生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入保障制度等最終版

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入保障制度前言生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)工作能否有效開展的重要保障。近年來，隨著市場競爭的加劇和企業(yè)的迅速發(fā)展，一些企業(yè)存在對安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)工作的順利開展，甚至造成了嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此，建立和完善安全生產(chǎn)投入保障制度對企業(yè)的發(fā)展和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全具有十分重要的意義。一、投入要求（一）經(jīng)費(fèi)投入1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)法等有關(guān)規(guī)定，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)營預(yù)算，安排專項(xiàng)資金，保證安全生產(chǎn)投入符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，以及安全生產(chǎn)投入的需要，制定合理的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃，確保資金使用的科學(xué)合理。3.企業(yè)在開展安全生產(chǎn)投入前，應(yīng)當(dāng)制定預(yù)算方案，明確資金的來源和用途，并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（二）人力投入1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法組織、培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員，為其提供必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確管理層級(jí)和職責(zé)，明確安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的管理和使用程序，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、宏觀調(diào)度和日常監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)投入得到足夠的關(guān)注和重視。（三）裝備投入1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)以適用的技術(shù)和裝備保障安全生產(chǎn)，并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的更新與維修等工作。2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家、地方及行業(yè)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，制定并實(shí)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和檢修計(jì)劃，確保生產(chǎn)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。二、資金使用（一）綜合運(yùn)用企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理選用資金運(yùn)作方式，充分發(fā)揮資金效益，做好資金的綜合運(yùn)用。（二）用途范圍1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)投入用于購買和更新安全生產(chǎn)設(shè)備、用品、設(shè)施等方面。2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)投入用于加強(qiáng)安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)、應(yīng)急救援等方面。3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)投入用于安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)和科普等方面。（三）具體操作企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立與資金使用相關(guān)的管理制度，明確資金使用程序，建立資金使用檔案管理制度，建立資金使用清算制度，確保資金使用合法、規(guī)范、透明。三、預(yù)算管理（一）編制原則企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，以及安全生產(chǎn)投入的需要，制定合理的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃，確保資金使用的科學(xué)合理。（二）批準(zhǔn)規(guī)定企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)預(yù)算方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，各部門應(yīng)當(dāng)按照本單位的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行預(yù)算批準(zhǔn)規(guī)定。（三）預(yù)算核定企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審批機(jī)制，對安全生產(chǎn)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行核定，合理分解財(cái)務(wù)科目，明確各項(xiàng)支出預(yù)算的具體數(shù)額，并及時(shí)公示。四、安全生產(chǎn)投入檢查（一）檢查形式1.定期開展安全生產(chǎn)投入檢查，發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)安全生產(chǎn)投入方面的問題。2.加強(qiáng)對安全生產(chǎn)投入的質(zhì)量和效益監(jiān)督。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入情況。2.人力資源的投入情況。3.安全生產(chǎn)裝備的投入情況。4.資金使用的情況。5.預(yù)算管理的情況。五、合同管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)要求工程建設(shè)單位、供應(yīng)商以及其他相關(guān)單位對安全生產(chǎn)投入的必要性、資金運(yùn)作方式、用途范圍等進(jìn)行書面承諾，并在合同中明確規(guī)定資金的使用及相關(guān)責(zé)任，建立起安全生產(chǎn)投入的合同管理制度。六、結(jié)束語以上是企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)投入保障