供電所工作計(jì)劃四篇

供電所工作方案四篇供電所工作方案四篇時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間消逝，又迎來(lái)了一個(gè)全的起點(diǎn)，為此需要好好地寫一份了。好的工作方案是什么樣的呢？以下4家。依據(jù)《xx2，本班組開(kāi)展了損害客戶利益的突出問(wèn)題排查整治以及供電所治理3下：1、依據(jù)工作安排，2電效勞等方面開(kāi)展了損害客戶利益的突出問(wèn)題自查自糾工作，未覺(jué)察損害客戶利益的突出問(wèn)題。2、2展了供電所治理問(wèn)題排查工作，準(zhǔn)時(shí)將自查出來(lái)的問(wèn)題上報(bào)本所。1、完成對(duì)損害客戶利益的突出問(wèn)題的自查與整治工作。2、針對(duì)本班組的責(zé)任分工，對(duì)覺(jué)察的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)做到自查自糾，并要求留有痕跡。3、自查覺(jué)察未每日召開(kāi)晨會(huì)，需按公司要求落實(shí)相關(guān)文件的準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)。、營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與系統(tǒng)錄入時(shí)間不全都，需要進(jìn)展了重點(diǎn)排查和整改。、下班后售電機(jī)器、驗(yàn)鈔機(jī)、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問(wèn)題，這使供電所自用電存在鋪張現(xiàn)象，需即刻整改，下班后責(zé)任人關(guān)閉營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)(除監(jiān)控外)的全部機(jī)器。4月份的簽到表格應(yīng)予刪除。、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院供給供電修理效勞，并采寫通訊。、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。為了確保各類設(shè)備牢靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,深入有序地開(kāi)展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為、標(biāo)準(zhǔn)用電秩序，切實(shí)為市場(chǎng)開(kāi)拓增供增效制造良好的供用電環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂用電檢查工作方案。㈠一般性檢查1、認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)核對(duì)客戶根本狀況，其內(nèi)容應(yīng)包括客戶戶名、地址、電能計(jì)量裝置的型號(hào)、容量、變比等，主要治理單位、聯(lián)系人、 、受電電源、設(shè)備編號(hào)、電氣設(shè)備的主接線、供用電合同、主要設(shè)備參數(shù)(如：變壓器容量、互感器變比等);電容器的安裝和投運(yùn)容量變化狀況;非并網(wǎng)自備電源的連接和容量的變化狀況;生產(chǎn)班次、生產(chǎn)工藝流程、負(fù)荷構(gòu)成和負(fù)荷變化狀況;2、檢查客戶設(shè)備運(yùn)行有無(wú)特別和缺陷，防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)要求;3、檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的牢靠性和防止反送電的平安措施;4、檢查客戶繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置周期校驗(yàn)狀況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗(yàn)報(bào)告;5、檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性;6、檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的狀況;7、檢查電能計(jì)量裝置及運(yùn)行狀況，檢查計(jì)量配置是否合理;8、檢查電力負(fù)荷治理裝置、調(diào)度通訊裝置等平安運(yùn)行狀況;9、檢查受電端電壓質(zhì)量;10、檢查客戶功率因數(shù)狀況和無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備投運(yùn)狀況，催促客戶到達(dá)規(guī)定功率因數(shù)要求;11、催促客戶對(duì)國(guó)家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)展更或改造;12、檢查客戶供電專線的完好性;13、檢查客戶變配電室平安防護(hù)措施落實(shí)狀況，如防小動(dòng)物、防雨雪、防火、防觸電等措施。平安用具、臨時(shí)接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，使用是否便利;14、檢查客戶各種規(guī)章制度及治理運(yùn)行制度執(zhí)行狀況;15、檢查客戶反事故措施落實(shí)狀況;16、對(duì)零度客戶進(jìn)展抽檢,核有用電狀況;17、上次檢查時(shí)覺(jué)察客戶設(shè)備缺陷的處理狀況和其它需要實(shí)行改進(jìn)措施的落實(shí)狀況;18、檢查進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)平安狀況及作業(yè)平安措施;19、檢查電力設(shè)施保護(hù)的相關(guān)制度落實(shí)狀況;20、法律規(guī)定的其它檢查。