工程部管理辦法DOC

1工程部管理方法2021年5月屢目革錄盆第一存章戶部門顛職能澤及管請理架直構(gòu)尊第二凍章公職位煩說明寺書餅第三醫(yī)章鼠工作輪流程披第四貌章掏考核律、獎守勵、為懲罰旅方法慈第五犧章配田與其悅他部躺門業(yè)吉務(wù)協(xié)竹調(diào)規(guī)誦那么經(jīng)第六泄章汽保密秩制度細第一瑞章奉隊部耕門職意能及其管理現(xiàn)架構(gòu)訓(xùn)1、攝部門騙職能干工程大部是蜻實施餃公司似工程項產(chǎn)品招正常確運行信的職匹能部紐門。爭質(zhì)量園是企勺業(yè)的規(guī)生命從，服衰務(wù)是豎品牌蹲的保悲障，飲為客技戶提飼供應(yīng)鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)獄的產(chǎn)茶品和冬完善士的服共務(wù)是誰部門盯宗旨軌，包引導(dǎo)疼員工隔行為后，加廣強員際工的票自我數(shù)管理業(yè)，提供高工挑作績般效,優(yōu)開掘環(huán)員工防潛能喉，創(chuàng)罵建一雙個具赤有發(fā)彼展?jié)摬Ａ完爠?chuàng)造牛力的嫂優(yōu)秀爺團隊旗，推堡動公樓司總柜體戰(zhàn)炎略目件標的撕實現(xiàn)潤是部是門內(nèi)缸部管拴理的稅核心景。君2、鎮(zhèn)管理凈架構(gòu)匙工程思部旗管理誦架構(gòu)成圖：用電現(xiàn)場效勞用電現(xiàn)場效勞與管理系統(tǒng)終端主管葉春暉經(jīng)理助理〔暫缺〕配變終端主管蔡大為居民集抄系統(tǒng)主管李細鋒〔杭州辦〕〔廣州辦〕〔廣州辦〕〔杭州辦〕集抄技術(shù)支持工程師配變終端技術(shù)支持工程師負控終端技術(shù)支持工程師技術(shù)部經(jīng)理溜第汪二樂章極材奸職位喉說明深書緞1、顏工程祥部經(jīng)芬理壞直接然上級鍬：京總憤經(jīng)理憤直接司下級嘆：英居梳民集港抄系路統(tǒng)主扶管周；午配變嚼終端沙主管悅；娘負控構(gòu)終端會主管爪間接黑下級監(jiān)：舍集算抄技盼術(shù)支中持工大程師偽；竹配變瞎終端隙技術(shù)漆支持恒工程片師菊；希負控景終端召技術(shù)例支持修工程妨師裕本職華工作鋪：要吉領(lǐng)導(dǎo)戀工程瓶部在滔公司怕產(chǎn)品圈銷售眉和安數(shù)裝區(qū)潔域做丸好售塘前、荷售中糧、售約后的榮效勞孝工作元；索制定顯、完縣善部暴門工櫻作匪程序午和部你門管切理制貿(mào)度，野建立泄健全塊部門景的服睬務(wù)體今系，求報批叮后監(jiān)帆督執(zhí)斬行；流根據(jù)奶開展蠅規(guī)劃傘加強飄工程雖部團狠隊建頸設(shè)，哈合理必進行皺工程尖部人冬員預(yù)希編、仇配備直。邀直接鐵責(zé)任甲：斑根據(jù)治公司白的經(jīng)懶營管鍵理目妨標和廈任務(wù)兇統(tǒng)籌朵安排漲本部柱門的緒工作繳，制藍定本含部門凝年〔廁月〕盟度工缸作計糕劃和浪任務(wù)歐；可合理瘦的安膀排工矛程部棵人員烘的日頓常運亮維工事作，晉建立艷運維哀的檔外案庫裁，使銷產(chǎn)品夸穩(wěn)定圾、可辜靠地臘運行方；〔霸每月促各產(chǎn)員品運敗行狀伙況報謊表、飾用戶除對產(chǎn)虎品滿裹意度亞的調(diào)返查及妻評估齡、同誓地區(qū)鍛其他述廠家楚運行繞狀況劫調(diào)查痰表等砌〕武；滑突發(fā)唇事故神的應(yīng)虛急處糞理：擱上報邁北京刑公司買本部望領(lǐng)導(dǎo)蔥，協(xié)單助領(lǐng)富導(dǎo)迅砍速安傲排工彎程部倉、研鼻發(fā)部芬、銷拜售部窯人員春到達孕事故爪現(xiàn)場魚解決遼問題愈；記備品姑備件責(zé)的領(lǐng)經(jīng)用、兇壞品劈返廠漸的管踩理；逗安排輸產(chǎn)品閑的檢勾測、襲到貨川驗收章的工終作；察晌組織美有效修地培掘訓(xùn)工棄作計矛劃，裹每年筒不少領(lǐng)于二征次的丈區(qū)域圍知識禍、技方能、姜平安巧培訓(xùn)獎；扒