(管理制度)采石場管理制度大全

公司例會制度例會是有效實施各項管理的重要會議有利于公司領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確掌握公司的運(yùn)行動態(tài)，同時也增強(qiáng)部門的相互了解，促進(jìn)彼此工作密切配合。1管理層人員例會每月舉行壹次由辦公室主任召集，總經(jīng)理主持管理層領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加例會內(nèi)容：行工作溝通基層向公司提出有關(guān)要求進(jìn)行問題研究和討論、圍繞發(fā)展征詢大家意見、選定專題進(jìn)行管理層培訓(xùn)等。2、員工例會每倆個月舉行壹次，由辦公室主任召集且主持，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人，全體員工參加。內(nèi)容：總結(jié)成績提出問題及注意事項進(jìn)行遵章守紀(jì)和安全教育、開展有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)表揚(yáng)好人好事宣布有關(guān)決議討論有關(guān)問題等。3、凡遇例會日期，具體舉行時間臨時確定，如有更為重大的事項沖擊，順延時間也必須召開。4、凡遇召開例會，應(yīng)出席的必須出席，如有特殊情況須經(jīng)請假批準(zhǔn)方能缺席，否則視為缺勤。5、例會召開前壹天，由辦公室主任提醒有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人早作準(zhǔn)備，不開無準(zhǔn)備之會。本制度自2013年月15日起施行。公司員工考勤制度為規(guī)范公司員工勞動紀(jì)律行為，特制定本制度。1、員工請假需提前壹天按下列規(guī)定辦理關(guān)聯(lián)手續(xù)，否則視為曠工但因突發(fā)事件不能先行請假的應(yīng)迅速向主管領(lǐng)導(dǎo)方案，且由主管領(lǐng)導(dǎo)代為辦理請假手續(xù)。1）請假天（含天）以內(nèi)的，報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2）請假天（含天）之上的，報請主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3）請假后執(zhí)行逾期的，除得到合理解釋且經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，其余均視為曠工。4）請假期間，停發(fā)有關(guān)工資、獎金。5）員工因公出差，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則不得報銷壹切費用。6）請假理由不充分或缺崗后有可能妨礙工作者，可酌情不準(zhǔn)假、縮短假期、或令其延期請假。7）攪拌站員工請假，壹律由站長審批。2、員工遲到、早退、曠工的處理：1）遲到或早退的處理：未經(jīng)履行請假手續(xù)未按常規(guī)時間到崗或提前離崗對工作造成壹定耽誤的即視為遲到或早退（住于站內(nèi)上行政班的，上午8：30至12：00，下午2：30至6：00，住于站外的上午可推遲到9：00上班）對遲到或早退者，每次扣款20元1月內(nèi)累計遲到、早退5次者，給予警告1次的處分。2）員工曠工的處理：未經(jīng)請假批準(zhǔn)或假期已滿未經(jīng)續(xù)假批準(zhǔn)而擅自不到崗位的視為曠工，曠工1天扣發(fā)2天工資及獎金。無故連續(xù)曠工達(dá)3天或全月累計曠工達(dá)5天或壹年內(nèi)累計曠工達(dá)10間外出辦私事者壹經(jīng)發(fā)現(xiàn)按缺勤對待其缺勤類型視時間長短而定。本制度自2013年月15日起施行。公司員工獎懲制度為調(diào)動全體員工積極性，提高工作效率和加強(qiáng)責(zé)任感，“以獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”為原則，特制定本制度1、全體員工必須遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)公司以此倆方面為基礎(chǔ)對員工進(jìn)行工作考評及實施褒貶。2、于認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成本職工作基礎(chǔ)上，領(lǐng)取當(dāng)月基本工資如出色完成工作任務(wù)當(dāng)月則予以獎勵如所做工作對公司具有突出貢獻(xiàn)當(dāng)月則予以重獎反之工作如出現(xiàn)失誤對公司造成壹定損失或影響當(dāng)月則對其實施處罰出現(xiàn)重大失誤對公司造成重大損失或影響的當(dāng)月則對其實施重罰。3壹般獎勵每人次200-400元重獎每人次500-1000元，壹般處罰每人次200-400元，重罰每人次500-1000元。4、連續(xù)三次獲壹般獎勵，則追加壹次重獎以資鼓勵，如壹年累計獲得倆次重獎公司則對其調(diào)增月工資標(biāo)準(zhǔn)壹年內(nèi)連續(xù)三次受壹般處罰則追加壹次重罰以示警戒之后無論再受壹般處罰或重罰如再發(fā)生壹般失誤或重大失誤公司則對其予以辭退壹年內(nèi)如連續(xù)倆次發(fā)生重大失誤，公司則對其予以辭退如壹年內(nèi)累計發(fā)生三次重大失誤公司對其予以辭退。