建筑勞務(wù)公司安全生產(chǎn)管理制度

建筑勞務(wù)公司安全生產(chǎn)管理制度1.總則為了保障建筑勞務(wù)公司的員工生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防事故的發(fā)生并減少損失，建立本安全生產(chǎn)管理制度。2.管理機(jī)構(gòu)2.1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一崗雙責(zé)和統(tǒng)一職責(zé)制，確保管理工作的運(yùn)行。2.2.安全生產(chǎn)管理人員建筑勞務(wù)公司在每個(gè)工地指定一名安全生產(chǎn)管理人員，主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作和實(shí)務(wù)操作，并督促施工單位遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。2.3.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)建筑勞務(wù)公司將委托具有安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查能力的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)各施工單位進(jìn)行安全檢測(cè)，并根據(jù)其安全生產(chǎn)的檢測(cè)結(jié)果，及時(shí)提出整改和教育建議。3.安全生產(chǎn)管理流程3.1.安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)新員工進(jìn)入公司(或上崗)時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，安排考試，合格后方可上崗。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，組織定期安排員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3.2.產(chǎn)前準(zhǔn)備建立工程開(kāi)工前安全生產(chǎn)檢查制度，確定檢查內(nèi)容，并按照程序和計(jì)劃進(jìn)行工作。項(xiàng)目未開(kāi)工前，除完成安全檢查之外，還需確定一定的安全生產(chǎn)基本要求，并在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)前，按規(guī)定完成審核。3.3.施工階段嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立安全生產(chǎn)警示標(biāo)志。建立安全監(jiān)控機(jī)制，每個(gè)工地通過(guò)安全監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)控。3.4.產(chǎn)后總結(jié)在工程竣工后，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)總結(jié)。在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)不足和經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)及時(shí)糾正，總結(jié)證明文件進(jìn)行存儲(chǔ)。4.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況針對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目，建筑勞務(wù)公司應(yīng)及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并加以整改。5.安全生產(chǎn)管理制度的稽查和激勵(lì)對(duì)于施工單位的安全生產(chǎn)違反行為，應(yīng)通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)向上匯報(bào)，加強(qiáng)執(zhí)法力度，并根據(jù)具體情況，開(kāi)具違法傳票等行政處罰。對(duì)于安全生產(chǎn)合格單位及個(gè)人，應(yīng)及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。6.其它本制度的修改、刪除和增加均需審核和批準(zhǔn)。本制度的執(zhí)行中出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。7.結(jié)束語(yǔ)建筑勞務(wù)公司在安全生產(chǎn)中要全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)制，切