畢業(yè)設(shè)計-采購網(wǎng)站設(shè)計與開發(fā)

屆畢業(yè)設(shè)計〔論文〕系 經(jīng)濟(jì)管理系 信息管理與信息系統(tǒng) 班 學(xué) 作 2021年06月02日政府采購網(wǎng)站設(shè)計與開發(fā)--招投標(biāo)及評標(biāo)模塊andofaBiddingModule政府采購網(wǎng)站設(shè)計與開發(fā)--招投標(biāo)及評標(biāo)模塊摘 要隨著科學(xué)技術(shù)的飛速開展與電腦的廣泛普及應(yīng)用，電子采購是政府采購的必然趨勢。本文論述了政府網(wǎng)上采購系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計的主要過程，介紹了系統(tǒng)開發(fā)的前期調(diào)查，闡述了系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)和設(shè)計方案，詳細(xì)論述了系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計、實(shí)現(xiàn)及系統(tǒng)測試的方法和過程。系統(tǒng)使用javascript和ajax技術(shù)進(jìn)行頁面布局，采用C#語言編程，使得系統(tǒng)有很好的使用性、可維護(hù)性、擴(kuò)展性。本系統(tǒng)是對政府網(wǎng)上采購系統(tǒng)的一種探索，網(wǎng)上采購系統(tǒng)的實(shí)施可以減少采購本錢而、提高工作效率和提高政府工作的透明度，實(shí)現(xiàn)政府采購公平、公正、公開的原那么。關(guān)鍵詞：政府采購；C#2.0；javascript；ajaxandofaBiddingModuletheofofisofthishowtoaonlineIaoftheoftheItheoftheoftheatheC#ittoisatheofonlinenotonlybutinthe.目錄0引言..............................................................................................................................................11系統(tǒng)開發(fā)概述............................................................................................................................11.1系統(tǒng)初步調(diào)查................................................................................................................11.1.1政府采購............................................................................................................11.1.2政府采購電子化.............................................................................................1 政府采購現(xiàn)狀................................................................................................2 政府電子采購現(xiàn)狀.......................................................................................21.1.5政策導(dǎo)向...........................................................................................................21.2可行性分析....................................................................................................................31.3開發(fā)實(shí)施方案................................................................................................................32系統(tǒng)分析.....................................................................................................................................42.1系統(tǒng)需求分析................................................................................................................42.2業(yè)務(wù)流程分析................................................................................................................42.2.1總的業(yè)務(wù)流程分析..........................................................................................52.2.2管理員業(yè)務(wù)流程分析.....................................................................................5評標(biāo)專家主要業(yè)務(wù)流程分析........................................................................6供給商投標(biāo)業(yè)務(wù)流程分析............................................................................72.3數(shù)據(jù)流分析....................................................................................................................72.3.1頂層流程圖......................................................................................................82.3.2零層流程圖......................................................................................................82.3.3零層分解流程圖.............................................................................................93總體設(shè)計...................................................................................................................................3.1系統(tǒng)設(shè)計思想..............................................................................................................113.2系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計..............................................................................................................113.3系統(tǒng)功能劃分..............................................................................................................124詳細(xì)設(shè)計...................................................................................................................................124.1設(shè)計目標(biāo).......................................................................................................................124.2運(yùn)行環(huán)境設(shè)定..............................................................................................................134.2.1硬件環(huán)境..........................................................................................................134.2.2軟件環(huán)境..........................................................................................................134.3開發(fā)工具.......................................................................................................................134.4數(shù)據(jù)庫設(shè)計..................................................................................................................144.4.1數(shù)據(jù)庫需求分析.............................................................................................154.4.2數(shù)據(jù)庫概念結(jié)構(gòu)設(shè)計...................................................................................154.4.3數(shù)據(jù)庫邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計...................................................................................174.6用戶界面設(shè)計..............................................................................................................235系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)...................................................................................................................................245.1系統(tǒng)目錄結(jié)構(gòu)..............................................................................................................245.2.