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文檔簡介

干部考核工作實施制度背景干部是一個組織中最重要的資源，其素質的高低直接關系到組織工作的成敗。因此，及時開展干部考核工作、嚴格審核考核結果、實施考核獎懲制度，對于提高干部素質，促進組織穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用?？己藘热莞刹靠己斯ぷ鞯膬热輵斎妗⒖陀^、科學，重點考察干部的崗位業(yè)績、協(xié)調能力、群眾工作能力、發(fā)展?jié)摿Φ确矫?，并配合工作實際，可以根據具體情況增加其他考核內容?？己藘热輵斉c崗位職責相適應?？己朔绞娇己朔绞绞歉刹靠己斯ぷ鞯木唧w操作環(huán)節(jié)，其合理性和科學性直接影響到考核結果的公正性和準確性?？己朔绞綉攬猿挚陀^性、公正性、科學性和切實可操作性的原則。干部考核的方式可以在以下幾種中進行選擇：問卷調查問卷調查是干部考核的常用方式。通過設計合理的問卷，較好的反映干部的工作情況和個人能力，但需要注意問卷設計時應當具有可操作性、嚴謹性、合理性等特點。實地考察實地考察是指考核人員實地走訪、實地觀察干部的工作情況和工作能力，并從群眾中了解干部的優(yōu)缺點、工作態(tài)度、服務質量等情況。組織視察組織視察是考核人員以組織方式，對干部在工作中的表現和工作能力進行考察和評價。通過組織視察，不僅可以加深對干部的了解，更可以對干部進行約束和監(jiān)督?？冃Э己丝冃Э己耸峭ㄟ^分析干部的工作業(yè)績來進行考核，考核結果主要以工作業(yè)績?yōu)橹?，彌補其他考核方式的不足?？荚u結果處理干部考評結果的處理是干部考核工作中一個關鍵環(huán)節(jié)，處理得當可以促進干部能力的進一步提高。而處理不當則會產生負面影響，破壞組織穩(wěn)定和干部隊伍建設。優(yōu)秀干部考核結果優(yōu)秀的干部應當在政策上給予重視和獎勵，調動其工作積極性和創(chuàng)造性。獎勵可以采取榮譽稱號、晉升職務、發(fā)放津貼等方式進行。差劣干部考核結果不合格的干部應當及時采取正確的糾正措施。糾正措施不僅要從組織上加以限制、管理，更應當給予必要的懲處。待提高干部考核結果為待提高的干部，應當給予關心和培養(yǎng)，提高其能力，從而進一步提高組織建設的整體素質。結尾干部考核工作的制度不斷完善，是推進組織建設和促進干部隊伍發(fā)展的重要保證。通過全面、客觀、科學的評估，提高評估的準確性，發(fā)掘

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