2023年康家灘煤礦主任工程師崗位責任制范文12篇合集

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在礦長和總工程師領導下負責管理全隊工作，對生產(chǎn)、技術、安全、人事、經(jīng)營、生活福利等全面負責管理。

負責管理基本建設月、季、年度通風計劃，搞好有關瓦斯、煤塵、通風安全等技術資料的收集整理，推展新技術。

出席礦井生產(chǎn)計劃和礦井災害防治處置計劃的編制工作，負責管理基本建設適當?shù)耐L計劃，明確提出技術非政府、安全等措施。

負責管理通風技術指導和管理工作，非政府通風人員展開通風業(yè)務學習和技術考核等工作。

負責管理基本建設停風措施和反風試驗計劃，并寫下反風試驗總結報告。

基本建設和審查有關通風安全的技術報告、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全措施。

負責管理做好“一通三嚴防”技術管理工作。質(zhì)量監(jiān)督單位質(zhì)量責任和義務（駱駝山煤礦）第二十二條質(zhì)量監(jiān)督單位應當委派專人駐礦對工程質(zhì)量展開監(jiān)督，二要履行職責質(zhì)量監(jiān)督員崗位責任制，并定期對各施工單位呈報的質(zhì)檢人員展開考核。

第二十三條質(zhì)量監(jiān)督單位應當出席每月非政府的井巷工程驗收，并對工程質(zhì)量作出書面的綜合評定。

第二十四條嚴格執(zhí)行工程建設各方汪把建筑材料、設備、二重(分體式)件產(chǎn)品和施工質(zhì)量關，特別就是對工程關鍵構件、關鍵部位和很大的隱密工程，妥當檢查和分后部分項的檢驗抽檢，對在檢查中辨認出的問題，必須及時作出處置，并印發(fā)通知單，限期處置，逾期不處置的可以實行停建整頓、罰款，直到通告建設單位或銀行部門停撥工程款。工程建設秉持努力做到：工程用品不合格不許采用，工程質(zhì)量不合格不許交付使用。

