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施工工程勞動力安排與主要機具使用計劃
工程項目的勞動力安排和主要施工機具使用計劃一、勞動力安排和進出場計劃在項目建設(shè)過程中,我們將根據(jù)各個施工階段的需要,部署勞動力計劃。我們的勞動力組成遵循“結(jié)構(gòu)合理、文化程度和技能級別高、專業(yè)性強、經(jīng)驗豐富”的原則。由于農(nóng)忙時期施工人員緊缺,我們選擇經(jīng)過長期培養(yǎng)的成建制隊伍來降低農(nóng)忙等時間段對整體工期進度的影響。在滿足施工進度需要的前提下,我們綜合考慮對周邊的影響,包括對周邊公用設(shè)施、公交運輸?shù)取τ谔厥夤しN,我們將按照“經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良”的原則進行選擇。1、勞動力安排計劃(1)我們選擇了有施工同類工程經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍進行本工程的施工,由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下進行管理。在進場前,我們將進行入場教育,特殊工種持證上崗,按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。(2)我們將根據(jù)工程進度及工程量大小配備合適的勞動力?,F(xiàn)場將根據(jù)施工的不同階段、進度及需要及時組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進場,保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進行。2、勞動力保證措施1、勞動力質(zhì)量與數(shù)量的保證(1)我們的勞務(wù)隊伍是從公司勞務(wù)層選擇出來的,其人員均是長期在我們公司項目上施工的人員,具有配合默契、能打硬仗、技術(shù)好、素質(zhì)高的絕對優(yōu)勢。(2)我們將根據(jù)工程量的大小,配備足夠的工種人員數(shù)量,以確保施工進度與質(zhì)量。我們將調(diào)整好勞動力、機械設(shè)備及各種材料。由項目部經(jīng)理主持召開每周一次的項目部會議,對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進行總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使本工程順利進行。我們將以周計劃控制分部分項工程進度,按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會,及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題,確保工程按計劃實施。在本工程施工期間,我們將采用2~3班制晝夜施工方法來縮短工期,并配備足夠的勞動力。2、農(nóng)忙時期的勞動力保證措施(1)我們將加強勞動力的調(diào)配,合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵。項目經(jīng)理部將現(xiàn)場勞動力分為兩班。每班嚴格按8小時工作制控制,保證每天現(xiàn)場16小時的施工時間。同時,我們將對所有在建工程的勞動力進行統(tǒng)一調(diào)配,需要時馬上調(diào)配至工作面配合施工,避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況,以保障關(guān)鍵工序的順利完成。為了給工人提供充足的機具和發(fā)揮他們的技術(shù)水平,我們的公司會提供專業(yè)工人進行崗前培訓(xùn)和研究協(xié)調(diào),確保他們在上崗時有最大的空間發(fā)揮。為了保障民工的工資,我們會在合同中明確約定工程款的支付時間、結(jié)算方式,并采取相應(yīng)的措施來保證按期支付工資。我們會公開付款額度,讓工人了解付款情況,防止勞務(wù)公司挪用工資款項。我們還會加強對勞務(wù)公司資金流向的監(jiān)督,確保及時支付工人工資。此外,我們會設(shè)置預(yù)留賬戶,防止勞務(wù)公司在管理問題出現(xiàn)時無法支付工人工資。除了工資保障,我們還會嚴格執(zhí)行8小時工作制,并在夜間加班時及時發(fā)放加班工資和安排食宿。我們也會設(shè)立專人保潔保衛(wèi)生活區(qū)。在勞動力組織和管理方面,我們會認真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙,擬定出各階段施工所需投入的人力進出場時間,避免人員緊缺或窩工現(xiàn)象的發(fā)生。我們也會執(zhí)行競爭上崗的制度,防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。在收尾階段,我們會組織足夠人員參加成品、半成品的保護守護工作,防止已完工的部位被損壞和污染。我們也會對施工班組進行嚴格的資格審查和動態(tài)管理,確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。操作工人未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的不允許上崗,而進場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)檢、安全的管理人員。根據(jù)本工程的工程量和施工進度計劃,結(jié)合建筑安裝工程勞動定額,制定了初步的勞動力配置計劃,詳見下表。