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生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度一.引言為保障企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行安全,有效避免重大安全事故的發(fā)生,依照國家法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求,特制定該生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度。該制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容,是每個(gè)員工都必須認(rèn)真遵守和執(zhí)行的重要規(guī)范。二.適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)各類生產(chǎn)設(shè)施的安全管理。三.主要內(nèi)容1.設(shè)施的安全管理1.1設(shè)施的使用合理生產(chǎn)設(shè)施只能被授權(quán)人員正常使用,如果需要外借、拆卸等操作,需要經(jīng)過相關(guān)部門的批準(zhǔn)和安排;沒有相關(guān)人員、沒有相關(guān)授權(quán),禁止擅自拆裝設(shè)施,禁止私自臨時(shí)加裝、拆卸強(qiáng)制消防設(shè)施和防爆設(shè)備。1.2設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)必須按照規(guī)定時(shí)間和方法進(jìn)行,記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的情況和結(jié)果,做到每天巡檢、每周檢修、每月維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施運(yùn)行中的問題。1.3安全使用設(shè)施設(shè)施的使用必須規(guī)范,嚴(yán)禁擅自更改原設(shè)計(jì)參數(shù),量化各類使用標(biāo)準(zhǔn),防止因使用不當(dāng)而引起生命財(cái)產(chǎn)損失。2.設(shè)施運(yùn)行人員管理2.1培訓(xùn)及考試公司對(duì)設(shè)施運(yùn)行人員的培訓(xùn)必須符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),且每年進(jìn)行培訓(xùn)和考試。獲得成績(jī)不合格的設(shè)施運(yùn)營(yíng)人員,禁止參與生產(chǎn)過程,APE認(rèn)證合格的設(shè)施運(yùn)行人員、通過年度考核合格的設(shè)施運(yùn)行工程師才能從事設(shè)施運(yùn)行。2.2信譽(yù)注冊(cè)設(shè)施運(yùn)行人員需要根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行信用注冊(cè)記錄,身體不符合條件的人員及無資格證的人員不能參與設(shè)施操作,防止人員使用不當(dāng)引起事故。2.3守則守法設(shè)施運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)施操作規(guī)程、許可證要求要求,加強(qiáng)對(duì)設(shè)施運(yùn)行過程的監(jiān)管,任何不符合規(guī)范的行為必須及時(shí)進(jìn)行報(bào)告并及時(shí)處理。3.應(yīng)急處置措施3.1應(yīng)急預(yù)案的制定針對(duì)各種可能發(fā)生的事件,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,設(shè)置應(yīng)急隊(duì)伍、分工排布等,實(shí)現(xiàn)快速應(yīng)急。3.2應(yīng)急預(yù)案的演練針對(duì)可能發(fā)生的事件預(yù)先演練應(yīng)急預(yù)案,熟悉應(yīng)急流程,增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力。3.3危險(xiǎn)品的存儲(chǔ)和使用危險(xiǎn)品必須定期更新存儲(chǔ)區(qū)域,確保安全存儲(chǔ),離廠區(qū)的派送必須使用法律規(guī)定的專用車輛,內(nèi)部物流循序漸進(jìn),防止物流停滯而引發(fā)事故。四.附則改善生產(chǎn)設(shè)施安全的管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要部分,每個(gè)員工都必須遵守執(zhí)行。該制度會(huì)不斷改進(jìn)完善,并根據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的變化進(jìn)行定期修訂。該制度經(jīng)管理層審核通過后,由各層級(jí)管理人員全員下發(fā),并加以有效的宣傳,確保每個(gè)員工都能充分
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