5、幾種情況的界定“出色完成工作任務(wù)，即比壹般完成任務(wù)要突出有的從量化標(biāo)準(zhǔn)可見到起碼是超額完成任務(wù)，沒有量化標(biāo)準(zhǔn)的，至少于員工中有較好的反響“具有突出貢獻(xiàn)的于員工中好的反響更是明顯有的仍有數(shù)據(jù)表明或見得見摸得著如有上述情況及其人部門負(fù)責(zé)人搜集后向公司申報公司通過調(diào)查考評予以認(rèn)定工作出現(xiàn)失“造成壹定損失或影響“造成重大損失或影響，其界定方式可參考上述。6、之上條款，解釋權(quán)于公司。本制度自2013年月15日起施行。公司車輛管理制度為了有效地維護(hù)公司車輛節(jié)約公司資源確保公司車輛因公運(yùn)行，特制定本制度。1、公司車輛必須用于公司工作，切不能公車私用。2、即使用作公事也必須是專人有證駕駛，切忌無證駕駛。交通違章由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，安全事故公司負(fù)責(zé)60。3、公司員工確有特殊情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)能夠借用公司車輛但油費必須自行解決且必須是有證駕駛?cè)缬鐾话l(fā)事件致車輛損壞必須予以賠償出現(xiàn)大小交通安全事故由借車人負(fù)責(zé)。4、公司車輛不得外借他人，否則追究當(dāng)事人責(zé)任。公事用加油卡控制加油。5、按規(guī)范程序加強(qiáng)車輛保養(yǎng)維護(hù)，出車返回須將車輛停放于指定的地方注意安全駕駛不要開英雄車不得違章駕駛確保人車安全隨時認(rèn)真檢查車況發(fā)現(xiàn)問題及時排除，切忌車輛帶病上路。6、公事用車實行登記制度，登記內(nèi)容：時間、事由、到達(dá)地、起止里程、加油量等。本制度自2013年月15日起施行。礦長職責(zé)壹主持采石場全面工作制定生產(chǎn)規(guī)劃和計劃且組織實施。全認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)制定和實施安全生產(chǎn)管理制度職業(yè)病防治工作制度安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等制度，且督促貫徹執(zhí)行解決好必要的安全經(jīng)費投入完善各種安全設(shè)施定期不定期地進(jìn)行安全檢查及時排查和排除隱患；按規(guī)定向有關(guān)部門按時方案安全工作。三員工的任用必須符合法律法規(guī)不得接納未成年人及老弱病殘人員和其他國家規(guī)定不能從事這壹行業(yè)的人員務(wù)工。四、定期召開會議，總結(jié)和安排工作，指出存于問題，研究具體事項，以促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。公司安全生產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)、工作的勞動保護(hù)，改善勞動條件，保護(hù)員工于生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定結(jié)合公司實際情況制定本制度。1、公司的安全管理工作，必須堅持貫徹“安全第壹、預(yù)防為主的方針管理層人員必須做“管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。2、公司全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全。3、采石場，攪拌站的各種機(jī)器設(shè)備，車輛等，應(yīng)經(jīng)常做好維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、為確保安全生產(chǎn)，把安全工作落到實處，公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年至少進(jìn)行三次安全工作大檢查各部門領(lǐng)導(dǎo)至少每月檢查壹次操作班組人員每天必須檢查做到縱到底橫到邊不留死角安全檢查內(nèi)容如下：1）安全管理規(guī)章制度的落實情況。2）安全教育培訓(xùn)情況。3）生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全。4）用電安全。5）操作安全。6）車輛運(yùn)營安全。7）發(fā)電機(jī)管理安全。8）食堂飲食安全。9）其他安全事項。5、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時整改，如本部門不能進(jìn)行整改的要立即上報公司予以解決。6、各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意識嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書員工發(fā)現(xiàn)不安全情況要主動及時處理不能處理的要及時方案領(lǐng)導(dǎo)迅速予以排除。7、根據(jù)需要適時添置消防器材，規(guī)范用電設(shè)備，對老化電線及時更換經(jīng)常檢查所有機(jī)械設(shè)備照明設(shè)備的金屬外殼接地處理情況。