好一件事，首先要學(xué)會(huì)做一個(gè)好人。在門診，你每天都要面對(duì)各種各樣的人。你要用不同的技巧和不同的人溝通，這極大的訓(xùn)練了我的人際溝通才能和應(yīng)急才能。同時(shí)堅(jiān)持“以病人為中心”的理念，為病人著急，考慮病人的想法。強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量和平安理念，全心全意為患者效勞，工作熱情主動(dòng)，著裝標(biāo)準(zhǔn)，語(yǔ)言溫和，語(yǔ)氣友好，平等對(duì)待患者，提供周到細(xì)致的護(hù)理，實(shí)現(xiàn)患者對(duì)門診護(hù)理工作的零投訴。熱情真誠(chéng)的為患者分診和指導(dǎo)，為行動(dòng)不便的患者提供必要的幫助。在這，我看到了病人臉上滿意的笑容，同時(shí)也明白了作為白衣天使的榮耀使命的價(jià)值。把每一件平凡的事情做好是不平凡的，但把每一件簡(jiǎn)單的事情做好卻不簡(jiǎn)單。新護(hù)士的工作總結(jié)4不知不覺來北京華信醫(yī)院產(chǎn)科工作已經(jīng)快兩個(gè)月。辭別了實(shí)習(xí)歲月，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生的我，通過層層選拔，很榮幸成為婦產(chǎn)科大家庭的一員，這段時(shí)間的工作讓我感觸頗深。記得剛剛步入產(chǎn)科大家庭時(shí)，有興奮、有好奇、有緊張。我最喜歡的工作內(nèi)容之一就是每天早上給剛出生的小寶寶們洗澡，他們個(gè)個(gè)肉嘟嘟、粉嘟嘟的，甚是得意。有時(shí)候感覺略微用力都可能傷到他們，幸虧有教師們的細(xì)心幫助和鼓勵(lì)，我可以嫻熟的給寶寶們洗澡和檢查，每天看著這些新生的小生命們，讓我感覺自己的工作特別有意義。產(chǎn)科是我實(shí)習(xí)期輪轉(zhuǎn)過程中最繁忙、最充實(shí)的科室。產(chǎn)婦以及新手寶爸們根本不會(huì)護(hù)理寶寶，小寶寶怎么又哭了?寶寶怎么不喝奶?寶寶的大便怎么這個(gè)顏色……?還有很多瑣碎的問題是課本上所沒有的，還好教師們個(gè)個(gè)經(jīng)歷豐富，耐心地向大家解釋和傳授經(jīng)歷，我也從中學(xué)到了非常多的嬰幼兒護(hù)理經(jīng)歷。由于無法準(zhǔn)確預(yù)知產(chǎn)婦詳細(xì)分娩時(shí)間，值班時(shí)經(jīng)常整晚不停地繁忙，下夜班時(shí)感覺就要累癱了。但每每想起我的工作如此有意義，瞬間精神了很多，最重要的是我每天都會(huì)學(xué)習(xí)到新的知識(shí)，新的操作。經(jīng)過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和磨煉，我清楚地認(rèn)識(shí)到，假如想成為合格的產(chǎn)科護(hù)士，一定要做到不忘初心、確定目的、謙虛請(qǐng)教、勤學(xué)苦練。我相信作為年輕、動(dòng)力滿滿的我，通過努力一定不會(huì)辜負(fù)使命，完善自我，為以后的事業(yè)做好準(zhǔn)備。感謝產(chǎn)科的護(hù)士長(zhǎng)及各位教師對(duì)我的包容和幫助，在今后的工作中，我將繼續(xù)保持工作熱情，展示微笑效勞，為科室和醫(yī)院的開展不斷努力。新護(hù)士的工作總結(jié)520xx年5月15日至6、7、8月15日對(duì)今年上崗的20多名新護(hù)士進(jìn)展了培訓(xùn)，培訓(xùn)的目的：根本掌握護(hù)理“三基”理論和操作技術(shù)，提交護(hù)理質(zhì)量能盡快適應(yīng)臨床工作。培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)患溝通、醫(yī)院感染知識(shí)、護(hù)理文件書寫、護(hù)理工作制度、預(yù)防保健知識(shí)、根底技能操作等。培訓(xùn)要求：人人參與、認(rèn)真聽課、課后復(fù)習(xí)、嚴(yán)格考核。6月28至7、8月28下午進(jìn)展“三基”理論考核，新上崗護(hù)士全部參加。卷面分為100分，從考試結(jié)果看平均得分為85分，最高得分97分，大局部護(hù)士問答題答題內(nèi)容不夠全面。6月30日至7、8月30日下午進(jìn)展“三基”操作考核，新上崗護(hù)士全部參加。參考護(hù)士能根本掌握心肺復(fù)蘇、輸液、口腔護(hù)理、吸氧、吸痰、洗胃等操作。操作中有較強(qiáng)的無菌觀念，環(huán)境評(píng)估較全面。終末處理符合醫(yī)療廢棄物處理要求。存在的問題：操作不太純熟、語(yǔ)言僵硬、交流過少，溝通方面普遍欠缺。通過這次培訓(xùn)到達(dá)預(yù)期效果，希望新護(hù)士在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和操作訓(xùn)練，不斷進(jìn)步護(hù)理理論和操作技術(shù)程度，加強(qiáng)護(hù)患溝通，進(jìn)步病人滿意度，培養(yǎng)吃苦耐勞精神，虛心好學(xué)，不恥下問，做一個(gè)合格的護(hù)理工作者。護(hù)理部20xx-9-2新護(hù)士的工作總結(jié)620xx年普外科護(hù)理組在院長(zhǎng)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任、護(hù)士長(zhǎng)及全科護(hù)理人員的不懈努力下獲得了優(yōu)益的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、我科全體護(hù)理人員在這一年中，可以嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。