長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份公司優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢

北京新華信企業(yè)管理咨詢有限公司長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“委托方”)和北京新華信企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“新華信公司”)，就新華信公不同發(fā)展階段確定產(chǎn)品組合策略格策略中聯(lián)特色的服務(wù)管理體系策略，提高服務(wù)價(jià)值，提高配件供應(yīng)效率分別設(shè)計(jì)營銷方案展趨勢程和制度(培訓(xùn))〈〈營銷管理報(bào)告〉〉主要內(nèi)容包括：關(guān)系服務(wù)管理和技術(shù)服務(wù)職能、及銷售和市場職能的關(guān)〈〈企業(yè)形象提升報(bào)告〉〉主要內(nèi)容包括：業(yè)文化，賦予中聯(lián)品牌獨(dú)特的物質(zhì)層面和深邃的精神層面2.整合媒體宣傳和公關(guān)宣傳，共同打造中聯(lián)品牌3.制定市場推廣活動的流程2.新華信中聯(lián)重科項(xiàng)目組由四名全職咨詢師組成，其中經(jīng)理一名，咨詢師三名(如新華信公司認(rèn)為有必要，將增加項(xiàng)目人員以確保項(xiàng)目按期高質(zhì)量完成。新增加人員不增加項(xiàng)目收費(fèi))；1.每個(gè)階段正式匯報(bào)結(jié)束后，委托方應(yīng)對項(xiàng)目報(bào)告及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)2.委托方將根據(jù)項(xiàng)目階段分期付款，每個(gè)階段委托方如不認(rèn)可階段性交付成果，委托方有權(quán)提出修改意見直至中止合同，停止支付以后的參與是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，項(xiàng)目運(yùn)作過程中，決策者應(yīng)該保證同華信項(xiàng)目組經(jīng)常的溝通；2.委托方在項(xiàng)目運(yùn)作過程中，應(yīng)該組成對應(yīng)的項(xiàng)目組，指定專人負(fù)責(zé)，此項(xiàng)目組應(yīng)該包括戰(zhàn)略發(fā)展和人力資源負(fù)責(zé)人；3.委托方應(yīng)提供可靠詳細(xì)的內(nèi)部資料，減少重復(fù)性工作。對于委托方內(nèi)部提供的1項(xiàng)目咨詢費(fèi)：人民幣120萬元整(壹佰貳拾元整)，其中：2項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)由客戶實(shí)報(bào)實(shí)銷最終匯報(bào)(每次匯報(bào)后項(xiàng)目組成員將安排短期休假)以及為項(xiàng)目赴委托方辦公機(jī)構(gòu)分支機(jī)構(gòu)處進(jìn)行深入訪談和實(shí)地調(diào)查的差旅費(fèi)(交通費(fèi)、餐費(fèi)和住宿)。目總費(fèi)用的30%，人民幣36萬元整(叁拾陸元整)。目總費(fèi)用的20％，人民幣24萬元整(貳拾肆萬元整)。方向新華信公司支付本項(xiàng)目總費(fèi)用的20％,人民幣24萬元整(貳拾肆萬元整)。向新華信支付本項(xiàng)目總費(fèi)用的30％,人民幣36萬元整(叁拾陸元整)。托方仍未付款，新華信公司將保留權(quán)利對其每月追加%的未付款項(xiàng)(每年18%)，做為附加服務(wù)費(fèi)。新華信公司的帳號如下：賬號：信公司將就項(xiàng)目報(bào)告內(nèi)容的理解和實(shí)施指導(dǎo)提供必要的服出差，新華信人員發(fā)生的飛機(jī)票、出租車費(fèi)、在委托方所人民法院訴訟解決。書及附件上簽字之日起生效。有限公司限公司(以下簡稱“新華信”)和湖南中聯(lián)重科股份有限公司(以下簡稱“委托方”)達(dá)成以下協(xié)議：及簽署的任息?；驊?yīng)對方的要求將這些資料及其復(fù)制件銷毀。公7、如果新