四新培訓(xùn)管理制度（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)四新培訓(xùn)管理制度一、培訓(xùn)目的1、讓新進(jìn)人員了解公司發(fā)展歷程、____目標(biāo)、____和部門職責(zé)，及有關(guān)人事、安全等知識(shí)；增同員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感；2、使新進(jìn)人員了解公司產(chǎn)品知識(shí)和生產(chǎn)流程，更快勝任未來(lái)工作，更好為公司服務(wù)；3、培養(yǎng)良好的行為標(biāo)準(zhǔn)和禮____范，培育員工自我管理、自我控制和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。二、培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間期限所有新進(jìn)人員必須接受本公司舉辦的三天脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)（含公司三級(jí)安全教育）。堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則。脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間安排為公司二天、下面分廠或部門各課培訓(xùn)一天，培訓(xùn)合格后由公司人力資源部發(fā)放崗位培訓(xùn)合格證。三、培訓(xùn)階段劃分本公司入職培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、和崗位實(shí)際訓(xùn)練三個(gè)階段。四、培訓(xùn)內(nèi)容1、公司培訓(xùn)的主要內(nèi)容：（1）公司發(fā)展概況。公司所在行業(yè)在中國(guó)和世界的發(fā)展前景，公司目前的目標(biāo)、方針____機(jī)構(gòu)和職責(zé)；（2）產(chǎn)品知識(shí)介紹。讓員工了解公司生產(chǎn)工藝、流程、各類產(chǎn)品；（3）人事制度。作息時(shí)間、休假、請(qǐng)假、晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、工資結(jié)構(gòu)、發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會(huì)保險(xiǎn)及為員工提供的其他福利。（4）安全教育。包括安全制度和程序，消防設(shè)施的正確使用，安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、5s知識(shí)；（5）總務(wù)制度。主要有公司進(jìn)出、工作牌、考勤卡使用、勞保領(lǐng)用、工作午餐、個(gè)人車輛停放等。（6）行為規(guī)范和禮儀知識(shí)。包括保守商業(yè)____、勞動(dòng)紀(jì)律、和員工儀表、穿著、交往、接電話等知識(shí).2、部門培訓(xùn)的主要內(nèi)容：（1）本部門的概況介紹。人員的引見認(rèn)識(shí)、本部門承擔(dān)公司的主要工作，帶領(lǐng)員工現(xiàn)場(chǎng)參觀；（2）工藝（作）流程介紹。包括工序劃分、生產(chǎn)知識(shí)、技能要求；（3）部門制度。包括工作安排、服從分工、提案建議、勞動(dòng)紀(jì)律要求（4）安全、衛(wèi)生和5s工作。包括安全常識(shí)、防護(hù)知識(shí)、注意要點(diǎn)、典型案例教育，如何做好5s工作等。（5）報(bào)到手續(xù)辦理。包括領(lǐng)取工作牌、考勤卡勞保服、鞋、防護(hù)用品、更衣柜等。3、崗位實(shí)地訓(xùn)練的主要內(nèi)容：（1）知識(shí)培訓(xùn)。講解本崗位的理論知識(shí)（2）技能培訓(xùn)。確定培訓(xùn)指導(dǎo)人、學(xué)習(xí)期限、技能要求、培訓(xùn)進(jìn)度等。填寫《崗位應(yīng)知應(yīng)考核表》一式兩份，員要所在部門和人力資源部各執(zhí)一份。五、培訓(xùn)教材本公司培訓(xùn)以自編教材為主，適當(dāng)購(gòu)買教材為輔，為提高培訓(xùn)質(zhì)量，凡培訓(xùn)涉及到相關(guān)部門需提供培訓(xùn)資料的，由各課編制教材并提供給人力資源部，可編制成書面資料或幻燈片。由人力資源部統(tǒng)一編制成公司入職培訓(xùn)教材。六、培訓(xùn)師資本公司培訓(xùn)師資由公司內(nèi)部人員承擔(dān)，人力資源部擔(dān)當(dāng)為主，各課配合承擔(dān)部分課程講解。七、傳授方法傳授方法主要采取講解、錄相、幻燈放映、典型案例、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式。八、培訓(xùn)的跟蹤、測(cè)試和評(píng)估人力資源部對(duì)每次入職培訓(xùn)效果進(jìn)行測(cè)試并記入個(gè)人培訓(xùn)記錄卡，對(duì)測(cè)試不合格的進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)。