某公司項(xiàng)目崗位職責(zé)及管理制度匯編草案

草案******投資管理有限公司2006-12-22第一章****項(xiàng)目管理通則第一部分總則1為了****大廈項(xiàng)目的管理，理順公司內(nèi)部各部門之間的管理關(guān)所屬為各部門。4本通則自頒布之日起生效。第二部分****項(xiàng)目的管理****項(xiàng)目高層管理設(shè)總經(jīng)理一名、總經(jīng)理辦公室主任一名(部門經(jīng)理級(jí))、財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)一名(各部門總監(jiān)級(jí))、業(yè)務(wù)開發(fā)部總監(jiān)一名(各部門總監(jiān)級(jí))、經(jīng)營(yíng)管理部總監(jiān)一名(各部門總監(jiān)級(jí))、物業(yè)管理部經(jīng)理一名(經(jīng)理級(jí))、營(yíng)銷策劃部經(jīng)理一名(經(jīng)理級(jí))。2總經(jīng)理為商場(chǎng)最高經(jīng)營(yíng)管理者，在董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立行使業(yè)務(wù)開發(fā)部總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)管理部總監(jiān)、物業(yè)管理部經(jīng)理、營(yíng)銷策5****項(xiàng)目按業(yè)務(wù)運(yùn)作需要?jiǎng)澐譃榱蟛块T，分別為總經(jīng)理辦公第二章****項(xiàng)目崗位職責(zé)室、財(cái)務(wù)管理部、業(yè)務(wù)開發(fā)部、經(jīng)營(yíng)管理部、物業(yè)管理部、營(yíng)第三部分人事管理1公司總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任、財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)、業(yè)務(wù)開發(fā)部總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)管理部總監(jiān)、物業(yè)管理部經(jīng)理、營(yíng)銷策劃部經(jīng)理經(jīng)理提名，董事長(zhǎng)任命。5公司其他員工報(bào)酬在公司所預(yù)算的費(fèi)用內(nèi)，按董事長(zhǎng)審核過(guò)的****項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)策劃部經(jīng)理作商式立上知識(shí)****項(xiàng)目總經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)(兼監(jiān)項(xiàng)目外事協(xié)調(diào)主管)(兼項(xiàng)目人力資源管理主管)3直接下級(jí)：辦公管理主管、外事協(xié)調(diào)主管(兼任)、人力資源管理主管(兼任)、培訓(xùn)、招聘主管、考核、審核、調(diào)配主工作職責(zé)完成方式3制定本部門的工作計(jì)劃及配套的管理制度和績(jī)效考核(1)每周經(jīng)理例會(huì)；(2)總經(jīng)理會(huì)議；獨(dú)立(3)半年/年終工作會(huì)議；(4)其他會(huì)議的組織工作。5督促、指導(dǎo)收集/整理各種相關(guān)行業(yè)信息，向總經(jīng)理提6督促、指導(dǎo)收集/整理各部門及員工的意見(jiàn)建議，并轉(zhuǎn)10保證項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國(guó)家人事勞動(dòng)政策和項(xiàng)目的有關(guān)11負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部人事、勞資、培訓(xùn)管理的有關(guān)具體的組織與協(xié)調(diào)能力****項(xiàng)目辦公管理主管崗位職責(zé)3管理(草擬、打印、復(fù)制、報(bào)送、收發(fā)和保存等)總經(jīng)式5收集/整理各部門及員工的意見(jiàn)或建議，并轉(zhuǎn)呈總辦主任心、文字表達(dá)能力強(qiáng)力****項(xiàng)目薪酬、福利主管崗位職責(zé)式 (1)負(fù)責(zé)員工工資級(jí)別的調(diào)整、發(fā)放及統(tǒng)計(jì)工作； (2)根據(jù)全項(xiàng)目考核辦法，制定員工獎(jiǎng)金發(fā)放辦法，并(3)負(fù)責(zé)員工各類保險(xiǎn)以及住房公積金的計(jì)算及繳納工(4)負(fù)責(zé)員工餐費(fèi)補(bǔ)貼、降溫費(fèi)、供暖費(fèi)等審核和發(fā)放(5)每月底做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各類報(bào)表；(6)負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷的審批工作；(7)認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握國(guó)家關(guān)于人事方面的規(guī)章制度以(7)認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握國(guó)家關(guān)于人事方面的規(guī)章制度以及獨(dú)立****項(xiàng)目考核、審核、調(diào)配主管崗位職責(zé)式總辦作7負(fù)責(zé)全體員工(包括合作單位員工)調(diào)入、調(diào)出等人事立11負(fù)責(zé)員工的人事檔案管理(托管)及員工的外調(diào)政審獨(dú)立****項(xiàng)目培訓(xùn)、招聘主管崗位職責(zé)面人員歸和指導(dǎo)。式****項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)崗位職責(zé)(兼項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理(兼任)、核算中心主管、結(jié)算中心主管、3制定本部門工作計(jì)劃及配套的管理制度和績(jī)效考核辦4負(fù)責(zé)組織編制商城財(cái)務(wù)預(yù)算(年度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)，審查式8主管審批資金收支工作，對(duì)已批準(zhǔn)的資金計(jì)劃合理安10負(fù)責(zé)監(jiān)督按時(shí)足額上繳國(guó)家及公司各項(xiàng)稅收和有關(guān)款14負(fù)責(zé)項(xiàng)目收銀管理以及收銀員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與考獨(dú)立合作****項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部核算中心主管崗位職責(zé)間的計(jì)科目(包括余額及其方向)的核對(duì)工作。。