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木桶理論與團隊建設指望能或多或少改變他這種脾性。我雖對圍棋知之甚之下，也了解了一些諸如“提子”、“緊氣”的圍棋術至九十年代初，是其巔峰時的多少不是取決于最長的那塊木條，而是取決于最短的那塊樸實嚴謹著稱，雖鮮有華麗精妙之著，但一點也不影響他獨的界面是與最短的木板平齊的?！皼Q定木桶容量大小，“木桶理論”可以啟發(fā)我們思考許多問題，比如團隊精神建設的重要性。在一個團隊的綜合實力。也就是說，要想方設法讓短板子達到長“足夠高”的相等高度，才能完全發(fā)揮團隊作用，充分桶的最高儲水量取決于木桶最短板的長度這樣一置在這樣的一個前提下：水就是團隊的競爭能力。能儲力。但這水是怎么來的、如何保持儲存、如何使用……全一致。直徑大的木桶，其儲水量自然要大于其它木桶。也階段，他的起步也是不完全一樣的，有的基礎扎實，有的基量還取決于木桶的形狀。學過物理的人的人桶木桶的使用狀態(tài)和相互配合。每個木桶總會有最短訴我們，木桶的儲水量取決于最短板的高度。不過，在特定桶多得多；或為了暫時的提升儲水量，可以將長板截下補到量，還取決于木桶各木板的配合緊密性，配合都有其特定的位置和順序，不能出錯。如果每塊木板間導致漏水。一個團隊，如果沒有良好的配合意識，不能量也不能提高。單個的木板再長也沒用，這樣的木板組完整的木桶、一個團隊。如果把木桶比作企業(yè)競爭力的的真正競爭力，但是，所有的這一切，都是建立在靜止即所有木桶都是放在同等的取水狀態(tài)，比如是下雨的天因動態(tài)過程，做儲水的過程，不是儲水越多越好。其實最重要的還在于從水一桶金，然后才做出第一個木桶。其次，儲水量的多少是動少，有時并不是企業(yè)競爭的全部，市場競爭并不是所有木板要還故意賣個破綻給對手，而以自己的集中優(yōu)勢攻別人的相馬。當敵眾我寡時，就需要集中一點予以擊破。這就是相對。板都一樣長，只是說明及把它運用出來，必須要有一定的借力，運用提或拉的的影視明星走到哪，鎂光燈就會閃到哪；這就是明星效有幾百上千的媒體記者走到哪跟到哪。因此，明星的效點帶面的導向作用。從木桶本身來說，一個木桶至少要，才可以在上面裝

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