管理員模塊.................................................................................................................245.2.1管理員登錄......................................................................................................255.2.2發(fā)布采購信息.................................................................................................265.2.3采購信息管理.................................................................................................285.2.4供給商審核......................................................................................................305.3供給商模塊..................................................................................................................315.3.1供給商登錄......................................................................................................325.3.2最新開標(biāo)信息.................................................................................................335.3.3參與中的投標(biāo).................................................................................................345.3.4歷史投標(biāo)..........................................................................................................355.4專家模塊.......................................................................................................................365.4.1專家登錄..........................................................................................................375.4.2當(dāng)前評標(biāo)評分.................................................................................................385.4.3歷史評標(biāo)查看................................................................................................396系統(tǒng)測試..................................................................................................................................40結(jié)論................................................................................................................................................42致謝................................................................................................................................................43參考文獻(xiàn).......................................................................................................................................44政府采購網(wǎng)站設(shè)計與開發(fā)--招投標(biāo)及評標(biāo)模塊0引言隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速開展與廣泛普及應(yīng)用政府機(jī)構(gòu)日常辦公信息收集與發(fā)布公共管理等事務(wù)在逐漸向字化網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境轉(zhuǎn)變政府采購電子化,是政府信息化工程的重要內(nèi)容,不僅能發(fā)揮政府采購的財政調(diào)節(jié)與控制的作用,而且能夠發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用,帶動信息產(chǎn)業(yè)的開展,以適應(yīng)WTO的要求。相對傳統(tǒng)采購而言，電子采購具有明顯的優(yōu)勢，如：價格透明、效率高競爭性強(qiáng)節(jié)約本錢等從技術(shù)上看電子采購非常適合政府采購而且能夠有利于改良傳統(tǒng)政府采購的方法，如公開招標(biāo)、選擇性招標(biāo)、談判采購、征詢建議、兩階段招標(biāo)詢價采購競爭采購單渠道或多渠道采購等如何建立一個公平公正公開的電子采購體系一直是政府開展電子政務(wù)方面的研究熱點(diǎn)。1系統(tǒng)開發(fā)概述1.1系統(tǒng)初步調(diào)查政府采購政府采購[1]，是指各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和效勞的行為。政府采購不僅是指具體的采購過程，而且是采購政策、采購程序、采購過程及采購管理的總稱，是一種對公共采購管理的制度,是一種政府行為。政府采購電子化通過基于互聯(lián)網(wǎng)的電子采購平臺進(jìn)行政府采購活動的過程。政府采購電子化最顯著的特點(diǎn)就是運(yùn)用了信息技術(shù),以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為媒介,打破傳統(tǒng)采購方式的時間和空間障礙,為政府采購活動提供便利。我們可以把它理解為是電子商務(wù)和電子政務(wù)的融合,也可以叫電子商務(wù)在電子政務(wù)領(lǐng)域里面的應(yīng)用。這種采購方式不僅帶來了技術(shù)上的改變,更重要的是改變了傳統(tǒng)采購業(yè)務(wù)的處理方式,增強(qiáng)了采購?fù)该鞫?降低了采購本錢,打破了地域限制,縮短了采購周期,提高了采購效率。[1] 政府采購現(xiàn)狀日前召開的全國財政國庫管理制度改革座談會透露2021年我國政府采購規(guī)模突破8000億元其中節(jié)能產(chǎn)品政府采購金額達(dá)700多億元約占同類所有產(chǎn)品政府采購總額的6000模的75％左右。 政府電子采購現(xiàn)狀經(jīng)過十余年的摸索、學(xué)習(xí)借鑒和試驗(yàn)，我國政府采購學(xué)習(xí)政府經(jīng)過電子化建設(shè)取得了一定成效，電子化程度得到很大的提高電子化取得成效：許多地方實(shí)現(xiàn)了政府采購管理與操作的電子化，建立了操作建立實(shí)現(xiàn)不同層次和內(nèi)容的電子系統(tǒng)，政府采購電子化系統(tǒng)功能日電子化內(nèi)容系統(tǒng)逐漸完善據(jù)調(diào)查截止到2021年我國60%以上的政府采購部2021截止政府門已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了采購政策法規(guī)采購公告及采購結(jié)果的網(wǎng)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)法規(guī)發(fā)布，57.4%的部門實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)文件的網(wǎng)上下載，30%以上的實(shí)現(xiàn)招標(biāo)網(wǎng)上省市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上招標(biāo)功能，三分之二以上的采購單位將政府采購電子化作為下一步政府采購改革的開展方向。[9]1.1.5政策導(dǎo)向根據(jù)中國財經(jīng)報的報導(dǎo)2021年9月財政部印發(fā)?關(guān)于加強(qiáng)中國政府采購網(wǎng)建設(shè)維護(hù)工作的通知?〔以下簡稱?通知?〕，?通知?對目前各地政府采購網(wǎng)站建設(shè)提出了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)的要求：各地財政部門已自建政府采購網(wǎng)站的，應(yīng)將網(wǎng)站建設(shè)情況報財政部〔國庫司〕審查，審查通過后納入中國政府采購網(wǎng)統(tǒng)一管理。今后擬單獨(dú)建立政府采購網(wǎng)站的，應(yīng)先向財政部〔國庫司〕提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，按財政部關(guān)于全國電子化政府采購業(yè)務(wù)平臺建設(shè)的統(tǒng)一要求進(jìn)行建設(shè)，納入中國政府采購網(wǎng)統(tǒng)一管理。與此同時，為加速推動中國政府采購網(wǎng)全國范圍內(nèi)的互聯(lián)互通，促進(jìn)政府采購信息化開展?通知強(qiáng)調(diào)各地財政部門必須根“統(tǒng)一開發(fā)統(tǒng)一管理集中發(fā)布、分機(jī)維護(hù)〞的管理體制，加強(qiáng)對中國政府采購網(wǎng)地方分網(wǎng)站的管理，科學(xué)合理使用中國政府采購網(wǎng)建設(shè)維護(hù)補(bǔ)助費(fèi)，切實(shí)做好分網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)工作。在此根底上，各地分網(wǎng)站須嚴(yán)格執(zhí)行中國政府采購網(wǎng)統(tǒng)一域名制度。網(wǎng)站〔包括自建網(wǎng)站和虛擬主機(jī)分網(wǎng)站均應(yīng)按?關(guān)于中國政府采購網(wǎng)有關(guān)管理問題的通知〔財庫[2000]28號規(guī)定的統(tǒng)一域名進(jìn)行調(diào)整，不得采用其他域名。此外在政府采購信息發(fā)布的工作上?通知明確2021年底前中國政府采購網(wǎng)將取消郵件、等信息發(fā)布方式，各地財政部門負(fù)責(zé)組織本地區(qū)采購人和采購代理機(jī)構(gòu)，通過虛擬主機(jī)或者信息接口方式在中國政府采購網(wǎng)發(fā)布信息。1.2可行性分析可行性研究[2]是為了弄清楚系統(tǒng)開發(fā)的工程是不是可以實(shí)現(xiàn)和值得進(jìn)行研究的過程，實(shí)際上是一次大大簡化系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計的過程，所以，進(jìn)行可執(zhí)行性的分析是非常必要的。從技術(shù)的角度，系統(tǒng)使用和技術(shù)進(jìn)行頁面布局，采用C#[8]語言編程技術(shù)，屬于目前較為先進(jìn)的技術(shù)具有相當(dāng)?shù)膶?shí)用性和耐用性，因此在技術(shù)上是可行的。經(jīng)濟(jì)方面，目前大局部的政府采購操作依然是線下的，而使用線上進(jìn)行采購工作能節(jié)省大量的人力、物力、財力，并且現(xiàn)在的政府都有自己的服和C#是可行的。通過以上的可行性分析，本系統(tǒng)的設(shè)計制作是可行的。1.3開發(fā)實(shí)施方案根據(jù)自己的安排，制作的本次畢業(yè)設(shè)計系統(tǒng)開發(fā)實(shí)施方案，如表1所示。表1政府采購網(wǎng)站開發(fā)實(shí)施方案任務(wù)名稱工期開始時間結(jié)束時間C#語言學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)庫學(xué)習(xí)45天2021-2-12021-3-15系統(tǒng)調(diào)查10天2021-3-162021-3-26系統(tǒng)分析10天2021-3-272021-4-6總體設(shè)計10天2021-4-72021-4-17系統(tǒng)設(shè)計6天2021-4-182021-4-23系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)27天2021-4-252021-5-21系統(tǒng)測試2天2021-5-232021-5-242系統(tǒng)分析2.1系統(tǒng)需求分析選題后我查看了大量政府網(wǎng)絡(luò)采購網(wǎng)站，以及去了淮安、宿遷、無錫、上海四個城市的政府采購中心進(jìn)行咨詢和調(diào)查，了解了目前中國政府的主要采購方式和采購過程，同時向這三家政府采購中心詢問了對政府采購網(wǎng)站建設(shè)的意見和問題。通過收集的信息得出目前的政府網(wǎng)上采購范圍還不夠大主要是起到信息發(fā)布的功能，全電子化的采購方式主要是通過網(wǎng)上詢價和電子反拍來實(shí)現(xiàn)，而且通過網(wǎng)上采購的種類也有一定的限制(如軟件或效勞工程的采購)，還是有大局部的采購工作是使用的老的采購模式。造成上述情況的原因主要是在網(wǎng)絡(luò)上目前的專家評標(biāo)受到限制，有很多復(fù)雜多變的工程網(wǎng)上無法做到準(zhǔn)確的評判和確保評判的相對公平，因此用一套完備的開標(biāo)評標(biāo)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)“招、投、開、評、決〞五個個步驟的完全網(wǎng)絡(luò)化和電子化得需求很大。再結(jié)合目前政府采購網(wǎng)站的優(yōu)點(diǎn)可以確定該系統(tǒng)應(yīng)具有一下功能：⑴統(tǒng)一友好的界面，保證系統(tǒng)的簡單易用。⑵瀏覽者瀏覽文章信息。⑶供給商/專家注冊⑷文章的發(fā)布，修改，刪除，審核，搜索，還有文章類別的維護(hù)。⑸管理系統(tǒng)內(nèi)的所有用戶用戶〔包括權(quán)限的分配能夠?qū)ζ涓镜男拧驳卿泿ぬ?，密碼等信息修改，并且也必須包含對供給商和專家信息的維護(hù)和審核操作。應(yīng)商參與投標(biāo)的權(quán)限等。⑺設(shè)置的站點(diǎn)名稱，SEO設(shè)置，以及文章的緩存的去除等。⑻供給商進(jìn)行修改資料，購置標(biāo)書，制作標(biāo)書，參與投標(biāo)等。⑼專家進(jìn)行修改資料，標(biāo)書的評審，查看評標(biāo)歷史等。以上所有的功能，除了查看文章和注冊是不需要登錄系統(tǒng)操作的，其他的都需登錄系統(tǒng)進(jìn)行操作。2.2業(yè)務(wù)流程分析業(yè)務(wù)流程[2]52是現(xiàn)行系統(tǒng)中各業(yè)務(wù)活動的工作過程，下面概要地介紹一下詳細(xì)調(diào)查結(jié)果。根據(jù)調(diào)查得到如圖1所示的政府網(wǎng)上采購的工作流程：開始 招標(biāo)代理錄入招標(biāo)文件

