質(zhì)檢檢討書（通用6篇）

第頁共頁最新質(zhì)檢檢討書〔通用6篇〕最新質(zhì)檢檢討書〔通用6篇〕最新質(zhì)檢檢討書1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！再多的抱歉都不能改變自己的過錯，我可以做的，也只有一個做法，就是不在曠工，因為我不是一點都不改變，我知道自己犯了錯，但是也無奈，因為我們?nèi)缃窈芏嗟胤蕉家獙嵜塑嚕瑢?dǎo)致自己不能按照要求到達(dá)，我可以做的就是主動把握好自己的工作，按時上下班。我不會對您說我要如何如何努力，要怎樣怎樣做，我只會對您說，錯誤不在犯，寬容藏心底，我不是一個人工作，無組織無紀(jì)律的工作不合適我，我這不屬于只有職業(yè)，每天都要跟上其別人員的節(jié)奏，一起去完成既定的工作任務(wù)畢竟我要檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，假如一件產(chǎn)品質(zhì)量不合格，銷售出去就會給我們工廠帶來非常多的壓力，同時也會失去一直以來都非常重視的聲譽，公司因為有良好的聲譽才可以得到客戶的追捧，得到群眾的喜歡，著不是我們驕傲的資本，反而是我們堅持工作的動力。我卻屢次曠工，沒有第一時間到達(dá)工作的第一線，這是我第三次曠工，工廠里面大家對我的容忍已經(jīng)到了極限，以前是因為曠工只是自己的失察，并沒有如何在意，當(dāng)?shù)诙斡謺绻ぶ箢I(lǐng)導(dǎo)對我就已經(jīng)非常不滿，畢竟工作受到了很大的影響得到了嚴(yán)重的阻礙，想要改變這些靠的就是不斷的上好班，及時上班，因為的才能時公司需要的，我應(yīng)該努力的為公司工作。我考慮自己是否應(yīng)該改變策略，改變自己的過往，不要一直都沉默下去，也不要一直都無動于衷，人生很多事情都需要靠我們自己去嘗試改變，我的錯誤犯了屢次，我開場考慮自身的問題，畢竟這樣在那個公司都是不可以原諒的，但是我們公司給了我屢次時機(jī)，我不能在最后一個時機(jī)之后放棄自己的工作。我也是一個有追求有想法的人不善一個呆板不知道變通的人，希望需要我去守候，時機(jī)也要靠我自己掌握，我唯一愧疚的就是大家對我的信任，對我的相信，一直給我爭取時間，我會在以后的工作中作揖個全新的自己，開啟一個全新的將來。我一定把自己崗位上的產(chǎn)品一個個都按時檢測好，都會結(jié)實的守護(hù)好，完成工作任務(wù)，做好工作安排，到達(dá)工作效益，成功的去努力實現(xiàn)工作的價值，戴罪立功，希望我可以從中得到大家的原諒，重新融入到我們這個榮耀的集體中來，一大家一起奮斗。此致敬禮！檢討人：xxx20xx年xx月xx日最新質(zhì)檢檢討書220xx年2月21日，在接到沈丹客專TJ—3標(biāo)指揮部的<<關(guān)于平安質(zhì)量大檢查》》的活動通知，工區(qū)抓緊落實，召開質(zhì)量檢查活動發(fā)動會，成立了質(zhì)量大檢查活動小組，并監(jiān)視各工點成立檢查小組。20xx年2月22日，工區(qū)質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長紀(jì)孝金，吳曉俊帶隊，副組長及成員參加，對各工點現(xiàn)場的質(zhì)量平安進(jìn)展檢查，并對各部門的'質(zhì)量平安體系，技術(shù)資料等內(nèi)業(yè)進(jìn)展了檢查。質(zhì)量平安大檢查的組織，檢查情況總結(jié)如下：一、成立質(zhì)量平安大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組工區(qū)成立以工程經(jīng)理、總工、平安總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人及工區(qū)各工點負(fù)責(zé)人的質(zhì)量平安檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。各工點成立檢查小組，分區(qū)負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量平安隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。二、質(zhì)量平安大檢查總體情況。從現(xiàn)場的情況看，工區(qū)及所屬工點對質(zhì)量大檢查平安管理有足夠的重視，總體質(zhì)量平安情況根本受控，本次檢查主要針對隧道洞口施工、橋梁莊基施工、臨時用電平安、鋼構(gòu)件加工質(zhì)量進(jìn)展檢查。各工點對以上問題進(jìn)展了重點控制，總體情況受控，但個別方面還是存在問題，需要認(rèn)真解決。三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題、整改要求〔一〕對工區(qū)及各工點的部門平安保證體系的建立及運行是否正常進(jìn)展了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量平安保證體系根本完善，各工點的質(zhì)量平安體系運轉(zhuǎn)正常。存在的問題是進(jìn)場人員平安培訓(xùn)部足，工區(qū)針對這點，加強(qiáng)了對現(xiàn)場人員的教育，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法?！