為了保證農(nóng)民工工資的按時足額發(fā)放,維護社會和諧穩(wěn)定,我們將為本工程設(shè)立獨立帳戶,保證資金??顚S?,不挪為他用。在業(yè)主單位按照約定按時支付工程款的情況下,我們將保證本工程項目按時足額發(fā)放所有農(nóng)民工工資,并負責(zé)直接或監(jiān)督下屬分包項目、班組按月足額將工資支付到農(nóng)民工手中,并保存工資簽名冊接受檢查。同時,我們將請求甲方、監(jiān)理及勞動管理部門現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)放工資。如果業(yè)主單位暫時困難,工程款一時難以按時到位,我們將先暫行支付,并及時主動與業(yè)主單位協(xié)商,制定償付措施和償付時間,在工程款部分拔付到位時保證首先用于支付農(nóng)民工工資,確保工程順利進行。施工期間,我們將每月按時報當(dāng)月完成量,送監(jiān)理、甲方,以便盡快審核。并附報下月進度計劃施工產(chǎn)值,使業(yè)主單位有充分的時間準(zhǔn)備進度款。施工機械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機三大投入的重要組成部分,施工機械配備的合理與否,直接影響著進度計劃的實施、勞動力的投入及成本的降低,特別是運輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進度密切相關(guān)。因此,我們根據(jù)施工組織設(shè)計(方案)機具計劃的要求與設(shè)備、機械供應(yīng)商簽訂租賃合同或承包合同。機具設(shè)備需在開工前進行調(diào)度,確保各種施工設(shè)備能如期進場。按現(xiàn)場平面布置圖,安排就位,并為供應(yīng)商提供臨設(shè)和場地,為機械進場和退場提供配合。場內(nèi)應(yīng)提前安排好機械設(shè)備的場內(nèi)放置位,臨時檢修點。督促供應(yīng)商駐場負責(zé)人、電工進行機電的運作情況檢查和安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促整改。特別注意制止違章操作。機具設(shè)備進場前應(yīng)做好機械檢測、檢修,不合格的設(shè)備不得進入施工現(xiàn)場。在施工過程中,要對機械進行定期檢測和維護,對不適于繼續(xù)運行的機械,應(yīng)作退場處理,并及時安排機械及時進場。對現(xiàn)場操作人員進行崗前培訓(xùn),須要對機械進行保護,嚴格按照操作規(guī)程,防止因操作不當(dāng),對機械造成損壞,而影響進度。為了保證本工程的進度計劃能夠得以實施并盡可能地縮短工期、減少勞動力投入和降低成本,我們需要根據(jù)實際情況和建設(shè)方的工期要求,進行施工機械的周密安排。具體來說,我們需要考慮以下幾個方面:首先,需要考慮施工條件,如施工場地的性質(zhì)、地形、工程量大小和施工進度等,選擇與之相符合的機械類型。其次,需要考慮固定資產(chǎn)損耗費和運行費是否經(jīng)濟,避免不必要的浪費。第三,需要考慮施工機械的合理組合性,以使其發(fā)揮最大效率。第四,需要從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮選擇施工機械設(shè)備,不僅考慮本工程,還需要考慮同一現(xiàn)場上其他項工程的施工機械使用,以確保選擇合理。施工機具管理計劃是保證施工設(shè)備管理正確選擇和使用、及時維護和保養(yǎng)、按計劃檢查和修理、建立現(xiàn)場施工設(shè)備使用管理制度等的主要任務(wù)。其目的是采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,合理使用施工機具設(shè)備,提高使用效率,降低使用成本,提高經(jīng)濟效益。在機械設(shè)備的使用方面,需要科學(xué)管理、合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),加強管理、使用結(jié)合的原則,避免只顧使用而忽視管理的傾向。同時,需要遵循設(shè)備的客觀規(guī)律,正確選用,防止超負荷、超重、超載等情況出現(xiàn)。此外,還需要做好機械設(shè)備的配套工作,如按工程、工序配套、使單機的作業(yè)裝置配套、做好機械的大小配套等。同時,需要按時做好設(shè)備的保養(yǎng)工作、物資供應(yīng)工作,合理配備操作和檢測人員,密切配合、合理組織施工,并加強計劃和調(diào)度管理。為了實現(xiàn)機具設(shè)備在最佳狀態(tài)下運行使用,我們需要實行人機固定和操作證制度,合理配備足夠數(shù)量操作人員,并實行機具使用、保養(yǎng)責(zé)任制。這樣才能保證施工機具設(shè)備的合理使用,提高使用效率,降低使用成本,提高經(jīng)濟效益。1、機具設(shè)備的管理各種機具設(shè)備應(yīng)該交給一個機組或個人負責(zé)使用和保養(yǎng)。操作人員必須接受娃語訓(xùn)練和統(tǒng)一考試,通過考試并獲得操作證書后才能獨立操作。沒有證書的人員如果擅自操作機具,將會被視為嚴重違章行為。為了避免因趕進度而隨意指派機具操作人員的事件發(fā)生,必須堅決杜絕這種行為。2、操作人員的崗位責(zé)任制操作人員在開機前、使用中、停機后,必須按照規(guī)定的項目和要求對機具設(shè)備進行檢查和例行保養(yǎng),包括清潔、潤滑、調(diào)整、緊固和防腐工作。他們必須經(jīng)常保持機具設(shè)備的使用效率,節(jié)約使用費用,取得良好的經(jīng)濟效益。