式相應(yīng)財(cái)務(wù)操作流程報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審定(含帳務(wù)處理辦法)，負(fù)****項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部核算中心費(fèi)用、往來(lái)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1依據(jù)會(huì)計(jì)制度及公司有關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)審核各項(xiàng)費(fèi)用7依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，審核申請(qǐng)辦理內(nèi)轉(zhuǎn)單手續(xù)的完備9對(duì)錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的商品合同信息及時(shí)進(jìn)行核對(duì)、檢式13定期檢查合同的執(zhí)行情況和有效期限，為領(lǐng)導(dǎo)提供商14負(fù)責(zé)期間費(fèi)用、待攤/預(yù)提費(fèi)用、其他往來(lái)、營(yíng)業(yè)外16檢查各種費(fèi)用報(bào)銷的原始憑證是否合法、合理，費(fèi)用簽合同簽署意見(jiàn)。，****項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部結(jié)算中心主管崗位職責(zé)式1負(fù)責(zé)在次月5日前(如遇節(jié)假日可順延)進(jìn)行供應(yīng)廠商銷售對(duì)賬工作，并在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中錄入當(dāng)月供應(yīng)商賬扣獨(dú)立2嚴(yán)格按合同結(jié)算方式及公司有關(guān)規(guī)定，填制聯(lián)營(yíng)分利4負(fù)責(zé)處理和督促相關(guān)部門或人員解決供應(yīng)廠商在結(jié)算過(guò)程中存在的問(wèn)題及向供應(yīng)商解釋付款流程、審批流程獨(dú)立全面負(fù)責(zé)商品進(jìn)、銷、存核算工作。工作中存在的各種違反公司財(cái)務(wù)制度的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)14有權(quán)對(duì)違反公司資金管理的行為和現(xiàn)象進(jìn)行制止和糾。*****項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部結(jié)算中心現(xiàn)金出納領(lǐng)班崗位職責(zé)式并于每日進(jìn)行盤點(diǎn)登帳，保證帳面金額與實(shí)際庫(kù)存相獨(dú)立****項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部結(jié)算中心銀行出納崗位職責(zé)式和****項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部結(jié)算中心總收銀崗位職責(zé)時(shí)入。。式****項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部結(jié)算中心收銀員崗位職責(zé)式****項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部電腦信息中心主管崗位職責(zé)式系統(tǒng)并心強(qiáng)、溝通能力佳******項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部電腦信息中心電腦管理領(lǐng)班崗位職責(zé)(兼硬件/軟件)式護(hù)立心強(qiáng)、溝通能力佳****項(xiàng)****項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部電腦信息中心錄入人員領(lǐng)班崗位職責(zé)式獨(dú)立復(fù)核21嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司及結(jié)算中心有關(guān)核算單據(jù)的規(guī)章進(jìn)退貨單各項(xiàng)內(nèi)容是否正確，是否有收貨人簽字、部獨(dú)立23各種手工單據(jù)錄入完畢后及時(shí)將原始單據(jù)傳遞到核算立35有權(quán)向上級(jí)反映不配合工作部門、人員或上報(bào)處理意心強(qiáng)、溝通能力佳****業(yè)務(wù)開發(fā)部總監(jiān)崗位職責(zé)(兼項(xiàng)目業(yè)務(wù)開發(fā)部經(jīng)理)批。式強(qiáng)****項(xiàng)目業(yè)務(wù)開發(fā)部業(yè)務(wù)一/二部經(jīng)理崗位職責(zé)5對(duì)各小組報(bào)上來(lái)的合同及重點(diǎn)招商客戶匯總表應(yīng)嚴(yán)格式強(qiáng)****項(xiàng)目業(yè)務(wù)開發(fā)部樓層主管崗位職責(zé)6在招商過(guò)程中，應(yīng)對(duì)各廠商及供應(yīng)商作綜合評(píng)價(jià)及分式獨(dú)立****項(xiàng)目業(yè)務(wù)開發(fā)部質(zhì)檢管理崗位職責(zé)同供完式削件****經(jīng)營(yíng)管理部總監(jiān)(兼項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理)崗位職責(zé)式(1)負(fù)責(zé)點(diǎn)內(nèi)全面送貨的管理工作；(2)監(jiān)督指導(dǎo)店內(nèi)售后維修的管理；(3)負(fù)責(zé)處理退換貨的服務(wù)工作，定期(每月一次)組(4)協(xié)助處理重大消費(fèi)者投訴及涉及服務(wù)的來(lái)信來(lái)訪。(1)監(jiān)督指導(dǎo)樓層各項(xiàng)日常工作的檢查：商品質(zhì)量、價(jià)獨(dú)立(2)負(fù)責(zé)安全隱患的檢查。(1)負(fù)責(zé)與指導(dǎo)前臺(tái)服務(wù)禮儀、顧客咨詢及會(huì)員服務(wù)中(2)指導(dǎo)義務(wù)引導(dǎo)的改進(jìn)工作。部門與8制定本部門工作計(jì)劃及配套的管理制度和績(jī)效考核辦情況和業(yè)務(wù)考核情況，保證工作程序及制度的正確實(shí)責(zé)任心強(qiáng)，具備良好的溝通能力****項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部樓層主管崗位****項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部樓層主管崗位職責(zé)式1制定并組織實(shí)施本部門年度/月度工作計(jì)劃和資金計(jì)3組織本部門對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審，組織新產(chǎn)品或新品牌的引合作5掌握商品的市場(chǎng)供需行情和占有率，確定商品的加價(jià)9聯(lián)合供應(yīng)商與商場(chǎng)配合共同促銷并組織本部門實(shí)施營(yíng)業(yè)****項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部會(huì)員中心主管崗位職責(zé)式1監(jiān)督廣播室的播音及廣播設(shè)備管理獨(dú)立2審核廣播室的播音稿件、保證宣傳和播音工作的質(zhì)量獨(dú)立3掌握會(huì)員卡換卡規(guī)則獨(dú)立核其獨(dú)立作能力強(qiáng)****項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部會(huì)員中心員工崗位職責(zé)式1負(fù)責(zé)郵寄會(huì)員卡客人的促銷信件獨(dú)立件有親和力****項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部前臺(tái)接待中心主管崗位職責(zé)式顧客。