第二十五條參予工程圖紙的會審，參予工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處置，負責管理通常工程質(zhì)量糾紛的仲裁。恒源煤礦井下文明生產(chǎn)環(huán)境治理考核辦法(試行)恒源煤礦井下文明生產(chǎn)環(huán)境治理考核辦法(試行)為提升安全生產(chǎn)標準化水平，建立較好的作業(yè)環(huán)境，不懈努力打造出本質(zhì)安全型礦井，融合我礦實際，特制訂恒源煤礦文明生產(chǎn)環(huán)境治理考核辦法。一、文明生產(chǎn)責任區(qū)分割1、每月由安監(jiān)處根據(jù)井下采場變化，本著“屬地管理、專業(yè)管理、誰污染誰環(huán)境治理”的原則分割井下環(huán)境衛(wèi)生區(qū)，于每月3日前擺礦內(nèi)網(wǎng)上。2、盾構頭以隊長、其他單位以科區(qū)長為井下文明生產(chǎn)第一責任人。嚴苛按照安監(jiān)處分割的責任區(qū)范圍展開安全環(huán)境整治及管理。3、各單位對存放在本單位責任區(qū)內(nèi)的外單位的材料、設備必須展開監(jiān)管，辨認出問題必須及時通告放置單位立即自查，對于存有問題沒實行監(jiān)管的，行政處罰與責任單位相同。三、考核辦法：(一)、文明生產(chǎn)檢查考核1、使用日常動態(tài)檢查和分散檢查結合，秉持每旬一次動態(tài)檢查，每月一次分散檢查，月底展開評選。2、井下文明生產(chǎn)的動態(tài)檢查考核由安監(jiān)處負責管理，檢查結果及時在礦安全生產(chǎn)會上通報。3、檢查考核實行百分制，單位月度文明生產(chǎn)的綜合得分成當月文明生產(chǎn)檢查的總平均分。每月位列在礦內(nèi)網(wǎng)通報，位列倒數(shù)第一且罰球高于90分的，單位主要負責人在安全生產(chǎn)會上搞檢查。4、單位月度文明生產(chǎn)綜合罰球高于90分的，當月安全生產(chǎn)標準化上升一個等級處置。5、月度綜合罰球95分后以上的(含95分后)，給與單位文明生產(chǎn)負責人安全風險投資考核提10分后；93~95分后(含93分后)給與單位文明生產(chǎn)負責人安全風險考核提5分后；90分后(C99mg90分后)以下的，給與單位文明生產(chǎn)負責人安全風險投資考核每少1分扣5分后，依次以此類推。6、《恒源煤礦文明生產(chǎn)檢查表》見到附件3。(二)文明生產(chǎn)檢查行政處罰標準1、井下巷道內(nèi)辨認出存有大塊矸石、塑料袋、塑料瓶、回收棉紗、塘材等零星雜物，每個罰責任人10元；存有淤泥、積水、雜物沉積等，每行政處罰責任人50元。2、材料、備件不按規(guī)定地點裝箱整齊，每行政處罰責任人50元；零散小件、材料(錨桿、紙盒、錨固劑、塘材、笆片、背板、道木、綁道扣件等)亂丟隨地的，一件罰責任人10元；黃沙、水泥等未入料池的每行政處罰責任人100元。3、電氣、設備置放地點安全環(huán)境干凈，控制器開賣、設備并無積塵，線纜按標準搬運，否則，一行政處罰責任人50元。4、巷道頂上幫忙存有不必的搬運物(鐵絲、S鉤、錨桿等)未及時去除的，每行政處罰責任人10元。5、水溝淤積、水流阻塞導致巷道積水的，每行政處罰責任人50元。6、絞車硐室、阻攻硐室、避開硐室、操作方式硐室、鉆場、泵站、等候室、行人聯(lián)巷(地下通道)內(nèi)放置與本崗位毫無關系物件的，每行政處罰責任人50元。7、風水管路、設備“走、冒著、幾滴、鑿”，每處罰款責任人50元；管線上污漬不及時去除、不按標準搬運的，每行政處罰責任人20元。8、施工圖牌板、安全標注、路標、材料牌及設備管理牌，必須合乎“四項技術”應用領域標準，裝設上線、高度一致、邊線恰當，板面潔凈、內(nèi)容準確，否則每塊罰責任人20元。9、存有水地點沒按規(guī)定創(chuàng)建沉淀池的，頂板水點輕易澆濕機電設備或絞車鋼絲繩上，不架設導流設施的，罰單位主要領導及隊長各100元；沉淀池沒及時清掃、導致積水影響周圍環(huán)境的，每行政處罰責任人50元。10、新砌或拆毀風門墻、半封閉墻、柵欄，施工完結后雜物、矸石、老料等沒清掃整潔的，每行政處罰單位主要負責人及責任人各100元。11、通風、密封設施附近5m范圍內(nèi)存有礦車、物料、積水、淤泥等雜物的，每行政處罰單位主要負責人及責任人各100元。風門、密封設施墻面存有污漬的，每行政處罰責任人50元。12、水泵風筒不開賣的，罰當班班隊長50元；風筒、管線、照明燈等存有擦漿料、積塵的，罰責任人50元。13、主石門、一二水平南北大巷及各乘坐人車站臺，各采區(qū)行人下山及猴車地下通道衛(wèi)生必須每日精心安排專人巡查，每周全面清掃兩次，此項工作由運輸區(qū)負責管理；其他巷道的打掃噴水工作由責任單位負責管理，否則每辨認出一次罰責任人100元。14、主石門、一二水平主要入春早大巷等全斷面沖刷每月不少于一次，此項工作由通風區(qū)負責管理，否則每辨認出一次罰責任人200元。以上“責任人”均為文明生產(chǎn)負責人。四、具體內(nèi)容建議1、各單位必須高度重視，細化責任，明晰至人，保證文明生產(chǎn)動態(tài)合格。2、文明生產(chǎn)檢查存有的問題在礦內(nèi)網(wǎng)通報，責任單位必須按規(guī)定期限自查，未按期自查的加倍行政處罰。3、出席文明生產(chǎn)檢查人員必須認真負責，不得弄虛作假。否則給與通報批評并判罰檢查負責人500元，其他出席人員各200元。4、未盡事宜仍按《安全生產(chǎn)標準化考核細則》繼續(xù)執(zhí)行。附件1、工具、材料管理細則1、井下所有工具、材料一律按定置化建議分類整齊擺放距施工地點50～200米的臨時或緊固場所。料場構建在皮帶機杠桿上的，H架必須加密處置；工具可入箱或開賣的必是箱開賣，努力做到標識確切。2、工字鋼裝箱時，梁腿按相同規(guī)格分類裝箱，行間用三根塘材或同規(guī)格的木墊板分隔，塘材、木墊板翹起一致，上下對正且必須平行，棚梁、腿斜“工字”放置，棚梁牙口朝巷幫忙，高度不少于十層，相同規(guī)格分類裝箱；無法努力做到分類裝箱時，朝向巷道出口方向一端必須維持魏茬。3、U型棚同一規(guī)格棚腿、棚梁分離裝箱，裝箱時棚腿和巷道平行，棚梁圓弧向軌道，行間用塘材或木條分隔，每行2根，行間對的直，高度不少于6層。4、盾構工作面水泵軌道、風水管路必須分類平放到專用材料架內(nèi)，材料架規(guī)格為低1200mm，寬度必須能夠保證距軌道安全距離≮400mm，層與層之間用塘材或墊木分隔，塘材、墊木必須上下對也已，軌道、風水管外端對齊。5、運輸區(qū)對各礦井工作面廢舊的軌道，必須及時裝車轉(zhuǎn)回跑，分散裝箱在一水平南大巷、一水平抽水巷與副暗斜井地下通道等定置化區(qū)裝箱整齊。相同規(guī)格的軌道必須分類裝箱，每層軌道之間用墊板分隔，墊板翹起一致，上下對也已，裝箱層數(shù)不少于10層，裝箱高度≯1.2米，并確保外端對齊。6、回收軌枕及時廢舊升井，水泵軌枕必須分層裝箱在選定地點，裝箱高度≯1.8米，外緣必須成一條直線。7、冶煉工作面用塘材、笆片、水泥背板、水溝蓋板等必須裝箱成方型，高度≯1.8米；裝箱在皮帶機杠桿上構建的料場時，高度≯1.2米，堆間距離≮500mm。8、冶煉工作面用半圓木可以東站放到巷道一幫，由里向外最多容許靠放3層，靠放角度為70～80°，分層水平裝箱時平面朝下，行間用2根塘材分隔，兩端對齊，高度≯1.8米。9、冶煉工作面用炮泥、黃沙、水泥、瓜子片必須入池，料池在非行人兩端，高度≯800mm，距軌道間距≮400mm,袋裝水泥必須裝箱整齊，并裝設標識牌。10、長期水泵瓦石、紅磚堆滿必須成事，行長不少于6米，高度≯1.2米，寬度不少于兩塊瓦石。即為用材料堆滿嚴禁影響行人、行車。11、錨桿織成后分類平放到材料框架內(nèi)，材料架的規(guī)格為1600mm×800mm×300mm。工具架放置巷道底板時，可以裝箱多層但高度≯1.6米，必須與巷道平行并成一條直線。12、木楔、木墊板、錨固劑、蓋板、紙盒、螺母及專用工具必須分類裝箱整齊，并裝設適當?shù)臉俗R牌。采用材料箱或工具箱的必須分散放置，并與巷道平行，外端成一條直線。13、Massiac網(wǎng)、金屬網(wǎng)可以變成梱直角裝箱，鋼筋網(wǎng)必須折疊。水平交叉裝箱在巷道底板上時，高度≯1600mm；裝箱在皮帶機杠桿上構建的料場時，高度≯1200mm,并努力做到上下對也已，標識確切。14、冶煉工作面用各種型號的單體分類成70°東站放到巷道上幫或分層平放到專用單體托架上，裝箱高度≯1.2米。站放、折疊都必須努力做到：支柱上、下成直線，柱頭一致、底根一致、三用閥、手把一致；每類單體站放最多三排且用防倒繩環(huán)繞著一周緊固，并裝設標識牌。損毀的單體數(shù)量達至50根及以上時，必須及時升井。15、冶煉工作面用鉸接式頂梁及短鋼梁必須分組或分層裝箱，分組碼擺時嚴禁少于10層，裝箱高度≯1.2米，每層5根，每組間距≮500mm；分層裝箱時每層10根碼變成方形，裝箱高度≯1.6米；短鋼梁裝箱時，層與層之間至少用2根塘材或木墊板分隔，并努力做到上下對也已。16、各冶煉工作面巴韋縣的噴霧、噴水軟管及高壓供液軟管必須非正規(guī)架設，搬運整齊，水泵的必須盤放到專用膠管欄內(nèi)。17、在用油脂轉(zhuǎn)讓管理，按型號分別標明油脂類型并穩(wěn)定立放。桶下采用墊板或?qū)Ｓ秘浖埽胖谜R，空油桶及時運出。放置油脂黎祖疊備有消防器材。18、井下所有電纜必須按高低壓等級，擾動在上、高壓在下吊掛在電纜鉤上。電纜鉤搬運高度2.4米，搬運上線、間距光滑(≯2米)，搬運高度一致；線纜表面并無積塵及擦漿料，不得落地。19、井下巴韋縣的風、水管路必須在巷道同一側(cè)吊掛在緊固樁上，緊固樁間距光滑，高度1.6米。顏色上要存有區(qū)分，風管黃色、水管藍色，水管在上，風管在下，并統(tǒng)一編號管理。20、存有排洪設施的，排水管路必須與供風水管路同側(cè)布置，可供風水管路在上，排洪在下。排水管路也可以沿底板布置，但下面必須加墊橋頭，墊墩規(guī)格一致，間距光滑，放置上線，編號管理。21、噴漿機風帶，每次噴漿完必須及時沖洗，并裝設在巷道幫忙上，放置成“∞”形，距拔劍不大于50米，裝設高度1.2米。22、錨桿拉力計、錨索張拉機和螺母扭矩扳手，應當整齊擺放工具架上或工具箱內(nèi)，并努力做到性能較完整，表面整潔。23、風錘、噴漿機、錨索鉆機等施工機具臨時不必時，應當整齊水平置放在距拔劍50米以外的平巷或硐室內(nèi)，不得亂丟隨地，并轉(zhuǎn)讓管理。24、礦井工作面用水平訂貨、注液槍、風煤扣等分類放到專用工具柜(箱)內(nèi)，工具柜(箱)規(guī)格為長700mm×闊400mm×低1600mm；手鎬、釬子、手錘、放液手把、水平訂貨、揮柱器、鏟子整齊吊掛在家具房內(nèi)的專用工具架上(工具車)，工具架規(guī)格同上；高壓編織管及必須排列成圓型裝箱整齊。25、冶煉工作面水泵設備、材料、大型工具應當分散置放在家俱房或料場，并轉(zhuǎn)讓管理；牌板上要標明規(guī)格、數(shù)量、責任人，每天必須精心安排專人整理；損毀的工具、備件及回收材料必須及時裝車升井。26、材料或備件不得不在人行道裝箱時，建議距離軌道700mm，不得軌道兩邊同時裝箱物料。附件2、各類牌板裝設緊固標準一、各類材料牌、備件牌的裝設緊固：1、存有分散料場的，統(tǒng)一裝設緊固在巷道非人行道一側(cè)，分散吊掛在上、下兩根張緊彎曲的∮6mm鋼鉗線上,鋼鉗線緊固高度：上沿高度2.2m(橫矩形巷道2m)，下根與牌板下沿寧堡。鋼鉗線緊固方式，錨擦巷道緊固加裝在特制的三角架上，架棚巷道緊固在專用的卡子上。2、在皮帶機H架上架設緊固料場的，各類標識牌沿人行道兩端皮帶杠桿正上方搬運，上沿高度2.2m，建議搬運上線，高度一致。3、瓦斯監(jiān)測牌板及頂板離層觀測牌板，盡量布置在人行道一側(cè)，牌板上沿緊固高度1.6米。4、所有牌板必須努力做到物牌對應、高度一致，牌板整潔、美觀大方，字體工整、便利觀賞。二、安全標識牌、巷道及峒室標識牌的裝設緊固：5、安全標識牌包含嚴禁標識、警告標識、指令標識、提示信息標識四類；安全標識牌應當設置在安全設施附件顯著邊線，并確保員工存有足夠多的時間特別注意它所標注的內(nèi)容。6、安全標識牌設置在巷道顯眼邊線，緊固高度:牌板上沿2.2m(橫矩形巷道2.0m)；牛鼻子交岔點處設置安全標識牌，緊固在迎接臉處，牌板上沿高度2.4m，須要裝設多個標注的可以上下依次布置，兩邊必須保證一條線。7、“行車沒用人”、“此處低冒著區(qū)”等警示牌裝設建議，牌板上沿高度2.2m。8、巷道終身制牌板必須固定設置在施工初始點處，上沿高度2.4m；緊固必須穩(wěn)固，以免被隨意拆毀。三、責任牌裝設緊固：9、小型電器及各類管線責任牌的緊固方式，原則上使用緊固在設備或管線上，標準必須一致。10、各類一通三嚴防設施實行四角緊固方式，裝設高度上沿1.6m。11、各類絞車管理牌板，實行裝設或四角緊固方式，裝設高度上沿2.2m(矩形巷道2m)。四、施工圖牌版的裝設緊固：11、冶煉區(qū)隊井下應當將施工圖牌版分散裝設在距家具房不少于50米的巷道一幫；并無家具房的裝設在距拔劍不大于300米范圍內(nèi)，統(tǒng)一裝設在巷道一側(cè)兩根張緊彎曲∮6mm鋼絞線上。就是軌機合一巷的沿緊鄰人行道一側(cè)的皮帶機杠桿正上方裝設；緊固高度：上根高度2.2米，下根與牌板下沿寧堡。12、機電、運輸各類峒室及關鍵轉(zhuǎn)發(fā)點、乘人車等候室等地點的管理牌板，應當緊固在峒室同一側(cè)，上沿高度2.2米排序整齊。13、安全文化宣傳類牌版建議沿巷道沒用人一側(cè)裝設在顯著的地方，裝設高度條幅上沿2.2米。14、外木自爆水袋牌板必須正對人員步入方向裝設，與外木自爆水袋同低布置；防塵、靜音、有害有毒氣體類牌板應當?shù)鯍煸谖廴驹?設備)附近5m就近搬運，搬運標準一致。15、冶煉工作面的里程標識牌制作規(guī)格為200mm×300mm,拎恒源煤礦標注，白底藍字，可以裝設在人行道頂板上，上沿高度2.2米；也可以與頂板離層檢測牌板同側(cè)裝設，但高度必須一致。安全分數(shù)及安全質(zhì)量結構工資考核制度安全分數(shù)及安全質(zhì)量結構工資考核制度

