比亞迪試用期工作總結(jié)8篇

第頁共頁比亞迪試用期工作總結(jié)8篇比亞迪試用期工作總結(jié)8篇比亞迪試用期工作總結(jié)1根據(jù)《勞動合同法》第十七條中勞動合同應(yīng)當(dāng)具備的內(nèi)容，工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)是在勞動合同訂立的時(shí)候就已經(jīng)確定。而用人單位或者勞動者局部變更其內(nèi)容都是屬于勞動合同變更?！秳趧臃ā返谑邨l規(guī)定：；訂立和變更勞動合同，應(yīng)遵循自愿、協(xié)商一致的原那么，不得違背法律、行政法規(guī)的規(guī)定。勞動合同依法訂立即具有法律約束力，當(dāng)事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)。；按照上述規(guī)定，合法的變更勞動合同必須同時(shí)具備三個(gè)條件：①勞動合同雙方當(dāng)事人在平等自愿的根底上提出或承受變更合同的條件；②必須遵守協(xié)商一致的原那么，在變更合同過程中，雙方當(dāng)事人必須對變更的內(nèi)容進(jìn)展協(xié)商，在獲得一致意見的情況下進(jìn)展變更；③不得違背法律、行政法規(guī)的規(guī)定。也就是說變更合同的程序和內(nèi)容都要符合法律和有關(guān)規(guī)定，不得違法。因此，在勞動合同履行過程中，一方當(dāng)事人單方面變更勞動合同是不合法的。企業(yè)因消費(fèi)工作需要，有時(shí)確需變動職工工作崗位時(shí)，要先同職工協(xié)商，獲得一致意見后再變動，還要按照法定程序進(jìn)展。假設(shè)是用人單位與職工在合同變更上無法協(xié)商，要進(jìn)展解除合同，要按解除勞動合同的有關(guān)規(guī)定來進(jìn)展而且必須對職工進(jìn)展經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。綜上，比亞迪公司在未曾與職工協(xié)商一致的前提下，作出職工分流的決定，本質(zhì)上已更改了勞動合同，甚至采取降薪離任方法強(qiáng)迫職工同意變動，這樣做顯然進(jìn)犯職工合法權(quán)益，也是一種違約行為。建議該廠職工不要自行離任，積極與公司協(xié)商，讓公司按照合法的渠道來解決職工分流事件，假設(shè)是協(xié)商破裂，比亞迪公司采取原來或者進(jìn)犯職工利益的方式處理，那么員工可以向法院提出訴訟，維護(hù)自己的權(quán)益，補(bǔ)償自己的經(jīng)濟(jì)損失。假如我是勞動仲裁成員，我會要求責(zé)令工廠歸還肖某5月12日到6月12日的勞開工資。試用期沒有工資在我看來明顯就是不合法的?！秳趧雍贤ā返?條規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動平安衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定施行過程中，工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示。比亞迪試用期工作總結(jié)220xx年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)轎車市場的日益劇烈的價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給比亞迪的日常經(jīng)營和開展造成很大的困難，回憶全年的工作由于上半年汽車銷售行業(yè)競爭劇烈，同比其他品牌，我公司銷售比擬單一只有f3，f6系列而其他品牌代理車系較全，如義豐華江淮，力帆系列車型齊全，江淮轎車〔江淮賓悅，江淮和悅，江淮和悅rs，江淮瑞風(fēng)，江淮瑞鷹，江淮同悅，江淮同悅rs，江淮悅悅，〕〔力帆320，力帆520，力帆620〕全年銷售325臺。金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全〔qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂，e5，風(fēng)云2，瑞虎〕全年銷售573臺。還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價(jià)格浮動較大，配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。為加強(qiáng)面對市場競爭不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合唐霞總經(jīng)理在20xx年年終總結(jié)大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷效勞質(zhì)量兩個(gè)方面。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們比亞迪銷售團(tuán)隊(duì)沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們探索了一套對策：一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目的管理1、效勞流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會、培訓(xùn)例會化6、效勞指標(biāo)進(jìn)考核。二：細(xì)分市場，建立差異化營銷1、細(xì)致的市場分析^p。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)展了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)20xx年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對線路車和出租車市場，我們加大了投入力度，專門針對線路車，出租車進(jìn)展登門拜訪，平時(shí)我們采取主動上門，定期溝通反應(yīng)的方式，親密跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年市場出租車，線路車更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動上門，理解出租公司換車的需求，司機(jī)行為及思想動態(tài)；對出租車公司每周進(jìn)展跟蹤，每月上門效勞一次，理解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識進(jìn)展現(xiàn)場培訓(xùn)。