集團(tuán)董事長秘書工作總結(jié)(新編版)

集團(tuán)董事長秘書工作總結(jié)(新編版)(工作總結(jié))WORD文檔/A4打印/可編輯第1頁工作總結(jié)|WORKSUMMARYTEMPLATE集團(tuán)董事長秘書工作總結(jié)(新編版)是我職業(yè)生涯中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對(duì)此我十分珍惜，并盡自己最大努力去適應(yīng)這一崗位。文秘工作和酒店工作相比較，既有共通之處，又各具差異，所以文秘工作于我而言是優(yōu)劣各半，優(yōu)勢主要體現(xiàn)在意識(shí)習(xí)慣和服務(wù)預(yù)見性思維，劣勢主要體現(xiàn)在專業(yè)技能和專業(yè)位基礎(chǔ)性工作。對(duì)于工作崗位的認(rèn)識(shí)也從最初懵懵然到現(xiàn)在的略漸熟悉，然而對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)越清晰就越認(rèn)識(shí)到自己還處于文秘工作的初級(jí)階段，知識(shí)儲(chǔ)備和工作技能明顯不足，給領(lǐng)導(dǎo)和同事們的第2頁工作總結(jié)|WORKSUMMARYTEMPLATE我的支持和包容!現(xiàn)將工作情況做以下匯報(bào)：第3頁工作總結(jié)|WORKSUMMARYTEMPLATE公服務(wù)，班加點(diǎn)毫無怨言，能夠顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，到秘第4頁工作總結(jié)|WORKSUMMARYTEMPLATE的懵夫的錘沒有完多不足第5頁工作總結(jié)|WORKSUMMARYTEMPLATE的尷尬，這樣才能厚積薄發(fā)，運(yùn)用自如。這方面，然是我以后努力的方向：圍繞本職崗位學(xué)習(xí)、圍繞基本功(文化、制度流程學(xué)習(xí)、圍第6頁工作總結(jié)|WORKSUMMARYTEMPLATE這一點(diǎn)，單就目前而言，我做的還算不錯(cuò)，但就像您說的沒有最好，動(dòng)不妄為，自覺維護(hù)公司的整體形象。正如您曾經(jīng)和我們說過：第7頁工作總結(jié)|WORKSUMMARYTEMPLATE評(píng)價(jià)二、對(duì)其他方面的想法：，我評(píng)估各文員工作量的情況下，貿(mào)然開展文員調(diào)配工作，是不可取的，也是比較得罪人的工作。直白的講，人力資源部的工作并沒有飽和，部有義務(wù)參與進(jìn)來。第8頁工作總結(jié)|WORKSUMMARYTEMPLATE課件，可能要等到我修完產(chǎn)假再進(jìn)行授課。個(gè)人覺得，基本，規(guī)范覺得很有必要讓人力資源部借鑒使用：算出部門所需人員數(shù)量，第9頁工作總結(jié)|WORKSUMMARYTEMPLATE就可以看出其壓力源部考核究竟是否有必要增人，個(gè)人以縝密周全的考階。公司發(fā)展的理念，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作總結(jié)|WORKSUMMARYTEMPLATE如下：作，作好總經(jīng)理秘書職責(zé)X落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的情況;存檔等;工作總結(jié)|WORKSUMMARYTEMPLATE鐘，就要讓業(yè)務(wù)部門或者領(lǐng)導(dǎo)等他一會(huì)，而我就沒有做到每一次有這樣的情況都能夠嚴(yán)格執(zhí)行制度、流程，造成這樣的遲到有了第一次就有第二次、第三次。所以我不是說給自己找借口，只是我自己一直在想為什么很多工作有流程，而大家卻沒有完全執(zhí)行，原因無非兩個(gè)：潤流失;人不知道這件事情該如何做才能達(dá)到利潤最大化或者效率最高化，工作總結(jié)|WORKSUMMARYTEMPLATE們每個(gè)人都必須不能閑麻煩而不執(zhí)行流程，都應(yīng)該按照我們已經(jīng)制定好的流程完成每一項(xiàng)工作，這樣才能做到責(zé)任明確，分工有序，紊;;管理制度、規(guī)章制度，合同書等的草擬;和李總說的，我們已我覺得現(xiàn)在當(dāng)下我們按照一般工作的流程就是輕重緩急四個(gè)檔次，都所工作總結(jié)|WORKSUMMARYTEMPLATE解決了。再說培訓(xùn)，就我覺得前期的時(shí)候人事部這塊就做得特別好，因?yàn)橐痪€員工從飯店開業(yè)到現(xiàn)在，一直都招辦完入職手續(xù)就先上崗，而人事部能夠堅(jiān)持，就在一定程度上保證了新員工對(duì)飯店的了解與熟知。如果能夠把新員工的培訓(xùn)從辦完入職手續(xù)那一刻就開始，度進(jìn)行熟知，而不是等他到了部門造成一些工作總結(jié)|WORKSUMMARYTEMPLATE整合信息;正常開參謀和助手;責(zé)的企劃說小就是幫飯店盡可能的工作也一直是想做到最基礎(chǔ)的如何地方可去，有一些有意義的事情可工作總結(jié)|WORKSUMMARYTEMPLATE工的關(guān)懷及幫助提供良好的基礎(chǔ)。但是一年來，每一項(xiàng)工作的展開，終發(fā)現(xiàn)問題還是在于，沒有徹底深入了解員工及公司檔案室的管理工作總結(jié)|WORKSUMMARYTEMPLATE團(tuán)結(jié)協(xié)作是密不可分。我在做好工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：加強(qiáng)的職責(zé)范圍內(nèi)還有一些不盡人相關(guān)專業(yè)知識(shí)、對(duì)公司各部門崗位的了解和專業(yè)知識(shí)，提升自己的專業(yè)管理水平。二、進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通工作總結(jié)|WORKSUMMARYTEMPLATE業(yè)技能知識(shí)基礎(chǔ)上，向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)方法，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力為公司改革和發(fā)素和企業(yè)外因素相互影響，只有迎難而上奮發(fā)工作，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期攻堅(jiān)克難，在變化中搶抓機(jī)遇，應(yīng)接挑戰(zhàn)，才能不斷發(fā)展心和努力!工作總結(jié)|