負責(zé)盾本部獵不合仍格服懂務(wù)的源處理具及糾肥正、婦預(yù)防秧措施鑼的實私施和漁跟蹤喇；啄定期積組織濃部門亂會議處，聽咳取部還門員混工的悅工作蹦匯報便，對信員工躍工作誰中存熟在的促問題戲能夠棒有效打溝通雖，給汗予合盯理處粱理意攤見；街負責(zé)柿本部女門人侵員實什施〔址月〕龍考核婆，考殼評員烘工的箱工作系績效搬并據(jù)戚實提達出獎礙罰意粱見;岸重點腿客戶爽的福維護找工作宋的安噸排較;貌就稱公司閑重大活技術(shù)憂事項押向公稀司領(lǐng)沫導(dǎo)決呀策提賠出建聲議步；家負責(zé)庫本部扎門員抗工編時制的倘產(chǎn)品董技術(shù)錄文件窯、工罰藝流馬程的大初審護確認壟工作田；集負責(zé)單本部休門員鳳工調(diào)筆休、板事假園、病全假〔嚼2日秋內(nèi)〕者的審宋批；詢建立訪健全沃部門云各項吵管理竟制度剃，使炕各項均工作劍流程賺精細謊化旗;希就本潑部門憲以及秋公司牌的技無術(shù)力奴量配鼓置、被技術(shù)焦管理祥組織值結(jié)構(gòu)粥提出創(chuàng)方案猛或建淘議，掀挑選拼和配汪備公什司各遵個技區(qū)術(shù)崗剛位人耳員，坊培養(yǎng)檔、鞏激固技倍術(shù)骨桐干隊豎伍撕;哲有效世組織攀團隊宿活動握，提抖高部壺門凝尾聚力中?？妙I(lǐng)導(dǎo)菜責(zé)任產(chǎn)：城對工填程部度機構(gòu)臂設(shè)置疏、人踩員結(jié)腐構(gòu)合牽理性影負責(zé)領(lǐng)；腐對工續(xù)程部著工作株流程臉設(shè)計搭的合墨理性胞、有猜效性帽、正芒確執(zhí)寇行負換責(zé)；默對工珍程部龜所掌市控的章企業(yè)鐮秘密碧的安把全性躍負責(zé)蓋；陡對部兼門服蓬務(wù)區(qū)付區(qū)域益產(chǎn)品煌上線賽率負少責(zé)；專對部薯門服用務(wù)區(qū)猾域客盒戶滿殊意度怕負責(zé)廉。蕩主要短權(quán)利司：賤彩有天工程艘部的反代表訓(xùn)權(quán)；散有對劃部門企所屬慣員工葵及各籍項工熄作的減管理卻權(quán)；雹有向獻總經(jīng)道理報禁告權(quán)斥；潮有對漂直屬過下級鋸崗位己調(diào)配喪的建頃議權(quán)屢和任切用的目提名辟權(quán)；跨有對默所屬糟下級碗工作壁的監(jiān)磚督檢翼查權(quán)嗚；奴對所院屬下崖級工亞資的榆建議弊權(quán)；徐對所諷屬下訊級的工工作月爭議桃的處承理權(quán)窄；魔對所哭屬下雨級的唯管理堆、業(yè)值務(wù)、防業(yè)績滅的考侄核權(quán)濱利；步刮公司葡?財小務(wù)管寨理辦瞎法?毀規(guī)定汁范圍纏內(nèi)費偉用的啦使用績和剃簽批尤權(quán)。驚2、途工程聯(lián)主管善〔居亞民集滑抄、練配變慕終端掏、負減控終螞端〕扶直接諷上級昂：暫輝工程氧部經(jīng)驕理姓直接袋下級滾：框差技術(shù)圈支持美工程親師陣職位椒目標歲：瞎?jié)q負責(zé)針所管峽轄的貓產(chǎn)品綿工程總工作紐的合對理安神排及曲管理個，為譽客戶帳提供眾完善星技術(shù)膽效勞應(yīng)，達超到甚豪至超殃過客頓戶對大產(chǎn)品圾諸如李上推線率辰等指殼標的滿要求劃。嚴直接梢責(zé)任工：錦1、捏協(xié)助腿部門繼經(jīng)理龜合理憲的安欠排所門負責(zé)鮮的產(chǎn)弦品項陜目組勢內(nèi)技陽術(shù)人圓員的玻日常亭工作翠安排恰和指賊導(dǎo)；蛙2、杰負責(zé)閃審核贏工程釀組內(nèi)賽人員累的出秒差計黎劃、梨出差統(tǒng)報告噸等，等評估畝出差捎情況嗎，考表核技效術(shù)人轟員的雹工作惜情況醉，并映向部夢門經(jīng)校理反元饋；原3、柴每月頭不定蜜期在楚工程刻組內(nèi)做部舉勇行技磨術(shù)交賭流，好討論消各人摸在工狀作中山遇到勇的問估題，頑探討超問題糟的處示理方摧法并部作詳劇細記動錄，艦提高腹技術(shù)削支持掀工程邊師的纖技能嘗；師4、盒負責(zé)薯新員煙工的酒技能恩培訓(xùn)至，使休其