捕硻z查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場工區(qū)的管理制度根本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)展了現(xiàn)場的平安交底及技術(shù)，可以正確指導(dǎo)施工?！踩硨ΜF(xiàn)場的檢查現(xiàn)場存在的共性問題?！?〕施工現(xiàn)場成品構(gòu)件的存放現(xiàn)場存放的鋼構(gòu)件，沒有按上蓋下墊的要求存放，要求現(xiàn)場整改?！?〕臨時用電各施工現(xiàn)場沒有對臨時用電引起足夠的重視，不能落實到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的標(biāo)準(zhǔn)。開機(jī)箱擺放隨意，要求限期整改。四、對問題的整改閉合情況〔一〕對質(zhì)量平安大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組檢查的問題建立的臺帳，臺帳由工區(qū)安質(zhì)部負(fù)責(zé)整改，并催促整改落實?！捕痴呢?fù)責(zé)人的落實主要由工區(qū)安質(zhì)部部長顧靜春負(fù)責(zé)?！踩炒嬖诘膯栴}以日報形式上報工程部。五、大檢查所獲成果為期一個月的大檢查，讓我們發(fā)現(xiàn)了不少的問題，現(xiàn)場的技術(shù)人員及平安管理人員對現(xiàn)場的掌控力度不夠，檢驗較少，須加強(qiáng)培訓(xùn)?，F(xiàn)場作業(yè)人隊施工人員對、平安質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識，缺少必要的培訓(xùn)，工區(qū)、各工點對現(xiàn)場的管理不到位。此次大檢查讓我們可以及時的糾正問題，從而對正個工程平安情況進(jìn)展了加強(qiáng)。讓我們認(rèn)識到工作中存在的問題。最新質(zhì)檢檢討書3公司、工廠領(lǐng)導(dǎo)：你們好！見書如見人。我作為質(zhì)檢部和焊接車間第一責(zé)任人對11月10日消費的06樣品車出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)展自我檢討：1、質(zhì)檢方面對第一道工序〔切割〕的檢驗工作沒有做到位，導(dǎo)致不合格產(chǎn)品在車間中進(jìn)展循環(huán)加工。2、焊接車間在交接半成品料時，沒有仔細(xì)驗證材料是否符合產(chǎn)品要求。以上兩點是對產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴(yán)重國際影響的主要原因。作為部門負(fù)責(zé)人對此次產(chǎn)品質(zhì)量問題有著不可推卸的責(zé)任。特此希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個“戴罪立功”的時機(jī)，為保證今后不會再出現(xiàn)類似的情況，詳細(xì)施行相應(yīng)的措施是：質(zhì)檢部對采購物資〔外協(xié)〕進(jìn)場時嚴(yán)格檢驗，并監(jiān)視庫管對照產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)展分區(qū)存放。焊接車間在交接半成品料時，嚴(yán)格對照工藝圖紙進(jìn)展檢驗。以確保不再發(fā)生因用錯原材料而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的事件。經(jīng)過此次質(zhì)量事件，使我清楚地認(rèn)識到質(zhì)量為本的重要性。在今后的工作中，我會盡我之所能為工廠效力。此致最新質(zhì)檢檢討書4今天，我懷著愧疚的心，寫下這份檢討書，以表示我今后工作應(yīng)更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。20xx年8月15日下午，在車間給員工解答疑問時，突然發(fā)現(xiàn)，密封架一號件不等邊角鋼弧度方向折反，由于工作的忽略，圖紙看的不夠深化，自始至終未發(fā)現(xiàn)錯誤，最終造成了45件成品全部錯誤，給公司造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，浪費人力物力，我懊悔不已，在次深化檢討，做為一名質(zhì)檢人員，自己沒有好好的去考慮，造成了工作的失誤，沒有很好的進(jìn)到自己的責(zé)任，這件事雖然是一件偶爾事情，但同時也表現(xiàn)出自己工作上的松懈。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都缺乏以彌補自己的過錯，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我懇求領(lǐng)導(dǎo)，只處分我自己，給一線員工一次時機(jī)，我會通過自己的行動來表現(xiàn)自己的醒悟，以后加倍努力的工作來為公司作出積極的奉獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。