員工培訓(xùn)邀請函

———員工培訓(xùn)邀請函員工培訓(xùn)邀請函15篇

簡潔明了是邀請函的特點(diǎn)之一。在快速變化和不斷變革的今天，我們經(jīng)常會用到邀請函，想寫邀請函卻不知道該請教誰？下面是我為大家收集的員工培訓(xùn)邀請函，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

員工培訓(xùn)邀請函1

主辦單位：xxx企業(yè)管理有限公司

講師介紹：xxx

授課時(shí)間：20xx年9月17日

授課地點(diǎn)：xxx大酒店

培訓(xùn)費(fèi)用：380元/人

培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人。

課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對抗？如何化解員工的不滿、矛盾和沖突？如何培訓(xùn)員工？如何對員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績？您將從本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))！

員工培訓(xùn)邀請函2

尊敬的ｘｘ講師：

您好!

首要真誠地感謝您一直以來對培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的出色體現(xiàn)，同時(shí)需借勢您豐厚的壽險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)理念和寶貴的專業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔(dān)任20ｘｘ年第期新人崗前培訓(xùn)班的講師?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)奉告如下，請予以合作。

一、培訓(xùn)時(shí)間：

ｘｘ月ｘｘ日，課程表附后

二、培訓(xùn)地址：

ｘｘｘｘｘ

三、務(wù)請您于ｘｘ月ｘｘ日前抵達(dá)培訓(xùn)地址

四、您授課的課題是：

《ｘｘｘｘ》，敬請組織能手上作業(yè)，以便前來授課。

五、請您著正式服裝授課。

感謝您的鼎力相助，信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!

此致

祝事務(wù)順心，諸事安全!

ｘｘ保險(xiǎn)股份有限公司

ｘｘ分公司區(qū)域拓寬部訓(xùn)練室

20ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日

員工培訓(xùn)邀請函3

尊敬的xx講師：

您好!

首要真誠地感謝您一直以來對培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的出色體現(xiàn)，同時(shí)需借勢您豐厚的壽險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)理念和寶貴的專業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔(dān)任20xx年第期新人崗前培訓(xùn)班的講師?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)奉告如下，請予以合作。

一、培訓(xùn)時(shí)間：xx月xx日，課程表附后

二、培訓(xùn)地址：xxxxx

三、務(wù)請您于xx月xx日前抵達(dá)培訓(xùn)地址

四、您授課的課題是：《xxxx》，敬請組織能手上作業(yè)，以便前來授課。

五、請您著正式服裝授課。

感謝您的鼎力相助，信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!

祝事務(wù)順心，諸事安全!

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

員工培訓(xùn)邀請函4

致ｘｘ新人：

首先，代表ｘｘ歡迎大家的加入！

為了讓大家全面地認(rèn)識公司，快速地融入團(tuán)隊(duì)，人力資源中心定于12月17—19日，舉行為期三天的新員工入職培訓(xùn)，具體如下：

一、培訓(xùn)日程安排

第一天、認(rèn)識階段12月17日（九點(diǎn)國際酒店）

08:40-09:00簽到；

09:00-09:20開場導(dǎo)入

09:20-10:40集團(tuán)巡禮

10:40-10:50休息

10:50-12:00制度及系統(tǒng)操作

12:00-13:00午餐及休息

13:00-16:20ｘｘ需要這樣的`人

16:30-18:20職場禮儀

第二天、融入階段12月18日（新津牧歌園區(qū)）

07:30-08:00集團(tuán)C2門口集合

08:00-08:50往新津牧歌園區(qū)路途

09:00-17:30新員工拓展訓(xùn)練

18:00-20:00晚餐

20:00-返回成都

第三天、提升階段12月19日（九點(diǎn)國際酒店）

09:00-09:30簽到

09:30-12:30結(jié)構(gòu)化思維

12:30-結(jié)束

二、講師簡介

三、參訓(xùn)人員

20ｘｘ年10月25日至今入職的新員工（含第四期未參加新員工），請各分子公司HR通知本公司新員工準(zhǔn)時(shí)參加。

四、注意事項(xiàng)