確認(rèn)無誤之后公示

資格審資格審核發(fā)布中標(biāo)公示按得分自動選發(fā)布中標(biāo)公示

專家評標(biāo)

開標(biāo)機(jī)選取專家

投標(biāo)人錄入投標(biāo)文件動加密〕自動解密投標(biāo)文件投標(biāo)結(jié)束 自動解密投標(biāo)文件圖1政府網(wǎng)上采購工作流程根據(jù)圖1分析，在政府采購網(wǎng)站的用戶主要有供給商，專家和采購中心管理員。下面就對這三種角色在網(wǎng)站上的活動進(jìn)行業(yè)務(wù)流程分析?？偟臉I(yè)務(wù)流程分析首先管理員再收到采購單位的申請，標(biāo)書完成后進(jìn)行網(wǎng)上錄入，發(fā)布招標(biāo)預(yù)告，然后供給商進(jìn)行申請，制作標(biāo)書，開標(biāo)時間供給商進(jìn)行解密操作后專家進(jìn)行打分，確定中標(biāo)供給商后，管理員再進(jìn)行發(fā)布中標(biāo)公告，如圖2所示。發(fā)布相關(guān)公告

公告信息

查看公告游客管理員

供應(yīng)商 專家中標(biāo)信息發(fā)布標(biāo)書

標(biāo)書信息

申請/制作標(biāo)書

投標(biāo)信息

評標(biāo)/打分 決標(biāo)圖2政府采購網(wǎng)站業(yè)務(wù)總流程圖管理員業(yè)務(wù)流程分析管理員登錄后根據(jù)自己相應(yīng)的權(quán)限可以操作自己權(quán)限內(nèi)的各種操作，包括供給商管理，專家管理，采購管理，管理員管理等，如圖3所示。管理員登錄網(wǎng)站管理登錄網(wǎng)站失敗驗(yàn)證權(quán)限

不通過

無權(quán)限操作提示通過專家信息供應(yīng)專家信息

采購管理

信息管理

管理員管理

注銷退出專家管理供應(yīng)專家管理

采購信息 資訊信息

管理員信息圖3政府采購網(wǎng)站管理員業(yè)務(wù)流程圖評標(biāo)專家主要業(yè)務(wù)流程分析評標(biāo)專家在本系統(tǒng)中的主要業(yè)務(wù)就是評標(biāo)打分工作，因此在這里主要分析評標(biāo)業(yè)務(wù)流程。專家注冊并填寫信息后由管理員進(jìn)行審核，審核通過才可以進(jìn)行標(biāo)書的評審工作，如圖4所示。不通過評標(biāo)專家

填寫注冊信息 檢查注冊信息失敗 通過登錄網(wǎng)站

專家信息成功專家管理面板

無權(quán)限操身份是否驗(yàn)身份是否驗(yàn)證修改信息

是專家信息標(biāo)書信息 評標(biāo)招標(biāo)信息評標(biāo)規(guī)那么打分信息圖4政府采購網(wǎng)站評標(biāo)專家業(yè)務(wù)流程圖供給商投標(biāo)業(yè)務(wù)流程分析供給商首先需要注冊，注冊完成后需登錄系統(tǒng)填寫自己的詳細(xì)資料，然后由管理員進(jìn)行審核，審核不通過的時需要進(jìn)行修改資料的操作，審核通過才可以進(jìn)行標(biāo)書的購置，投標(biāo)標(biāo)書的制作等操作，如圖5所示。不通過供應(yīng)商 填寫注冊信息

檢查注冊信息失敗 通過登錄網(wǎng)站

供應(yīng)商信息成功供應(yīng)商管理面板

驗(yàn)證身份

無權(quán)限操否 作提示是修改信息

供應(yīng)商信息

進(jìn)入采購大廳參與中的投標(biāo) 否招標(biāo)信息 購買標(biāo)書是投標(biāo) 制作標(biāo)書圖5政府采購網(wǎng)站供給商投標(biāo)業(yè)務(wù)流程2.3數(shù)據(jù)流分析業(yè)務(wù)流程圖主要描述了各個業(yè)務(wù)活動的流程。為了更清晰的描述網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的信息流程，還必須進(jìn)一步抽象數(shù)據(jù)流程圖[]。數(shù)據(jù)流圖可以直觀的描述系統(tǒng)邏輯模型把數(shù)據(jù)和信息的流動和存儲情況概括。繪制出網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖，可以為下一步分析做好準(zhǔn)備。通過詳細(xì)調(diào)查分析繪制出該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖。頂層流程圖系統(tǒng)頂層數(shù)據(jù)流圖主要用于描述接觸系統(tǒng)的外部實(shí)體和系統(tǒng)的關(guān)系，用于確定系如圖6所示。游客供應(yīng)商