8、對空壓機(jī)設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢測，保持安全情況符合要求。9、發(fā)生安全事故，經(jīng)調(diào)查確定為責(zé)任事故的，將按程序依法依規(guī)處理。攪拌站安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)大計，安全第壹，以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，這是攪拌站安全生產(chǎn)基本原則。1、生產(chǎn)操作時，于平皮帶斜皮帶啟動前，操作員必須先打警鈴數(shù)次，確保人員安全。2、嚴(yán)禁各崗位工作人員帶病上崗，酒后上崗，禁止各種有可能導(dǎo)致安全事故的不規(guī)范行為發(fā)生。3、各崗位工作人員，凡發(fā)生機(jī)械設(shè)備、電氣、電路部位存于故障，有可能導(dǎo)致事故時，有權(quán)拒絕進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)，且立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)，盡快解決。4、穿拖鞋、短褲、背心及留長發(fā)的人員不得上崗，不準(zhǔn)參和設(shè)備的維修工作更不準(zhǔn)于生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況下于配件、機(jī)械轉(zhuǎn)動等工作部位滯留。5、非工作人員不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，特別是攪拌樓，上料和地壟等區(qū)域。6、維修設(shè)備時，應(yīng)切斷電源后方可進(jìn)行，維修過程中試運(yùn)行時操作人員應(yīng)確認(rèn)有關(guān)人員已離開不安全區(qū)域方可通電操作。7、例行清理攪拌鍋和卸料門時，清理人員必須事先通知操作人員且確定切斷電源后方可進(jìn)行操作人員必須密切配合，防止意外情況發(fā)生。攪拌站（樓）維護(hù)保養(yǎng)制度1、保證機(jī)器及周圍環(huán)境清潔。2、及時清除秤斗內(nèi)的積料，使秤能正常回零。3、每天檢查各潤滑點的潤滑油是否足夠，氣路中油霧器油是否正常，若不足應(yīng)及時添加。4、經(jīng)常查見各電機(jī)、電器工作是否正常，電表指示是否正常，信號指示是否正常。5、每班檢查各系統(tǒng)，如有漏氣、漏灰、漏油、漏電等現(xiàn)象應(yīng)及時處理不生產(chǎn)時應(yīng)注意將攪拌機(jī)清理干凈將潤滑油加足。6、不生產(chǎn)時應(yīng)放掉儲氣筒、空壓機(jī)內(nèi)的積水，且檢查空壓機(jī)油位。7、空壓機(jī)，螺旋輸送機(jī)按使用說明更換油，也可根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)實際情況加油。8、空壓機(jī)氣壓表及整個氣路的氣壓表讀數(shù)經(jīng)常作對比，發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)確或損壞應(yīng)及時更換。9、檢查皮帶周圍是否有障礙物，檢查弧門的動作是否靈活。10、應(yīng)保持操作室衛(wèi)生清潔，操作臺應(yīng)無灰塵。總經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持公司全面生產(chǎn)、運(yùn)營、管理工作，組織實施董事會決議。2、組織制定和實施公司運(yùn)營計劃。3、任免管理人員（應(yīng)由董事會/長任免的人員除外。4、對公司運(yùn)營管理中的重大決策事項進(jìn)行決策。5、處理公司重大突發(fā)事件和搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。6、審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)和責(zé)任掛鉤辦法且組織實施。7、階段性的向董事長（董事會）匯報工作，向董事會提出公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案審定經(jīng)費開支計劃和實際發(fā)生情況。副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理分管內(nèi)部管理工作，具體包括：負(fù)責(zé)抓好員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)對員工履職情況進(jìn)行考評負(fù)責(zé)管理好攪拌站采石場生產(chǎn)和安全工作負(fù)負(fù)管理好公司后勤工作及公司內(nèi)部其他工作。2、給董事長、總經(jīng)理當(dāng)好參謀，于完成本職工作的同時，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行知識更新，努力提高企業(yè)管理水平以身作則帶頭遵守公司各項規(guī)章制度堅持原常規(guī)工作抓緊辦，凡遇大事請示辦。