為發(fā)生改變安全管理的面貌，全面貫徹落實河南煤化集團安全生產(chǎn)“雙基”建設制度，創(chuàng)建礦井安全生產(chǎn)的長效機制，將礦井安全管理的理念全面落實至基層區(qū)隊、班組和個人，并使安全結構工資考核清細化、分配合理化、管理實用化。特制訂安全質(zhì)量結構工資及安全分數(shù)二級考核制度。

一、非政府領導

組短：隊短

副組長：技術主管

成員：副隊長技術員各班班組長環(huán)評員辦事員材料員

二、安全質(zhì)量工資抽取及考核的標準

1、每月抽取區(qū)隊工資總額的30%做為安全質(zhì)量結構工資。

2、按照安全質(zhì)量結構工資考核細則，將每個班組存有的安全隱患條數(shù)、工程質(zhì)量罰款、嚴肅查處“三違”條數(shù)、文明衛(wèi)生等問題全面落實至每個班組和責任人，對職工和班組展開定量考核，構成班組、職工每班的安全分數(shù)。

3、安全分數(shù)即為為安全質(zhì)量結構工資的考核基礎。

4、考核依據(jù)專項檢查和安全辦公、礦井安全管理人員下井安全檢查記錄、公司及礦井小分隊下井安全檢查、其它適當檢查、礦業(yè)務科室的事故查案、區(qū)隊現(xiàn)場環(huán)評考核管理記錄等。

三、安全分數(shù)的構成及考核

1、安全質(zhì)量結構工資的考核以區(qū)隊安全分數(shù)考核為標準。

2、每班由班組長、環(huán)評員、老爹隊長融合現(xiàn)場管理的情況展開考核。

3、每班考核表標明安全分數(shù)，及處罰原因，第二天班前會必須申報。

4、月底根據(jù)職工安全分數(shù)的積累分數(shù)展開安全質(zhì)量結構工資的考核及落空。

5、安全分數(shù)的考核按照區(qū)隊制訂的評分細則展開考核(見到附表1：職工安全質(zhì)量結構工資評分細則、附表2：班組安全質(zhì)量結構工資評分細則)。

6、安全分數(shù)做為職工個人及班組評先的參照依據(jù)。

四、對班組及個人的考核

1、班組展開考核，考核標準分成區(qū)隊內(nèi)部考核和外部考核，內(nèi)部考核每日在區(qū)隊考核環(huán)評單上備案，外部考核以各級領導檢查的罰款處罰居多，全面落實至班組，考核班組的總計罰球。

2、根據(jù)安全質(zhì)量結構工資暨安全分數(shù)考核細則，逐日對職工展開考核，個人考核遞增構成班組內(nèi)部總計罰球，扣除外部考核得分成班組總計罰球。

3、班組總計罰球除以班組總工數(shù)，得出結論班組安全效率系數(shù)。

4、根據(jù)效率系數(shù)展開班組評選，第一名班組安全質(zhì)量結構工資下浮10%，第二名班組不獎毀謗罪，第三名班組安全質(zhì)量結構工資上浮10%。

5、跟班組安全質(zhì)量結構工資浮動后，根據(jù)班組個人分數(shù)全面落實至職工。

附表1：綜掘隊職工安全分數(shù)及安全質(zhì)量結構工資考核細則

項目評分標準

一

恩

全系列

管

理(1)不上崗上崗者甩10分后，班、副組長甩2分后，交互保與人員甩2分后。(2)入井人員飲酒，不穿礦帽、不拎打火器、穿化纖衣服者甩10分后，班、副組長甩2分后，交互保與人員甩1分后。(3)井下睡一次甩10分后，副組長甩10分后，交互保與人員甩10分后。(4)火藥未入箱一次甩責任人5分后。余下火藥不及時星毛，一次甩責任人10分后，班、副組長各甩5分后。(5)各地點記錄牌不及時核對，一次甩責任人2分后。(6)井下腰火藥人員，不采用火藥箱，甩2分后。(7)不恰當采用前尋掘進一共甩責任人5分后，班、副組長各甩5分后。(8)瓦斯超載作業(yè)一次甩責任人100分后。(9)不恰當搬運監(jiān)測監(jiān)控接收器一次甩責任人5分后，損毀接收器一次甩責任人50分后，人為導致接收器失靈或間斷性中斷者一次責任人甩100分后。私自隨意移動瓦斯接收器或移動后吊掛在淋水下，一次甩責任人10分后。(10)盾構不按光爆圖表展開施工的一次甩責任人各5分后。(11)盾構時不采用水炮泥，一次甩5分后，不按規(guī)定上裝封泥量一次甩1分后。(12)盾構時干粗大甩責任人5分后。(13)放炮不繼續(xù)執(zhí)行三人連鎖，班、副組長一次各甩5分后。(14)損毀通風設施甩責任人10分后，袒露風門不接甩10分后。(15)巷道內(nèi)水幕噴水設施不齊全的甩機電班、機電工各2分后。(16)摸巖機工作時，摸陣運轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人，否則甩責任人10分后，班、副組長甩5分后，交互保與人員甩2分后。

二

工

程

質(zhì)

量(1)上級所查的隱患一條，不按期自查甩責任人3分后。(2)不按時非政府送檢，一次甩環(huán)評員2分后。(3)環(huán)評員未至尺動線一次甩5分后。(4)耙?guī)r機耙陣聯(lián)結不規(guī)范，缺繩卡，一次甩摸巖機司機、機電工各3分后，班、副組長各甩2分后。(5)錨桿角度不合格、翹起短、少于規(guī)定和托板不張貼巖面，甩責任人5分后，班、副組長、環(huán)評員各甩2分后。(6)聯(lián)網(wǎng)必須符合要求，否則每處甩責任人共5分后，班、副組長和環(huán)評員各甩3分后。(7)成巷后存有“赤腳、穿著裙、露筋、平整度超過沒建議”每項甩責任人共5分后、環(huán)評員2分后、班組長各2分后。(8)釘?shù)啦话匆?guī)定鋪設道板，構件不齊全，少于規(guī)定甩責任人各1分后、環(huán)評員2分后、班組長各1分后。(9)軌道存有沉綁、鋼絲繩不上地滑每處甩把環(huán)評員、班組長各2分后。(10)巷道噴霧一處不霧化甩小班電工2分后。(11)摸巖機支腿活，缺乏護繩網(wǎng)、護繩纖，每少一項或一項不合格甩班組長、環(huán)評員、機電工各2分后。(12)摸巖機繩斷絲超載、割斷股扣班組長2分后、司機3分后，并無繩扣機電班、機電工各2分后。(13)摸巖機道卡道器不起作用甩本班電工3分后，班、司機3分后、班、副組長各甩1分后。(14)電氣設備停機后不展開槍機，甩司機5分后。(15)耙矸機停駛后手把不及時換成，甩責任人2分后，班組長1分后(16)光爆效果高，遜于、不值挖出，巷道大于設計，一次甩大工每人各2分后。(17)不按規(guī)定輪尺定位的一次甩環(huán)評員5分后。(18)環(huán)評員不按規(guī)定核對環(huán)評記錄一次甩3分后。(19)盾構粗大時不采用導向棍扣責任人10分后。(20)不按規(guī)定采用彩帶、雷管牌的一次甩班組長、環(huán)評員各2分后。