由于20xx年市場不為穩(wěn)定，一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點(diǎn)，競爭劇烈價(jià)格戰(zhàn)無優(yōu)勢所導(dǎo)致20xx年未能完成年初目的方案，后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實(shí)行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。20xx年我們我們的保守銷售方案為200輛，實(shí)現(xiàn)毛利萬元，凈利潤萬元，爭取超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。比亞迪試用期工作總結(jié)3我的試用期過去了，寫了轉(zhuǎn)正申請，也寫了試用期總結(jié)，也申請了公司的手機(jī)號，拿的是諾基亞5230的手機(jī)，交了176塊錢，不過要承諾在網(wǎng)兩年。如今，我要開場好好努力進(jìn)入工作狀態(tài)了，前面的3個(gè)月試用期一直奔波于深圳惠州四個(gè)工業(yè)園的第一現(xiàn)場，才發(fā)現(xiàn)工作中很多實(shí)際情況跟課本上學(xué)的都不一樣，我們要學(xué)會隨機(jī)應(yīng)變。收獲最大的，是這次寫試用期總結(jié)學(xué)到的一課。試用期快滿之前，我已經(jīng)著手在準(zhǔn)備我的試用期總結(jié)了，還好我的導(dǎo)師中間有要求過我寫工作周結(jié)、月結(jié)，所以期間做了什么工作一看記錄就有了，寫起總結(jié)來內(nèi)容也充實(shí)了。本來理工科的我語文程度就不好，但我還是硬著頭皮琢磨了好久寫了滿滿4頁紙，在把它交給部門經(jīng)理的時(shí)候還有點(diǎn)沾沾自喜，心想經(jīng)理肯定會很滿意。但是部門經(jīng)理卻快速的翻了一下我的總結(jié)就在我的轉(zhuǎn)正申請上簽字了，我有點(diǎn)絕望。第二天，部門經(jīng)理給我們幾個(gè)應(yīng)屆生開了個(gè)短會，他說你們幾個(gè)在試用期間的表現(xiàn)我都看到了，學(xué)習(xí)和態(tài)度都很誠懇，做的事情也挺多的，但是你們的總結(jié)卻寫的不好。我心想，他不是都沒看我們的總結(jié)嗎，怎么知道我們的總結(jié)寫的不好?經(jīng)理接著說，以后你們要學(xué)好怎么寫總結(jié)，最好用PPT或在ecxle來表達(dá)，用數(shù)據(jù)說話，在PPT的第一頁就把結(jié)果告訴大家，后面再用圖表等解釋你的過程，簡單明了。像你們寫總結(jié)，都是用WORD文檔，4、5頁紙，滿滿的都是文字，都不知道重點(diǎn)在哪里，不知從哪里看起。經(jīng)理的一句話，仿佛點(diǎn)醒夢中人。或許這是大局部理工科學(xué)生的特點(diǎn)吧，不擅長修飾表達(dá)，只知道做事。比亞迪試用期工作總結(jié)420××年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)轎車市場的日益劇烈的價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給比亞迪的日常經(jīng)營和開展造成很大的困難，回憶全年的工作由于上半年汽車銷售行業(yè)競爭劇烈，同比其他品牌，我公司銷售比擬單一只有f3，f6系列而其他品牌代理車系較全，如義豐華江淮，力帆系列車型齊全，江淮轎車(江淮賓悅，江淮和悅，江淮和悅rs，江淮瑞風(fēng)，江淮瑞鷹，江淮同悅，江淮同悅rs，江淮悅悅，)(力帆320，力帆520，力帆620)全年銷售325臺。金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂,e5，風(fēng)云2，瑞虎)全年銷售573臺。還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價(jià)格浮動較大，配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。為加強(qiáng)面對市場競爭不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合唐霞總經(jīng)理在大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷效勞質(zhì)量兩個(gè)方面。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們比亞迪銷售團(tuán)隊(duì)沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們探索了一套對策：一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目的管理1、效勞流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會、培訓(xùn)例會化6、效勞指標(biāo)進(jìn)考核。二：細(xì)分市場，建立差異化營銷1、細(xì)致的市場分析^p。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)展了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據(jù)11年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對線路車和出租車市場，我們加大了投入力度，專門針對線路車，出租車進(jìn)展登門拜訪，平時(shí)我們采取主動上門，定期溝通反應(yīng)的方式，親密跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年市場出租車，線路車更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動上門，理解出租公司換車的需求，司機(jī)行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進(jìn)展跟蹤，每月上門效勞一次，理解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商，對出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識進(jìn)展現(xiàn)場培訓(xùn)。