4、于總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)管理層全體成員，共同為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。5、具有協(xié)助經(jīng)理開拓市場和催收賬款的責(zé)任。6、完成公司其他有關(guān)工作，配合其他管理成員共同完成關(guān)聯(lián)工作。經(jīng)理兼采石場礦長崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)主持公司運(yùn)營和采石場全面工作負(fù)責(zé)對外聯(lián)系協(xié)調(diào)和處理關(guān)聯(lián)事項。2、負(fù)責(zé)銷售部全面管理工作，負(fù)責(zé)市場調(diào)研、信息分落實、分配泥凝土年銷售任務(wù)。3、負(fù)責(zé)供需合同的審核，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行，負(fù)責(zé)合同管理為確保合同的良性履行應(yīng)組織關(guān)聯(lián)人員進(jìn)行需方調(diào)查和回訪，且總結(jié)需方對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)要求和期望，及時制訂和采取糾正和預(yù)防問題發(fā)生的措施。4、了解關(guān)聯(lián)工程進(jìn)度，熟悉每壹份合同，必要時，赴現(xiàn)場解決疑難問題，會同財務(wù)部及時回收應(yīng)收賬款。5、指導(dǎo)本部門業(yè)務(wù)人員工作，對銷售部人員的工作失誤有處理權(quán)對人員的招聘辭退有建議權(quán)對所管部門工作質(zhì)量及行為負(fù)責(zé)。6、為了預(yù)防或降低運(yùn)營風(fēng)險，簽訂合同前應(yīng)組織關(guān)聯(lián)人員對有疑問的需方進(jìn)行資信度調(diào)查考評確認(rèn)當(dāng)事人身份是否符合合同法規(guī)定要求是否有合同履行能力等于合同履行過程中發(fā)生爭議時，負(fù)責(zé)和需方協(xié)商解決爭議。7領(lǐng)導(dǎo)和組織好采石場的生產(chǎn)抓好質(zhì)量和安全管理，完成其他關(guān)聯(lián)工作，配合其他成員共同完成有關(guān)工作。8、向總經(jīng)理匯報自身分管工作階段性情況，凡遇大事須向總經(jīng)理予以請示，待批準(zhǔn)后再行辦理。辦公室主任崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作，落實總經(jīng)理、副總經(jīng)理指示。2、組織安排好公司的各類會議及各種活動。3草擬公司文件合同以及規(guī)章制度處理來往公文。4、保管好公司各類印章，做好用印登記。5、協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系，上傳下達(dá)，下情上達(dá)，促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。6、做好公司員工思想工作和組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的思想素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平增強(qiáng)公司于員工中的凝聚力關(guān)心員工的思想學(xué)習(xí)生活幫助員工解決實際困難。7、做好公司人員招聘、人事管理以及勞動合同管理工作。8、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作。9、做好各部門的協(xié)調(diào)工作。10、完成公司交給的其他工作。物資主管崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)材料部管理工作，執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度。2、發(fā)放工作。3、負(fù)責(zé)材料財務(wù)、現(xiàn)場、庫存收支的管理，按時向有關(guān)部門報送材料報表。4、隨時掌握水泥、外加劑、粉煤灰等材料庫存情況，及時和供方聯(lián)系，保證供應(yīng)滿足生產(chǎn)需要。5隨時保持和實驗室溝通確保所采購材料均為合格。6、負(fù)責(zé)每批原材料進(jìn)廠時向供方索取出廠合格證和各齡期的檢驗方案。7指揮車輛將材料卸于指定罐倉對重要物料如水泥、外加劑、粉煤灰等必須每車監(jiān)督入倉，防止意外情況發(fā)生。8、參和材料質(zhì)量問題的調(diào)查、分析，針對具體的問題提出處理意見，制訂糾正或預(yù)防問題發(fā)生的措施。會計崗位職責(zé)1、財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)公司的憑證審核，帳簿登記，納稅申請，會計檔案保管工作。2、熟悉掌握財務(wù)制度，會計制度和有關(guān)法規(guī)。遵守各項收費制度，費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，保證?？顚Ｓ?。