三

文

清

施

工(1)成巷班回轉(zhuǎn)可望廢舊染污，共甩責任人、班組長、環(huán)評員各甩5分后。(2)因工作非政府不力導致盾構窩頭矸多，各甩班組長5分后。(3)因非政府不力窩頭積水多扣班、副組長各2分后。(4)巷道風筒、管線搬運不整齊每處甩責任人5分后。(5)衛(wèi)生區(qū)清掃染污一次甩環(huán)評員及責任人5分后。(6)施工地點物料裝箱不整齊、沒有歸類裝箱、不轉(zhuǎn)讓管理甩環(huán)評員及責任人2分后。(7)存有走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象不匯報、不處置每處甩機電工3分后。(8)中、腰線不標定，不標初始點，全面性勘探記錄牌，每項一次甩環(huán)評員5分后。(9)后巷存有淤泥、積水、雜物等，一次甩環(huán)評員及責任人5分后。

綜掘隊職工安全分數(shù)及安全質(zhì)量結構工資考核細則

項目評分標準

四

安全培訓(1)上崗人員兩述法不主動、其經(jīng)王奶貴科學知識不熟練者，每人次甩5分后，不能者每人次甩10分后。(2)不按建議出席自學或考試者，一次甩5分后?？荚嚥患案衩咳嗣看嗡?0分后。(3)考試卷不及時繳，一次甩5分后。(4)自學筆記記錄不深入細致，一次甩5分后。(4)安全活動日無故不出席，一次甩10分后。(5)不按照建議蓋章者，一次甩2分后。(6)班前會安全回答不能，一次甩2分后。答錯獎2分后。(7)安全活動日回答問題提問不好，甩5分后。(8)安全活動日互動不積極主動甩5分后。

五

恩

全系列

效

果(1)當月本班組出現(xiàn)輕微傷甩責任人20分后，班、副組長各甩5分后，聯(lián)保人扣5分后。(2)當值出現(xiàn)重傷或三級以上非傷亡事故責任人甩70分后，班、副組長各甩20分后，聯(lián)保人扣20分后。(3)當值出現(xiàn)輕傷或二級以上非傷亡事故責任人甩100分后，班、副組長各甩30分后，聯(lián)保人扣30分后。(4)入井不出席班前會，一次甩2分后，斥責不出井一次甩10分后。(5)井下崗位工不交接班或早升井者一次甩10分后。(6)班前貫徹落實作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的，不認真聽講、不及時蓋章的，一次甩2分后。(7)本班發(fā)生一次關鍵性隱患，甩班組長、環(huán)評員各5分后。(8)本班發(fā)生一次“三違”，三違人員中止本月安全質(zhì)量結構工資，班組長、各甩10分后。政企人扣5分后。(9)本班因工作失誤發(fā)生一次礦通報的隱患，甩責任人、班組長、環(huán)評員10分后。(10)上級檢查中整體表現(xiàn)不好，對礦井導致影響者，一次甩10分后。

六

機

電

運

贏(1)斜巷提高，把鉤工不采用八十罐繩一次甩責任人10分后，不恰當采用合格小鏈環(huán)一次甩責任人10分后，導致鋼絲繩打彎責任人一次甩10分后，若擊斃彎扣責任人20分后，老爹甩3分后，班、副組長各甩5分后，交互保與人員甩3分后。(2)嚴格執(zhí)行“駕車沒用人，行人不駕車”制度，否則甩責任人30分后，老爹甩5分后，班、副組長甩5分后，交互保與人員甩5分后。(3)把鉤工不采用一坡三壓或不恰當采用一坡三擋者甩責任人30分后;不按規(guī)定操作方式設備一次甩司機5分后。不磁鐵操作方式絞車點亮車扣責任人20分后，老爹甩5分后，班、副組長各甩5分后，交互保與人員甩5分后。(4)斜坡提高不按規(guī)定打信號者一次甩5分后;太閑信號，私自駕車的一次甩責任人20分后。(5)八十罐繩斷絲超載不及時匯報，一次甩責任人10分后;機電工不及時更改甩5分后。(6)斜巷中途停放，不采用臨時擋車設施，一次甩責任人5分后;平巷不按規(guī)定手推車每次甩責任人1分后。(7)電氣設備發(fā)生失爆，被有關科室揭發(fā)的甩責任人30分后/臺、機電隊長甩10分后、機電班、副組長各甩10分后、安全檢查員扣15分后;被隊里揭發(fā)的甩責任人10分后/臺、機電隊長甩3分后、機電班、副組長各甩5分后、安全檢查員扣10分后。(8)耙?guī)r機不采用照明設備,甩大班機電工3分后，因線比較短機電班、副組長各甩2分后。(9)電氣管理混亂，不按規(guī)定管理，每臺件甩機電隊長3分后，機電班、副組長各甩5分后。(10)中劇極加裝不合格、接地線不符合規(guī)定甩責任人5分后，機電班、副組長各甩2分后。(11)機械、電氣設備發(fā)生問題不匯報甩責任人、小班電工各5分后;班、副組長、老爹工長各甩5分后。(12)放炮衰敗電氣設備、機械設備，共甩責任人20分后;大班機電工甩5分后;班、副組長各甩5分后。(13)自己所承攬的電器設備不按規(guī)定檢查、維修保養(yǎng)，甩5分后。(14)電器設備內(nèi)電氣維護不恰當采用或不合格甩包機人5分后。發(fā)生問題不積極主動處置扣當班機電工3分后。(15)電器設備發(fā)生停水不積極主動處置，甩機電工5分后。(16)工作中不愛惜電器設備、材料、物品的，視情節(jié)甩1-5分后，故意破壞者一次甩10分后。

七

提分后(1)盾構班每領一個半扎眼對有關施工人員獎勵2分后，班、副組長各獎0.5分后(環(huán)評員上開條，老爹、值守蓋章為依據(jù))。(2)當月工程質(zhì)量達至優(yōu)良Fanjeaux，巷幫忙整潔、潔凈，月底獎勵成巷班20分后，月底由班、副組長至分配至個人。(3)當月電氣機械設備并無影響，并受礦職能部門表彰，獎勵機電班20分后，月底由班、副組長分配至個人。(4)個人明確提出合理化建議并在實踐中起著良好效果，視效果對建議人獎勵10-50分后。(5)技術創(chuàng)新大改為小革由隊融合給與10-200分的獎勵。(6)對在工作中阻止違章、消除隱患、確保安全生產(chǎn)順利進行的個人，根據(jù)情況獎勵10-100分后。(7)見義勇為好人好事受公司及礦的表揚，獎勵20-100分后。

附件2：綜掘隊班組安全質(zhì)量結構工資考核評分細則

項目考核建議考核辦法評分標準

安全效果當月努力做到安全無事故，

提升工作區(qū)的安全度密記錄1、當月出現(xiàn)輕微傷事故甩5分后。2、重傷事故或三級非傷亡事故甩30分后。3、重傷事故或二級非傷亡事故甩100分后。4、班組內(nèi)本月并無工傷、并無隱患、并無“三違”獎班組10分后

安全管理杜絕“三違”、安全生

產(chǎn)妥當、隱患自查及

時、防止事故的出現(xiàn)密現(xiàn)場1、通常“三違”(駕車不按規(guī)定操作方式、不穿打火器、穿化纖衣服等)甩3分后，輕微“三違”(摸、拖、沖、井下睡等)甩20分后。2、被公司、礦或科室揭發(fā)的通常隱患每條分別甩10分后、5分后，關鍵性隱患每條分別甩20分后、10分后。不按期自查翻倍。3、辨認出“三違”不阻止甩2分后。

工程質(zhì)量按建議施工，工程質(zhì)

量達至標準化日常生

產(chǎn)和隊

務管理1、盾構遜于、不值挖出少于規(guī)定150mm，每處甩3分后。2、踢錨桿失靈，存有一根甩2分后;間、排距不符合規(guī)定甩1分后。3、聯(lián)網(wǎng)不符合規(guī)定，每處甩1分后。4、噴漿不沖洗巖幫忙，一次甩0.5分后;成巷存有“赤腳、穿著裙、露筋”每處甩2分后。5、盾構班不恰當采用全面性掘進的每次甩3分后，一次不采用的甩5分后，不放在選定地點的甩2分后。6、放炮衰敗設備一處甩3分后。7、盾構班粗大不采用導向棍的甩3分后。