㈡專項(xiàng)檢查1、特別性檢查：各級(jí)政府組織的大型政治活動(dòng)，須確保供電，對(duì)相應(yīng)范圍客戶進(jìn)展特地用電檢查。2、季節(jié)性檢查：按每年季節(jié)變化對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)展的平安檢查，如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動(dòng)物檢查等。3、事故性檢查：客戶發(fā)生電氣事故后，對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)展全面、系統(tǒng)的檢查。4、營(yíng)業(yè)普查：組織有關(guān)部門集中一段時(shí)間在較大范圍內(nèi)對(duì)客戶根底用電信息、供用電合同的”執(zhí)行狀況及違約用電、竊電行為進(jìn)展檢查，組織對(duì)線損較高的抄表區(qū)域進(jìn)展專項(xiàng)檢查;5、各供電所要在充分調(diào)查、分析的根底上，有針對(duì)性地開(kāi)展夜間(節(jié)假日)突擊檢查活動(dòng);對(duì)有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進(jìn)展定期或突擊性專項(xiàng)檢查;6、營(yíng)銷部定期對(duì)供電所的電價(jià)執(zhí)行狀況進(jìn)展專項(xiàng)檢查，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理、解決;定期對(duì)供電所的用電客戶的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝用電的程序和處理時(shí)限進(jìn)展稽查和專項(xiàng)檢查;準(zhǔn)時(shí)對(duì)裝客戶現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查并提出初審意見(jiàn)及下發(fā)整改通知書(shū);開(kāi)展對(duì)欠電費(fèi)客戶催收程序及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行狀況專項(xiàng)的檢查，確保我公司(局)電費(fèi)的全部回收;7、專項(xiàng)檢查是否按程序及相關(guān)規(guī)定在方案停電、檢修停電和其他停電時(shí)通知用電客戶，并做好了解釋、宣傳工作。1、對(duì)全部大工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶定期在春季、秋季進(jìn)展全面檢查兩次;不定期三次;2、對(duì)低壓非居民客戶、動(dòng)力客戶集中年檢查不少于兩次;3、對(duì)居民照明客戶依據(jù)各配變臺(tái)區(qū)線損完成狀況合理安排檢查時(shí)間和檢查次數(shù)，集中檢查年不少于一次。1、檢查人員要認(rèn)真履行《電力法》所賜予的職責(zé);2、檢查工作必需由兩人或兩人以上進(jìn)展;3、用電檢查工作中要留意平安，防止發(fā)生人身?yè)p害事故;4、用電檢查必需持有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的《用電檢查工作單》;5、現(xiàn)場(chǎng)檢查中必需做好《用電檢查現(xiàn)場(chǎng)工作記錄》;6、用電檢查過(guò)程中嚴(yán)禁消滅“通風(fēng)報(bào)信”等狀況。1、各所要依據(jù)公司(局)下發(fā)的用電檢查工作方案，認(rèn)真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作方案;2、要建立完善用電檢查工作的各項(xiàng)制度，落實(shí)工作方案;3、每季度對(duì)用電檢查工作進(jìn)展，并在季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中進(jìn)進(jìn)展分析總結(jié)，用電檢查工作納入季、年度考核;41210時(shí)間飛逝，回頭看過(guò)去的一年，XXXXXX主變搶修、XXXXXX一次的工程、的任務(wù)到來(lái)之際，XX期、高質(zhì)量完成任務(wù)。20xx，我們班在全年工作中，很好的掌握了特別與未遂，無(wú)市公司及以上違章記分考核大事。20xx等待我們的將會(huì)是更繁重更困難的工作任務(wù)，我們有信念使我們的主變平平穩(wěn)定運(yùn)行，使我們的電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)。今日，我就自己對(duì)20xx出貴重意見(jiàn)。1、全面提高自身的平安素養(yǎng)班長(zhǎng)自身素養(yǎng)的上下直接影響班組的平安治理,這就要求班長(zhǎng)必需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通平安、熟治理,又要有一套敏捷的工作方法,有效地帶動(dòng)班組成員,形成合力。同時(shí)作為班組的平安第一責(zé)任人,我應(yīng)加強(qiáng)自身的平安生產(chǎn)意識(shí)、平安學(xué)問(wèn)素養(yǎng)和平安責(zé)任感。而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行平安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,只有這樣才能被班組員工所敬重、信任和認(rèn)可。