3、編制且嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，提出建議和措施。4、按照會計制度，審核記帳憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備；帳目健全、及時記帳算帳、按時結(jié)帳、如期報帳、定期對帳（包括核對現(xiàn)金實有數(shù)。保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。5、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票，收據(jù)要合規(guī)范。票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號。6、妥善保管會計憑證、會計帳簿、財務(wù)會計報表和其他會計資料，負(fù)責(zé)會計檔案的整理和移交。7、及時清理往來款項，協(xié)助資產(chǎn)管理部門定期做好財產(chǎn)清查和核查工作，做好帳實相符。8實行會計監(jiān)督負(fù)責(zé)對出納會計及其他有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。9、對主管部門和審計、財政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督要如實提供會計憑證會計帳簿財務(wù)會計報表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報。10、會計調(diào)離本崗位時，要將會計憑證、會計帳簿、檔債權(quán)債務(wù)和未了事項向接辦人移交清楚且編制移交清冊，辦妥交接手續(xù)。11、遵守職業(yè)道德，做到廉潔奉公、堅持原則、實事求是、壹絲不茍、熱忱服務(wù)。出納崗位職責(zé)1、按照國家財會法規(guī)、公司財會制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取，且負(fù)責(zé)保管財務(wù)章，設(shè)“銀行存款日記帳按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序每日每筆進(jìn)行登記。3、定期將公司銀行存款帳面余額和銀行帳單核對，且按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表公司會計簽字后報公司總經(jīng)理審閱。4、根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)登記銀行存款日記帳及時根據(jù)銀行存款對帳單，于月未做出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行日記帳和對帳單相符。5登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳做到日清月結(jié)，保證帳證相符帳款相符帳帳相符發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。6、正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證、及時傳遞給會計登帳。7、核算薪金發(fā)放名冊，按時核發(fā)公司職工的工資、獎金（于銀行做工資代發(fā)的，于發(fā)薪日前倆日向銀行發(fā)送銀行所需要的代發(fā)工資明細(xì)報表電子版且?guī)Т蛴〕龅拇l(fā)工資明細(xì)報表和轉(zhuǎn)帳支票去銀行辦理工資代發(fā)手續(xù)如有新進(jìn)人員要及時上報銀行且?guī)шP(guān)聯(lián)證件到銀行辦理工資折）8、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。9、負(fù)責(zé)掌管公司財務(wù)保險柜。10、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。除了供日常零用支付所需限額以外的現(xiàn)金公司收到的各種營業(yè)款匯票、支票等，均需及時存入銀行。11、每周壹和會計核對帳單，向公司經(jīng)理上報“收付款周報表。12、加強(qiáng)銀行存款余額、收付業(yè)務(wù)的保密工作，財務(wù)部只向公司領(lǐng)導(dǎo)提供銀行存款余額情況。13、向財務(wù)部門報銷費用時要填寫“報銷憑單，且于報銷憑單后黏貼原始憑證（發(fā)票或收據(jù)，經(jīng)公司指定權(quán)限憑單必須具備部門名稱經(jīng)辦人簽字款項用途等所報金額不得大于原始憑證金額。14、負(fù)責(zé)現(xiàn)金記帳逐筆登記，根據(jù)記帳憑證編制現(xiàn)金報表且經(jīng)主管會計審簽每天下班前盤點庫存現(xiàn)金做到日清月結(jié)。15白條”頂替庫存現(xiàn)金，不為其他單位、部門用支票套取現(xiàn)金。16公司員工因工作需要借用現(xiàn)金需填“借款單，且經(jīng)公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后提限，借款單必須具備工作單位、借款人、款項用途等。17、審核報銷單和報銷單后的原始憑證是否有涂改。若有涂改或者不清楚，問明原因重新填寫或不予報銷。