招標(biāo)信息供應(yīng)商信息 投標(biāo)信息 標(biāo)書信息 資訊信息中標(biāo)信息

0政府采購網(wǎng)站

專家信息打分信息信息資訊評標(biāo)規(guī)那么招標(biāo)信息標(biāo)書信息打分歷史信息

評標(biāo)專家資訊信息管理員圖6政府采購網(wǎng)站頂層流程圖零層流程圖零層圖是對頂層圖的進(jìn)一步的展開，如圖7所示。游客信息資訊信息

8顯示信息中標(biāo)信息招 招標(biāo)信息標(biāo)信 中息 標(biāo)信息供應(yīng)商DS信息資訊表

供應(yīng)商信息中標(biāo)信息標(biāo)書信息投標(biāo)信息招標(biāo)信息

6供應(yīng)商模塊

DS 標(biāo)書信息DS供應(yīng)商信息DS供應(yīng)商信息

專家信息打分信息專家信息打分信息評標(biāo)專家標(biāo)書信息打分歷史信息招標(biāo)信息評標(biāo)規(guī)那么專家模塊招標(biāo)信息1信息管理模塊

DS信息類別表2 3

DS 專家評分表4

DS 評標(biāo)規(guī)那么 DS5

招標(biāo)信息供應(yīng)商管資 理模塊訊信息管理員

專家管理模塊

管理員管理模塊

DS 管理員信息

采購管理模塊中 規(guī)標(biāo) 那么信 信息 息

中標(biāo)信息招標(biāo)信息圖7 政府采購網(wǎng)站零層流程圖2.3.3零層分解流程圖由于我只負(fù)責(zé)招標(biāo)相關(guān)的開發(fā)，也就是只負(fù)責(zé)供給商系統(tǒng)、專家系統(tǒng)以及管理員的招標(biāo)管理。對零層圖的過程進(jìn)一步分解，得到的流程圖如圖8、圖9、圖10所示。招標(biāo)招標(biāo)信息管理員規(guī)那么信息

52修改標(biāo)書

53刪除標(biāo)書添加標(biāo)書

DS9 標(biāo)書

DS10 供應(yīng)商參與表添加評標(biāo)規(guī)那么

標(biāo)記開始

5.5標(biāo)記結(jié)束

付款審核7專家模塊

.6DS9評標(biāo)DS9評標(biāo)規(guī)那么

DS11專家評分表計算DS11專家評分表

中標(biāo)結(jié)果DS9 專家參與表圖8政府采購網(wǎng)站零層過程5的展開流程圖招標(biāo)信息6.1標(biāo)書報名

DS 供應(yīng)商參與表DS 標(biāo)書信息表6.2購買標(biāo)書

6.3標(biāo)書制作投標(biāo)信息

5查看中標(biāo)信息

6.4

中標(biāo)信息供應(yīng)商

供應(yīng)商信息

修改資料

DS 供應(yīng)商信息表圖9政府采購網(wǎng)站零層過程6的展開流程圖DS 標(biāo)書信息表DS評標(biāo)規(guī)DS評標(biāo)規(guī)那么規(guī)那么信息7.1

分?jǐn)?shù)信息標(biāo)書評審 DS

專家評分表招標(biāo)信息D招標(biāo)信息DS招標(biāo)信息表

.2修改資料

DS 專家信息表評標(biāo)專家圖10政府采購網(wǎng)站零層過程7的展開流程圖3總體設(shè)計3.1系統(tǒng)設(shè)計思想本系統(tǒng)用戶主要有三個，即管理員、供給商和評標(biāo)專家，為了實(shí)現(xiàn)線上采購這三種用戶都有一個獨(dú)立的后臺，需要提供帳號和密碼進(jìn)行系統(tǒng)登錄，所有的用戶登錄信息將會存儲在不同的三章張表中。當(dāng)用戶提供的帳號和密碼驗(yàn)證正確時，用戶將會被引導(dǎo)到不同的后臺界面，進(jìn)行相關(guān)的操作。建立標(biāo)書考核細(xì)那么庫，用來儲存不同類型的采購工程評分細(xì)那么標(biāo)準(zhǔn)[5]，方便專家對標(biāo)書進(jìn)行詳細(xì)的考核打分以確保線上采購種類的多樣性和全面性。提供專家評分歷史查詢和供給商投標(biāo)歷史查詢功能。3.2系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計本系統(tǒng)有四種不同的界面，游客訪問的新聞瀏覽界面，管理員使用的界面，專家使用的界面以及供給商使用的界面，如圖11所示。政府采購網(wǎng)站新聞瀏覽界面 管理員界面 專家界面 供應(yīng)商界面政工辦信更資策作事息正料法動指公信下規(guī)態(tài)南告息載

新 采 個聞供購專 管 評 人發(fā)應(yīng)發(fā)家 理 標(biāo) 信布商布管 員 管 息管管管理 管 理 管理理理 理 理

供 個投應(yīng) 人標(biāo)商 信管 息理注 管冊 理圖11政府采購網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖3.3系統(tǒng)功能劃分12所示，圖中實(shí)線表示我負(fù)責(zé)的模塊。政府采購網(wǎng)站文 網(wǎng)章 用 上/ 戶 招新 管 標(biāo)聞 理 管管 模 理理 塊 模模 塊塊