每日檢查便民服務(wù)項(xiàng)目那種須用的物品，是否需獨(dú)立作織能力強(qiáng)。*****項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部前臺(tái)接待中心員工崗位職責(zé)式(1)店內(nèi)有關(guān)的信息咨詢工作；(2)禮品包裝；獨(dú)立(3)代客通知廣播尋人；(4)客用輪椅、嬰兒車等工具的借用業(yè)務(wù)；(5)包裝繩、包裝袋；(6)陪同導(dǎo)購(gòu)服務(wù)；(7)便民小藥箱；(8)代查電話及郵政編碼服務(wù)；(9)針線包。立5使用標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語(yǔ)，按公關(guān)禮儀培訓(xùn)的要求接待顧獨(dú)立有親和力。****項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部現(xiàn)場(chǎng)督察主管崗位職責(zé)4每日對(duì)樓層的貨區(qū)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、物價(jià)/商品質(zhì)量、式，有耐心，有親和力****項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部現(xiàn)場(chǎng)督察員工崗位職責(zé)領(lǐng)報(bào)主4每日協(xié)助主管對(duì)樓層的貨區(qū)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、物價(jià)/商式，有耐心，有親和力****物業(yè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)式2制定本部門工作計(jì)劃及配套的管理制度和績(jī)效考核辦情況和業(yè)績(jī)考核情況，保證工作程序及制度的正確實(shí)(1)制定電內(nèi)衛(wèi)生檢查制度與考核標(biāo)準(zhǔn)(2)對(duì)各樓層、各部門的衛(wèi)生情況及經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行檢查核(3)對(duì)員工更衣室的管理(1)監(jiān)督檢查日常工程維修工作(2)與物業(yè)公司聯(lián)系、協(xié)調(diào)設(shè)備維修與裝修管理工作(1)制定項(xiàng)目?jī)?nèi)消防安全保衛(wèi)工作的相關(guān)檢查管理規(guī)定(2)監(jiān)督物業(yè)公司對(duì)店內(nèi)各種消防設(shè)施定期進(jìn)行檢查和(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查落實(shí)防火安全責(zé)任的執(zhí)行情況7負(fù)責(zé)制訂本部門年(半年)工作計(jì)劃及編寫年度工作總結(jié)能力、組織能力強(qiáng)****物業(yè)管理部保安安全中心主管崗位職責(zé)檢組協(xié)助保式、責(zé)任心強(qiáng)****物業(yè)管理部保安安全中心監(jiān)控中心領(lǐng)班及保安員崗位職責(zé)式報(bào)警點(diǎn)的正確無(wú)誤。如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)維修，每次試驗(yàn)獨(dú)立置有****物業(yè)管理部保安安全中心日/夜領(lǐng)班及保安員崗位職責(zé)式5對(duì)執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)的不利于公司的人和事(如炒幣、私自攝影、攝像、廣告宣傳等)以合理、得體的方式妥善干預(yù)和責(zé)任心強(qiáng)****物業(yè)管理部工程監(jiān)理主管崗位****物業(yè)管理部工程監(jiān)理主管崗位職責(zé)式1承擔(dān)項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)施設(shè)備的更新改造、施工監(jiān)理、驗(yàn)收(包含貨柜場(chǎng)外驗(yàn)收)等全過(guò)程的管理工作。2負(fù)責(zé)項(xiàng)目供應(yīng)上的裝修審核(含施工圖的審核)，報(bào)上級(jí)審批后交物業(yè)公司備案。協(xié)調(diào)物業(yè)公司，幫助供應(yīng)商獨(dú)立杜4監(jiān)督檢查日常工程維修/供應(yīng)商上柜裝修工作，確保工5負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目設(shè)備施維修、公共區(qū)域裝修計(jì)劃(更新改8檢查經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的電氣設(shè)備安全問(wèn)題(如供應(yīng)商是否私自增加設(shè)備、傳真機(jī)、未經(jīng)檢查的插座等)，能及獨(dú)立****物業(yè)管理部工程監(jiān)理電工崗位職責(zé)式負(fù)責(zé)商廈內(nèi)所有低壓動(dòng)力、照明系統(tǒng)的配電盤柜(除變電室外)的運(yùn)行和維護(hù)。能吃苦耐勞正陽(yáng)大廈物業(yè)管理部保潔中心領(lǐng)班崗位職責(zé)式1在總經(jīng)理辦公室經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作獨(dú)立2負(fù)責(zé)對(duì)賣場(chǎng)公共區(qū)域及設(shè)施的清潔獨(dú)立3負(fù)責(zé)對(duì)辦公區(qū)域的清潔獨(dú)立4負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)門前的清潔獨(dú)立5對(duì)保潔員的管理工作獨(dú)立6對(duì)保潔員的教育培訓(xùn)獨(dú)立7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作獨(dú)立用品強(qiáng)*****物業(yè)管理部保潔中心保潔員崗位職責(zé)式1負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的衛(wèi)生清潔工作獨(dú)立2負(fù)責(zé)賣場(chǎng)衛(wèi)生間的清潔工作獨(dú)立3對(duì)賣場(chǎng)門前的清潔工作獨(dú)立4對(duì)賣場(chǎng)公共設(shè)施的清潔工作獨(dú)立55完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作獨(dú)立強(qiáng)****營(yíng)銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)3制定本部門的年(半年)工作目標(biāo)，編寫年(半年)工4制定本部門工作計(jì)劃及配套的管理制度和績(jī)效考核辦7對(duì)外與新聞媒體建立良好的協(xié)作關(guān)系，對(duì)內(nèi)指導(dǎo)樓層做9組織召開部門周例會(huì)，月總結(jié)會(huì)。