1.第二天為“助力新員工，融入新團(tuán)隊(duì)”戶外拓展項(xiàng)目，請參訓(xùn)人員務(wù)必著休閑運(yùn)動(dòng)裝；

2.外阜員工需提前一天到達(dá)成都，分子公司參訓(xùn)人員的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等按照所在公司標(biāo)準(zhǔn)在所在公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷（請妥善保存好票據(jù)）；

3.室內(nèi)培訓(xùn)地點(diǎn)為：九點(diǎn)國際酒店，標(biāo)間協(xié)議價(jià)為：240元/間，需提前預(yù)定車票和酒店的同事，請?zhí)崆奥?lián)系集團(tuán)人力資源中心廖星蕓或所在公司駐成都的行政人員聯(lián)系；

新生力，新跨越，ｘｘ歡迎您回家！

集團(tuán)人力資源中心

20ｘｘ年12月9日

員工培訓(xùn)邀請函5

尊敬的XXX：

您好!感謝您一直以來為公司的.各項(xiàng)工作所做出的巨大努力以及對于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。按照公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，市場營銷部將于近期開展一系列培訓(xùn)講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行__場關(guān)于項(xiàng)目價(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座，具體安排如下：

一.培訓(xùn)內(nèi)容：1、競手分析2、客戶定位3、經(jīng)營理念4、產(chǎn)品架構(gòu)

二.培訓(xùn)時(shí)間均：__年__月份上午9:00-10:00、10:30-11:30

畢方時(shí)間確認(rèn)：__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分

三.地點(diǎn)：公司會議室

四.參加人員：市場部全體員工

培訓(xùn)內(nèi)容一、__________________二、__________________三、__________________

五、萬望您能不吝賜教，相信有您的大力支持定能使我們市場部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

邀請人：公司市場營銷部

員工培訓(xùn)邀請函6

主辦單位：

講師介紹：

中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派管理專家。

洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職;曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與深造?，F(xiàn)受中企聯(lián)、時(shí)代光華等行業(yè)特邀高級培訓(xùn)師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

為滿足企業(yè)的實(shí)際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數(shù)達(dá)到幾萬人次，曾接受過培訓(xùn)的企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù).并得到一致好評!

授課時(shí)間：20xx年12月17日

授課地點(diǎn)：

培訓(xùn)費(fèi)用：380元/人

培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人。

課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的.不滿、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?您將從本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))!

員工培訓(xùn)邀請函7

尊敬的XXX：

您好！感謝您一直以來為公司的各項(xiàng)工作所做出的巨大努力以及對于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。按照公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，市場營銷部將于近期開展一系列培訓(xùn)講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行__場關(guān)于項(xiàng)目價(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座，具體安排如下：

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、競手分析

2、客戶定位

3、經(jīng)營理念

4、產(chǎn)品架構(gòu)

二、培訓(xùn)時(shí)間均：

__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30

畢方時(shí)間確認(rèn)：__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分

三、地點(diǎn)：

公司會議室

四、參加人員：

市場部全體員工

培訓(xùn)內(nèi)容一、__________________二、__________________三、__________________

五、萬望您能不吝賜教，相信有您的`大力支持定能使我們市場部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

邀請人：公司市場營銷部

員工培訓(xùn)邀請函8

課程簡介管理作為一項(xiàng)工作的任務(wù)就是設(shè)計(jì)和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財(cái)力等等)，去實(shí)現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。

中階干部苦干實(shí)干卻沒有績效，殊不知管理是人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功，通過從實(shí)踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設(shè)，驗(yàn)證假設(shè)，從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動(dòng)過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法；管理是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性，沒有實(shí)踐則無所謂藝術(shù)，本課程將以老板的立場闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來造就優(yōu)秀的管理干部，透過有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵(lì)員工及加強(qiáng)有效之團(tuán)隊(duì)決策，進(jìn)而凝聚向心力，幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況，來加深相互之間的凝聚力。

課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論

2.管理者

職責(zé)

3.如何教導(dǎo)部屬

4.接受命令的要點(diǎn)

5.管理與個(gè)人發(fā)展

6.管理的功能

7.管理者的角色

8.管理者的技能

9.老板心目中的No.1管理干部

管理干部的立場

管理干部的責(zé)任

職場上的基本需求

提高職場的工作動(dòng)機(jī)