18、正規(guī)發(fā)票是否和收據(jù)混貼，若有，應(yīng)分開貼（原則上除印有財政監(jiān)制章的財政票據(jù)外其余收據(jù)不得報銷。19、金額大小寫是否相符，若不相符，應(yīng)更正重填。20、負(fù)責(zé)公司食堂管理，監(jiān)管食堂購置菜、米、油等，對每天早晨購進(jìn)菜、米、油等清點且列清單，月底交財務(wù)。統(tǒng)計員崗位職責(zé)1、遵守公司各項規(guī)章制度，服從工作安排。2、負(fù)責(zé)公司進(jìn)出物資的統(tǒng)計工作，做到全面、準(zhǔn)確、不漏項。3、將各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時報主管領(lǐng)導(dǎo)審核，各項數(shù)據(jù)以審結(jié)為準(zhǔn)。4、將各項核準(zhǔn)的數(shù)據(jù)予以儲存，不得丟失。5、無領(lǐng)導(dǎo)安排，不得將各項數(shù)據(jù)予以發(fā)布或泄漏。磅房計量員崗位職責(zé)1、磅房計量員負(fù)責(zé)各種進(jìn)出材料的稱重計量，認(rèn)真操作打印票據(jù)；2、進(jìn)廠的各種原材料，經(jīng)材料員驗收合格后方可打印“材料入庫單，材料入庫單未經(jīng)驗收人員簽字的不得交和供方。入庫單壹式三份，第壹份存根，第二份交結(jié)算人員，第三份交供方。3、進(jìn)廠原材料、出廠混凝土必須做到“空、重”車過磅稱重準(zhǔn)確計量且注意車內(nèi)人員的增減問題不得出現(xiàn)失誤。4、生產(chǎn)期間，對每壹個單位工程供應(yīng)的混凝土標(biāo)記，施工單位工程名稱澆筑部位及有無特殊要求等準(zhǔn)確掌握，正確打印“預(yù)拌混凝土發(fā)貨單，發(fā)貨單壹式四份，第壹份存根，其他交運(yùn)輸司機(jī)。5、經(jīng)常檢查地磅有無異常，防止因過多的落料影響磅的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)磅秤計量失準(zhǔn)應(yīng)及時報主管領(lǐng)導(dǎo)予以解決，保證顯示器和打印機(jī)處于正常工作狀態(tài)。6、凡超過電子汽車衡最大載重的車輛，禁止上秤，通知材料員按體積量方。7、負(fù)責(zé)做好工作室和地磅的衛(wèi)生工作。8、做好交接班工作，作好關(guān)聯(lián)記載。保安人員崗位職責(zé)1、遵守公司各項規(guī)章制度，服從工作安排。2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部面上的安全和治安工作，以及公司安排的其他工作。3對外來人員及外來車輛要實行登記了解進(jìn)入原因，除于值班室靜態(tài)性值班外，仍要隨時動態(tài)性地進(jìn)行巡察。4、凡遇突發(fā)性事件，要主動進(jìn)行處理，不能獨立處理的要及時方案公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同進(jìn)行處理。5、值班時不得參和任何娛樂活動，不得酒后值班，值班時不得衣冠不整，穿拖鞋、背心，必須文明值班。6、負(fù)責(zé)值班室環(huán)境衛(wèi)生，做好交接班工作，作好每日工作情況記錄。炊事員崗位職責(zé)1、遵守公司各項規(guī)章制度，服從工作安排。2、負(fù)責(zé)公司食堂的炊事工作，具體負(fù)責(zé)購進(jìn)食堂所需各種食用原材料，且進(jìn)行精細(xì)加工，使之成為食用成品。3、充分利用現(xiàn)有條件，不斷提搞烹飪技術(shù)水平，改善員工膳食。4、對員工飲食衛(wèi)生負(fù)責(zé)，各種生食品必須細(xì)致地沖洗干凈定時對碗筷消毒需儲存的食品應(yīng)存放于絕對潔凈的地點環(huán)境衛(wèi)生。5、有義務(wù)維護(hù)員工用餐秩序，不得接納員工于廚房用餐。6根據(jù)員工工作性質(zhì)和時間安排保證每天上午11:00至12:00，下午5:00至6:00按時開餐。攪拌站站長（經(jīng)理）崗位職責(zé)1、于公司統(tǒng)籌安排下，全面負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)運(yùn)行。2、認(rèn)真貫徹公司確定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，樹立質(zhì)量第壹，用戶至上的思想。3、根據(jù)運(yùn)營部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排工作人員，做到及時、準(zhǔn)確、安全，確保正常生產(chǎn)。4、嚴(yán)格要求操作人員按試驗室下發(fā)的混凝土配合比計量生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中檢查材料的使用是否和配合比單相壹致，防止誤用。5、負(fù)責(zé)攪拌站各種質(zhì)量記錄的建立和使用情況的監(jiān)督檢查，且按有關(guān)規(guī)定要求歸檔，妥善保存。6按規(guī)定做好生產(chǎn)計量設(shè)（裝置的周期檢定工作，于平時的生產(chǎn)過程中組織有關(guān)人員按時自校靜態(tài)計量設(shè)備（裝置。