化工企業(yè)安全生產(chǎn)情況總結(jié)

10化工企業(yè)安全生產(chǎn)狀況總結(jié)〔通用8篇〕一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位自負(fù)責(zé)本次安全月的活動(dòng)的組織實(shí)施，各部門樂觀協(xié)作。6二、開展形式多樣的宣傳活動(dòng)安全月活動(dòng)期間，由辦公室負(fù)責(zé)出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄；由安環(huán)1030激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱忱，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。三、樂觀開展安全教育培訓(xùn)工作全生產(chǎn)合理化”建議活動(dòng)。四、開展形式多樣的安全檢查由職業(yè)安康安全領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對全廠的安全、衛(wèi)生進(jìn)展一次大檢查。組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進(jìn)展一次大檢查。從中讓班組長覺察自己班組的缺乏之處，并加以改正。五、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)為明年針對性的演習(xí)打好根底工作。六、開展安全學(xué)問競賽、消防技術(shù)比武每位員工都參與。目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一干部職工思想，增加戰(zhàn)勝困難信念消滅過信念缺乏、悲觀無望的心情。堅(jiān)實(shí)的思想基矗。二、實(shí)行點(diǎn)線治理，深挖內(nèi)部潛力經(jīng)過反復(fù)爭論，全廠共制定了xxx到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的掌握。20xx年，甲烷氯化物單位制造本錢比打算降低了x元/噸，單位原料消耗也xxxxxxx三、狠抓現(xiàn)場治理，促進(jìn)治理工作上水平四、安全工作常抓不懈，根底治理工作上臺階不斷提升安全生產(chǎn)治理水平，受到了上級安全部門確實(shí)定和認(rèn)可。五、加強(qiáng)設(shè)備根底治理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行為加強(qiáng)我廠設(shè)備治理工作，今年我廠成立了設(shè)備治理部，設(shè)備治理工作有了較大起色，設(shè)備根底治理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修打算治理。今年以來共完成了臺到期超重設(shè)備、臺壓力容器、臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。六、細(xì)心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備修理、加強(qiáng)查漏xx產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比打算削減立方/噸，用電單耗比打算少用度/噸，x-x萬立方，合理轉(zhuǎn)移危急廢物噸。七、堅(jiān)持比價(jià)選購，削減資金占用，實(shí)現(xiàn)效益化今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通，堅(jiān)持xx八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)作用。我廠對全部供給商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的方法，把不合格xx做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對客戶的反響意見疑心準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展溝通，并依據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)x個(gè)，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了奉獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。一、正確生疏當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比照較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)清潔進(jìn)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確生疏目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE治理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防力量，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。二、提高思想生疏安全生產(chǎn)治理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工治理的重要議事日程.同時(shí)準(zhǔn)時(shí)爭論解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的準(zhǔn)時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)視體系，HSEHSE三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，工程經(jīng)理作為施工工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織直至每一名崗位員工。起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。四、加大執(zhí)行力度行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。擅長抓細(xì)節(jié)，準(zhǔn)時(shí)覺察和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減掌握措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，增加員工識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置力量，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起結(jié)實(shí)的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)治理風(fēng)險(xiǎn)治理是開展各項(xiàng)治理工作的根底和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。工程經(jīng)理要親自組織開展，組織安全治理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備治理部門依據(jù)事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動(dòng)，針對識別出的危害因素，準(zhǔn)時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生?？傊?