創(chuàng)造高績效團(tuán)隊(duì)

中堅(jiān)干部應(yīng)具備的管理五力

1）

規(guī)劃力→SWOT分析2）指揮力→領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)命令

何謂領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)方式

命令下達(dá)

教導(dǎo)部屬

3）控制力→如何活用時(shí)間/會議管理/績效評核

4）協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系

5）用人力→《用人力》如何做個(gè)稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事收服員工的心/提高下屬的`工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵(lì)的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團(tuán)隊(duì)績效

●五種創(chuàng)造高績效員工的途徑

●如何凝聚員工的向心力

畢業(yè)呈現(xiàn)

我找到了第二個(gè)家

收益

讓您公司所有人員找到家的感覺

對象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請總經(jīng)理帶隊(duì)參加

時(shí)間4月21日（9：30—16：00）請?jiān)?：10前報(bào)到

地點(diǎn)深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國稅正對面、流塘大廈旁)

費(fèi)用本課程費(fèi)用600RMB/人.（包括：資料費(fèi)、午餐、證書費(fèi)），

付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。

溫馨提示：請自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。

咨詢熱線；0755-278089560755-27930307林陽先生傳真/p>

聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名表（報(bào)名截止日期20xx年4月19日）請回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Fax）

公司名稱:電話:

聯(lián)絡(luò)人及手機(jī):傳真:

參加人員:

網(wǎng)上免費(fèi)報(bào)名:/training.asp郵箱:lianjian@

員工培訓(xùn)邀請函9

員工培訓(xùn)邀請函課程簡介透過建立輕松，愉快，溝通的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注“自我”“價(jià)值觀”“

工作”，及良好的情緒管理；樹立整體觀念等學(xué)習(xí)內(nèi)容；使學(xué)員產(chǎn)生共鳴；自愿的投入學(xué)習(xí)，接受正面的思維，觀念煥發(fā)他們熱愛公司的情懷，培養(yǎng)耐心細(xì)致的好習(xí)慣，主動(dòng)積極地在頭腦中“種”下好想法，從而更好的管理自我，提高全員整體素質(zhì)。

課程提綱

一、企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神

二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)

1.心態(tài)上，要有主人翁的心態(tài)

2.對事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)

3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)

4.對結(jié)果要自我負(fù)責(zé)，對人生要負(fù)起責(zé)任

5.要注重個(gè)人成長

三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強(qiáng)的自信心？

1.自信心只是一種狀態(tài)

2.要建立良好的自我形象

3.找到好的信念

4.先要愛上自己，愛上公司，愛上產(chǎn)品

5.積極的暗示與確認(rèn)

6.進(jìn)入你強(qiáng)烈自信心的狀態(tài)

四、目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)

五、企業(yè)員工如何把行動(dòng)變成快樂

1.為什么做比如何做更重要

2.追求快樂，逃離痛苦是人類所有行動(dòng)的根源

3.要具有凡事都要主動(dòng)出擊的信念

4.潛意識開發(fā)

5.一定要克服拖延的不良習(xí)慣

六、怎樣提高自己的價(jià)值七、為什么要把工作變成樂趣？

1.一個(gè)人的成就取決于所認(rèn)定的痛苦與快樂

2.樂在工作的好處

3.一切都是在快樂的狀態(tài)下才能做好

4.活在當(dāng)下

5.不是工作需要你，而是你需要工作

八、為什么要具有團(tuán)隊(duì)精神？

九、怎樣使自己成為團(tuán)隊(duì)中受歡迎的人

1.出乎真心，先主動(dòng)關(guān)心、幫助別人

2.談?wù)搫e人有興趣的話題

3.贊美你周圍的人

4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀

5.激發(fā)別人的理想

十、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)具備的心態(tài)

1.員工是你最重要的資產(chǎn)

2.有服務(wù)員工的心態(tài)

3.成為一個(gè)有公益性的人

4.應(yīng)有追求品質(zhì)第一的心態(tài)

5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態(tài)

6.不怕下屬超越自己的心態(tài)

十一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進(jìn)行自我激勵(lì)

十二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)下屬

收益1、提升自身的管理素質(zhì)與管理理念

2、掌握如何調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

3、掌握常用的員工激勵(lì)的五種方法

4、學(xué)會為員工營造一個(gè)良好的競爭氛圍

對象各部門管理人員

時(shí)間5月14日（9：30—16：00）請?jiān)?：10前報(bào)到

地點(diǎn)深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)

費(fèi)用本課程費(fèi)用共600RMB/人（包括：資料費(fèi)、午餐、證書費(fèi)），

付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。

溫馨提示：請自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。

咨詢熱線:0755-278089560755-27930307FAX樂

單個(gè)課程報(bào)名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇10000積分,并給予九五折優(yōu)惠.