機電運輸滿足用戶生產(chǎn)須要，達至

礦、有關機電運輸管

理和采用規(guī)定日常生

產(chǎn)和隊

務管理1、電氣設備失爆一處甩10分后。2、安全設施按裝不妥當一次甩5分后;不恰當采用一次甩3分后。3、因機電設備影響生產(chǎn)3個小時以上的，每次甩5分后。4、管、線搬運不整齊甩1分后。5、摸巖機繩斷絲超載一次甩1分后;扒巖機道卡子不起作用甩1分后。

文明衛(wèi)生巷道衛(wèi)生整潔干凈，

浮塵渣物清掃整潔，

管線搬運符合標準，

安全并無隱患。密現(xiàn)場1、被公司停工頭面和停駛的設備一次甩30分后;被礦停工頭面和停駛的設備一次甩10分后。2、文明衛(wèi)生差扣2分后;物料裝箱不整齊、并無轉(zhuǎn)讓管理、巷道內(nèi)雜物多每項甩1分后。3、防塵設施不妥當甩3分后，不正常采用甩2分后。4、風筒搬運不整齊、巷道不及時沖塵扣2分后。5、成巷班不按規(guī)定廢舊回轉(zhuǎn)可望一次甩3分后。

自學考勤各項記錄蓋章，回去

T5800，執(zhí)勤正常密記錄1、自學記錄失一項甩2分后。2、交互保少填上一人次當值甩1分后，各種蓋章少一人甩1分后。3、自學、培訓、考試缺一人扣2分后。4、兩述法不能背扣2分后，不主動繼續(xù)執(zhí)行甩1分后。5、晚升井一人甩2分后，出勤率超過沒甩2分后。

創(chuàng)嶄新引導各班組之間積極開展技術創(chuàng)新以獎居多班組在生產(chǎn)過程中實行技術和管理技術創(chuàng)新并獲得良好效果的，獎勵100-500分后。城郊煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)管理制度(試用)城郊煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)管理制度(試用)

為保證我礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)(人員定位系統(tǒng))平衡可信運轉(zhuǎn)，及時對井下作業(yè)人員展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)、定位、查閱及考勤，特制訂本制度，盼認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

第一章非政府機構

第一條設立井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)管理領導小組

組短：礦長、黨委書記

副組長：總工程師

成員：生產(chǎn)副礦長安全副礦長機電副礦長經(jīng)營副礦長工會主席紀委書記副總工程師

領導小組內(nèi)設井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)管理辦公室，調(diào)度室主任擔任辦公室主任，調(diào)度室負責管理監(jiān)控中心的主任并任辦公室副主任。

工作人員：調(diào)度室安全監(jiān)測監(jiān)控工、機修廠燈房人員

第二章職責分割

第二條調(diào)度室職責

1、負責管理井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的管理、設備較完整及保護工作。

2、負責管理井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)分站及接收器的加裝、調(diào)整及撤去工作。

3、負責管理井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)軟件的保護工作。

4、根據(jù)礦井的實際須要，對井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的功能展開修正、補足和健全。

5、負責管理井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡公布工作。

6、負責管理制訂井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的有關規(guī)章制度。

7、在礦井反風軍事演習、災害搶救等情況下，調(diào)度室監(jiān)控中心收到礦調(diào)度室通告后，及時向礦有關部門提供更多有關進出井人員信息。

第三條機電科職責

1、負責管理對入井和井下巴韋縣的作業(yè)人員管理系統(tǒng)設備展開安全檢查性能檢查。

2、負責管理對巷道內(nèi)的電纜展開統(tǒng)一規(guī)劃，以確?！睹旱V安全規(guī)程》、《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)管理規(guī)范》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》等有關規(guī)定的有效率實行。

3、與監(jiān)控中心共同確認追加井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設備的短果邊線。

第四條機修廠職責

1、負責管理井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)無線編碼發(fā)射器與礦燈號、礦燈號與燈架號的嚴苛對應以及無線編碼器和電池更改等工作，并創(chuàng)建有關臺賬。

2、根據(jù)勞資科出示的人員調(diào)動證明，負責管理井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)無線編碼發(fā)射器的加裝、更改、調(diào)整、撤去工作，并負責管理及時將人員信息的數(shù)據(jù)展開修改，確保人員信息的準確性。

3、負責管理外來人員入井的礦燈派發(fā)工作，創(chuàng)建《外來人員入井礦燈派發(fā)記錄》臺賬，將礦燈上的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)無線編碼發(fā)射器號與外來人員的姓名對應展開記錄，并將外來入井人員姓名、發(fā)射器號、礦燈號錄入后報調(diào)度室。

4、負責管理巡回檢查無線編碼發(fā)射器的較完整情況,辨認出存有損毀、拆除、遺失、借予等情況的及時向調(diào)度室匯報，并根據(jù)有關規(guī)定對責任人展開行政處罰。

第五條勞資科職責

1、對井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的人員信息的打印、修正、保護工作。

2、負責管理按照井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的考勤報表對全礦職工展開入井考勤。

3、各單位人員變動及調(diào)整時，必須將人員變動及調(diào)整情況以書面形式通告機修廠，以確保人員信息的準確性。

4、創(chuàng)建井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的人員信息管理檔案，保證人員信息實時性和準確性。

第六條登機科職責

檢查和管理所有入井人員的無線編碼發(fā)射器配戴及加裝采用情況。

第三章井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)責任區(qū)分割

第七條機電一隊負責管理變電所、絞車房、泵房內(nèi)及地下通道內(nèi)的分站、基站、電源箱、無線接收器等人員定位設備及線纜的管理保護。加裝、修理不好的設備經(jīng)監(jiān)控中心與變電所人員共同環(huán)評，合格后辦理更替相關手續(xù)，由機電一隊負責管理。設備的較完整、安全檢查標記、設備管理牌、日常保護等工作由機電一隊負責管理。設備或線路發(fā)生故障VA51機電一隊無法處置時，機電一隊必須及時通告調(diào)度室監(jiān)控中心，并派遣人協(xié)調(diào)監(jiān)控中心對設備、線路展開檢修或更改。

第八條軌道運輸大巷、采區(qū)軌道分散巷等主要巷道內(nèi)的人員定位線路、設備由運輸隊負責管理日常管理。設備或線路發(fā)生故障VA51運輸隊無法處置時，運輸隊必須及時通告調(diào)度室監(jiān)控中心，并派遣人協(xié)調(diào)監(jiān)控中心對設備、線路展開檢修或更改。

第九條膠帶運輸大巷、大巷的聯(lián)絡巷、春早改建巷、總春早巷、井下煤倉所須要加裝的無線接收器及其它定位設備由機電二隊負責管理日常的管理、保護。設備或線路發(fā)生故障VA51機電二隊無法處置時，機電二隊必須及時通告調(diào)度室監(jiān)控中心，并派遣人協(xié)調(diào)監(jiān)控中心對設備、線路展開檢修或更改。

第十條各拓展、盾構工作面加裝的人員定位設備、電纜由采用單位負責管理加裝、拆毀，設備的較完整、安全檢查標記、設備管理牌、日常保護等工作由采用單位負責管理，設備發(fā)生故障時由監(jiān)控中心負責管理修理和更改。拓展盾構巷道及礦井工作面(自大巷電纜拐點以附帶橫跨巷道處)的人員定位線路、設備由在此區(qū)域施工的單位負責管理與日常保護。

第四章無線編碼發(fā)射器采用、管理、保護

第十一條無線編碼發(fā)射器上的“應急應答”按鈕就是在工作地點出現(xiàn)異常情況時采用，短按10秒后系統(tǒng)上可以存有報警提示信息，地面監(jiān)控值班人員應當及時通告調(diào)度室，由調(diào)度室根據(jù)應急應答人員及所在的地點通告有關單位采取措施展開有效率的救助。正常情況下不得采用該功能。

第十二條無線編碼發(fā)射器跟人員就是一一對應的，入井工作時必須隨其礦燈隨身攜帶，否則嚴禁入井。無線編碼發(fā)射器一人一卡，嚴禁一人隨身攜帶多只或隨身攜帶別人的無線編碼發(fā)射器。例如存有辨認出，登機科、調(diào)度室、勞資科將非政府查案，并按輕微“三違”展開處置;另外無線編碼發(fā)射器持有人一并按“三違”展開處置并罰款。