，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必需全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增加全員的安全環(huán)的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。，xxxxx20xx20xx績。一、任務(wù)完成方面20xx年，xx工藝xxxx重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)爭優(yōu)的士氣和信念。在格率為百分之百，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。二、安全治理方面xx班全體員工認(rèn)真學(xué)煤化安全xxx分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)展手指口述考察，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗?fù)ㄟ^上述學(xué)問的學(xué)習(xí)，員工不僅嫻熟把握了崗位操作技能，而且也大大提高xx得到準(zhǔn)時(shí)排解和掌握。三、四型班組創(chuàng)立方面xx班樂觀響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)立文件精神，把創(chuàng)立工作落到實(shí)處，把指之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的為創(chuàng)立工作添勁增力。即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最正確班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。xx今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)實(shí)樹立安全進(jìn)展理念，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)視監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組和崗位。公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)把握安現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)的法律法規(guī)并依據(jù)安監(jiān)總局xxxxxx二、推動(dòng)專業(yè)治理力度，狠抓隱患排查治理全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實(shí)治理責(zé)任，每月重點(diǎn)對各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)展檢查。對查出的隱患以“隱患整改書”的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)xxxxxx三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全治理。職工職業(yè)安康檔案。1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)建設(shè)xx職工參與國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以嘉獎(jiǎng)。xx生產(chǎn)方法》的要求對安全根底臺賬進(jìn)展治理。4處置。一、強(qiáng)化主體責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)考核位職責(zé)，設(shè)立安全治理方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理體系。20xx7一崗雙責(zé)的安全生產(chǎn)治理崗位職責(zé)要求，我部依據(jù)安全生產(chǎn)治理實(shí)際做了以下工作：的安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。14責(zé)任，落實(shí)了目標(biāo)考核。三是我部重點(diǎn)狠抓了災(zāi)后恢復(fù)重建土建施工各工程施工單位及監(jiān)理單位內(nèi)部并與作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各作業(yè)隊(duì)又將責(zé)任下到達(dá)班組和一線員工，層層簽訂安全責(zé)任書。做到橫向到邊，縱向到底，人人有責(zé)，職責(zé)明確。度安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。二、完善規(guī)章制度，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為的同時(shí)，也能促進(jìn)形成一個(gè)融洽、競爭、有序的工作環(huán)境。920水利樞紐治理與大壩監(jiān)測中心觀測及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-20xx〔〕和《紫〔簡稱《規(guī)章制度匯編》下同〕79《規(guī)章制度匯編》是我部嚴(yán)密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，在制定并匯編而成的`制度和工程建設(shè)治理的相關(guān)制度兩大局部。其中監(jiān)測中心規(guī)章制度包括《安全生〔21〔試行13項(xiàng)規(guī)定、方法?！埠O(jiān)測和巡檢指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的串聯(lián)下，嚴(yán)密結(jié)合，高效有序。三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全意識安全教育培訓(xùn)工作。1、施工隊(duì)伍入場前的安全告知和教育培訓(xùn)工程的安全生產(chǎn)，依據(jù)我部對施工安全生產(chǎn)治理的規(guī)定，我部在承建單位進(jìn)場之時(shí)，即組織對工程負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)展入場前的安全告知和教育培訓(xùn)工作。全方位的安全教育。工程還需向監(jiān)理工程師提交安全施工專項(xiàng)方案，待各方審批同意后執(zhí)行。95工作14次，審核安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別和應(yīng)對措施方案8個(gè)和安全施工專項(xiàng)方案5個(gè)，確保了工程建設(shè)的安全教育培訓(xùn)工作能夠落實(shí)到位并行之有效。2、持證上崗8和備案。393、專項(xiàng)培訓(xùn)企業(yè)的安全生產(chǎn)教育不應(yīng)拘于形式，而應(yīng)貫穿于每項(xiàng)工作的始終。而日常教在部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，針對如何加強(qiáng)專業(yè)、專項(xiàng)培訓(xùn)工作，我部主要做了以下的工作：每月至少開展一次培訓(xùn)教育活動(dòng)〔會(huì)議〔可結(jié)合安全生產(chǎn)例會(huì)20xx266在災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，由于部門各成員的工作量均較大，我部實(shí)行了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽閱單的形式，每周將需要學(xué)習(xí)的安全方面的文件、制度印發(fā)到20xx10614了良好的效果。