供 評 新應(yīng) 標(biāo) 聞商 專 瀏模 家 覽塊 模 模/ 塊 塊/ /投 評 網(wǎng)標(biāo) 標(biāo) 站模 模 前塊 塊 臺圖12政府采購網(wǎng)站功能模塊4詳細(xì)設(shè)計4.1設(shè)計目標(biāo)為了使本系統(tǒng)更好的滿足現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用需求，本系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)以下幾個目標(biāo)：⑴美觀簡潔的界面。⑵充分展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，使政府采購信息準(zhǔn)確無誤的呈現(xiàn)給用戶瀏覽。⑶網(wǎng)站操作要簡單方便，系統(tǒng)內(nèi)部核心要對操作人員透明化。⑷供給商可以隨時注冊帳號，登錄網(wǎng)站查詢信息。⑸專家和供給商資料未通過審核不得參與各項(xiàng)招標(biāo)的操作。⑹細(xì)化專家網(wǎng)上評分標(biāo)準(zhǔn)，建立評分標(biāo)準(zhǔn)庫。⑺儲存專家評分記錄，增加查看歷史評分功能。⑻對用戶提交的數(shù)據(jù)要進(jìn)行過濾已防止非法的錄入信息。⑼網(wǎng)站設(shè)計要有對搜索引擎友好。4.2運(yùn)行環(huán)境設(shè)定硬件環(huán)境⑴效勞器中央處理器：主頻1.5GHz以上內(nèi)存：至少512MB，推薦2G及以上硬盤：至少2G，推薦20G以上網(wǎng)卡：100Mbit/s⑵客戶端中央處理器：主頻300MHz以上內(nèi)存：64MB及以上顯示器：推薦使用分辨率1024×768及以上軟件環(huán)境⑴效勞器端操作系統(tǒng)：各種效勞器系列操作系統(tǒng)，推薦winowsserver2003數(shù)據(jù)庫：SQLServer2005效勞器：IISV6.0腳本：A2.0⑵客戶端瀏覽器：IE6.0及以上，火狐，谷歌瀏覽器等4.3開發(fā)工具本系統(tǒng)采用C#2.0VS2005方面使用了AdobeDreamweaverCS8和AdobePhotoshopCS8。A 是微軟的.NET框架更新版本.NET2.0中的一局部，是一種重要的，流行的動態(tài)WEB開發(fā)技術(shù)。SQLServer2005SQLServer是由Microsoft開發(fā)和推廣的關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)〔DBMS〕,它最初是由MicrosoftSybase和Ashton-Tate三家公司共同開發(fā)的并于1988年推出了第一個OS/2版本。SQLServer近年來不斷更新版本，1996年，Microsoft推出了SQLServer6.5版本；1998年，SQLServer7.0版本和用戶見面；SQLServer2005是Microsoft公司于2005年推出，目前最新版本是SQLSERVER2021。本系統(tǒng)采用的是SQLServer2005。C＃C#(CSharp)是微軟(Microsoft)為.NETFramework量身訂做的程序語言，C#擁有C/C++的強(qiáng)大功能以及VisualBasic簡易使用的特性，是第一個組件導(dǎo)向(Component-oriented)的程序語言，和C++與Java一樣亦為對象導(dǎo)向(object-oriented)程序語言。本系統(tǒng)采用的是.NETFramework2.0AdobeDreamweaverCS8AdobeDreamweaverCS8是美國Adobe公司開發(fā)的集網(wǎng)頁制作和管理網(wǎng)站于一身的所見即所得網(wǎng)頁編輯器，它是第一套針對專業(yè)網(wǎng)頁設(shè)計師特別開展的視覺化網(wǎng)頁開發(fā)工具，利用它可以輕而易舉地制作出跨越平臺限制和跨越瀏覽器限制的充滿動感的網(wǎng)頁。AdobePhotoshopCS8Photoshop是Adobe公司旗下最為知名的圖像處理軟件之一，集圖像掃描、編輯修改、圖像制作、廣告創(chuàng)意，圖像輸入與輸出于一體的圖形圖像處理軟件，深受廣闊平面設(shè)計人員和電腦美術(shù)愛好者的喜愛。4.4數(shù)據(jù)庫設(shè)計數(shù)據(jù)庫設(shè)計是指對于一個給定的應(yīng)用環(huán)境，構(gòu)造最優(yōu)的數(shù)據(jù)庫模式，建立數(shù)據(jù)庫及其應(yīng)用系統(tǒng)，使之能夠有效地存儲數(shù)據(jù)，滿足各種用戶的應(yīng)用需求〔信息要求和處理要求。數(shù)據(jù)庫設(shè)計的好壞直接影響整個系統(tǒng)的運(yùn)行〔包括功能使用的正常與否使用的效率上下等所有任何信息管理系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計都要非常重視對數(shù)據(jù)庫的設(shè)計。那么要設(shè)計一個合理的數(shù)據(jù)庫主要有下面幾個主要的步驟數(shù)據(jù)庫需求分析,數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫需求分析數(shù)據(jù)庫需求分析的核心任務(wù)就是把系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的功能進(jìn)行分析定位，并在此根底上畫出相應(yīng)的E-R圖，為下一步的數(shù)據(jù)庫概念模型提供可靠的根底。根據(jù)上述的系統(tǒng)功能分析，得出如下需求信息：[01]用戶分為供給商、專家、管理員。[02]供給商、專家、管理員都需要帳號密碼進(jìn)入系統(tǒng)。[03]供給商、專家需向系統(tǒng)提供詳細(xì)的資料信息。[04]供給商、專家資料需要管理員進(jìn)行審核。[05]供給商、專家可以修改自己的帳號和資料。[06]供給商可以進(jìn)行標(biāo)書的報名、投標(biāo)標(biāo)書制作和未開標(biāo)時對標(biāo)書的修改。[07]專家可以進(jìn)行標(biāo)書的評審和查看。[08]管理員可以添加，修改，刪除，審核文章。[09]管理員可以添加，修改，刪除文章類別。[10]管理員可以添加，修改，刪除管理員用戶。[11]管理員可以添加，修改，刪除供給商、專家。[12]管理員可以添加，修改，刪除標(biāo)書。[13]管理員可以開啟，關(guān)閉標(biāo)書。[14]管理員可以全程查看標(biāo)書的評審過程記錄。[15]管理員可以查看/審核參與評標(biāo)的供給商，查看參與評審的專家。數(shù)據(jù)庫概念結(jié)構(gòu)設(shè)計根據(jù)庫庫需求分析，很容易繪制本系統(tǒng)的實(shí)體-關(guān)系模型(由于顯示容量的原因，圖上沒有標(biāo)出數(shù)據(jù)項(xiàng)，數(shù)據(jù)項(xiàng)將會在下面單獨(dú)列出)，如圖13所示。評分 N 專家NM供應(yīng)商 N 投標(biāo)N填寫