式****項(xiàng)目營(yíng)銷策劃部設(shè)計(jì)主管崗位職責(zé)式1負(fù)責(zé)店內(nèi)、外總體形象、局部裝飾的設(shè)計(jì)構(gòu)思，經(jīng)批準(zhǔn)獨(dú)立4負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)招商廠家及自營(yíng)區(qū)域形象布置的檢查和改獨(dú)立5負(fù)責(zé)制訂專門配合節(jié)假日及特定促銷活動(dòng)的裝飾美化****項(xiàng)目營(yíng)銷策劃部媒體協(xié)調(diào)主管崗位職責(zé)握行業(yè)內(nèi)、外各類媒體相關(guān)合作業(yè)務(wù)及媒體關(guān)系，支方面式驗(yàn)****項(xiàng)目營(yíng)銷策劃部營(yíng)銷策劃實(shí)施主管崗位職責(zé)式補(bǔ)充；根據(jù)上級(jí)要求對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的廣告為進(jìn)行規(guī)劃管策劃類信息總目錄職責(zé)篇---------------------------------------------3------------------------------------3------------------------------------------------4職責(zé)---------------------------------------5主任崗位職責(zé)---------------------------5責(zé)--------------------------------------------6------------------------------------------------6--------------------------------------------7----------------------------------------------7-----9----------------------------------------10--------------------------------------------10-----------------------------------------11------------------------------------------------11制度篇廉政建設(shè)制度----------------------------------------------12------------------------------------------------13----------------------------------------14教職工請(qǐng)假制度--------------------------------------------14-----------------------------------------15制度-------------------------------------------------16制度-----------------------------------------------16制度-------------------------------------------------17度------------------------------------------18檔案管理制度-----------------------------------------------19財(cái)務(wù)管理制度-----------------------------------------------20------------------------------------------------21德育管理類--------------------------------22----------------------------------22教學(xué)管理類---------------------------------------------24----------------------------------------------------29------------------------------------------------29-----------------------------30----------------------------------------31-----------------------------------------32----------------------------------------33二、領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施、檢查和總結(jié)，務(wù)育人的思想，強(qiáng)化德育五、領(lǐng)五、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。遵循教育規(guī)律，建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng)，搞好教學(xué)常方面的支助，改善辦學(xué)條件和教職工的福利。職工的生活，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。覺(jué)眾的監(jiān)督。責(zé)學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)、德育綱要和上級(jí)有關(guān)教育工作的指示，根作性意見(jiàn)；指導(dǎo)教研組的教學(xué)研究活動(dòng)，布置各階段教育、教學(xué)工作；經(jīng)常性檢查教師的生學(xué)習(xí)情況，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成良好的教風(fēng)。編制課程表、作息表和各項(xiàng)活動(dòng)安排表；組織好每年；組織學(xué)生考試和成績(jī)?cè)u(píng)定工作，指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量質(zhì)量，積極開展群眾性體育活動(dòng)，抓視力和健康，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行等建設(shè)和管理。領(lǐng)導(dǎo)和督促有關(guān)人員搞好學(xué)籍責(zé)辦學(xué)原則，根據(jù)學(xué)校工作要點(diǎn)，草擬學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織心師生員工的生活和健康，管好水、電及暖氣供應(yīng)等工作。協(xié)同學(xué)校工會(huì)搞師生的思想教育工作，力爭(zhēng)形成勤儉節(jié)約、愛(ài)惜公物、人人制止損害公共利益行為的良少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員崗位職責(zé)一、根據(jù)學(xué)校工作要點(diǎn)和學(xué)校黨組織指示精神，草擬并認(rèn)真實(shí)施少先隊(duì)大隊(duì)部工作二、深入了解少年兒童的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等情況，負(fù)責(zé)搞好少先隊(duì)的思想少先隊(duì)中隊(duì)輔導(dǎo)員與班主任崗位職責(zé)劃，期末有輔導(dǎo)員工作總結(jié)。