各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制改

PAGEPAGE1進(jìn)情況調(diào)研報(bào)告各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制改進(jìn)情況調(diào)研報(bào)告調(diào)研背景安全生產(chǎn)是企業(yè)的重要工作之一，對(duì)于每個(gè)崗位上的工作人員而言，安全生產(chǎn)責(zé)任更是不能推卸的。為了深入了解各崗位在安全生產(chǎn)中的責(zé)任制執(zhí)行情況及存在的問題，本次調(diào)研特別針對(duì)各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查和研究。調(diào)研方法本次調(diào)研采用了問卷調(diào)查與實(shí)地訪談相結(jié)合的方式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)崗位和相關(guān)人員進(jìn)行了深入的采訪和調(diào)研，了解了各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況及存在的問題。調(diào)研結(jié)果與分析一、崗位分析通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)各個(gè)崗位對(duì)于安全生產(chǎn)的責(zé)任制執(zhí)行情況不盡相同，按照調(diào)研結(jié)果，我們將各個(gè)崗位進(jìn)行了分類分析。1.領(lǐng)導(dǎo)崗位領(lǐng)導(dǎo)崗位是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心，屬于企業(yè)安全責(zé)任的主體，負(fù)責(zé)制定企業(yè)的安全方針和計(jì)劃，并全面監(jiān)管安全生產(chǎn)工作全局。調(diào)研結(jié)果顯示，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍對(duì)安全生產(chǎn)非常重視，已經(jīng)建立了完善的安全制度和安全培訓(xùn)機(jī)制。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)崗位也承擔(dān)著對(duì)其他崗位進(jìn)行監(jiān)管和檢查的責(zé)任。2.管理崗位管理崗位主要負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行組織和安排，調(diào)度生產(chǎn)狀態(tài)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止，防止事故的發(fā)生。調(diào)研結(jié)果顯示，管理崗位對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性也認(rèn)識(shí)到了，可以說管理崗位是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任中的重要組成部分。3.專業(yè)崗位專業(yè)崗位指的是各種專業(yè)技術(shù)人員，如工程師、設(shè)計(jì)師等。他們作為一個(gè)企業(yè)的技術(shù)骨干，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)方面的工作。調(diào)研結(jié)果顯示，專業(yè)崗位對(duì)于安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)較弱，認(rèn)為安全生產(chǎn)應(yīng)由安全部門承擔(dān)，而自己的職責(zé)只是負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)方面的工作。這就導(dǎo)致了專業(yè)崗位在安全生產(chǎn)方面排查防范措施不到位，缺乏有效制度和培訓(xùn)。4.生產(chǎn)崗位生產(chǎn)崗位是企業(yè)中最基礎(chǔ)的崗位，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的執(zhí)行。調(diào)研結(jié)果顯示，生產(chǎn)崗位對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不到位，缺乏安全保障意識(shí)，存在瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)等違規(guī)行為。二、問題分析通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)各個(gè)崗位在安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行的過程中存在著一系列的問題。1.安全責(zé)任不明確企業(yè)內(nèi)部安全責(zé)任體系設(shè)計(jì)不一，有些流于形式，無法得到有效落實(shí)。2.安全保障意識(shí)薄弱部分崗位只關(guān)注工作的效益，對(duì)于安全保障意識(shí)薄弱，缺乏安全保障意識(shí)。3.安全監(jiān)管不到位一些崗位在安全監(jiān)管方面的責(zé)任不夠明確，落實(shí)情況不到位，企業(yè)安全管理制度不能完全得到執(zhí)行。4.安全投入不足部分企業(yè)將安全生產(chǎn)視為附加項(xiàng)，并不注重安全投入，從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施陳舊、落后，不利于安全生產(chǎn)。三、改進(jìn)建議針對(duì)上述問題，我們提出了以下改進(jìn)建議。1.建立安全責(zé)任落實(shí)機(jī)制要建立和完善規(guī)范性文件，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，引導(dǎo)全體員工從自身責(zé)任出發(fā)，落實(shí)各自的安全責(zé)任。2.增強(qiáng)安全保障意識(shí)要加強(qiáng)安全宣傳教育，增強(qiáng)全員的安全保障意識(shí)，提高員工的安全責(zé)任感。3.加強(qiáng)安全監(jiān)管要明確各個(gè)崗位的安全監(jiān)管責(zé)任，并建立相應(yīng)的安全監(jiān)管制度，加強(qiáng)對(duì)崗位安全責(zé)任的檢查和評(píng)估。4.加大安全投入要加大對(duì)安全投入的力度，盡可能地掌握企業(yè)的安全投入預(yù)算，保證安全生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的品質(zhì)和更新。總結(jié)本次調(diào)研主要是以各個(gè)崗位在安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行中存在的問題為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合目前企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，提出一