報(bào)名回執(zhí):請來電確認(rèn),此課程也可邀請老師入廠培訓(xùn).

員工培訓(xùn)邀請函10

尊敬的xxx講師：

您好!

首先真誠地感謝您一直以來對培訓(xùn)工作的大力支持，鑒于您的杰出表現(xiàn)，同時(shí)需借重您豐富的××××理念和寶貴的專業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔(dān)任××××年第××期新人崗前培訓(xùn)班的.講師。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知如下，請予以配合。

一、培訓(xùn)時(shí)間：x月x日x：x—x：x，課程表附后

二、培訓(xùn)地點(diǎn)：

三、務(wù)請您于x月x日xx點(diǎn)前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)

四、您授課的課題是：《xxx》，敬請安排好手上工作，以便前來授課。

五、請您著正式服裝授課。

感謝您的鼎立相助，相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!

此致

祝業(yè)務(wù)順心，諸事平安!

××××××××股份有限公司××分公司區(qū)域拓展部培訓(xùn)室

××××年××月××日

員工培訓(xùn)邀請函11

尊敬的ｘｘ講師：

您好!

首要真誠地感謝您一直以來對培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的出色體現(xiàn)，同時(shí)需借勢您豐厚的壽險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)理念和寶貴的專業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔(dān)任20ｘｘ年第期新人崗前培訓(xùn)班的講師?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)奉告如下，請予以合作。

一、培訓(xùn)時(shí)間：ｘｘ月ｘｘ日，課程表附后

二、培訓(xùn)地址：ｘｘｘｘｘ

三、務(wù)請您于ｘｘ月ｘｘ日前抵達(dá)培訓(xùn)地址

四、您授課的課題是：《ｘｘｘｘ》，敬請組織能手上作業(yè)，以便前來授課。

五、請您著正式服裝授課。

感謝您的鼎力相助，信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!

祝事務(wù)順心，諸事安全!

此致

敬禮！

ｘｘ保險(xiǎn)股份有限公司

ｘｘ分公司區(qū)域拓寬部訓(xùn)練室

20ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日

員工培訓(xùn)邀請函12

尊敬的__講師：

您好!

首先真誠地感謝您一直以來對培訓(xùn)工作的大力支持，鑒于您的杰出表現(xiàn)，同時(shí)需借重您豐富的××××理念和寶貴的專業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔(dān)任××××年第××期新人崗前培訓(xùn)班的講師。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知如下，請予以配合。

一、培訓(xùn)時(shí)間：月日

二、培訓(xùn)地點(diǎn)：

三、務(wù)請您于月日：前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)

四、您授課的課題是：《》，敬請安排好手上工作，以便前來授課。

五、請您著正式服裝授課。

感謝您的鼎立相助，相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!

此致

祝業(yè)務(wù)順心，諸事平安!

××××××××股份有限公司

××分公司區(qū)域拓展部培訓(xùn)室

××××年××月××日

員工培訓(xùn)邀請函13

主辦單位：大連名博企業(yè)管理有限公司

講師介紹：洪奕春

中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派管理專家。

洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職；曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與深造?，F(xiàn)受中企聯(lián)、時(shí)代光華等行業(yè)特邀高級培訓(xùn)師；清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

為滿足企業(yè)的實(shí)際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數(shù)達(dá)到幾萬人次，曾接受過培訓(xùn)的`企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)。并得到一致好評！

授課時(shí)間：20xx年9月17日

授課地點(diǎn)：大連心族大酒店

培訓(xùn)費(fèi)用：380元/人

培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人。

課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對抗？如何化解員工的不滿