多種形式加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，共同研究學(xué)生教語(yǔ)，不斷總結(jié)探索新的評(píng)價(jià)方法，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)和互相聽(tīng)課；檢查備寫教案、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)等情況，聽(tīng)取學(xué)生對(duì)教學(xué)的反映，指考試命題的原則和考查方法，組織本學(xué)科檢測(cè)、閱卷和質(zhì)量分析工作。、發(fā)動(dòng)教師組織和指導(dǎo)本學(xué)科的課外活動(dòng)和在教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組教師的業(yè)科競(jìng)賽活動(dòng)做到定時(shí)、定人、定內(nèi)容，并進(jìn)行檢查。想、工作、生活和健康狀況，和其他同志團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)崗位職責(zé)。對(duì)。意積壓。理人員崗位職責(zé)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)和文化修養(yǎng)，勇于改革創(chuàng)新，努力提二、積極承擔(dān)和承辦各種業(yè)務(wù)(如經(jīng)驗(yàn)介紹、先進(jìn)材料、工作總結(jié)、有關(guān)專題材料等)，自覺(jué)完成有關(guān)重要材料的成稿、印制和呈送工作。熟悉學(xué)校一些基本情況和統(tǒng)計(jì)數(shù)字，按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)要求填寫的各類表嚴(yán)格傳閱、借閱手續(xù)。確職責(zé)越接送線，嚴(yán)禁閑人入內(nèi)，嚴(yán)禁上課時(shí)他人與教師聯(lián)系，嚴(yán)禁學(xué)生出校門，教師出校門應(yīng)登記，嚴(yán)禁在校門口擺攤設(shè)點(diǎn)，嚴(yán)禁做生意的進(jìn)校院。堅(jiān)決維護(hù)正常的教學(xué)秩序和師三、積極配合班主任加強(qiáng)思想政治教育和法制觀念教育，在課前、課間和課后，不處胡寫亂畫。警惕，防微杜漸，做好防火、防毒、防盜、防破壞等不法行為的發(fā)生。，要求師生將自行車放在統(tǒng)一的指定的地點(diǎn)。時(shí)開門上鎖，晚上和雙休日對(duì)教學(xué)樓、前后院教室、辦公室及庫(kù)房要。位職責(zé)崗位職責(zé)藥，打預(yù)防針)并做好各種意外損傷的急救和包扎。為了加強(qiáng)學(xué)校黨組織的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保證作用和黨員的先鋒模范作，二、每半年召開一次黨內(nèi)民主生活會(huì)，匯報(bào)交流思想、工作和學(xué)習(xí)情況，開展批評(píng)點(diǎn)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，共同提高。三、堅(jiān)持個(gè)別訪問(wèn)與召開黨外人士座談會(huì)相結(jié)合的方式，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，密切黨群關(guān)系，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)黨員中的先進(jìn)人物和事跡及時(shí)進(jìn)行宣傳、表?yè)P(yáng)；對(duì)不積極履行義務(wù)的黨員予以批評(píng)、五、經(jīng)常對(duì)黨員進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，加大紀(jì)律檢查力度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建六、貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量”的方針，制定和實(shí)施發(fā)展黨員工作計(jì)劃，由專人持他們根據(jù)各自的特點(diǎn)去開展工作和活動(dòng)。度為了進(jìn)一步搞好民主理校，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性、創(chuàng)造性，努力培養(yǎng)和建設(shè)良。公開。開。。班、上課，不準(zhǔn)隨便降低或提高學(xué)費(fèi)和借讀為了進(jìn)一步推進(jìn)我校民主政治建設(shè)、廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范辦事程序，不特制定本實(shí)施意見(jiàn)。立校務(wù)公開監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)校務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督。僅要公開經(jīng)費(fèi)來(lái)源、工程預(yù)決算，還應(yīng)公開工程指標(biāo)、承包情況和基建采購(gòu)情況。2、設(shè)立校務(wù)公開專欄(黑板報(bào))、意見(jiàn)箱、監(jiān)督舉報(bào)電話。為了貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強(qiáng)學(xué)校管理，保證正常秩序，使學(xué)三、早操、午操和課外活動(dòng)時(shí)間，下年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班主任、值周人員和保衛(wèi)人員必須、上課鈴響，任課教師要及時(shí)進(jìn)課堂，嚴(yán)密組織教學(xué)；上課中途不得無(wú)故中斷正女23周歲以上)，可享受15天假(其中包含節(jié)假日)。4、喪假：教職工生身父母或配偶喪亡，可準(zhǔn)假7天(其中包含節(jié)假日)。一、新生入學(xué)后要建立學(xué)生學(xué)籍檔案卡，按學(xué)期如實(shí)記載學(xué)生德、智、體、美、勞經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可到學(xué)籍管理人員處注冊(cè)登記，改動(dòng)學(xué)籍卡。任何人不得私罰。學(xué)校不得接收無(wú)轉(zhuǎn)學(xué)證明、學(xué)籍卡的學(xué)生。接轉(zhuǎn)符合轉(zhuǎn)學(xué)條件的學(xué)生，須經(jīng)學(xué)校決到按時(shí)上課，不遲到早退，不曠課，因事因病要辦理請(qǐng)假手續(xù)。學(xué)生的出勤情況要如實(shí)，一、圖書室要努力為學(xué)校的教育、教學(xué)工作服務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣和能力，及二、圖書室要建立圖書登記和注銷兩種帳冊(cè)，做到帳物相符。對(duì)于內(nèi)容陳舊和破損三、圖書室內(nèi)藏書僅對(duì)本校教職工借閱。