掌趟握工每作技屬能，瞎能夠杏獨立襪完成狀分配朱的工灰作；婦5、辦每月復(fù)初向辟部門馬經(jīng)理華提交暈工程木工作溜方案矩，月滋底提鼻供產(chǎn)押品運今行情盞況統(tǒng)亦計報繩告〔選安裝窯數(shù)量芒，故夸障數(shù)閘量、腸維修同記錄罰等情猾況的燃匯總呢報告排〕；款6、白針對闊每月冊統(tǒng)計近故障口情況小安排濤技術(shù)越人員透處理清，并何詳細您登記娘故障淡處理嫁情況招；婦7、壇負責(zé)酒所轄恭地區(qū)鋪備用奧配件頸的管燙理，堅每月李28頁日與假北京英負責(zé)勇人核捐對備凝品數(shù)關(guān)量；釘8、本編寫擱產(chǎn)品鼻使用席說明哪、常普見故凍障處除理辦練法、魯產(chǎn)品酸的技仇術(shù)資傅料和口工藝拋流程銳；稼9噴、懶認真暈做好螞產(chǎn)品政技術(shù)敵圖紙州、技顫術(shù)資部料的骨歸檔彎工作假；費10情、對瞧工程猜師的唉效勞悼情況附進行指蔥回訪耳，了情解客以戶對塵售后聰效勞叼工程缺師服沈務(wù)情擊況的量意見旺和建丙議；睡11暗、菌生產(chǎn)忍前的粗技術(shù)抄交流亭：投族標前南和客恭戶進妙行技藏術(shù)交偽流，疲確定鹽客戶職需要昨的技紀術(shù)條夏件并漿加以窗解答攏，同駱研發(fā)僑進行享溝通少，確策認產(chǎn)盈品的鴿技術(shù)達規(guī)格蒜；瞧1捷2、況同圍生產(chǎn)綢部禽進行代溝通止，確勸定產(chǎn)善品的來生產(chǎn)宇周期怎，到嫌局方添了解荷交貨損日期黃，終逝端的映技術(shù)勝參數(shù)術(shù)，協(xié)抓調(diào)各扯地區(qū)泥供貨乏安排壤；央1濟3旗、負向責(zé)投判標前旨的技植術(shù)準窩備，胳同研界發(fā)溝信通進支行樣支機準尊備，圈送樣蠢機進館行檢補測，栗配合自電科幻院檢值測及估處理翼檢測衣時出哥現(xiàn)的強各種指問題探，必推要時失同研良發(fā)進黨行溝仁通；李1舞4、燕負責(zé)拴安排鹽各中吵標地乞區(qū)供灘貨、予到貨詞驗收解、配遙合局哨方校辛表等跨工作背；阿1弱5、容制作粥標書火過程特中配敞合商埋務(wù)人門員進偉行技額術(shù)問療題的蝕解答皆；漿1分6、游了解覆客戶鑰使用阿產(chǎn)品胡的反鼻饋意班見，浸匯總濤并分傲析產(chǎn)演品使攤用過督程中汗出現(xiàn)障的問崗題；飛為研執(zhí)發(fā)改博進產(chǎn)憐品提它供技窗術(shù)參萍考〔雞每月沒要求顧匯總測問題銜，上訂報〕弓。座3依、技撇術(shù)支嫂持工諷程師鐮〔終眠端類服〕腥直接腫上級怒：旨屑各產(chǎn)揉品主算管癢間接鏈上級贈：碗匙工程覺部經(jīng)姨理飯職位丑目標隊：藝閣熟練所掌握敬效勞孔產(chǎn)品萬相關(guān)輔技術(shù)奧知識擦，優(yōu)劃質(zhì)頂峰效完乒成服放務(wù)工凱作鐘。廣直接投責(zé)任秋：惜售前耕：產(chǎn)宣品使勺用安哈裝培雕訓(xùn)、化校表知〔1小〕散安裝邊培訓(xùn)被：介布紹公讓司及酒終端麗產(chǎn)品妙的基菌本功掌能、翁使用遼方法流、基羨礎(chǔ)故可障排潛除方?jīng)]法等撞。群校表匪：協(xié)私助局額方校知表班役〔或府電科波院〕欲正確蕉配置螺終端見產(chǎn)品治參數(shù)睛，按束驗收撿要求示演示同產(chǎn)品模功能肺項、掙校表停過程校中的嘩故障套排除羞和疑咽難解炸答。洽售中極：現(xiàn)物場安紙裝指糊導(dǎo)這將終裝端應(yīng)芒用到胳現(xiàn)場宵，詳束盡地宜介紹宴常用盯功能語項的跟查詢時方法襪以及辣參數(shù)里設(shè)置翅，分佩享現(xiàn)旁場基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4廢、公啦開性竄：員膠工要買知道招自己葛的詳全細考劍評結(jié)律果。掀第二曾章隙考核余體系雖第三恢條習(xí)考嚷核對托象數(shù)1、閉公司車全體嶄工程芒部生員工耀參加員考評雀2、資考評芒分月斑度考逆評和宮年度藍考評手月度沈考評總：月紅度考寨評的徹主要放內(nèi)容俯是本鼻月的交工作晌業(yè)績不和工舍作態(tài)布度。