隨機(jī)抽取MM 標(biāo)書 N

發(fā)布 1

管理1管理員1管理

1屬于MM 信息資訊類別M考核細(xì)那么N考核類別M考核細(xì)那么N包含

N 考核點(diǎn)圖13政府采購網(wǎng)站E-R圖根據(jù)系統(tǒng)功能設(shè)計要求和E-R圖本系統(tǒng)擁有13個實(shí)體包括9個實(shí)體和4個關(guān)系型實(shí)體，具體如下：用于存儲信息資訊的信息資訊表用于存儲信息類別的信息類別表用于存儲考核點(diǎn)的考核點(diǎn)表用于存儲考核類別的考核類別表用于存儲管理員信息的管理員表用于存儲供給商信息的供給商表用于存儲專家信息的專家表用于存儲標(biāo)書信息的標(biāo)書表用于存儲標(biāo)書評分細(xì)那么信息的標(biāo)書評分細(xì)那么表用于存儲供給商參與投標(biāo)活動的供給商參與表用于存儲供給商填寫的詳細(xì)參數(shù)的的供給商提供參數(shù)表用于存儲專家參與標(biāo)書評審活動的專家參與表用于存儲專家評分的專家評分表這13個實(shí)體屬性如下：[01]容)，其中信息類別是外部關(guān)鍵字[02]信息類別表(類別ID，類別名稱)[03]考核點(diǎn)表(考核點(diǎn)ID，最小分值，最大分值，考核細(xì)那么，類別)其中類別是外部關(guān)鍵字[04]考核類別表(類別ID，類別名稱)[05]管理員表(用戶[06]專家表(用戶院校，畢業(yè)時間，身份證，郵政編碼，職務(wù)，職稱，學(xué)習(xí)簡歷，工作經(jīng)歷，參與的工程，所獲獎勵，是否審核，更新時間，帳號狀態(tài))[07]供給商表(用戶ID，登錄用戶名，登錄密碼，公司名稱，法人代表，公司地IS0證書，主營范圍，成功案例，是否審核，更新時間，審核結(jié)果，帳號狀態(tài))[08]標(biāo)書表(標(biāo)書ID，標(biāo)書編號，采購單位名稱，采購工程摘要，單位負(fù)責(zé)人，財務(wù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)辦人，經(jīng)辦人聯(lián)系，工程預(yù)算資金，開始時間，開標(biāo)結(jié)束時間，結(jié)標(biāo)時間，標(biāo)書內(nèi)容，中標(biāo)供給商ID)[09]評分細(xì)那么表(考核點(diǎn)ID)其中標(biāo)書ID是外部關(guān)鍵字[10]供給商參與表(序號ID，標(biāo)書ID，供給商用戶ID，是否審核，未通過理由，商用戶ID是外部關(guān)鍵字。[11]供給商提供參數(shù)表(序號ID供給商參與ID評分細(xì)那么ID供給商提供參數(shù)，專家打分，打分理由，專家ID，供給商ID)[12]專家參與表(標(biāo)書ID專家用戶ID)其中標(biāo)書ID專家用戶ID是外部關(guān)鍵字。[13]專家評分表(序號ID,標(biāo)書參與ID，供給商評價，供給商評價理由)。數(shù)據(jù)庫邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計本系統(tǒng)使用13張表組成，這些表的詳細(xì)結(jié)構(gòu)如下：表2政府采購網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫管理員信息表〔admin〕結(jié)構(gòu)名稱數(shù)據(jù)類型約束可空默認(rèn)值說明int管理員usernamevarchar(20)√用戶名userpwdvarchar(50)√密碼varchar(20)√姓名varchar(10)√性別dianhuavarchar(20)√varchar(10)√'未凍結(jié)'登錄狀態(tài)(未凍結(jié)已凍結(jié))表3政府采購網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫采購信息表〔caigou〕結(jié)構(gòu)名稱數(shù)據(jù)類型約束可空默認(rèn)值說明int標(biāo)書IDfbrvarchar(20)√發(fā)布人bianhaovarchar(50)√標(biāo)書編號dwvarchar(200)√采購單位varchar(200)√采購工程摘要varchar(20)√單位負(fù)責(zé)人varchar(20)√財務(wù)負(fù)責(zé)人varchar(20)√經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人jb_ryvarchar(20)√經(jīng)辦人jb_ry_dhvarchar(20)√經(jīng)辦人聯(lián)系varchar(50)√工程預(yù)算資金varchar(255)√資金來源說明int√0標(biāo)書狀態(tài)標(biāo)識0:起草1：公示2開評標(biāo)3結(jié)標(biāo)4停標(biāo)varchar(20)√報名開始時間varchar(20)√報名結(jié)束時間varchar(20)√評標(biāo)開始時間varchar(20)√評標(biāo)結(jié)束時間jb_sjvarchar(20)√結(jié)標(biāo)時間int√中標(biāo)供給商IDzj_numint√5參評專家人數(shù)wupin√招標(biāo)物資及招標(biāo)書表4政府采購網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫采購信息細(xì)那么表〔cg_xx〕結(jié)構(gòu)名稱數(shù)據(jù)類型約束可空默認(rèn)值說明int標(biāo)書考核細(xì)那么int√采購int√0最小分值int√最大分值nvarchar(50)√考核名稱neirongnvarchar(1000)√考核評分細(xì)那么表5政府采購網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫標(biāo)書考核評分細(xì)那么表〔kh_khd〕結(jié)構(gòu)名稱數(shù)據(jù)類型約束可空默認(rèn)值說明int考核點(diǎn)IDint√考核類別int√0最小分值int√最大分值nvarchar(50)√考核名稱neirongnvarchar(1000)√考核評分細(xì)那么表6政府采購網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫標(biāo)書考核類別細(xì)那么表〔kh_leibie〕結(jié)構(gòu)名稱數(shù)據(jù)類型約束可空默認(rèn)值說明int考核類別IDIDvarchar(50)√考核類別名稱表7政府采購網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫信息資訊類別細(xì)那么表〔leibie〕結(jié)構(gòu)名稱數(shù)據(jù)類型約束可空默認(rèn)值說明int信息類別IDvarchar(50)√信息類別名稱表8政府采購網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫信息資訊細(xì)那么表〔news〕結(jié)構(gòu)名稱數(shù)據(jù)類型約束可空默認(rèn)值說明int信息資訊varchar(200)√標(biāo)題√發(fā)布時間dianjiint√0點(diǎn)擊次數(shù)varchar(20)√作者int√類比neirong√內(nèi)容正文表9政府采購網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫專家抽取細(xì)那么表〔r_cg_zj〕結(jié)構(gòu)名稱數(shù)據(jù)類型約束可空默認(rèn)值說明int抽取IDint√專家IDint√標(biāo)書ID表10政府采購網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫標(biāo)書考核評分細(xì)那么表〔tb_xx〕結(jié)構(gòu)名稱數(shù)據(jù)類型約束可空默認(rèn)值說明int投標(biāo)細(xì)那么int√投標(biāo)int√考核點(diǎn)IDnvarchar(500)√供給商提供的參數(shù)int√專家打分nvarchar(500)√專家打分理由int√專家int√供給商ID表11政府采購網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫投標(biāo)細(xì)那么表〔toubiao〕結(jié)構(gòu)名稱數(shù)據(jù)類型約束可空默認(rèn)值說明int投標(biāo)IDint√標(biāo)書IDint√供給商int√0審核狀態(tài)0:未通過1：通過nvarchar(500)√未通過原因sq_sj√申請時間sh_sj√審核時間int√0是否中標(biāo)0:未中標(biāo)1：中標(biāo)biaoshu√供給商標(biāo)書fenshudecimal(18,2)√0供給商最終得分表12政府采購網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫標(biāo)書供給商信息細(xì)那么表〔yh_gys〕結(jié)構(gòu)名稱數(shù)據(jù)類型約束可空默認(rèn)值說明int供給商IDusernamevarchar(20)√用戶名userpwdvarchar(50)√密碼sexvarchar(50)√性別varchar(20)√法人代表dianhuavarchar(20)√nvarchar(200)√公司名稱nvarchar(200)√地址√注冊時間varchar(10)√'未通過'帳號審核通過未通過varchar(50)√varchar(50)√機(jī)構(gòu)編號varchar(100)√注冊資金varchar(20)√員工人數(shù)varchar(100)√備注varchar(10)√'未凍結(jié)'帳號狀態(tài)未凍結(jié)已凍結(jié)表13政府采購網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫標(biāo)書專家信息細(xì)那么表〔yh_zj〕結(jié)構(gòu)名稱數(shù)據(jù)類型約束可空默認(rèn)值說明int專家IDbianhaovarchar(20)√專家編號usernamevarchar(20)√用戶名userpwdvarchar(50)√密碼varchar(20)√姓名ecompanynvarchar(100)√單位nvarchar(100)√單位部門esexvarchar(50)√性別varchar(20)√身份證號碼dep_phonevarchar(20)√號碼dep_addressnvarchar(200)√地址√'未凍結(jié)'帳號狀態(tài)未凍結(jié)已凍結(jié)√注冊時間表14政府采購網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫專家打分細(xì)那么表〔zjdafen〕結(jié)構(gòu)名稱數(shù)據(jù)類型約束可空默認(rèn)值說明int專家打分fenshuint√0分?jǐn)?shù)小計int√專家int√標(biāo)書int√供給商IDint√投標(biāo)gys_pjnvarchar(50)√供給商評價nvarchar(500)√供給商評價理由4.6用戶界面設(shè)計用戶界面設(shè)計[]119是系統(tǒng)設(shè)計中的重要局部，它關(guān)系到數(shù)據(jù)的輸入、輸出也關(guān)系到用戶對系統(tǒng)的印象。本系統(tǒng)使用淺灰色作為主色調(diào)，使用擁有統(tǒng)一的風(fēng)格，良好的交互性。5系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)5.1系統(tǒng)目錄結(jié)構(gòu)本系統(tǒng)前臺＋多角色運(yùn)行處理，有管理員角色，供給商角色和專家角色，每種角色有單獨(dú)的處理后臺用來處理各項(xiàng)事務(wù)和實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)功能。如圖14所示：圖14政府采購網(wǎng)站目錄結(jié)構(gòu)5.2.管理員模塊管理員主要職能有：供給商管理、專家管理、采購管理、信息資訊發(fā)布管理管理員信息管理。經(jīng)過權(quán)限模塊的檢驗(yàn)對不同權(quán)限的管理員對詳細(xì)功能流程。圖中實(shí)線表示我負(fù)責(zé)的模塊。如圖15所示：管理員失敗管理員登陸驗(yàn)證通過管理員后臺主界面采購信息發(fā)布管理