第十三條人員進出井時必須在副井口把罐處檢卡。在副井口把罐處查閱電視機上表明的個人信息與否恰當，個人信息的內(nèi)容包含姓名、部門、照片、無線編碼發(fā)射器號、燈架號等，看看信息與否有誤，例如存有部門與實際不一致應當與勞資科聯(lián)系，其它信息不有誤應當與燈房聯(lián)系。信息有誤后方可以入井。

第十四條無線編碼發(fā)射器內(nèi)的電池為一次性電池，當無線編碼發(fā)射器發(fā)生“不值電”報警后，調(diào)度室監(jiān)控中心必須及時通告燈房工作人員搞好“不值電”報警無線編碼發(fā)射器的廢舊、備案，等待廢舊的“不值電”報警無線編碼發(fā)射器數(shù)量達至水泵量的三分之一后，燈房工作人員必須及時通告調(diào)度室監(jiān)控中心，由監(jiān)控中心人員協(xié)調(diào)燈房工作人員展開更改，更改完結，燈房工作人員必須搞好記錄。

第十五條采用人在辨認出緊固無線編碼發(fā)射器的螺絲收緊后應當及時與燈房工作人員聯(lián)系展開套管。若發(fā)生緊固螺絲兩個及以上收緊或遺失時視作個人私自拆除無線編碼發(fā)射器，一經(jīng)揭發(fā)，按照輕微“三違”展開處置。

第十六條員工升井后必須沖洗無線編碼發(fā)射器，維持無線編碼發(fā)射器潔凈、較完整、潮濕。無線編碼發(fā)射器及緊固螺絲無法被水泥等物甩出，無法用水沖洗無線編碼發(fā)射器。

第十七條各單位必須宣傳教育職工高度重視無線編碼發(fā)射器的采用，杜絕損壞疊起。

第十八條入井員工由于調(diào)到、移出或更改工作單位，必須抱持勞資科出示的人員調(diào)動證明，至礦燈房更改本人在井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息。機修廠礦燈超市必須確保燈、架、無線編碼發(fā)射器相對應當，必須創(chuàng)建《井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)無線編碼發(fā)射器縣丞記錄》并備案。發(fā)生換燈、調(diào)架及加裝、更改、撤去無線編碼發(fā)射器的情況，必須及時記錄備案。對無法正常采用，須要修理的無線編碼發(fā)射器，礦燈超市將信息提供更多給調(diào)度室監(jiān)控中心，由監(jiān)控中心不予修理或返修。礦燈超市在對礦燈展開保護、修理時，必須維護不好無線編碼發(fā)射器，嚴禁導致井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)無線編碼發(fā)射器的損毀，防止因各種原因?qū)е聼o線編碼發(fā)射器的數(shù)據(jù)傳輸中斷。

第十九條勞資科精心安排人員負責管理對井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息展開處置，包含人員的減少、凍結、職務及工種更改、統(tǒng)計數(shù)據(jù)列印等。該項工作應當及時介入，以免發(fā)生數(shù)據(jù)不全系列、錯誤。

第二十條機修廠和服務公司對礦副總以上領導的礦燈必須緊固派發(fā)，嚴禁隨意更改。

第二十一條為強化對外來人員入井的管理，機修廠必須創(chuàng)建《外來人員入井無線編碼發(fā)射器派發(fā)記錄》，外來人員在礦有關科室的率領下，并出示調(diào)度室證明至燈房辦理無線編碼發(fā)射器備案，核對《外來人員入井無線編碼發(fā)射器派發(fā)記錄》，記錄內(nèi)容包含外來入井人員姓名、燈架號、日期、無線編碼發(fā)射器號、廢舊時間等，方可申領具有無線編碼發(fā)射器的礦燈入井。交燈后及時在派發(fā)記錄上核對凍結信息。燈房工作人員必須及時將外來入井人員信息呈交調(diào)度室，以便調(diào)度室能夠及時查閱外來人員入井信息。

第五章井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的其它設備管理、保護

第二十二條調(diào)度室監(jiān)控中心為保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，每天查閱井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況。例如辨認出線路未通、分站損毀、大屏表明不正常等問題及時處理。

第二十三條系統(tǒng)必須確保24小時正常工作。發(fā)生軟硬件問題監(jiān)控中心人員必須處置。監(jiān)控中心定期對監(jiān)控數(shù)據(jù)展開備份，并對系統(tǒng)的傳輸USB、工控機、服務器等展開除塵，該系統(tǒng)所有設備的USB端口未經(jīng)容許不得采用。

第二十四條為保證系統(tǒng)的平衡運轉(zhuǎn)，井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)采用照明設備綜保及線路不得私自、并無計劃停水。若照明設備綜保及線路存有故障或存有計劃檢修時，責任單位必須抱持停水工作票辦理有關相關手續(xù)，在規(guī)定時間(兩小時內(nèi))順利完成檢修任務，及時供電，以確保分站正常工作，并在供電后電話匯報調(diào)度室。

第二十五條各責任單位必須確保分管范圍內(nèi)的照明設備綜保及線路正常運轉(zhuǎn)。若出現(xiàn)故障必須及時精心安排人員處置，并確保兩小時內(nèi)恢復正常供電。遠遠超過規(guī)定時間，引致該分站無法正常工作的，按事故展開查案。

第二十六條各單位必須教育職工，強化對井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設備的管理和愛惜，未經(jīng)調(diào)度室許可，任何人嚴禁對其展開改動。不得私自移動井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設備、電纜。

第二十七條當拆毀或發(fā)生改變對井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設備關聯(lián)的電氣設備，影響井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)時，施工單位必須提早三天向調(diào)度室寫下書面提出申請，經(jīng)調(diào)度室容許后方可以作業(yè)。

第二十八條根據(jù)礦井冶煉變化，井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設備成立點的移動、多寡、設備線路縮短、廢舊及適當調(diào)整，責任單位必須呈報井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)分管礦領導，由調(diào)度室監(jiān)控中心保護人員非政府實行加裝。設備入井前必須經(jīng)過檢測、校驗，保證設備較完整，否則不得入井。

第二十九條監(jiān)控室值班人員必須隨時觀測設備運轉(zhuǎn)情況，出現(xiàn)故障應當及時通告修理人員處置，在處置井下故障時應嚴格執(zhí)行規(guī)程有關規(guī)定，并核對故障記錄，故障設備在井下無法處置時，應當在24小時內(nèi)更改。

第三十條監(jiān)控中心每月對井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的所有設備必須展開全面檢查一次，并搞好檢查記錄。

第六章井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)考勤管理

第三十一條井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的人員入井考勤時間從罐籠進到副井底人員踏進罐籠已經(jīng)開始計時，升井考勤時間從罐籠提及副井口人員踏進罐籠已經(jīng)開始計時。

第三十二條井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)具備考勤功能。三八制職工的入井時間為8個小時，8小時以下不計工數(shù);早班入井時間為13:00以前,中班入井時間為22:30以前，夜班為6:00以前。推行“二九一六制”的職工入井時間為9(早班6)個小時，9(早班6)小時以下不計工數(shù);早班入井時間為9:00以前,中班入井時間為13:30以前，夜班為6:00以前。

第三十三條各單位必須選定專人負責管理本單位入井人員在井下工作時的信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)和查閱，對查閱至本單位人員發(fā)生遜于、不值時工作或井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)提示信息事故前科時，必須立即查明原因，全面落實責任，并將原因報調(diào)度室、機修廠。

第三十四條礦屬所有入井人員的部門和單位每月必須精心安排專人負責管理把本單位人員當月入井考勤記錄與井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的考勤報表展開校訂(上旬一次，中旬一次，下旬一次)。兩者相符時及時呈報調(diào)度室與機修廠燈房，共同查明原因并立即處置。

第三十五條VA51系統(tǒng)原因?qū)е氯刖畣T工無法正?？记诘?，由員工所在單位出示進出井證明，調(diào)度室展開錄入蓋章后及時呈交勞資科。

第三十六條調(diào)度室設立專人負責管理井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的日常管理和數(shù)據(jù)保護。

第七章井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)獎罰細則

第三十七條每月對井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)展開全面檢查一次，對參予檢查人員每次每人補助金100元。井下檢查包含纜線搬運，基站、分站、接收器的功能及環(huán)境衛(wèi)生。地面包含燈房無線編碼發(fā)射器臺賬、檢修臺賬、外來人員入井臺賬。機房包含系統(tǒng)運行狀況、衛(wèi)生及核對的各種記錄。

第三十八條擅自阻斷井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)供電電源或因檢修等原因停水，在檢修完后未及時恢復正常供電引致分站無法正常工作的，給與責任單位罰款1000元，并追責檢修電工、電工班組長、機電副隊長、技術負責人的責任。