20xx11局頒發(fā)的安全生產(chǎn)資格證書。20xx業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)與溝通打算。打算在大壩監(jiān)測自動(dòng)化掌握系統(tǒng)業(yè)務(wù)、大壩監(jiān)測數(shù)據(jù)分析與安全性評價(jià)、邊坡構(gòu)造穩(wěn)定性監(jiān)測技術(shù)、水力發(fā)電企業(yè)大壩安全監(jiān)測治理技術(shù)、高速水流過水建筑物混凝土缺陷的修復(fù)加固、水電站建筑物的巡檢與維954、文化建設(shè)要開展了以下工作：一是加大了現(xiàn)場標(biāo)識安設(shè)的考核檢查力度。要求各工程部施工現(xiàn)場的“五牌我部就此組織檢查工作3次，災(zāi)后恢復(fù)重建的土建工程施工現(xiàn)場累計(jì)設(shè)置各類安371011場地營造出良好的安全生產(chǎn)文化氣氛。18198四是在定期召開的安全生產(chǎn)例會(huì)上擇機(jī)向部門員工及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員宣貫相關(guān)的安全生產(chǎn)治理文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精神。20xx820xx112168423812926全生產(chǎn)大檢查、20xx16四、辨識風(fēng)險(xiǎn)大事，完善應(yīng)對措施前提。好的效果：了我部風(fēng)險(xiǎn)治理工作的可操作性。9〔此處為危急源421〔126，均為為可承受風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對。9別風(fēng)險(xiǎn)大事〔此處為危急源2011〔126，均為為可承受風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對。5故。五、排查治理隱患，保障生產(chǎn)安全患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，現(xiàn)場安全隱患得到了有效治理。檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查的方式進(jìn)展隱患排查與治理工作。隱患在324616穩(wěn)定形式得到了較好的保證。六、嚴(yán)格工程觀測，確保運(yùn)行安全20xx20xx年度，我部對混凝土面板堆石壩共進(jìn)展了26次巡察檢查；對泄洪排砂洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)展了224邊坡進(jìn)展了18次巡察檢查；對沖砂放空洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)展了14次巡察檢查；對引水發(fā)電隧洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)展了29壩前積存體共進(jìn)展了711152檢查最終形成文字記錄148篇，建筑物巡察檢查記錄1本，大壩安全巡檢與11七、強(qiáng)化臺賬治理，推動(dòng)部門達(dá)標(biāo)工作臺賬的建立和完善是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重點(diǎn)內(nèi)容。我部依據(jù)要求，建立了工程建筑物監(jiān)測數(shù)據(jù)臺賬記錄；監(jiān)測儀器安裝臺賬〔清單〕及出廠資料；監(jiān)測儀器檢查臺賬；監(jiān)測儀器率定、維護(hù)保養(yǎng)臺賬；監(jiān)測儀器〔設(shè)施〕更換〔查巡檢前安全教育和風(fēng)險(xiǎn)告知臺賬；大壩安全冊〔大壩安全巡檢與修理記錄專冊施工單位和監(jiān)理單位入場前主要人員的安全培訓(xùn)、安全告知、安全教育臺賬；施工安全隱患排查臺賬；施工安全隱患整改臺賬；施工安全隱患報(bào)告臺賬；施工安安全生產(chǎn)活動(dòng)臺賬；安全生產(chǎn)會(huì)議記錄臺賬；安全隱患排查臺賬；安全隱患整改安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試臺賬〔或資料35治理?？刹?，進(jìn)一步推動(dòng)了部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的落實(shí)。八、悉心聽取意見，力促改進(jìn)與提升20xx產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)企業(yè)做出了奉獻(xiàn)。司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢作出的奉獻(xiàn)。過硬的集體。1、領(lǐng)導(dǎo)重視是達(dá)標(biāo)的根底這次總體部試驗(yàn)中心的201試驗(yàn)室、環(huán)境試驗(yàn)室、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室、車庫試驗(yàn)中心兩級負(fù)責(zé)制，賜予試驗(yàn)中心主管肯定的權(quán)限，調(diào)動(dòng)了試驗(yàn)中心員工的樂觀性，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得格外順當(dāng)。2、理論與實(shí)踐相結(jié)合比照教材查找答案，大家一起爭論，實(shí)在不行請教專家，直到解決問題為止。3、破除門戶觀念組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的標(biāo)準(zhǔn)治理和干凈的工作環(huán)全隱患?xì)w零。4、全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。5、班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合班組建設(shè)是今年我所推出的一項(xiàng)根底治理，我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，員工們都依據(jù)“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過班組建設(shè)活動(dòng)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)奠定了良好的根底。我們在班組建設(shè)的同時(shí)，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氣氛。6、發(fā)揮核心骨干的作用了一班人馬，大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。7、強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)治理對設(shè)備進(jìn)展合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)局部。試驗(yàn)中心設(shè)備試驗(yàn)、保養(yǎng)車輛臨時(shí)不用的器材，都雜亂地堆放著，整個(gè)試驗(yàn)室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)44確定了設(shè)備、器材的位置，把全部的物品都擺放得整齊、有序。臨時(shí)不用的配件理后的試驗(yàn)室：環(huán)境干凈；設(shè)備擺放有序；配件箱碼放標(biāo)準(zhǔn)；吊具整齊劃一；電器配置的標(biāo)識清楚、安全標(biāo)志醒目；各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗(yàn)室的面貌已是煥然一。8、加強(qiáng)現(xiàn)