供應(yīng)商管理

專家管理

新聞發(fā)布管理

管理員管理專應(yīng)賬采 采 供 供 專 家應(yīng)賬購 購 應(yīng) 商 家 號信 信 商 個 賬 及息 息 審 人 號 信發(fā) 管 核 信 生 息布 理 息 成 管理

發(fā) 信類 布 息 修 成別 信 資 改 員管 息 訊 密 管理 資 管 碼 理訊 理圖15管理員功能流圖管理員登錄管理員登錄模塊的IPO圖如圖16所示管理員登錄用戶名和密碼是 用戶名、密碼是否為空結(jié)束 檢索用戶名和密碼字段用戶名是否存在 否是 結(jié)束密碼是否相同 否是 結(jié)束管理員后臺界面圖16管理員登錄模塊的功能流圖圖17管理員登陸界面管理員登錄后，進(jìn)入管理員的后臺界面，如圖18所示。圖18管理員后臺界面發(fā)布采購信息包含：標(biāo)書根本信息；各個階段開始截止時間；投標(biāo)人資質(zhì)要求；評分詳細(xì)考核點(diǎn)以及詳細(xì)評分方法，提交之后保存發(fā)布根本信息，如圖19所示：圖19發(fā)布采購信息功能流圖進(jìn)入采購發(fā)布功能后需要按照要求填寫。如圖20所示圖20采購信息發(fā)布界面考核點(diǎn)說明：1.建立分門別類的考核庫。如電腦類，辦公用品類等。每個類別分為大類小類，采用無限級的分類數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，有管理員人自用劃分制定〔考慮到難度以及工作量，現(xiàn)只實(shí)現(xiàn)一級分類〕每個分類下有假設(shè)干相關(guān)考核點(diǎn)，分別注明考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)，供調(diào)用2.專家評分時，分別列出考核點(diǎn)，供給商對于該點(diǎn)提供的參數(shù)，材料和相關(guān)證件等。專家應(yīng)按照考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)打分，并注明打分理由，有一般快捷理由可供選擇。如：根本符合，全部符合，不符合等，也可自主填寫理由?？己嗽u分細(xì)那么，如圖21所示：圖21考核細(xì)那么編輯界面采購信息管理可以按標(biāo)書編號，時間，狀態(tài)查詢采購信息，默認(rèn)按時間從后往前排列顯示采購信息可以多每個采購信息進(jìn)行狀態(tài)流轉(zhuǎn)以及每個狀態(tài)下對應(yīng)的供給商和專家關(guān)聯(lián)操作查看表15采購狀態(tài)說明狀態(tài)可進(jìn)行操作供給商關(guān)聯(lián)操作專家關(guān)聯(lián)操作起草 1編輯刪除進(jìn)入公示無無公示 2停標(biāo)進(jìn)入開標(biāo)評標(biāo)對應(yīng)報名的供給商列表并進(jìn)行審核操作無開標(biāo)評標(biāo)3可進(jìn)入結(jié)標(biāo)對應(yīng)投標(biāo)供給商列表抽取專家，專家列表結(jié)標(biāo) 4無對應(yīng)投標(biāo)供給商列表專家列表停標(biāo) 5編輯刪除進(jìn)入公示重新審核供給商無只顯示采購信息，狀態(tài)4顯示采購信息，供給商投標(biāo)信息以及對應(yīng)的每個專家打分信息〔按得分從高到低，時間從前往后排列〕如圖22所示：供應(yīng)商報名通知供應(yīng)商