由于20××年市場不為穩(wěn)定，一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點(diǎn)，競爭劇烈價(jià)格戰(zhàn)無優(yōu)勢所導(dǎo)致20××年未能完成年初目的方案，后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實(shí)行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。20××年我們我們的保守銷售方案為200輛，實(shí)現(xiàn)毛利萬元，凈利潤萬元，爭取超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。比亞迪試用期工作總結(jié)5尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)，大家上午好，轉(zhuǎn)眼見一年的試用期已經(jīng)完畢，在這段時(shí)間里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、帶教教師、同事們的的關(guān)心和幫助下，我很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)程度等方面均獲得較大的進(jìn)步，現(xiàn)將工作報(bào)告總結(jié)如下：一、端正工作態(tài)度，熱情為患者效勞。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，為患者效勞，既是責(zé)任，也是義務(wù)。所以在工作中，努力進(jìn)步自己的思想道德素和業(yè)務(wù)程度，竭盡所能為患者效勞；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作，實(shí)在將”兩好一滿意”工作落實(shí)到實(shí)處。讓每一個(gè)就診的患者滿意，同時(shí)不斷積累經(jīng)歷，保持良好的醫(yī)患關(guān)系，為以后的工作做好鋪墊。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度。參加工作后我堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原那么，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程進(jìn)展，防止醫(yī)療事故及過失的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)歷，時(shí)刻保持謙虛慎重，遇到不懂的問題虛心向上級醫(yī)師請教，努力進(jìn)步自己綜合分析^p問題和解決問題的才能；嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情開展，努力做到對患者負(fù)責(zé)，讓患者滿意。三、嚴(yán)格要求自己。在做好本職工作的根底上，積極為科室的開展出謀劃策，希望明年的工作量可以再上新高。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。和其它先進(jìn)同事相比還有差距，所以在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克制缺乏，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，在過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任及同事的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。在新的一年里我要更加努力工作，不斷進(jìn)取，時(shí)刻以讓“人民滿意的醫(yī)生”的要求去鼓勵自己，使自己在以后的工作中獲得更大的進(jìn)步。比亞迪試用期工作總結(jié)6——在比亞迪逐夢的開場姓名：工號：部門：事業(yè)部：從七月八日到比亞迪報(bào)道開場，一直在漸漸的感受著比亞迪的魅力，想知道緣何數(shù)以萬計(jì)的大學(xué)生會奔向這里，會聚集在比亞迪……在公司里經(jīng)過了一段時(shí)間的培訓(xùn)，在宏觀上比照亞迪有了一定的理解之后，終于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過來了。企業(yè)文化每個(gè)企業(yè)都有自己的成長之路，在開展壯大的過程中，比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪開展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神相貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。比亞迪堅(jiān)持不懈，逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀，并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的開展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”。比亞迪自成立以來，一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”，提倡管理不僅要“人性化”，更要“家人化”。比亞迪努力營造親近、和藹的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等根本效勞需求，開展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn)，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關(guān)心和關(guān)心，營造公司與員工共贏的場面。資質(zhì)模型與認(rèn)真度比亞迪資質(zhì)模型：內(nèi)在驅(qū)動表達(dá)為誠信、忠誠、無私奉獻(xiàn)、持續(xù)改良和客戶導(dǎo)向；與人共事表達(dá)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動；解決問題表達(dá)為認(rèn)真和分析^p決策。