二、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理形式病房，注重搜集護(hù)理效勞需求信息，搜集整理通過理解回訪意見、和住院病人的交談、設(shè)立意見簿、發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應(yīng)信息，長(zhǎng)處繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺乏之處已立即整改。三、重視每月的院內(nèi)及科室內(nèi)的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房，并充分發(fā)揮?？谱o(hù)理的作用，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容，利用床頭交接班時(shí)間，護(hù)士長(zhǎng)及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)展專科理論知識(shí)講解，并可以采取有效的干預(yù)措施。四、制定各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)方案、目的，進(jìn)展分層次培訓(xùn)及考核，注重對(duì)新護(hù)士的培訓(xùn)，鼓勵(lì)護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，進(jìn)步了護(hù)理隊(duì)伍學(xué)歷層次，在業(yè)務(wù)上注重新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)，為其他科室培養(yǎng)、輸送2名優(yōu)秀護(hù)理人員。五、教學(xué)及實(shí)習(xí)護(hù)士帶教工作完成較好，科室完善并施行了實(shí)習(xí)護(hù)士帶教方案，加強(qiáng)實(shí)習(xí)護(hù)士的管理，選擇護(hù)師以上職稱的護(hù)理人員擔(dān)任帶教教師，嚴(yán)格執(zhí)行出科考核制度，實(shí)習(xí)護(hù)士出科考核合格率在90%以上。護(hù)理業(yè)務(wù)的不斷加強(qiáng)，使護(hù)理人員對(duì)普外科常見病和多發(fā)病的護(hù)理程度又上了一個(gè)新臺(tái)階，已圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。六、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理：急救物品藥品完好率100%，可以定期清點(diǎn)藥品，保證了臨床用藥的需要，無過期、無標(biāo)簽?zāi)：人幤?，無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時(shí)注明開啟時(shí)間，定期消毒，醫(yī)療垃圾分類明確，每月消毒液的濃度監(jiān)測(cè)、空氣細(xì)菌培養(yǎng)、物體外表細(xì)菌培養(yǎng)等，檢查結(jié)果均合格。操作過程中嚴(yán)對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)反問式核對(duì)及二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)平安管理的責(zé)任，無過失及事故的發(fā)生。七、20xx年初制定護(hù)理目的完成情況如下：1、根底護(hù)理合格率100％。2、急救物品完好率100％。3、根底護(hù)理理論知識(shí)及護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)達(dá)標(biāo)。4、重病人護(hù)理合格率100%。5、護(hù)理文件書寫合格率≥95%。6、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。7、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為＞97%。8、嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，做到一人一針一管一用。9、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。10、全年護(hù)理事故發(fā)生率為零。11、靜脈穿刺成功率＞96%。12、壓瘡發(fā)生次數(shù)為零。八、20xx年全年共收治病人918人，手術(shù)428人。共計(jì)完成護(hù)理工程如下：靜滴20232人次、靜推972人次、肌注937人次、皮試655人次、輸血130人次、采血1412人次、輸液泵188人次、靜脈留置針穿刺588人次、吸氧258人次、搶救12人次、牽引18人次、氣褥144人次、一級(jí)護(hù)理380人次、監(jiān)護(hù)419人次、導(dǎo)尿141人次、灌腸100人次、霧化吸入216人次、口腔護(hù)理827人次、會(huì)陰護(hù)理1197人次、吸痰9人次、鼻飼4人次、切口換藥1638人次、拆線875人次、紅外線理療324人次、備皮407人次、胸瓶125人次、微波理療1266人次、皮下注射1276人次、膀胱沖洗316人次、胃腸減壓401人次、引流護(hù)理20xx人次。這些成績(jī)的獲得與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力是密不可分的，雖然獲得了較好成績(jī)，但與預(yù)期的要求還有一定的差距，在今后的工作中我們會(huì)更加努力，不斷學(xué)習(xí)、開展新的護(hù)理技術(shù)，滿