員工進(jìn)入崗位訓(xùn)練后，各部門應(yīng)按崗位培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施員工崗位訓(xùn)練，人力資源進(jìn)行跟蹤，培訓(xùn)期滿前，各部門應(yīng)進(jìn)行技能測(cè)試和評(píng)估，并將結(jié)果反饋給人力資源部記入員工個(gè)人培訓(xùn)記錄卡，對(duì)期滿考核不合格的應(yīng)進(jìn)行再培訓(xùn)或予以辭退。九、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。四新培訓(xùn)管理制度（二）目的為使新進(jìn)員工了解公司發(fā)展歷程、____目標(biāo)、____和部門職責(zé)，以及有關(guān)人事、安全等知識(shí)，增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，是新進(jìn)員工了解公司產(chǎn)品知識(shí)，更快勝任未來(lái)工作，更好地為公司服務(wù)，培養(yǎng)良好的行為標(biāo)準(zhǔn)和禮____范，培育員工自我管理、自我控制和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，特制定新員工培訓(xùn)管理規(guī)定。培訓(xùn)對(duì)象所有新進(jìn)員工必須接受本公司舉辦的為期兩天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則。培訓(xùn)時(shí)限脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間安排為人力資源部____天，公司指定的培訓(xùn)師____天。部門內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間自定，向人力資源部報(bào)備。培訓(xùn)內(nèi)容1、人力資源部培訓(xùn)內(nèi)容：1）觀看企業(yè)宣傳片、公司發(fā)展概況、____機(jī)構(gòu)、發(fā)展愿景、企業(yè)文化。2）人事制度。作息時(shí)間、休假、請(qǐng)假、晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、工資結(jié)構(gòu)、發(fā)薪日、支薪方式、社會(huì)保險(xiǎn)及為員工提供的其他福利。3）總務(wù)制度。主要有進(jìn)出公司、工作牌、考勤卡使用、勞保領(lǐng)用、工作餐、個(gè)人車輛停放等。4）行為規(guī)范和禮儀知識(shí)。包括保守公司____、務(wù)工紀(jì)律、儀表、穿著、交往、電話禮儀等知識(shí)。5）產(chǎn)品知識(shí)的簡(jiǎn)單介紹，讓員工了解公司的產(chǎn)品。6）安全教育。包括安全制度和程序，消防設(shè)施的正確使用，安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、6s管理知識(shí)。2、部門培訓(xùn)的主要內(nèi)容：1）本部門的概況介紹。人員的引見、熟悉及本部門承擔(dān)的公司的主要工作介紹、帶領(lǐng)員工現(xiàn)場(chǎng)參觀。2）生產(chǎn)工藝流程的現(xiàn)場(chǎng)介紹。包括工序劃分、生產(chǎn)知識(shí)、技能要求。3）部門制度。包括工作安排、服從分工、建議意見、勞動(dòng)紀(jì)律等要求。4）安全、衛(wèi)生和6s工作：現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)常識(shí)、防護(hù)知識(shí)、注重要點(diǎn)、典型工傷案例教育以及如何做好6s工作等。5）部門生活指南：包括辦公、休息場(chǎng)所的指定、工作服的放置、更衣柜的安排、就餐等。3、崗位培訓(xùn)的主要內(nèi)容1）本崗位理論知識(shí)講解。2）技能培訓(xùn)。確定試用期培訓(xùn)師、學(xué)習(xí)期限、技能要求、培訓(xùn)進(jìn)度等。編制《新員工試用期內(nèi)崗位培訓(xùn)計(jì)劃表》，一式三份，新員工、部門主管、人力資源部各執(zhí)一份。培訓(xùn)教材公司培訓(xùn)教材以自編教材為主。為提高培訓(xùn)質(zhì)量，凡涉及到相關(guān)部門需提供培訓(xùn)資料的，由各部門編制教材并提供給人力資源部，統(tǒng)一編制成公司入職培訓(xùn)教材。培訓(xùn)師資新員工培訓(xùn)由人力資源部____、各部門分擔(dān)配合。培訓(xùn)方式講解、錄像、幻燈、典型案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等。培訓(xùn)跟蹤、測(cè)試新員工入職后建立個(gè)人培訓(xùn)履歷卡，每次培訓(xùn)的效果測(cè)試均計(jì)入履歷卡，對(duì)測(cè)試不合格者進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)