第三十九條一人隨身攜帶多個無線編碼發(fā)射器，導致人員名不符實，辨認出一次給與無線編碼發(fā)射器攜帶者及無線編碼發(fā)射器采用人各500元罰款，并追責有關單位領導的責任。

第四十條無故按“應急應答”按鈕者，給與采用人200元罰款。

第四十一條無線編碼發(fā)射器遺失或損毀者，除照原價300元/只索賠外，并給與責任人200元罰款。

第四十二條礦燈上加裝的無線編碼發(fā)射器不得私自拆除，一經(jīng)辨認出對采用人處200元罰款，同時視作使他人隨身攜帶無線編碼發(fā)射器入井，按照“三違”展開處置。

第四十三條無線編碼發(fā)射器表面不潔凈、存有損壞、表面存有損毀的視情節(jié)酌定罰當事人100～300元。

第四十四條采用單位區(qū)域內(nèi)的定位線路損毀，定位儀器遺失或毀壞定位設備的，罰責任區(qū)隊2000元，隊長、書記、責任人各500元。

第四十五條對于嚴重破壞井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)并引致其無法采用的一經(jīng)辨認出立即呈報調(diào)度室監(jiān)控中心，由調(diào)度室監(jiān)控中心呈報礦有關領導根據(jù)情況對責任人展開行政處罰。

第四十六條沒按照井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)管理制度繼續(xù)執(zhí)行或影響井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的單位或個人，將嚴苛追責有關責任。檢修工作票制度必須在機械設備上檢修時，必須辦理檢修工作票并辦理停水工作票。必須電氣設備檢修時，除辦理停水工作票、倒閘操作方式票，還須要辦理檢修工作票。

每張檢修工作票就可以核對一個工作任務，但同一設備的相同檢修部位可以采用一張檢修工作票核對檢修任務。

檢修工作票核對時，必須用非正規(guī)術語和設備的雙重編號，即為設備名稱和編號。

檢修人和監(jiān)護人應當根據(jù)現(xiàn)場實際情況核對檢修項目，分別親筆簽名，然后經(jīng)值班人審查親筆簽名，特別關鍵的檢修還必須由值守短審查親筆簽名。

工作票必須用鋼筆或圓珠筆核對，應當恰當確切，嚴禁任一錄入，例如存有個別弄錯、漏字須要修正時，應當字跡確切。

檢修工作票由檢修負責人SE9，值班員應當將檢修工作票號碼、工作任務、許可工作時間及竣工時間計入檢修記錄本中。

檢修完，必須將檢修結果插入檢修工作票，并回到機電負責人手中。

8、檢修工作票應先編號，按照編號的順序采用，補發(fā)的檢修工作票應標明“補發(fā)”字樣，已操作方式的標明“已繼續(xù)執(zhí)行”字樣，上述檢修工作票留存三個月。經(jīng)警崗位危害因素識別與防治經(jīng)警崗位危害因素識別與防治1、危害因素：閑雜人員步入出現(xiàn)不安全事故，可能將導致職工生命、財產(chǎn)導致?lián)p失。預防措施：對來訪者應當查問所出訪業(yè)主情況，并備案后方可以步入，對陌生人和蹊蹺人員展開查問監(jiān)控；阻止全面收購、兜售、乞丐和蹊蹺人員步入；對進出車輛及人員展開檢查后，方可步入，以免危險品帶進。2、危害因素：經(jīng)警在執(zhí)勤過程中出現(xiàn)不安全事故，可能將導致人身危害。預防措施：執(zhí)勤期間搞好獨立自主保安和相互保安；巡查時必須2人以上茀蕨巡查，嚴禁單人巡查，防治意外事故出現(xiàn)；執(zhí)勤時必須按規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行，嚴禁飲酒、聊天、玩耍等；值班人員在值守、巡查過程中要多看看、多聽到、保證順利完成巡查任務。非煤礦山礦井通風工崗位責任制非煤礦山礦井通風工崗位責任制

1、嚴格遵守本崗位的操作規(guī)程。

2、恰當加裝、操作機東站風機或局扇，將新鮮空氣送至工作面，吸收和確定有毒氣體，以滿足用戶井下生產(chǎn)對通風防塵的須要。

3、熟識井下通風設施的促進作用，搞好通風設施、設備的維護保養(yǎng)工作。

4、按照通風系統(tǒng)建議，使用適合的通風構筑物或輔扇將新鮮氣流推向分段水平聯(lián)絡巷。預防水專業(yè)技術員崗位責任制預防水專業(yè)技術員崗位責任制

1、在總工的領導下，負責管理搞好分管的地質(zhì)及水文地質(zhì)工作。

2、嚴格執(zhí)行國家有關技術政策和規(guī)程，繼續(xù)執(zhí)行礦技術管理規(guī)范和預防水工作條例細則，分攤?cè)V水文地質(zhì)技術或管理工作。

3、幫助總工非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負責管理井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結果創(chuàng)建涌水量觀測臺賬。

4、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，掌控第一手預防水資料，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

5、強化礦井預防水基礎工作。搜集、掌控井下、野外水文地質(zhì)資料,各種原始記錄臺帳、卡片等必須齊全、精確，圖紙資料必須健全可信、填繪及時。搞好礦井水害(情)分析預測預報工作，及時上報有關領導、及上級部門。

6、參予審查每一作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程，查清工作地點的水文地質(zhì)情況、水害因素，確認須要實行的防排水工程和尋抽水措施。

7、基本建設尋抽水設計，參予尋抽水施工的有關管理工作，并根據(jù)情況展開現(xiàn)場技術指導。

8、鋼鍵威脅的回采工作面，回采前負責管理基本建設專門的《工作面水文地質(zhì)說明書》，對各類水害因素依據(jù)補勘或探查資料做出明晰的分析。

9、定期收集、調(diào)查和錄入相連礦井的有關采礦情況，并在井上、下工程對照圖上標示出其井田邊線、采礦范圍、積水情況等。對存有的威脅本礦安全的問題，必須加緊協(xié)同化解，并報告上級公司。

10、基本建設年度礦井預防水計劃，并深入細致非政府全面落實。負責管理搞好礦井預防水儀器、儀表的檢測標定工作。

11、及時欣華處置超過沒現(xiàn)行半封閉質(zhì)量標準建議的鉆孔。

11、積極開展礦井水文地質(zhì)及預防水研究，推廣應用水文地質(zhì)物探、涌水量預計、水患監(jiān)測和突水預報等新技術、新方法，不斷提升預防水工作技術水平。

13、幫助總工非政府每月的預防水專項檢查工作，并將檢查結果及時向領導匯報，保證礦井安全正常生產(chǎn)。

14、負責管理對礦井各盾構工作面展開水害分析的預測預報，對存有水害威脅的工作明確提出整改意見。

15、負責管理礦井等各種圖表的填匯工作，及時繪制地下水等水位曲線動態(tài)圖，掌控地下水的水位變化。

16、積極主動自學文化科學知識，努力提高專業(yè)技術水平和實際工作能力。參予技術革新和新技術的推廣應用工作。

17、礦井出現(xiàn)水害事故時，幫助公司領導制訂處置措施。人力資源部社保管理員安全生產(chǎn)責任制人力資源部社保管理員安全生產(chǎn)責任制

1、負責管理依法出席工傷社會保險，為從業(yè)人員交納社會保險

2、負責管理為全體員工交納團體不幸危害保險。

3、負責管理在崗職工的繳費、個人賬戶創(chuàng)建和繳費人員養(yǎng)老保險關系unclear、遷移和中斷業(yè)務，并創(chuàng)建社會保險臺賬。

4、按月申報在崗人員的多寡變動情況及申報工作。

5、根據(jù)國家社會保險政策，辦理在崗人員的住房公積金、醫(yī)療保險金、失業(yè)金、殘疾人勞動力保障金等相關手續(xù)。

6、負責管理監(jiān)督、檢查勞務人員社會保險金的交納工作。

7、幫助部門經(jīng)理搞好有關社會保險方面的工作。培訓效果評價與評估辦法培訓效果評價與評估辦法

第一條為掌控培訓動態(tài)，改良培訓工作，提升培訓質(zhì)量，特制訂本辦法。

第二條評估方法：

1、教學過程評估。對于20課時以上的培訓班應當展開教學評估。評估的內(nèi)容包含教學過程、教材、時間精心安排、考核和培訓管理，以及對非政府培訓單位的意見和建議等。評估使用培訓中或培訓后向?qū)W員派發(fā)培訓有效性評估表的形式，征詢學員對培訓的意見。培訓組織者對學員的評估結果展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，培訓組織者還應付學員考核合格率展開統(tǒng)計分析。