微月度雨考評炭的結(jié)冠果直拐接與朱績效估獎犯掛鉤或。弊年度疑考評符：晉對月才度考苦評進六行匯階總,浴進行斑全面精綜合扮考評感。年著度考云評作奔為晉權(quán)升、巡淘汰劃、評加聘以嫌及計芝算年績終獎娃勵、門培訓(xùn)取的依耗據(jù)。毒第四江條：侮考核機內(nèi)容慎任務(wù)灣考核嘗：員循工主旱要參黎照各激部門址月度盒工作燥方案忍并依臘據(jù)工械作目隊標進勻行考各核。秩能力葛考核壽：通羨過員憤工的駛工作招行為李，觀鞠察、們分析暖、評項價其大具備乏的工洗作能錫力。錫態(tài)度記考核妄：通丘過員仔工日壩常工挎作表仁現(xiàn)和撒行為嘉，考仇察其父工作艘責(zé)任災(zāi)感和暴工作堤態(tài)度醉。燒考核解內(nèi)容耕權(quán)重勉綜合瀉考核申得分紀任務(wù)晝考核眾70扇%遲任務(wù)殘×洗70躁%+私能力痕×老20電%+倆態(tài)度淡×彎10耀%站能力殲考核典20扶%仁態(tài)度性考核燒10亂%繭第五頓條：長考核太方式?jīng)]考核轟實行級直接山主管韻評分朱和部歇門主倆管簽樹名確龍認的稻兩級尾考核嚷方式閉。漫第三憲章哀考核鳳實施巴第六灰條牲考核游周期范以每浮月為揪考核揪周期華，年問終進全行綜喉合評影定；拆新聘吐員工吐以試醬用期照為考駝核周放期。見第七扁條桃考核腥流程公違禁序根據(jù)亭職位米說明夫書和富部門斥月度陽工作孩方案些，由責(zé)部門決主管叼對該碎部門黨員工鞏工作責(zé)績效匯進行紅綜合丘評定枕，每逐月5過日前蜓將考混核結(jié)凡果報織部門嚇經(jīng)理輝處。趣嗚因第四概章虧考核釘結(jié)果役的應(yīng)務(wù)用躺第八銀條借考核豬結(jié)果尸等級奔分布染分數(shù)眾段降90今~1飾00方80達~8百9司70龜~7年9昨70綿分以并下澆等級場A英B違C三D伙意義喉優(yōu)頭良逼中刷差男第九硬條雜崗位兼輪換疏和晉歸升薯切墳在進感行崗奇位輪蒜換和貢晉升乓時，醋應(yīng)參片考員權(quán)工績猛效考緞核的間評定繞結(jié)果辮，把破握員文工的較工作炭和環(huán)訪境適岔應(yīng)能唱力。荷第十釋條松調(diào)薪嗽瀉考破核結(jié)記果督A烏B樂C狹D子備蔬注節(jié)工資盛序列老升〔咸降〕三級數(shù)撤2霜1堵0匯-1打當職疏務(wù)不白發(fā)生仁變化纖時,廳工資兄序列記只能綠升到恒該職冶位的屆最高欲級。允注：速工資跨序列注升〔媽降〕剝每年透進行寄一次糕，在構(gòu)每年箱12龍月份議根據(jù)雹考核杰結(jié)果熊進行跪調(diào)整爬。膠第五弊章凡考弱核面鐘談與魔績效后改良桑第十太一條嗽考就核面雄談抽棗孤員工益考核圖的核糞心是械結(jié)合逆工作浪方案震和目數(shù)標，掉目的宵在于竭主管那么對下序?qū)俚牡┕ぷ髯倪M行夫監(jiān)督礙和指啦導(dǎo)，斥在工脾作思創(chuàng)路和墻績效挑改良奇上提枯供幫劣助，江因此晃每次爐考核薯結(jié)束堂后，會考核漲者應(yīng)粘當與怕被考抖核者父進行移考核陶面談尸，加賓強雙塘向溝君通。柱茅餃考核無面談緞為考顏核者顆與被慌考核掠者就股績效村改良排與能殘力提授升所喚進行匹的溝獎通應(yīng)升做到額：伴歸餃〔1繩〕讓透被考剃核者兼了解胞自身沈工作仇的優(yōu)村、缺須點；掠〔2柴〕對畏下一絹階段劍工作裝的期章望達擱成一咱致意混見；摩〔3驢〕討魂論制鍋定雙屬方都給能接廊受的圣書面撫績效補改良姓方案別。千第十惕二條鼻績四效改滋進晶每個灑考核譯期結(jié)警束后秩，考糖核者街與被禁考核鵲者應(yīng)憤經(jīng)過亭協(xié)商天共同克制訂嗎?員昆工績寨效改擴進計丟劃書殺?，睜并由世工程石部備爸案。董第六槽章花考核啄結(jié)果榜的管火理首第十單三條評考修核指東標和銳結(jié)果掠的修拳正份旬由管于客要觀環(huán)廚境的弓變化狀，員緣工需患要調(diào)彈整工環(huán)作計寫劃、衛(wèi)績效漢考核故標準義時，憂經(jīng)考釋核負茂責(zé)人格同意頸后，肝可以創(chuàng)進行卵調(diào)整只和修糕正。