3、安全操作在機具作業(yè)前,項目經(jīng)理部應(yīng)向操作人員進行安全操作交底,讓他們清楚了解施工要求、場地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素。項目經(jīng)理部按照機具設(shè)備的安全操作要求安排工作和進行指揮,不得要求操作人員違章作業(yè),也不得強令機具帶病操作,更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。4、走合期使用規(guī)定新機具設(shè)備或經(jīng)過大修后的機具設(shè)備在磨合前,零件表面尚不夠光潔,因此間隙及嚙合未達到良好的配合。因此,在使用初期一定時間內(nèi),需要對操作人員提出一些特殊規(guī)定和要求,即走合期使用規(guī)定。5、機械設(shè)備的維護根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級的維護原則,建立自上而下的三級維護體制。各級負責(zé)職務(wù)內(nèi)的責(zé)任,公司負責(zé)定期檢查。從選型購置到報廢,機械設(shè)備的管理需要建立相應(yīng)規(guī)章制度和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。在選型購置時,必須認真進行技術(shù)經(jīng)濟論證,并選購先進適用的機械設(shè)備,保持合理的裝備結(jié)構(gòu)。在施工中,必須合理組織機械施工,合理配置和及時調(diào)度機械設(shè)備。對機械設(shè)備有計劃地進行定期維護和檢查修理,采用先進的修理方法和技術(shù)組織措施。對現(xiàn)有機械設(shè)備進行技術(shù)改造更新,提高挖掘設(shè)備能力。6、機械設(shè)備的保養(yǎng)機械設(shè)備必須建立以預(yù)防為主的定期保養(yǎng)制度。必須根據(jù)設(shè)備零部件的磨損規(guī)律及使用條件,制定必定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項目和技術(shù)規(guī)范。為了切實貫徹定期保養(yǎng)制度,必須建立機械管理責(zé)任制和機械操作責(zé)任制,制定不同機型的保養(yǎng)規(guī)程,配齊隨機工具和保養(yǎng)專用工具,按時供應(yīng)潤滑油及必要的備品、備件,并正確及時提供機械統(tǒng)計資料。機具設(shè)備的保養(yǎng)是為了保持其良好的技術(shù)狀態(tài),提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性,延長使用壽命,降低消耗,提高經(jīng)濟效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)由操作人員在機具運轉(zhuǎn)間隙進行,主要內(nèi)容包括保持機具清潔、檢查運轉(zhuǎn)情況、防止腐蝕和潤滑等。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進行,周期根據(jù)各類機具設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護水平及經(jīng)濟性等因素確定。定期保養(yǎng)包括每班保養(yǎng)和規(guī)定的周期分級進行,大型內(nèi)燃機械可實行多級保養(yǎng),中小型機械實行一、二級保養(yǎng)制。各級保養(yǎng)均有其系統(tǒng)和完整性。設(shè)備的維護修理是對機具設(shè)備的自然損耗進行修復(fù),排除機具運行的故障,對損壞的零部件進行更換、修復(fù)。對機具設(shè)備的預(yù)檢和修理,可以保證機具的使用效率,延長使用壽命。為此,需要認真執(zhí)行公司的有關(guān)設(shè)備操作使用管理的規(guī)章和制度,嚴格執(zhí)行交接班制度,加強對設(shè)備的日常點檢、潤滑、維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,嚴禁設(shè)備帶病運行。同時,要增強責(zé)任感,學(xué)好技術(shù)提高自身素質(zhì),做一個三好、三會的合格操作工。嚴禁野蠻、違章操作,要愛惜設(shè)備,做到勤檢查、勤保養(yǎng),每次用完后應(yīng)將其清洗干凈,經(jīng)常保持設(shè)備的整齊、清潔。機具設(shè)備的修理可分為大修、中修、零星小修。為保證設(shè)備的使用效率和延長使用壽命,必須設(shè)置相應(yīng)的保養(yǎng)機構(gòu),配備一定的保養(yǎng)力量,并對操作、保修人員進行技術(shù)培訓(xùn),以提高巧保養(yǎng)作業(yè)的技術(shù)能力。定期保養(yǎng)的分級和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各類機具設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護水平及經(jīng)濟性等因素確定,以保證機具設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性,減少零件的磨損,延長使用壽命,降低消耗,提高機具施工的經(jīng)濟效益。大修是對機械設(shè)備進行全面的解體檢查和修理,以保證各零部件的質(zhì)量和配合要求,使其
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