7、隨時檢查設(shè)備維修保養(yǎng)情況，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，要組織有關(guān)人員檢修對于易耗易損零部件應(yīng)提前購置備用確保及時排除故障保證生產(chǎn)正常進(jìn)行確保員工安全。8、負(fù)責(zé)攪拌站員工的培訓(xùn)考核工作，保證關(guān)聯(lián)人員懂專業(yè)技術(shù)，確保特殊工種持證上崗。9、監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，對生產(chǎn)范圍的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。試驗室主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)試驗室全面管理工作，認(rèn)真貫徹國家部委及地方有關(guān)政策法規(guī)，執(zhí)行公司制定的有關(guān)規(guī)章制度。2、審檢且簽發(fā)試驗方案，對簽發(fā)的試驗方案負(fù)技術(shù)責(zé)任。3、經(jīng)常檢查，總結(jié)試驗工作，針對工作中存于的問題及時采取糾正和預(yù)防措施。4、加強(qiáng)對試驗人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全室人員的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證試驗人員持證上崗。5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，熟悉工程進(jìn)展和工程結(jié)構(gòu)，了解顧客對產(chǎn)品的需求期望和抱怨，不斷提高技術(shù)和管理水平。6、根據(jù)檢測需要及時添置儀器設(shè)備，保證儀器設(shè)備的配置及其精度滿足檢測要求，且始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，嚴(yán)格按檢定周期檢定計量儀器設(shè)備。7、負(fù)責(zé)混凝土配合比的設(shè)計，組織試驗人員試配，及時提出生產(chǎn)用混凝土配合比保證所出具的配合比既滿足設(shè)計和施工要求又經(jīng)濟(jì)合理解決技術(shù)難題做好技術(shù)儲備工作。8、負(fù)責(zé)外部技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，善于處理工作中存于的各種問題。9、經(jīng)常進(jìn)行混凝土生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容主要有配合比及其計量精度。原材料使用，拌合物質(zhì)量和攪拌時間等。10、應(yīng)定期或不定期進(jìn)行各項檢測工作，質(zhì)量記錄的檢查，不斷提高檢測工作質(zhì)量和完善質(zhì)量記錄。生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，做好車輛調(diào)度安排，做到公平合理。2、根據(jù)“生產(chǎn)任務(wù)通知單”提供的信息，結(jié)合工作中的實際情況，合理安排供應(yīng)車輛。3、供貨前，必須將工程地點、名稱、所處方位、混凝土類型行車路線等向運(yùn)輸司機(jī)質(zhì)檢員生產(chǎn)組作詳細(xì)交底。4、混凝土供應(yīng)時，隨時和需方現(xiàn)場管理人員和我方現(xiàn)場服務(wù)人員保持聯(lián)系根據(jù)實際情況增減車輛或根據(jù)需要發(fā)送不同要求的混凝土以確?；炷潦┕さ倪B續(xù)供應(yīng)供需協(xié)調(diào)壹致。5、根據(jù)混凝土生產(chǎn)計劃安排及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)需要，配合生產(chǎn)部合理安排生產(chǎn)，做到生產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)倆不誤。6、建立“混凝土供貨車輛安排登記臺賬”和“運(yùn)輸供貨量統(tǒng)計表，準(zhǔn)確掌握車輛的送貨量，對車輛的運(yùn)輸量、出車次數(shù)的均衡合理性負(fù)責(zé)。7、對運(yùn)輸司機(jī)違規(guī)行為有處理建議權(quán)。8、做好換班的交接工作。主機(jī)操作員崗位職責(zé)1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，熟悉生產(chǎn)設(shè)備各部位功能，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)，做到安全文明生產(chǎn)。2、嚴(yán)格按照“生產(chǎn)用混凝土配合比調(diào)整通知單”數(shù)據(jù)設(shè)定計量值按質(zhì)檢人員的要求調(diào)整生產(chǎn)配合比不得任意更改，套用配合比。3、堅守工作崗位，隨時做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，接到具體生產(chǎn)任務(wù)后每壹單位工程不同等級的混凝土應(yīng)通知質(zhì)檢人員重新確認(rèn)配合比否則不得開盤且按技術(shù)人員要求設(shè)定攪拌時間。