學(xué)生借書，由班主任登記代借，每次不得料借期為一學(xué)期外，其它為了強(qiáng)化精神文明建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)師生保健的意識(shí)，努力創(chuàng)4、加強(qiáng)對(duì)校園花草、樹木的管護(hù)，做到“三個(gè)不”(不折枝、不攀爬、不往上扔雜物)。保持校園“四無(wú)”(無(wú)紙屑、無(wú)磚土塊、無(wú)柴草食品皮、墻壁無(wú)污跡和灰塵)。2、要求做到“四凈一帶”(頭發(fā)凈、臉面凈、手腳凈、衣服凈、人人帶手絹)。的食物。物傳染病防控報(bào)告制度染病防治法》和《學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)傳染病疫情報(bào)告工作規(guī)范》的要求，特制定我校傳染及職責(zé)1、組長(zhǎng)：文明湖(校長(zhǎng))報(bào)告工作⑴、學(xué)校疫情報(bào)告人：吳家云(校醫(yī))要認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)疫情；了解常見(jiàn)傳染病癥狀和傳染病防人：各班主任時(shí)上報(bào)晨檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；隔離有傳染病或有傳染詢問(wèn)，了解學(xué)生出勤，健康狀況。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有傳染病早期癥狀(如發(fā)熱、皮疹、腹瀉、嘔的因，如有懷疑，要及時(shí)書面報(bào)告給學(xué)校疫情報(bào)告人。疫情報(bào)告人接疫情。學(xué)校檔案分為文書檔案、教學(xué)(教師業(yè)務(wù)、圖書、儀器、學(xué)籍管理、考核等)檔案、學(xué)校(含黨團(tuán)工青婦等組織)在工作活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的各種材料、圖片、。冊(cè)。固定財(cái)產(chǎn)一式四份，對(duì)新購(gòu)置財(cái)，務(wù)保管德育管理類黨。好好學(xué)習(xí)，天天向上。。。十、誠(chéng)實(shí)勇敢，不說(shuō)謊話，有錯(cuò)就改。導(dǎo)，外出或回到家要打招呼。再進(jìn)入。不打擾別人的工作、學(xué)習(xí)和休息。不打架，不罵人。、對(duì)外賓有禮貌，熱情大方，不圍觀尾隨。不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑。十、按時(shí)作息。上學(xué)不遲到、不早退、不逃學(xué)，有病有事不能到校要請(qǐng)假，放學(xué)后益的游戲。十三、積極參加有益的文化體育活動(dòng)。認(rèn)真做廣播體操和眼睛保健操，讀寫姿勢(shì)正十四、積極參加學(xué)校組織的各種勞動(dòng)，認(rèn)真做值日，保持教室、校園整潔。十五、自己能做的事情自己做，自己的衣物用品要擺放整齊。要學(xué)會(huì)收拾房間、洗十七、乘公共車、船時(shí)主動(dòng)購(gòu)票，主動(dòng)給老、幼、病、殘、孕婦及師長(zhǎng)讓座。遵守公共場(chǎng)所秩序，出入時(shí)不擁擠，觀看演出時(shí)不隨便走動(dòng)，保持安靜，演出結(jié)束時(shí)鼓掌致十八、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，愛(ài)護(hù)花草樹木和莊稼，保護(hù)有益動(dòng)物。不在課桌椅、建筑物險(xiǎn)的游戲。二十、要看有益的圖書、報(bào)刊、錄像。不吸煙、不喝酒、不賭博、不參加封建迷信活動(dòng)。遇到壞人壞事要主動(dòng)報(bào)告，敢于斗爭(zhēng)。教學(xué)管理科任教師必須自覺(jué)落實(shí)“備課從嚴(yán)、授課尚實(shí)、作業(yè)求精、輔導(dǎo)務(wù)全、考核樹正”⑴、深入鉆研教材(包括鉆研教學(xué)大綱和教科書，閱讀有關(guān)參考書)。要弄清本學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)，了解本學(xué)科的知識(shí)讀有關(guān)參考書，精選一些材料以充實(shí)教材內(nèi)受能力、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣等，力爭(zhēng)以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，以訓(xùn)練目標(biāo)”的原則，面向全體學(xué)生，因材施教，求真學(xué)生實(shí)際，定準(zhǔn)教學(xué)目標(biāo)，明確教學(xué)要求，保質(zhì)保量度、深度和容量要適當(dāng)，教師要把思想教育寓于知識(shí)教講際布置作業(yè)，內(nèi)容要精選，難易要適度，數(shù)時(shí)要性和啟發(fā)性,體現(xiàn)多樣性和綜合性,讓學(xué)生通過(guò)練習(xí)各種典型,掌握思考和解決問(wèn)題的方法,逐步形成能力.不能給學(xué)生布置作業(yè),更不得以多留作業(yè)或布置難度過(guò)大的作業(yè)作為懲罰學(xué)生的手段.作業(yè)，作業(yè)書寫要整潔，格式要規(guī)范，做錯(cuò)了的一些有助于鞏固知識(shí)和培養(yǎng)能力的練習(xí)，使學(xué)生清楚地看出錯(cuò)在什么地方，是屬于哪一類生個(gè)別差異，講究方法，因材施教，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)了織課得借和能力的程度、解答問(wèn)題的正誤率和速度、靈活運(yùn)用生。教師要認(rèn)真做好試卷講評(píng)，讓學(xué)生不僅了解際演示操作相結(jié)合；道德認(rèn)識(shí)、社會(huì)常識(shí)考查與學(xué)生平時(shí)。級(jí)占50%，三~六年級(jí)占30%，基本常識(shí)三~六年級(jí)占20%。一、任課教師必須要做好課前的充分準(zhǔn)備，嚴(yán)格要求學(xué)生把學(xué)習(xí)用具放在課桌的正上和回答問(wèn)題的學(xué)生要站端，且要說(shuō)普組織教學(xué)，隨時(shí)糾正個(gè)別學(xué)生精力分散和亂學(xué)關(guān)，寓培養(yǎng)學(xué)生非智力因素于教學(xué)的全過(guò)程，始終強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練，奠定小學(xué)體育遵守課堂紀(jì)律，不允許穿大衣、裙子、皮鞋，不允許隨身攜帶小刀等尖銳物品，不允許上課場(chǎng)地；教師要妥善安排病殘學(xué)生參加適當(dāng)活動(dòng)或在教室休息；嚴(yán)防意外事故發(fā)生。結(jié)評(píng)議，布置課后練習(xí)，整理場(chǎng)地器材。和化解矛盾(問(wèn)題直接反映到學(xué)校)，一次扣2分。操圖，雛鷹考章表，公布欄(班干部輪值、衛(wèi)生輪值、課表、學(xué)生座次表、作息時(shí)間表11、班主任還應(yīng)做好班隊(duì)活動(dòng)記錄、好人好事記錄、陽(yáng)光體育記錄、流行病預(yù)防檢槐樹劉小學(xué)班級(jí)管理細(xì)則2、堅(jiān)持做好兩操，未做好一次扣1分，集合時(shí)做到快、靜、齊，如有違反一次扣14、學(xué)生進(jìn)辦公室要報(bào)到，不在辦公室門口逗留、圍觀，發(fā)現(xiàn)一人次扣1分；攀爬窗戶、欄桿、籃球架，不溜扶梯，違者一人次扣1分；1、每天放學(xué)(中、晚)將學(xué)生安全送上校路。