未通過

資格審核供應(yīng)商錄入標(biāo)書〔加密〕

自動解密標(biāo)書起草 確認(rèn)無誤

公示 開評標(biāo) 結(jié)標(biāo) 公布中標(biāo)詳細(xì)信息隨機(jī)抽取專家圖22采購狀態(tài)流轉(zhuǎn)圖投標(biāo)狀態(tài)說明：1.投標(biāo)分為以下幾個狀態(tài)起草，公示，評標(biāo) 結(jié)標(biāo) 停標(biāo)起草：該階段可以更改投標(biāo)信息，采購信息不對外發(fā)布狀態(tài)包含標(biāo)書根本信息各個階段開始截止時間投標(biāo)人資質(zhì)要求評分詳細(xì)考核點(diǎn)以及詳細(xì)評分方法，具體考核點(diǎn)及評分方法見下說明。公示：經(jīng)確認(rèn)無誤后對外公布，此時不可更改采購信息，如需改動必須改為停標(biāo)狀態(tài)并公告，其他狀態(tài)時無法變更為停標(biāo)狀態(tài)。供給商報名，管理員對其資格進(jìn)行審核，通過審核的可以開始錄入標(biāo)書以及相關(guān)證件證明的掃描圖片，并對標(biāo)書自動加密。也可以對已提交的標(biāo)書做修改。其他階段不可修改標(biāo)書開標(biāo)評標(biāo)此時隨機(jī)抽取指定數(shù)目的專家此時不允許供給商投標(biāo)以及修改標(biāo)書，并對所投標(biāo)書自動解密專家按照考核點(diǎn)進(jìn)行打分并提交，并對每個考核點(diǎn)注明打分說明和解釋〔為什么打這個分?jǐn)?shù)〕結(jié)標(biāo)：確定中標(biāo)單位，并公布全部投標(biāo)信息和專家打分信息停標(biāo)：因特殊原因，暫停投標(biāo)，只能在公示狀態(tài)轉(zhuǎn)變。停標(biāo)狀態(tài)下可以更改采購信息并另發(fā)公告予以通知如圖23、24所示：圖23投標(biāo)狀態(tài)設(shè)定與查找圖24開評標(biāo)狀態(tài)圖供給商審核管理員可更具供給商根本信息來確定該供給商是否具有參加投標(biāo)的資質(zhì)，符合資質(zhì)那么選擇通過并提交，如不符合資質(zhì)選擇未通過并且注明未通過原因。如圖25所示權(quán)限驗(yàn)證模塊供應(yīng)商審核未通過

信息是否完整，并是否符合相關(guān)資質(zhì) 通過注明未通過原因并提交

供應(yīng)商可以進(jìn)行投標(biāo)圖25供給商審核功能流圖供給商參加投標(biāo)的資質(zhì)審核如圖26所示圖26供給商審核界面5.3供給商模塊供給商主要職能有：投標(biāo)管理、個人信息管理，在投標(biāo)管理。供給商通過審核且在賬號未凍結(jié)的情況下可參與投標(biāo)。圖中實(shí)線表示我負(fù)責(zé)的模塊，如圖27所示：個人信息管理失敗

個人基本信息編輯密碼修改最新開標(biāo)信息供應(yīng)商 登錄驗(yàn)證

供應(yīng)商主菜單

投標(biāo)管理

參與中的投標(biāo)歷史投標(biāo)不通過

填寫注冊信息

是通過 信息是否完善

注銷退出否檢查注冊信息

通過 用戶信息完善填寫圖27供給商功能流圖供給商登錄作為采購的主要參與者之一本系統(tǒng)為供給商提供了獨(dú)立的后臺，供給商可點(diǎn)擊在首頁的供給商管理標(biāo)題進(jìn)入供給商登陸界面。供應(yīng)商登錄用戶名和密碼是 用戶名、密碼是否為空結(jié)束 檢索用戶名和密碼字段用戶名是否存在 否是 結(jié)束密碼是否相同 否是 結(jié)束供應(yīng)商后臺界面圖28供給商登錄功能流圖圖29供給商登錄界面登入成功前方可進(jìn)入供給商后臺如圖30所示：圖30供給商后臺界面最新開標(biāo)信息為了方便供給商查找采購信息，在供給商后臺提供采購信息查詢功能，選擇公示之后提交可快速找到正處在報名階段的標(biāo)。如圖31所示：權(quán)限驗(yàn)證模塊按時間從后往前列出所有處于公示狀態(tài)的招標(biāo)信息報名，等待審核圖31最新投標(biāo)信息搜索功能流圖在公示的采購信息列表后面的操作一覽中可以進(jìn)行報名操作，報名成功后供給商需等待管理員審核，通過審核后才能在之后的開評標(biāo)狀態(tài)下對該標(biāo)進(jìn)行投標(biāo)操作。如圖32所示：圖32公示狀態(tài)下投標(biāo)報名申請參與中的投標(biāo)供給商在公示時進(jìn)行了報名操作后，待該標(biāo)進(jìn)入開評標(biāo)時可以通過參與中的投標(biāo)功能快速找到之前所報名的招標(biāo)中。如圖33所示：權(quán)限驗(yàn)證模塊按時間從后往前列出該供應(yīng)商參與的未結(jié)標(biāo)的招標(biāo)信息公示階段提示未通過原因

未通過

開標(biāo)階段是否通過開標(biāo)階段

只能查看標(biāo)書通過錄入標(biāo)書動加密查看修改標(biāo)書圖33參與中的投標(biāo)功能流圖開評標(biāo)狀態(tài)下進(jìn)入制作標(biāo)書可如圖34、35所示：圖34進(jìn)入界面圖35標(biāo)書制作界面歷史投標(biāo)歷史投標(biāo)功能方便