2、平安第一生命至上,努力創(chuàng)立班組平安人是生產(chǎn)過(guò)程中最活潑的要素,是平安生產(chǎn)的者,平安治理的根本目的是為了人的平安。20xx上”主題平安年活動(dòng)，作為基層班組，我們要明確活動(dòng)的思路和目標(biāo)，在班組層面加強(qiáng)宣傳力度和施工現(xiàn)場(chǎng)的平安落實(shí)。結(jié)實(shí)樹(shù)立“生命至上”的思想,把對(duì)員工生命權(quán)的敬重表達(dá)在生活生產(chǎn)中。3、加強(qiáng)平安會(huì)作用每周一平安例會(huì)要落到實(shí)處，打破“一人讀、大家聽(tīng)”的模式，每次就事故快報(bào)和會(huì)議精神，參會(huì)人員要發(fā)表自己的體會(huì)和看法。4、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制通過(guò)建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在平安工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以便使平安工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過(guò)清楚,從而把與平安生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來(lái),形成一個(gè)嚴(yán)密高效的平安治理責(zé)任系統(tǒng)。1、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求依據(jù)每個(gè)工程實(shí)際狀況，由該工程工作負(fù)責(zé)人和技術(shù)員一起制定施工方案。要嚴(yán)格依據(jù)檢修導(dǎo)那么的要求制定針對(duì)該工程的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)〔卡〕，杜絕照搬模版，千篇一律的狀況。制定的施工現(xiàn)場(chǎng)的平安措施和技術(shù)措施要切實(shí)有效。2、嚴(yán)執(zhí)行、勤檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格依據(jù)施工方案的平安措施和技術(shù)措施進(jìn)展布置，作業(yè)流程要依據(jù)檢修導(dǎo)那么流程進(jìn)展，班組成員須遵守現(xiàn)場(chǎng)平安治理的各項(xiàng)要求。對(duì)于已終結(jié)工程，工作票及作業(yè)指導(dǎo)卡要填寫標(biāo)準(zhǔn)、存檔，填寫質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安布置狀況，納入負(fù)責(zé)人考核范疇。3、獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核班組應(yīng)制訂現(xiàn)場(chǎng)平安考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班內(nèi)對(duì)負(fù)責(zé)人考核嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，對(duì)所負(fù)責(zé)工程完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或由于自身緣由造成施工任務(wù)不能按期完成的，對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)展處分。施工現(xiàn)場(chǎng)平安措施到位，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安未提出整改意見(jiàn)的，對(duì)該工程負(fù)責(zé)人予以肯定嘉獎(jiǎng)。今后的班組治理工作，盡量以獎(jiǎng)懲和人性化關(guān)心兼顧為，加強(qiáng)班委與班組成員之間的積極溝通，拓寬溝通渠道。在班內(nèi)樹(shù)立個(gè)人利益聽(tīng)從集體的觀念，同時(shí)每年班組工程任務(wù)不重時(shí)，合理安排班員輪休。盡量多組織班內(nèi)自己的集體活動(dòng)，加強(qiáng)班員溝通和班組分散力。針對(duì)升級(jí)的SG186ERP培訓(xùn)，使其能嫻熟操作。班內(nèi)定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，進(jìn)一步普及狀態(tài)檢修相關(guān)學(xué)問(wèn)，使班員對(duì)檢修工藝和標(biāo)準(zhǔn)加深生疏。另外，以前我個(gè)人學(xué)習(xí)的重心主要是在涉及變壓器及有載開(kāi)關(guān)檢修的技術(shù)方面，在的一年，我期望自己能在人員溝通和績(jī)效治理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，的一年里，工作順當(dāng)、身體安康、家庭幸福！感謝大家！我們北溝供電所在平安性評(píng)價(jià)工作中，要堅(jiān)持以平安是根底，人員是保證、設(shè)備是重點(diǎn)、治理是關(guān)鍵的指導(dǎo)思想，要認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把防止人身輕傷事故、防止責(zé)任性事故、防止交通事故、防止習(xí)慣性違章事故，作為平安評(píng)價(jià)工作重點(diǎn)，工作中我們要確保平安施工、認(rèn)真做好平安性評(píng)價(jià)準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患。