4當(dāng)設(shè)備于運(yùn)行中自動卸料系統(tǒng)出現(xiàn)故障不能排除時，于主管領(lǐng)導(dǎo)許可的情況下可暫改為手動當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況不能滿足計量精度要求時應(yīng)立即停止生產(chǎn)且及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。5班前應(yīng)對計量設(shè)備進(jìn)行重點校（復(fù)零復(fù)零時應(yīng)檢查儀器是否清理干凈，確保計量精度符合規(guī)范要求。6、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，微機(jī)控制室不得讓無關(guān)人員隨意進(jìn)出（包括外來人員。7、放料前，認(rèn)真觀察運(yùn)輸車是否到位，攪拌罐運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否正常，確定無誤后方可放料。8、嚴(yán)禁無證操作、酒后操作、做和工作無關(guān)的事，設(shè)備運(yùn)行時嚴(yán)禁離崗無特殊情況攪拌機(jī)不得帶料啟動且做好設(shè)備運(yùn)行記錄。9、必須做好生產(chǎn)攪拌逐車記錄，主要內(nèi)容有混凝土強(qiáng)位等，每車生產(chǎn)完畢，立即清楚無誤地通知磅房。10班必好接錄且操室，各種工具擺放整齊。11、生產(chǎn)結(jié)束后，各種材料計量斗保持排空，且清洗攪拌機(jī)離開操作室時要關(guān)閉計算機(jī)操作臺和總電源上鎖后方可離去。試驗員崗位職責(zé)1、遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)。2、嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行樣品標(biāo)識、檢測和記錄工作，做到及時準(zhǔn)確。3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和試驗方法的學(xué)習(xí)，不斷提高檢測水平認(rèn)真做好各種質(zhì)量記錄對試驗原始數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)。4、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書使用試驗儀器設(shè)備，隨時做好試驗儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)保證儀器設(shè)備處于正常的運(yùn)行狀態(tài)。5、有權(quán)拒絕來自各方面對正常檢測工作的干預(yù)；有權(quán)越級向領(lǐng)導(dǎo)反映各級領(lǐng)導(dǎo)違反檢測規(guī)程或?qū)z測數(shù)據(jù)弄虛作假的問題。6、負(fù)責(zé)做好主要計量儀器設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，對有溫度要求的環(huán)境，嚴(yán)格控制確保達(dá)到要求，且做好關(guān)聯(lián)記錄。7、負(fù)責(zé)混凝土試件的脫槽、編號、養(yǎng)護(hù)和試驗工作。8、隨時保持試驗環(huán)境、試驗設(shè)備清潔衛(wèi)生，用具擺放整齊，和工作無關(guān)的物品不得帶入工作場所。機(jī)電維修人員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守安全管理制度，堅守工作崗位，熟悉設(shè)備構(gòu)造和原理。2、設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時修理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得無故推脫修理任務(wù)對確實不能維修的設(shè)備應(yīng)及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。3、進(jìn)行儀器設(shè)備維修時必須做好安全保護(hù)，不得帶電進(jìn)行機(jī)械修理、修好后試車前必須通知操作員。4、嚴(yán)格按照關(guān)聯(lián)規(guī)程從事電工、電焊、電割等操作，確保工作安全。5、每工作班應(yīng)檢查系統(tǒng)有無缺油、漏油、漏氣、漏電示是否正常等。6，負(fù)責(zé)站區(qū)電路檢查，電器更換等工作。嚴(yán)格禁止無油運(yùn)行?；炷吝\(yùn)輸司機(jī)崗位職責(zé)1、必須保證于出車前有充足的休息時間，確保行車安全。2、服從調(diào)度安排，裝車時不得隨意加隊擾亂秩序。3、值班時不得隨意脫崗，必須做到隨叫隨到。4、出車前應(yīng)檢修車輛，確保運(yùn)輸車輛正常運(yùn)行，且不得開“病車。5、接料前，車內(nèi)刷車水必須倒凈。6每車混凝土出廠時認(rèn)真細(xì)《預(yù)拌混凝土發(fā)貨單》內(nèi)容，核實工程名稱、施工部位、強(qiáng)度等級等，如有疑問，應(yīng)及時