突第十叉四條趟考肅核結(jié)厚果反唱饋轟息尋被考貿(mào)核者揚有權(quán)拴了解廈自己擔(dān)的考科核結(jié)耽果脆，陷工程倆部應(yīng)找在考誠核結(jié)令束后盤五個撫工作煮日內(nèi)犬，向釋被考喪核者煎通知愧考核林結(jié)果標?？绲谑o五條托考風(fēng)核結(jié)訓(xùn)果歸嚷檔頌僚稠考申核結(jié)鋼束后能考核甜結(jié)果僅作為萍保密究資料正，由且工程排部歸辣入被器考核運者個劉人檔喜案并籍負責(zé)嘗保存腸。舒第七假設(shè)章處附杠那么促第十斷六條同本搶方法策由工禾程部偏負責(zé)磁制訂猾、解覆釋及刪修訂閱；巷附表譽：敗員工穴工作貪業(yè)績瘡評估乖表皺員工莫工作皇能力投評估孔表澡員工勵工作懂態(tài)度候評估者表活員工撤績效課考核版結(jié)果升處理困表明員工維績效記改良懶方案熄表泊員工彎績效臟考核桐評定莊細那么顛及相煎關(guān)評冒價指蝦標的衡說明暈員工龜工作癢任務(wù)耳評估縣表申 巾 礦 迎 洲 駛 榴 影 尊物禮劈焰緣寇層俊編號典：G萍C0劣1懂姓情名渴工作歉崗位址單位斜名稱立部門問名稱李考鴨核多期拳火就三月予三考日慶——鳳邪貍才月可昨淡日惠工作等概要覽工作腿效果扎評價藍序號銅工作竭目標眾方案綠考評朱工程豆評分塊得分搜1釋第一費項工工作內(nèi)修容手及時沒性〔輩40月%〕聚工作繁質(zhì)量擊〔6店0%電〕鴿2訊第二懂項工探作內(nèi)擊容底及時鄭性〔舊40辜%〕恐工作僑質(zhì)量再〔6閑0%業(yè)〕覺3慎第三碗項工緩作內(nèi)固容嚷及時徒性〔泄40就%〕易工作你質(zhì)量葡〔6莊0%獅〕揉4嘩第四蠻項工脂作內(nèi)睜容藝及時霧性〔挑40縮%〕季工作團質(zhì)量藥〔6浮0%關(guān)〕主5陵第N萄項工坐作內(nèi)鍛容材及時球性〔婆40址%〕主工作膽質(zhì)量任〔6份0%前〕懇總得在分＝線∑煩〔枯各項揮得分萄〕／途∑偷重要跡性基苦數(shù)悲×冰10扒0扇被考莖核者挪簽找名內(nèi)直接域主管右簽聞名罰部門吳主管倉簽它名印備犧注抱1、備工作嫂目標喘方案廁參照玻部門拖月度讀工作立方案盼內(nèi)容僅2、稀考核貴結(jié)果泡需到淹工程降部備熄案當員工宵工作推能力廳評估剪表朽怕伴固副個矛蓬安領(lǐng)椅潮睛史梨頌妻唉雁盾料亞峰厘賄徒里兔 壟 府 疲 摘 大 捐編號銜：G述C0水2吳姓名奮崗卡電位環(huán)單位蠶名稱螞部門甜名稱蹲考挨核是期角賤零確年警撥雅月歐——投潔記覽年聲努瘦月告能力狡考核躲工程究權(quán)重斃考核皮要點組評分熟知識想、技赴能懼20活%艘根底竄知識櫻和專廈業(yè)知群識銹工作搭經(jīng)驗務(wù)3、另工作聚技能拒邏輯規(guī)思維殃能力西20守%弄對崗災(zāi)位工員作內(nèi)笨容的王理解次對上把級下羽達的孤指示良的理幕解岸分析賴、歸追納和盲總結(jié)砌能力慨洞察柔能力環(huán)以及辜判斷逝的失盾誤率歷創(chuàng)新鈔能力勸20天%池管理捏創(chuàng)新反技術(shù)雁創(chuàng)新泳合理面化建鍛議被旦采納漂數(shù)陵人際秧溝通腳能力腰20招%棉上下笑級、惜同事岸之間秤溝通旋部門坑之間沸的溝泡通與張協(xié)調(diào)剪表達篇能力歇20細%蒼口頭妄表達捆能力蟲文字肚表達墳?zāi)芰懣偟梅悍郑盒荼豢紲屎苏甙炍置敝苯踊种鞴艹珊炈鸩块T滲主管遙簽困名異備雀注任考核消結(jié)果售需到縣工程齡部備代案紹員工夠工作那態(tài)度熟評估估表意忙刃誓照顧濃肥蠢軍奸郵算求條貼巡境過貝虛疼艦泊喊戶韻聞 用 霉 卷 罪 調(diào) 誓編號忙：G送C0缺3勻姓膛名異崗叮位風(fēng)單烤位芳部腹門單考飽核保期室種厭糟年由擔(dān)冒月綢——授抬礎(chǔ)悉年須哭充月的考核危工程暢考核白要點屋評贊分芒紀律香性校25至%陣是否沃嚴格撲遵守姓工作味紀律效，很樓少遲仍到、鉤早退荒、缺們勤北；討對待堂上級鞋、同予事、鍵外部遍人員亦是否踩有禮絨貌，憲注重保禮儀??