(10分)為合格，計(jì)(9分)；優(yōu)秀面分)；優(yōu)秀面低于60%視為不合格，計(jì)(5分)。何營(yíng)鄉(xiāng)槐樹劉小學(xué)教師目標(biāo)管理方案二、考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法(一)師德(200分)3、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，不辱罵學(xué)生，尊重學(xué)生的人格。得60。(二)師能(300分)1、班隊(duì)工作(50分)(1)教學(xué)五環(huán)節(jié)(140分)③作業(yè)(20分)B、了解方式：辦公室觀察和學(xué)生了解。⑤聽(tīng)課(20分)(2)教研(90分)①評(píng)教評(píng)課，中隊(duì)活動(dòng)(50分)一等一等一等(一學(xué)期同一類別取最高獲獎(jiǎng)等次)二等分二等分二等二等三等三等三等一等分一等分一等分一等分鎮(zhèn)級(jí)(3)上交材料管理(上交上級(jí)的材料、計(jì)劃、學(xué)校檢查材料等)(10分)(三)出勤(100分)校，最后一個(gè)離校，按常規(guī)做好值日工作(司鈴；處理當(dāng)天事件；記錄好校務(wù)日志；登記好校務(wù)日志牌；打掃好辦公室衛(wèi)生；與下一位值日教況等)。一項(xiàng)未做好扣1分。(四)成績(jī)(300分)1、名次分(150分)一名輔區(qū)2、獎(jiǎng)勵(lì)分(150分)(五)師廉(100分)黑龍江省水利水電工程總公司六公司勞動(dòng)用工管理制度工資管理制度食堂衛(wèi)生管理制度安全生產(chǎn)管理制度二、各工號(hào)必須設(shè)專(兼)職安全員。安全防火管理制度罐。更夫管理制度計(jì)量員崗位責(zé)任制試驗(yàn)員崗位責(zé)任制程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好各種原材料常規(guī)試驗(yàn)，做到求，配合比準(zhǔn)確、和4、負(fù)責(zé)各種砼、普通磚的常規(guī)試驗(yàn)，做到原始資料齊全、試驗(yàn)漿的和易負(fù)責(zé)對(duì)材料試驗(yàn)原始資料、試驗(yàn)報(bào)告通知單匯總、存檔、做9、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助施工員嚴(yán)格按砼、砂漿配合比施工，做質(zhì)檢員崗位責(zé)任4、做好檢查記錄，搞好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，保管好檢查儀器和工具，做成本管理制度統(tǒng)計(jì)管理制度程施工臺(tái)帳，主要包括歷年完成產(chǎn)值對(duì)比技術(shù)管理制度2、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，有預(yù)見(jiàn)性地提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工技術(shù)管理工作，搞好施工前、施工過(guò)程、竣工稱)晉升、聘任奠定基礎(chǔ)。質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定設(shè)立專人負(fù)責(zé)，竣工工程的質(zhì)量資料要做到6、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，在抓好內(nèi)培的同時(shí)，選拔責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)較保管員崗位責(zé)任2、負(fù)責(zé)做好原材料、設(shè)備、配件及其它物資的驗(yàn)收、入庫(kù)工作。材料員崗位責(zé)任國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度“四通(水、電、路、訊)一平(場(chǎng)平)”。2、合理設(shè)置砼拌合場(chǎng)地、材料倉(cāng)庫(kù)及其他施工暫設(shè)。做到方便各種建筑材料及半成品、成品，應(yīng)按類別、規(guī)格、型號(hào)整齊爆、吊裝、高空作業(yè)及其它易不亂。工程竣工資料管理制度中技術(shù)資料部分由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理，質(zhì)檢資料由項(xiàng)目大型工程與總公司生產(chǎn)技術(shù)科協(xié)商移交，小型工程公司主任工程師組織移的處罰。食堂管理員崗位職責(zé)4、負(fù)責(zé)食堂環(huán)境衛(wèi)生、儀器衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，熟悉食品的保管炊事員崗位職責(zé)4、保證飯菜、餐具和個(gè)人衛(wèi)生清潔，嚴(yán)格防止細(xì)菌傳染和食物7、講文明、有禮貌、熱情服務(wù)、虛心聽(tīng)取就餐職工的合理化建項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作。對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作和精神文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任。人，負(fù)責(zé)貫徹“安全第一，預(yù)防為及生產(chǎn)工人的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高生產(chǎn)質(zhì)量。。公司副經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司年度生產(chǎn)指標(biāo)的布置、檢查和催辦工作，隨時(shí)向經(jīng)。負(fù)責(zé)加強(qiáng)設(shè)備管理，編制檢修、配件采購(gòu)計(jì)劃，提高設(shè)備完人員對(duì)工程項(xiàng)目的各種設(shè)計(jì)、技術(shù)方案進(jìn)行審技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)召集技術(shù)人員對(duì)施工圖紙項(xiàng)目審核，能達(dá)到施工組織設(shè)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、開工、施工、驗(yàn)收及一整套的竣工資料施工員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)點(diǎn)的暫設(shè)、材料的堆放、基坑開挖及各種施工準(zhǔn)備工分管工號(hào)的施工組織設(shè)計(jì)，確定施工具體方案，處理施工人員深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，提高工作7、負(fù)責(zé)在施工中正確處理、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的矛盾和有關(guān)工8、認(rèn)真填寫施工日志、技術(shù)核定單、工程報(bào)表、收集整理竣工技術(shù)員崗位職責(zé)編制、實(shí)施提高技術(shù)質(zhì)量的措施、計(jì)劃，并注意提高施4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)，解決技術(shù)難題，加快定的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力，能起草技術(shù)資料、施工總結(jié)工程技術(shù)管理辦法知建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行，作為施工的依據(jù)。。