具體方案如下：平安治理工作在企業(yè)的各項(xiàng)治理工作各有著特別的地位和重要性。平安性工作做的好壞，直接影響企業(yè)的設(shè)備的安康水平。為此，20xx送、電影等形式把平安用電常識(shí)送到千家萬(wàn)戶，真正到達(dá)家喻戶曉、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí)，不定期的搞好平安檢查。尤其要做結(jié)合平安性評(píng)價(jià)工作做好春、夏、秋、冬四季平安大檢查工作，做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。并把職工培訓(xùn)列為全年工作重點(diǎn)。20xx29期地開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，堅(jiān)持持證上崗，通過(guò)檢查培訓(xùn)，不斷建立健全和完善各種平安規(guī)章制度。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)平安四個(gè)周期。將建立健全班組各種平安治理工作規(guī)章制度，使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責(zé)。把平安責(zé)任與工資獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái)，除學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指導(dǎo)性文件外，認(rèn)真學(xué)習(xí)省電力翁制訂的平安必評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)樂(lè)觀開(kāi)展平安生產(chǎn)月、平安生產(chǎn)周活動(dòng)，不定期召開(kāi)平安生產(chǎn)分析會(huì)，每個(gè)職工都要在分析會(huì)上匯報(bào)當(dāng)月在平安生產(chǎn)中取得了哪些成績(jī)，還存在什么問(wèn)題，相互溝通取長(zhǎng)補(bǔ)短，做到獎(jiǎng)不紅眼，罰不手軟，使我所平安生產(chǎn)能較快地上臺(tái)階、上水平。我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，用戶用電性質(zhì)簡(jiǎn)單，且地域上呈南北狹長(zhǎng)之勢(shì)，給設(shè)備治理帶來(lái)肯定難度，目前二期農(nóng)網(wǎng)改造工作已進(jìn)入尾聲，為更好地做好平安性工作保證用電20xx度主要抓好平安生產(chǎn)宣傳制訂平安生產(chǎn)方案、措施、考核細(xì)那么、逐級(jí)簽平安生產(chǎn)責(zé)狀、線路通道屬地治理責(zé)任書(shū)等和職工培訓(xùn)工作，其次季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點(diǎn)抓好保護(hù)器測(cè)試和平安工器具測(cè)試等工作，第三季度抓好設(shè)備的巡察和線路通道清理工作，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)展整改消缺等工作，四季度抓好檢20xx簽訂平安責(zé)任書(shū)，包保協(xié)議書(shū)和線路通道治理責(zé)任書(shū)，逐步落實(shí)設(shè)備仆人責(zé)任制，并制定了一系列考核措施，責(zé)任到人，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和平安經(jīng)濟(jì)掛鉤考核制度，做到月考核、季總結(jié)、年評(píng)先，進(jìn)一步激發(fā)職工的工作樂(lè)觀性。力爭(zhēng)做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員人人抓，通過(guò)樹(shù)標(biāo)兵，抓典型，促全盤，推動(dòng)設(shè)備治理工作上臺(tái)階、上水平。再一方面就是加大對(duì)保護(hù)器的治理力度，加強(qiáng)對(duì)保護(hù)器試跳的治理，維護(hù)工作，力爭(zhēng)不發(fā)生人身重傷和設(shè)備重大事故、交通事故和責(zé)任性事故，再創(chuàng)農(nóng)電治理平安年。學(xué)議查訂是我所長(zhǎng)期堅(jiān)持的平安生產(chǎn)活動(dòng)。實(shí)踐證明，這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于穩(wěn)定平安生產(chǎn)場(chǎng)面、排查平安生產(chǎn)的漏洞和缺乏，從而進(jìn)展有針對(duì)性的整改是很有效的?！皩W(xué)”，就是要有組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)我局領(lǐng)導(dǎo)在平安生產(chǎn)會(huì)議上的講話和黨、政、工、團(tuán)四個(gè)一號(hào)文件，重溫《徐州電業(yè)局平安思想系統(tǒng)教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《平安生產(chǎn)文件匯編》以及《安規(guī)》等，使職工對(duì)今年的平安生產(chǎn)有一個(gè)總體的生疏。同時(shí)，還要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)今年平安生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)，使職工對(duì)平安生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)有糊涂的生疏?！白h”，就是引導(dǎo)職工結(jié)合工