有關產科年度工作計劃3篇

第頁共頁有關產科年度工作方案3篇產科年度工作方案篇1又一個新的起點，又一輪努力的新開場，用新的希望，充滿新一年的征程。方案也是新的打破：一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。細節(jié)決定質量，產科隨機性強，２0**年將繼續(xù)把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外繼續(xù)發(fā)揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，進步大家參與意識，發(fā)動全科人員參與管理，有效進步自我管理意識，進步科室管理的效率。二、標準業(yè)務查房，進步查房效果。改變往年查房應付的場面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達進步業(yè)務程度，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，標準?？萍膊∽o理常規(guī)，每標準一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步進步護理工作的標準性。三、加強業(yè)務學習，進步整體專業(yè)程度。婦產科婦科工作方案加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習產科學，圍產期知識，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進展產科急癥搶救演練，人人過關，進步應急才能及?？谱o理程度。四、加強病房管理，完成日常各項工作及質控工作。病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面進步病房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質量控制與管理。五、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制護士長經常深化病室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。婦產科婦科工作方案六、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末，定期進展護理記錄缺陷分析^p與持續(xù)改良，強調不合格的護理文書不歸檔。七、加強護理過程中的平安管理。1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究護士長管理及個人的有關責任。婦產科婦科工作方案2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教教師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。八、培養(yǎng)護士經營意識，認真執(zhí)行物價收費標準擅長進展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約不必要的開支，保證資有效合理配置。九、努力完成醫(yī)院下達的目的責任書，爭取超額完成任務20xx年，面臨醫(yī)療市場的劇烈競爭，我院的形勢仍然嚴峻。生存與開展是我們每個職工的歷史責任，我們一定要進步認識按照醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目的責任書，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)開展。一年的開場，愿意付出努力來到達更高的目的，護理工作瑣碎、重復，護理質量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出進步管理工作的標準實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。產科年度工作方案篇2第一局部;整體目的方案1.開展業(yè)務促效益整體上，醫(yī)院將設置工作質量獎，更直接更簡顯的與醫(yī)務人員的工作量，工作質量，效勞態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務工程做好，利用住房環(huán)境好的優(yōu)勢，搞好產科建立，對來我院產檢的，認真做好宣教，宣傳自然分娩，按要求認真搞好產前檢測，使病人滿意度增加，做好新生兒聽力篩查，新生兒膽紅索檢測，疾病篩查，新生兒游泳，胎心監(jiān)護，由產科帶動婦科，穩(wěn)固開展20xx開展的腹腔鏡，利普刀手術，以及以往開展的'剖宮產，子宮全切，子宮次全切，卵巢囊腫切除，卵巢囊腫播離，宮外妊剖腹探查，輸卵管通水，輸卵管造口…….積極開展無痛人流。更換添置一些新的設備如陰道鏡，宮腔鏡，胎心監(jiān)護儀。另外，參照縣人民醫(yī)院和縣2醫(yī)院管理形式，門診和住院部統(tǒng)一管理，調配，開展?？铺厣?，有利于婦產科將來的開展。2.完善管理確保平安完善制度建立，加強質量控制，加強學習提升領導力，保證臨床平安是創(chuàng)造良好的解決效益的根底。20xx年出現(xiàn)的幾例糾紛隱患，都是管理上沒能很好的強化造成的，這方面不加強管理20xx年效益無法確保。國家很抓婦幼工作，兒保工作，國家政策規(guī)定的各項指標下達后，必須認真落實，完成各項規(guī)章制度，落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到效勞標準化操作規(guī)程化，質量標準化，婦產科是臨床醫(yī)療科室，人員的工作責任心和業(yè)務才能關系到兩代人的生命，安危和身體安康，要在科室里實在建立平安責任制，從科主任護士長詳細落實到人。醫(yī)療平安天天抓，月月講，堅持每月業(yè)務學習，技術操作培訓，強化責任意識，急救意識確保醫(yī)療平安，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。3.培訓學習隊伍人才引進，隊伍建立。我們婦產科年齡老化，35歲以下的只有3個，本科生只有1個，知識老化。助產士無上崗證，不能單獨接生，執(zhí)助1個，不能單獨上崗，存在醫(yī)療隱患，方案多項選擇送人員進修學習，人才引進必須有一定的專業(yè)才能，年輕，調進婦產科的醫(yī)師必須先進產房工作3年。20xx年將進一步加強婦產科隊伍業(yè)務培訓，每月進展業(yè)務學習，考試，急救知識學習培訓，操作技能培訓及考核，新生兒搶救復蘇的處理，進步產科應急才能，隨時應對專科急救，成立產科應急搶救小組，加劇婦產科業(yè)務力量，要求科室里的人積極參加上級組織的各項學習，學習新知識，開闊業(yè)務人員知識面，進步婦產科人員的業(yè)務程度。4.效勞考核促營銷在今年工作中，繼續(xù)加強醫(yī)務人員效勞意識的教育，加強效勞態(tài)度，進步效勞質量，1實在為病人做實事，想病人所想，急病人所急。經常與病人溝通，即給科室?guī)硇б?，也減少許多醫(yī)療糾紛。第二局部敬請醫(yī)院領導關心解決的問題1.助產士的裝備，助產士專業(yè)性強，產科風險大，醫(yī)療隱患多，20xx出生新生兒1300人，助產士必須可以單獨觀察產程，單獨接生。多年實事證明，婦產科的醫(yī)療糾紛多出自產科。2，無痛人流開展欠佳。麻醉科醫(yī)師少，無痛人流風險大，這個工程為熱門工程，病人要求人無痛人流開展欠佳流無痛苦，也反映一個醫(yī)院的醫(yī)療程度的窗口，也影響業(yè)務，能把能考慮給手術醫(yī)師，麻醉科醫(yī)師一些補助。3.建議手術室裝備一臺嬰兒吸痰器。4.婦產科添置一臺胎心監(jiān)護儀。5.一臺嬰兒復蘇床。6.開展嬰兒游泳。7.添置陰道鏡，宮腔鏡。8.改善婦產科醫(yī)師待遇婦產科醫(yī)療收入高，藥品比例低，所以相對其他科室，婦產科醫(yī)師其他收入相當少，為醫(yī)院獲利，特別為醫(yī)院在合管方面降低了日平均費用做了奉獻，減少醫(yī)院損失，婦產科醫(yī)師同時兼婦幼工作，兒保工作，方案生育工作。工作復雜，醫(yī)師身心疲憊。請院領導多給婦產科以關愛。不能降低醫(yī)療比例獎，藥品比例期盼在去年的根底上調高一些。產科年度工作方案篇3xxxx年，我院婦產科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領導的關心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步開展。我科認真貫徹施行《母嬰保健法》，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲醫(yī)院的工作，以優(yōu)質化效勞形式拓展效勞領域為核心，努力進步業(yè)務程度。在將來的一年中，我們決心將工作推向更高一層樓，特制定以下方案：一、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，一切遵紀守法，遵守院規(guī)院紀，愛崗敬業(yè)，以院為家，按時上下班，不遲到，不早退，做到有事先請假。二、每月政治、業(yè)務學習兩次。疑難病例做到要討論，會診、轉診要有記錄。三、醫(yī)療文書書寫方面，甲級病歷率90%以上，杜絕丙級病歷。四。強調醫(yī)療、技能的訓練，確保每位醫(yī)護人員都能做到標準化、程序化，都能順利、純熟的操作各種技能，嚴格無菌操作規(guī)程。五、xxxx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色，以院報、傳單、廣告等方式進展大力宣傳，把我們的承諾，