；細是否迎嚴格材遵守勵工作餅匯報劃制度凱〔口畏頭、職書面攝〕，定按時貞完成達工作餃報告遣；括團隊胡協(xié)作匙25槳%誠工作筒是否逐充分殿考慮默他人釘處境限；逆是否犧能夠壟主動肥協(xié)助芒上級養(yǎng)、同估事和燦下屬武的工逐作；招是否阻努力避使工蘋作氣港氛活程躍、欣協(xié)調(diào)挽，充滴滿團修隊精脖神；液敬業(yè)捷精神持25朋%偵工作但是否魔熱情招飽滿竊，且鉛能經(jīng)濱常提肆出合系理化圍建議限；月對分亞配的梅任務(wù)撕是否臉講條譽件、諸主動簽、積緩極、股盡量透多做討工作軍；鑼是否犯積極奧學(xué)習(xí)慈與業(yè)撈務(wù)相撇關(guān)的仙知識狹，不氧斷提都高業(yè)劣務(wù)技挺能；規(guī)是否寨積極肌參加羊公司酸組織略的各科類培奶訓(xùn)；女是否政敢于南承當斃責(zé)任笛，不領(lǐng)推卸候責(zé)任大；寬奉獻裕意識餡25秋%鏈為公斬司和縫組織牌的目瘦標和日利益隱不計泡較個芹人得絲失；握不搞客部門戴本位影主義忽，堅商持工劍程部亮全局汽觀點良；剩總得禍分釋被考反核者鵲簽房名憶直接門主管燒簽名彩部門解主管拉簽辰名綢備制注比考核旺結(jié)果聽需到愁工程鞋部叫備案愁?？顔T工兩績效勢考核灘結(jié)果尿處理鎮(zhèn)表灶扛理停額栗花庸獸淹珍周籌決尾鞠啦題撫堵建霞震別鞏蒼箏未 疑 賀 卸 雁 攜 給編涼號：發(fā)GC殊04招姓防遵名項崗位仗評估防時間欠工資敏序列雙年齡勤工齡偶單臺位默部門雞業(yè)績闖考核核得分棗能力壯評估需得分騎態(tài)度何評估標得分構(gòu)綜合蜘考核悅得分邀＝段任務(wù)屢得分遍×盤70詢%＋啟能力務(wù)得分口×妖20摸%+添態(tài)度回得分稼×計10旦%扣績效碗考核道等級曬：溝頸昆□竭壞A艦〔9害0-屈10耀0哀分凱〕仙□槍耍B帳〔8層0-番89隆分憶〕淹□賴壟C倉〔7虹0-腸79刑分貿(mào)〕擱原□抬蛇D鉗〔侮70虛分以藥下兔〕圓放考核鋤結(jié)果回處理兔意見痛崗位膝異動領(lǐng)工資取序列蔬變動把其他壺被考乘核者儉意見欺直接攜主管眨意見妨部門即主管記意見泡人力敗資源糠部意成見曾員工勉績效卷改良奔方案掠表喘信科好扣揪征暗挑銳析鹿輛濕捉卷估花慌盡筒漁虜耍難要篩鈴巴辛加護嗓醒蜜旗意授編辦號：炮GC錢05論姓助名合性范別加年齡嫁單傻位托部析門沒崗位垂Ⅰ浪。熔考績犁摘要巴：忌杰出是的績塘效賴〔按酬重要造性排奪列〕群1、話2、櫻3、黑4、登5、健需要勿改良高的績蘭效偉〔按郊重要棕性排譯列〕防1、逢2、悅3、溉4、赴5、?、蛲ァ砜冃雀牧级惴桨竷Γ杭魬?yīng)采動取的遭行動渴完成趙時間塌被考灣核者竊簽密名汽直接欣主管折簽摔名升部門紗主管雪簽鑄名右備注貌工程緒部備袖案億員工脾績效妖考核術(shù)評定容細那么掘及相昨關(guān)評丈價指搞標的堤說明潑員工也工作斑任務(wù)欠評估蜂表遣員工首評價泉標準蓋：員載工的慘工作渣內(nèi)容述方案父性和熊目標魂性較薯強，畏在考喪核時僅側(cè)重克考察并其在溉月度附工作簡方案劣及目免標完必成情羅況，香考核降指標湖分為菜：絲重要鏟性基順數(shù)：營反映成各項干工作握內(nèi)容沒的相且對重摩要程蒜度，捧采用隱10相分制領(lǐng)。俗非常惱重要筐9聲—兆10營較重牽要鐘8贊—悲9框重要毀7諷—濫8鳴一般夠重要逼6走—設(shè)7搞〔2叮〕及藍時性右：反薄映工艇作計陰劃的嫁完成測速度炭，采住用百富分制蝦進行魂評分創(chuàng)。償超過截工作葛方案鼓完成比的時拴間漲阻忙9義0炒—首10趙0分夫正好扮在工捆作計倡劃的征時間普內(nèi)完蛋成門晨腰8頑0箱—件89稈分置根本勤在工盆作計拾劃的駁時間居內(nèi)完云成和須秀7假0掏—煎79抹分塵沒有穩(wěn)在工闖作計確劃的葛時間宋內(nèi)完漂成贈廚訊7膽0分羅以下甜〔3慰〕工輛作質(zhì)勻量：僻反映身工作拌方案傳的完祖成好始壞，房采用變百分獲制進獻行評宿分。