主管單位審批后備案。技術(shù)交底或交底不清、交底錯(cuò)誤或因操作者不按技術(shù)交底要求問(wèn)題立即糾正。。案管理質(zhì)量記錄由各班組質(zhì)檢員及公司專職質(zhì)檢員按實(shí)際測(cè)量結(jié)果填變更及聯(lián)絡(luò)則應(yīng)報(bào)主任工程師與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位聯(lián)系變更，不得隨意更改。人員如接到設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的變更單或聯(lián)絡(luò)單后，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行并加蓋七、開、竣、停、復(fù)工報(bào)告報(bào)告申重大技術(shù)革新項(xiàng)目，技術(shù)改造干，以保證“四新”成。主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，處理施工中的一般技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)本班組的技加編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，編寫分部工程施工技術(shù)措施，并組織技術(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。。、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、組織工人按圖施工，保證工程質(zhì)量和安安全員崗位職責(zé)2、負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)、用電、住地、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、檢修及人實(shí)的情況進(jìn)行檢查，參加4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，查違章、查隱患、查安全、負(fù)責(zé)公司安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好年、月安全事故檢查記錄的整1、能審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安全措施。公司財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度行崗前質(zhì)量意識(shí)教育、技能培訓(xùn)，提高全體施工人員質(zhì)量意識(shí)和工作水平。收，然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和開支標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)審核各種報(bào)銷憑證的合法性，按規(guī)定的費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍予算工作。6、負(fù)責(zé)做好各種帳的分解處理，對(duì)往來(lái)帳記好結(jié)算款帳、數(shù)字準(zhǔn)確、無(wú)涂7、負(fù)責(zé)各種資金管理，?？顚Ｓ?，分清工程款收入、材料銷售收入和各項(xiàng)2、有獨(dú)立工作能力，能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，綜合析并向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。3、能組織本公司財(cái)務(wù)人員做好本職工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。和各種報(bào)表的上報(bào)工作。7、有一定語(yǔ)言文字表達(dá)能力，能正確傳達(dá)上級(jí)指示，能編制工作計(jì)劃，起公司出納員崗位職責(zé)1、在公司會(huì)計(jì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行總公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)3、負(fù)責(zé)按制度規(guī)定范圍收支現(xiàn)金，對(duì)收、付款憑證審核無(wú)誤方5、負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金的安全工作，做到報(bào)銷票據(jù)不丟失、現(xiàn)金不短中隊(duì)長(zhǎng)、班(組)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，執(zhí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)2、負(fù)責(zé)中隊(duì)、班(組)的全面工作，合理使用勞動(dòng)力、機(jī)械、3、了解和掌握公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的月生產(chǎn)計(jì)劃，明確施工進(jìn)度4、負(fù)責(zé)本中隊(duì)、班(組)人員合理使用施工材料，達(dá)到降低工5、配合施工員指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，特別是各道工序的交叉作業(yè)，各6、負(fù)責(zé)配合技術(shù)、質(zhì)檢、定額、安全員、統(tǒng)計(jì)員，做好工程技7、負(fù)責(zé)分管的質(zhì)量管理小組活動(dòng)，解決施工中的難題，提高工公司材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)3、負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、出庫(kù)開票做到下帳及時(shí)、準(zhǔn)確，熟知物資5、主動(dòng)與有關(guān)人員相互配合、相互監(jiān)督，完成材料成本核算工公司勞資員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)工政策、法規(guī)及總公司人勞科下發(fā)的勞動(dòng)工資2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)各類人員的考勤、工資的審核及工資的制表和發(fā)4、負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌金的個(gè)人部分扣繳及公司部分的能力要求2、能協(xié)助公司經(jīng)理加強(qiáng)職工勞動(dòng)制度管理，嚴(yán)格考勤，做好工公司預(yù)算員崗位職責(zé)3、負(fù)責(zé)工程計(jì)算、準(zhǔn)確套用定額，做到計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確齊全、取2、能收集、分析建筑施工市場(chǎng)信息和參與公司工程的投標(biāo)準(zhǔn)備3、對(duì)