公司在王總的倡導(dǎo)下，大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建立，并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用以評價(jià)、考核員工。認(rèn)真度的四個(gè)層級：貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、力求完美和追求卓越。細(xì)節(jié)表達(dá)為：準(zhǔn)確無誤地發(fā)郵件、寫報(bào)告、輸材料，認(rèn)識和理解公司對產(chǎn)品、工作或者效勞品質(zhì)的根本要求和內(nèi)容；按照公司制度流程辦事，對于流程的破綻與缺乏有高度的敏感性；每件工作都花足夠的時(shí)間和精力，可以一次性把工作做好；全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟，不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法。培訓(xùn)中，企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的，讓學(xué)員們向真正理解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。從學(xué)校走出，進(jìn)入新的環(huán)境，遇到新的挑戰(zhàn)，我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換過程中應(yīng)該努力做到：克制依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理；可以安心本職，甘于吃苦；學(xué)會轉(zhuǎn)移注意力，主動地融入新的集體，合理正確地給自己定位，從思想上進(jìn)展自我調(diào)節(jié)。通過此次培訓(xùn)，學(xué)員對于公司的開展歷程、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)禮儀、商業(yè)機(jī)密保護(hù)和競業(yè)制止、人力資管理、綜合管理、后勤保障和獎懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的理解。比亞迪試用期工作總結(jié)7進(jìn)入深圳市比亞迪汽車股份已經(jīng)足足三個(gè)月了。在這三個(gè)月的試用期里，我對CNC調(diào)機(jī)有了更深化的理解和學(xué)習(xí)。首先，對零件的認(rèn)識，以及熟悉圖紙，明白工件的加工工藝，到如何進(jìn)展調(diào)機(jī)都有了比擬深化的學(xué)習(xí)和理論。在學(xué)校里學(xué)習(xí)的大多都是一些理論知識而已，而在貴公司，我更多的學(xué)習(xí)到了加工零件的詳細(xì)步驟，也真正自己動手操作起那些昂貴的數(shù)控機(jī)床。從面試到站在CNC調(diào)機(jī)員的崗位上，我是經(jīng)過了不少等待，以及失業(yè)后的心里掙扎。因此，我要好好珍惜如今的工作。在以后的工作上，要更加努力學(xué)習(xí)知識，去充實(shí)自己的大腦。其次，我對貴公司的工作環(huán)境表示特別滿意，無論是車間的規(guī)劃，還是物料的擺放，和分類等，都是明確開來。數(shù)控的一些設(shè)備參數(shù)，貴公司都請來廠家為我們進(jìn)展專業(yè)的培訓(xùn)，并給我們發(fā)放培訓(xùn)資料，還進(jìn)展過現(xiàn)場培訓(xùn)。這一點(diǎn)，讓我覺得貴公司對員工的工作要求很高，也因?yàn)檫@樣，員工也學(xué)到了不少技能。在貴公司的這三個(gè)月里，我也理解了不少貴公司的企業(yè)文化，以及貴公司的崛起和對將來的展望。再次，貴公司提倡："造物先造人"的口號，在人與人的相處過程中，都以和諧為善的原那么進(jìn)展開展。我平時(shí)言語并不多，但在貴公司的三個(gè)月時(shí)間里，我的語言表達(dá)才能也有了顯著進(jìn)步。數(shù)控是一門很高深莫測的學(xué)問。所以，在以后的工作上，我要更加努力虛心學(xué)習(xí)。通過這三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我的數(shù)控方面知識速度進(jìn)步很快，對加工工藝、識圖、檢測…都有了深化的理解。最后，我會服從貴公司的工作安排。之外，我也要對其它方面的學(xué)習(xí)進(jìn)展加強(qiáng)。千里之行始于足下，我堅(jiān)信：只要不斷努力學(xué)習(xí)，終會成就美妙將來。比亞迪試用期工作總結(jié)8三個(gè)月的時(shí)間很短暫，從20xx年9月10號入司的第一天算起，三個(gè)月的試用期已接近尾聲。來到比亞迪工作是我完畢學(xué)生時(shí)代走向社會的第一步，我很感謝公司提供的鍛煉、成長的平臺和機(jī)遇。三個(gè)月來，通過參參加職培訓(xùn)、導(dǎo)師的精心指導(dǎo)以及同事們的熱心幫助，加上自己的努力，我在各方面獲得了一定的進(jìn)步。我較快的融入了公司的文化、學(xué)到了很多的知識、適應(yīng)了自己的工作，感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。試用期是短暫而珍貴的，在這段時(shí)間里，我雖然在不斷前進(jìn)，但在前進(jìn)的路上仍然存在很多缺乏之處，現(xiàn)將我試用期工作總結(jié)如下：試用期的前期，我主要的工作是參加公司的培訓(xùn)――公司級的培訓(xùn)和事業(yè)部級的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富而精彩，對我以后的工作、生活、學(xué)習(xí)幫助很大。通過公司的培訓(xùn)，首先我對公司的開展、概況、企業(yè)文化，自己所在的第二事業(yè)部的現(xiàn)狀、開展有進(jìn)一步的認(rèn)識，同時(shí)承受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學(xué)習(xí)到了很多新知識，比方5S、六西格瑪、執(zhí)行力的修煉、時(shí)間管理、平安知識、禮儀知識等。這些課程了我如何高效、高質(zhì)地工作，傳授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是，培訓(xùn)教師以自己的親身經(jīng)歷為例講述了該如何使自己快速成長、以及他們在工作中的心得和體會讓我受益菲淺。公司的培