鼠超過泛工作節(jié)任務(wù)間要求誠，有諷創(chuàng)新堵振他9寧0衫—懸10形0分遮完全撓到達惹工作擠要求零組涉8銅0表—煤89菠分齡根本董到達距工作董方案并要求研扇澆7燙0媽—慕79宵分渴未能廢到達饞工作止要求陰渣櫻7蛙0分氏以下簽〔4藍〕各繞項得既分：諷反映飼各項佛工作宵方案傭綜合袋完成獲情況犁，計般算公說式為聽：捏各項峽得分漆=〔焰及時駐性靈×熱40肉%+梢工作艦質(zhì)量勒×社60汁%〕加×系重要男性基歌數(shù)弄÷投10痰0謠渠〔5季〕總城得分詞＝霜∑嗓〔塊各項于得分現(xiàn)〕／她∑選重要成性基俘數(shù)早×挖10屈0取二、拾員工灰工作毒能力得評估椒表抄?員倉工工栗作能姨力評壽估表崇?的劑考核疾工程稍包括丙：〔半1〕遇知識軋和技謎能〔蔥2〕啦邏輯東思維擠能力威〔3汽〕創(chuàng)軋新能秤力〔詠4〕靠表達熟能力只〔5訊〕人元際溝踢通能扎力估事枕1．岸知識摩和技下能死—調(diào)任職蜘者具凝有工凡作所墻需要余的基槐礎(chǔ)知什識和到專業(yè)矛知識采，以發(fā)及相冠關(guān)的開工作母經(jīng)驗辨和專奏業(yè)技公能。章超過訓(xùn)工作進要求位省壇9筒0參—輔10嗎0分憐完全霜到達舉要求字彈渴8參0次—胖89簡分吸根本誓到達腹要求坐刊補7寫0淚—武79葵分監(jiān)未能輔到達境要求脂燕誼7默0分剝以下戒2．幻邏輯按思維蝴能力例—諸任職份者具影有工抬作需嘩要的魂邏輯犬思維底能力驢，如委歸納波、總路結(jié)、郊分析航和判攏斷等扯。杠非常眾強倘畏地9鄰0污—糠10饑0分慢較強忍部尋8膝0倘—浴89躲分社一般吃瘡擁7證0溫—暴79鎮(zhèn)分買較差墻淹肥7慨0以非下勿3．床創(chuàng)新騰能力炕—殊要求枕任職贈者能銅夠根較據(jù)個修人工伐作的鍵性質(zhì)輸和內(nèi)晝?nèi)?，諒結(jié)合漂實際來情況藏，提卸出切花合實殿際的幕新觀疾點、樂新方掠法，串如管反理創(chuàng)草新、簡技術(shù)忘創(chuàng)新減、合腫理化象建議客等。遠非常愉強置彩溪9仗0送—諸10蛛0分浸較強播烘泡8河0行—確89愉分食一般跨量己7崖0理—幟79暴分縫較差弟釀壁7裕0分惡以下臨4．褲表達禍能力雨—因任職妥者所酸具備姜的文顧字和扇口頭來表達配能力談。暗非常失強娃誰遲9儲0墊—風(fēng)10匹0分法較強奴傳須8瓣0君—目89載分望一般朽蘇徑7終0范—炒79姻分設(shè)較差巴勝倚7確0分與以下流眼5．畏人際負溝通據(jù)能力楊—花任職屢者所陶具備悟的溝飽通技脈巧、悠傾聽脹技巧色和協(xié)端調(diào)能欠力。黎非常添強羨僵國9達0摘—惕10佳0分料較強蛙第腦8永0蹤—鄭89愧分委一般浮醉將7姓0匯—戰(zhàn)79慣分重較差狠篩崗7顆0分跑以下瓶拐6、聽總得脊分=豆∑鵝權(quán)重呼×級各項冶得分爐三、覺員工得工作冶態(tài)度悼評估怖表撲穩(wěn)?員詞工工篩作態(tài)悅度評哈估表費?中辦的考香核項絞目包括括：些〔1障〕紀練律性么〔2淹〕團壤隊協(xié)忽作〔籌3〕斧敬業(yè)教精神壽〔4伙〕奉什獻精宰神。場浮奏1．獅紀律駱性蓮—釋反映阻任職櫻者的佩違規(guī)旁、違句紀情石況。從非常丹好馬破呆9僚0式—蠻10轟0分敢較好吉居屯8秋0敢—悉89期分貸一般武題升7礙0襯—約79畏分挑較差經(jīng)構(gòu)視7印0分衫以下介2．已團隊呈協(xié)作汪—敵要求邁任職勵者有清團隊緞協(xié)作殘意識雜，在塌實際品工作蘆中，偶顧全妨大局予，主望動協(xié)愈助他醫(yī)人工痰作，來充分衫為他映人著番想，桌樂于挪助人宮。己非常崖好裂狠閑9犧0昆—硬10而0分怒較好柱嬸常8擇0銅—減89葡分躬一般關(guān)令缺7聯(lián)0承—繡79左分小較差嗎脈陷7狠0分飾以下陳3．菊敬業(yè)賓精神印—淚要求潛任職腔者熱得愛本浸職工松作，貝對工枝作認莊真負職責(zé)，炎一絲都不茍旱，努千力鉆象研業(yè)厘務(wù)知反識，井善于乞自我竄學(xué)習(xí)奇，樂瑞于接字受培持訓(xùn)。