通過這件事，我決定作出以下的改正：1、認(rèn)真克制工作生活中懶散，粗心大意的缺點，努力將工作做好。2、認(rèn)真仔細(xì)看圖紙，經(jīng)常和消費員工溝通，商討，保證不再出現(xiàn)類似錯誤。3、對消費人員作出的產(chǎn)品，認(rèn)真仔細(xì)的檢測，保證產(chǎn)品合格。最新質(zhì)檢檢討書5今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導(dǎo)寫下這份檢討書，向市站表示我作為xx公司質(zhì)量平安處負(fù)責(zé)人，對xx工程工程質(zhì)量、平安管理瀆職一事，深化認(rèn)識和今后對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的決心。本工程于今年3月份開工，我作為公司質(zhì)量平安處負(fù)責(zé)人無條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙，特別是責(zé)任心不強(qiáng)，工程關(guān)鍵階段沒有親赴現(xiàn)場去檢查質(zhì)量，造成了該工程質(zhì)量平安不合格的問題，對我區(qū)建筑行業(yè)各工程落實造成了極壞的影響，給各級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了比擬嚴(yán)重的費事。百年工程、質(zhì)量第一，平安消費、預(yù)防為主。但一開場，我就相信工程部他們能把好工程質(zhì)量關(guān)，做好平安消費，所以在工程關(guān)鍵流程，沒有嚴(yán)格把關(guān)，以致造成的問題無法彌補，假如不是上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及時，差點留下質(zhì)量平安隱患。經(jīng)過深化反思，歸結(jié)個人主觀方面的原因如下：1、作為一個工程質(zhì)量人員，責(zé)任心不強(qiáng)，沒有樹立平安第一的思想意識。在工程施工過程中，我總以工作忙為由，不能及時到現(xiàn)場，到現(xiàn)場也不能及時指出問題，也沒有及時聯(lián)絡(luò)xx工程質(zhì)量監(jiān)視部門及時對工程質(zhì)量平安進(jìn)展檢查，麻木大意，對工程部過度輕信，過分依賴工程質(zhì)檢、安保人員。2、思想覺悟不高，原那么性不強(qiáng)，沒有很好的樹立時時處處以國家利益為重的責(zé)任意識。在實際工作和生活中，對敷衍塞責(zé)的現(xiàn)場看的多了，也就麻木了?？傔@樣想：凡事過得去就行了，人家都能過得去，我何必較真呢？這樣的工程質(zhì)量再不好，總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。3、平時工作作風(fēng)漂浮，不踏實，不嚴(yán)謹(jǐn)，到現(xiàn)場的次數(shù)太少，即使到了現(xiàn)場也不注意找問題，以致于留下了諸多問題。工作還沒進(jìn)展到一半，以后的事情還很多。今后，無論在工程管理方面，還是平時的其他工作，都要認(rèn)真做好，做出成效：1、改良工作作風(fēng)，進(jìn)步思想認(rèn)識，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。結(jié)實樹立責(zé)任第一、平安第一的思想。作為一名質(zhì)量平安部門的負(fù)責(zé)人，不管有多忙，不管有多少事纏身，都應(yīng)該把職工的生命平安放在第一位，把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問，現(xiàn)場管理力求做到精、細(xì)、嚴(yán)，確保工程質(zhì)量，保證平安消費。2、學(xué)習(xí)工程管理方面的經(jīng)歷，做一個內(nèi)行的工程管理人員。既維護(hù)國家利益，有不傷工隊感情，既注意工程質(zhì)量，又保證工程進(jìn)度?？傊?，我的瀆職給我們上級領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來不必要的費事，覺得對不起上級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)?！叭朔鞘ベt，孰能無過，”“亡羊補牢，猶未為晚，”我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，決心做好今后的工作。希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評和指導(dǎo)。我將配合工程部在很短時間內(nèi)采取有效措施，保質(zhì)保量做好以后的所有工程，以一個高質(zhì)量的工程向黨和人民交代，向政府和領(lǐng)導(dǎo)交代。最新質(zhì)檢檢討書6尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：我懷著深深懊悔的心情向您遞交我的這份質(zhì)檢工作疏漏的檢討書，以嚴(yán)____省我質(zhì)檢工作當(dāng)中存在疏漏的錯誤?；貞洿舜五e誤經(jīng)過，我由于在自己流水線上沒有檢查出鞋子底邊存在縫合不嚴(yán)密等問題，導(dǎo)致產(chǎn)品出產(chǎn)殘次率進(jìn)步了兩個百分點，大大超過了規(guī)