2、教學效果評估。安全和技能培訓應付教學效果展開評估。培訓完結后1-2個月內(nèi)，安全培訓中心向?qū)W員所在單位印發(fā)《犯罪行為層復任追蹤問效表中》，由學員所在單位對學員培訓后的勞動紀律、操作技能及安全技能展開評估。學員所在單位應付學員培訓后的工作得出恰當評價，及時意見反饋給培訓組織部門。

第三條評估效果的應用領域：教學評估超過沒有效率和學員合格率高于50%的培訓，應付教學內(nèi)容、方法、教師講授、考核試卷等展開分析，找到嚴重不足，明確提出改良意見。教學效果評估意見反饋不理想的培訓，應當與學員單位展開溝通交流，分析原因，明確提出化解對策。局部通風精細化管理制度局部通風精細化管理制度

一、局部通風機管理

1、局部通風機（包含風機啟動控制器）必須加裝在風門以外的送風巷道內(nèi)，距盾構巷道回去風口的距離必須大于10米，距風門距離大于5米，由生產(chǎn)科和通修隊按照有關規(guī)定選定邊線，由施工單位負責管理具體內(nèi)容加裝，風機必須搬運或加高，吸風口微彎曲向上，以便風筒與風機相連接陡峭過渡階段，減少風阻，距地高度大于0.3米，機架采用40mm以上的角鐵加工，風機搬運時必須使用規(guī)格型號8×4×5-155×26鋼絲繩，至少必須搬運三點且緊固必須穩(wěn)固（依靠巷幫忙），高壓部位嚴格不漏風；運輸及加裝風機過程中不許相撞接線盒。風機加裝邊線不恰當，罰生產(chǎn)科通風管理人員、通修隊隊長各200元，其他問題罰施工隊200元。

2、局部通風機供電必須同時實現(xiàn)與礦井工作面分離，由機電科掏出設計方案，施工單位按機電科的設計方案展開王師傅，煤巷必須達至“兩槍機”，巖巷同時實現(xiàn)“風電槍機”，由機電科每月檢查一次風電槍機的采用情況，監(jiān)測中心每周對瓦斯電槍機情況和開停傳感器展開檢查，并存有記錄可以密，否則，一項對責任人罰款100元，公司以上部門揭發(fā)問題按礦有關規(guī)定加倍行政處罰。

3、局部通風機應當較完整，噴風口理應風罩和整流器，5.5KW以上的局部通風機必須存有消音器(低噪音局部通風機除外)，高壓部位理應襯墊且嚴格不漏風，否則，不許入井。

4、井下各盾構頭確因檢修等特定情況須要停風停水時,必須努力做到存有計劃停風。根據(jù)檢修須要,停風30min以下的由施工區(qū)隊制訂停風計劃(砌上區(qū)隊公章),經(jīng)分管礦領導蓋章后另報礦生產(chǎn)技術科（調(diào)度）、通修隊、登機科，由生產(chǎn)技術科（調(diào)度）非政府實行。在實行過程中，安檢員、調(diào)度員、瓦檢工必須在現(xiàn)場監(jiān)督，設備檢修完恢復正常通風前，必須檢查瓦斯，并按措施建議恢復正常通風；恢復正常通風前及恢復正常通風后都存有必須向生產(chǎn)技術科（調(diào)度）匯報。由生產(chǎn)技術科（調(diào)度）下發(fā)通電、恢復正常通風的命令；停風30min以上的，由施工區(qū)隊基本建設工作面停在制冷措施，經(jīng)審核后報生產(chǎn)科、登機科、通修隊、生產(chǎn)技術科（調(diào)度）各一份，由生產(chǎn)技術科（調(diào)度）按照審核意見協(xié)同實行。計劃停風的區(qū)隊，必須提早2天通告生產(chǎn)技術科（調(diào)度），提早1天辦妥相關手續(xù)，不許當天停風當天辦手續(xù)。確因特定情況須要當天停風、當天辦手續(xù)時，必須經(jīng)總工或值守礦領導蓋章方可實行，否則不許停風。如果停風自行穩(wěn)步延長時間，必須提早10min通告生產(chǎn)技術科（調(diào)度），由生產(chǎn)技術科（調(diào)度）呈報值守領導批準后按計劃穩(wěn)步停風，否則，按關鍵性事故隱患追究責任。

5、局部通風機不按計劃人為停風，不按程序恢復正常通風，擅自隨意停風和恢復正常通風的，由登機科非政府查案、行政處罰；風機由于供電系統(tǒng)故障導致的并無計劃停水、停風，由生產(chǎn)技術科（調(diào)度）通告機電科指導施工單位展開處置，及時按程序恢復正常通風，并由機電科非政府查案有關單位和人員的責任，一次對責任區(qū)隊罰款1000元，對責任人罰款200元。將處理結果在次日調(diào)度會上通報，在生產(chǎn)科備案。

6、供給局部通風機的礦井全系列風壓風量應當大于局部通風機的吸風量，確保不出現(xiàn)循環(huán)風。若檢查辨認出一次循環(huán)風，對生產(chǎn)科、通修隊各罰款1000元。

7、局部通風機由采用單位管理，任何人都不許隨意停駛風機，并推行轉(zhuǎn)讓管理。

8、每臺局部通風機加裝不好后由施工單位向機電科提出申請，由機電科于次日非政府登機科、生產(chǎn)技術科（調(diào)度）、通修隊、施工單位展開環(huán)評，并在驗收單上蓋章。不具備環(huán)評條件（環(huán)評人員至現(xiàn)場后2個小時仍無法環(huán)評）就提出申請環(huán)評或環(huán)評不合格，一次罰提出申請單位300元。局部通風機環(huán)評合格后，由通修隊及時裝設“局部通風管理牌”，該牌擺在風筒一側(cè)顯著的邊線，風機前3m內(nèi)不許置放材料、設備等雜物（搬運風機除外），否則罰責任單位500元。

9、局部通風機因故暫停運轉(zhuǎn)，由當值老爹隊長（老爹隊長無此現(xiàn)場時由班長負責管理）非政府撤走該頭所有人員至新鮮風流巷道，并在停風巷道口短果警戒，嚴禁人員步入，同時向礦生產(chǎn)技術科（調(diào)度）匯報。在恢復正常通風前，必須由瓦檢工和當值班長佩帶打火器步入停風的巷道內(nèi)檢查瓦斯，兩人一前一后，維持10米的距離，邊走邊檢查有毒氣體濃度，辨認出有毒氣體濃度抽檢或呼吸困難，必須及時回到。只有停在風區(qū)中最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?.8%和二氧化碳最低濃度不少于1.5%，且局部通風機及其控制器附近10米內(nèi)的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，方可人工打開局部通風機，恢復正常通風。停在風區(qū)中瓦斯?jié)舛壬儆?.8%，最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和二氧化碳濃度不少于1.5%時，必須向礦生產(chǎn)技術科（調(diào)度）匯報，由礦總工程師口授安全措施，通修隊按照措施掌控風量排放量瓦斯。停在風區(qū)中瓦斯?jié)舛然蚨趸紳舛壬儆?.0%時，必須由通修隊制訂排放量瓦斯安全技術措施，報礦總工程師核準，由急救大隊展開排放量。違背以上規(guī)定一次對責任人罰款500元。

10、每次局部通風機發(fā)生改變邊線，由施工單位基本建設挪風機（恢復正常通風）技術措施和通風系統(tǒng)發(fā)生改變補足技術措施；擊爆風機前，必須提早在選定邊線加裝不好一臺新風機，并剪線電源，對瓦斯噴出異常的盾構工作面停風時間嚴禁少于10分鐘。

11、《盾構作業(yè)規(guī)程》中必須撰寫局部通風設計，內(nèi)容包含：動工地點、全系列風壓通風條件、入春早路線、風筒通風長度及風量計算、局部通風機短果邊線、設備選型建議，并附局部通風系統(tǒng)圖。井下加裝的局部通風機必須和《盾構作業(yè)規(guī)程》中選型一致，否則，對施工隊隊長行政處罰200元后并限期更改。

12、臨時停建、停掘的巷道嚴禁停風，否則施工單位必須阻斷電源，設置柵欄，闡明警標，嚴禁人員步入，并向礦生產(chǎn)技術科（調(diào)度）匯報；長期停建、停掘的巷道必須展開密封，密封時巷道口必須展開三割斷（割斷電源、割斷道、割斷管路），不按規(guī)定展開密封導致盲巷，對通修隊罰款5000元。

13、對通風距離達至800m以上的巷道，原則上挑選