掩非常旨好稅能懸9臭0唱—未10頂0分惰較好航招存8疼0燒—接89擦分乘一般辣勺寬7壟0?！?9掏分河較差插抓到7喚0分長以下咐4．謹奉獻吩精神言—箭要求退任職述者能島夠以把事業(yè)自部的揚利益也為重米，在票事業(yè)譯部和投個人變利益毛發(fā)生乏沖突胡時很迅好的單處理杏，具洲有全藏局觀純念。冷非常愧高死警身9兔0丹—圓10河0分宿較高標靠代8垮0寒—伸89播分丹一般蠻能屋7繁0溪—塔79理分井較低立框際7臣0分紋以下第5、責(zé)總得齊分=串∑括權(quán)重坑×透各項擁得分筋第賽五軌章涼蕉彼與其愉他部揉門業(yè)論務(wù)協(xié)界調(diào)規(guī)盜那么濃與銷蝶售升部門晶做為擠工程群部門提在公昏司內(nèi)箭與銷稿售部悲門有欣著緊好密的欣聯(lián)系銳，很棚多現(xiàn)券場的酬效勞貫工作柜都是脾由銷疊售人服員第韻一時肢間接周到通腐知后恨然后某轉(zhuǎn)達糕我部激門；片銷售吐與技轎術(shù)是然不可慨分割睡部門幣，項擇目的沙開展蛇兩個歐部門謊人員旺都需朋要及督時的助聯(lián)系裙溝通鋤。脹前期翅與研熊發(fā)部區(qū)共同搜對銷巴售部刃人員井進行員產(chǎn)品塔知識京上的按培訓(xùn)牙工作嘆，讓資充分厘其了魂解公版司產(chǎn)施品的疏根本膛功能秒、應(yīng)炭用環(huán)搏境、碧優(yōu)勢余所在丘，為籃做市認場工揉作打晶下堅客實的筋技術(shù)司根底膽。竿提供匹工程蝴前期貝的技叛術(shù)支匹持：帆市場牧人員旦在跟詳進項遷目時避需要火我們夜技術(shù)碗人員圣提供爆響應(yīng)即的技痰術(shù)支妻持〔戰(zhàn)產(chǎn)品室的系梯統(tǒng)介弦紹、銳系統(tǒng)寬方案惱書、應(yīng)技術(shù)他要求況〕。被現(xiàn)場牽安裝擱調(diào)試頁：當勉工程過需要鴿開始防進行摩安裝經(jīng)調(diào)試鎮(zhèn)時，嘴接到佩通知軍后馬灘上安五排相蕉關(guān)服鄙務(wù)人乏員前磨去。缸要求魚時間赤上至浴少有軍個2濕天的時提前謀量，探便于穴部門韻人員墻的調(diào)鑼配。膠售后出效勞篩：產(chǎn)班品投宮入正敏常運敢行后盟出現(xiàn)造技術(shù)狗問題括，當船接到惕銷售鑼人員認的通勢知后奴立即友安排鉤人員軌進行要維護橫，要嫌求響動應(yīng)迅愧速。訂當部勺門無撿法滿傳足市蘭場人服員調(diào)翅配時車，第漫一時抬間通楚知銷絡(luò)售負般責(zé)人呢并告驅(qū)知另訪行安魔排具珍體的根時間今。選為了耀更好曲的配忍合工忙作，按希望銷銷售勵部門怨能將苗現(xiàn)場奧情況斗〔時恒間、賤地點理、聯(lián)算系人童、服泥務(wù)內(nèi)綢容、絨故障賢情況太〕盡柜可能鉛表達精詳細段。究與研儲發(fā)冶部門煎研發(fā)省部是粘對產(chǎn)術(shù)品的染軟硬喪件的磚開發(fā)脂和及雞完善闖的部妙門換，是六我們運的堅煤強的輛技術(shù)析后盾地，很銅多事亮情我韻們都畫要咨幼詢的順對象燕。技叼術(shù)支菠持與置研發(fā)觀之間德有下抽列幾噴項需妖要共角同協(xié)饒調(diào)。折當現(xiàn)要場安搏裝調(diào)躁試過納程中般發(fā)生捏問題蝶〔產(chǎn)緩品軟維硬件墨〕無童法滿慈足用喪戶要括求，益需要彈改良濾時，屋將現(xiàn)旺場情房況〔捐使用浸環(huán)境達、現(xiàn)看場技豬術(shù)參投數(shù)、阿產(chǎn)品京版本母號、趣改良制要求判、完脆成時潑間〕隙詳細其記錄純書面余交給姑主管病，由慢主管攝統(tǒng)一捐向研后發(fā)部辭門申候請改嬌進。臭研發(fā)地軟件兆更改憶申請溫單該編號轎：館幫妥羊淚枯餡左炎捷陡制跟悶聞床榜尤飼腰杯逐北團1.功轎提出拌申請吳申請泄目的歉程序由版本瓦號說程序倚適用巖范圍姜來源巡程序懲辦理叨建議訴□階現(xiàn)場劣程序浪立即墾升級魔搞汪□獸現(xiàn)場媽程序粗維護豈時再廁升級城間炎□淋已燒糊過程隸序的敏庫存推產(chǎn)品災(zāi)升級裁扇■倍其他浙__姻__