XX煤礦電氣設備防失自爆管理辦法范文合稿

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一、按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，井下凡是必須加裝防爆設備的點，都必須加裝合乎安全檢查建議的安全檢查電氣設備，非防爆設備不得加裝。

二、地面維修：防爆設備在地面維修后，一定必須達至安全檢查建議，其安全檢查性能必須經(jīng)防爆設備環(huán)評員檢驗，超過沒安全檢查建議的嚴禁核發(fā)入井證，未經(jīng)有關規(guī)定測驗試驗嚴禁加工生產(chǎn)防爆設備中牽涉安全檢查性能的有關零部件。

三、入井：安全檢查電氣設備入井前必須由專職環(huán)評員核發(fā)安全檢查合格證，加裝人員應當展開復查，辨認出問題嚴禁加裝，必須返廠，未經(jīng)環(huán)評的防爆設備嚴禁私自運出井下，否則，視情節(jié)酌定對當事者罰款100元，由此而導致的事故，必須很嚴行政處罰，安全檢查檢查員工作不負責任，辨認出環(huán)評后的防爆設備未達至安全檢查建議，每臺罰款50元。

四、運輸：安全檢查電氣設備在井下裝運載運過程中，嚴禁亂打翻亂丟，若在運輸過程中損毀其安全檢查性能，裝運單位必須及時追責當事者的責任。

五、嶄新采區(qū)的加裝，由機電礦長負責管理會同機電部有關人員，非政府機電隊包機組共同檢驗，嚴苛PORPOISES安全檢查點。當安全檢查電氣設備、五小電氣、電纜等均合乎安全檢查建議時，三方蓋章，才算順利完成更替相關手續(xù)，不合乎安全檢查建議，機電隊應限期自查不好，否則嚴禁資金投入運轉(zhuǎn)。

六、保護：井下所有防爆設備，都必須定點至個人，努力做到每臺防爆設備都存有專人負責管理修理并轉(zhuǎn)讓管理。每辨認出一處失爆，罰個人50元。

七、檢查：由機電礦長非政府，每月不少于一次，辨認出一處失爆，應付包機人員罰款50元，例如全面落實沒人，罰隊長50元，電氣副隊長20元。

八、安全檢查電氣設備的采用單位必須教育員工愛惜不好電氣設備，否則，影響生產(chǎn)由本隊負責管理，導致一處失爆，罰責任人50元。

九、安全檢查電氣設備失爆無法復原時，應當按除役處置，防爆設備每年除役一次。由隊設備管理員提出申請，報機電部展開鑒別，五小電氣等的除役由單位安全檢查環(huán)評員、設備管理員展開鑒別，除役的安全檢查電氣設備不許再次采用。

十、包機人員應當經(jīng)常對安全檢查電氣設備展開檢查和保護，在井下無法復原建議更改的電氣設備應當及時向隊領導遞交提出申請，命令升井更改，否則每次罰款50元。

十一、強化各專業(yè)小組的管理，電管小組、安全檢查檢查組、五小電氣小組、電纜管理組應創(chuàng)建制度，調(diào)集人員，積極開展正常工作，檢查辨認出失一項者，罰機電責任人20元/項。

十二、本管理辦法自印發(fā)之日起頒布。礦燈領有用派發(fā)考勤制度礦燈領有用派發(fā)考勤制度1．采用礦燈人員領有用礦燈時必須更改工作衣，偕同燈帶和安全帽，燈卡合格，憑礦燈牌申領，申領礦燈后，采用人員應當深入細致檢查，辨認出問題應當及時更改礦燈。2．充燈工必須憑礦燈牌對號派發(fā)礦燈（管理人員除外），嚴禁代領礦燈，辨認出亮度比較、電線損壞、燈門鎖不當、燈頭密封不規(guī)范、燈頭圈收緊、玻璃斷裂等情況時不得派發(fā)。否則一次罰責任人5元。3．充燈工必須把派發(fā)廢舊采用礦燈人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報調(diào)度室，展開考勤。4．充燈工嚴禁私自租借礦燈，否則辨認出一次罰責任人10元。5．充燈工廢舊礦燈時必須怱盞展開檢查，辨認出問題及時處理，無故損毀按價索賠。運輸二隊技術副隊長崗位責任制運輸二隊技術副隊長崗位責任制

1、幫助隊長狠抓我隊的技術管理和質(zhì)量標準化建設工作，就是當值安全生產(chǎn)的負責人。

2、認真貫徹上級有關技術政策和規(guī)定，積極主動推展新技術、新工藝，先進經(jīng)驗，并負責管理我隊設備和系統(tǒng)技術的改良，推動機械化生產(chǎn)不斷完善，提升勞動生產(chǎn)率。

3、必須經(jīng)常深入細致井下，負責管理非政府有關人員，對機電設備展開日常保護和檢修，保證機電設備處在較完整狀態(tài);掌控現(xiàn)場各機電設備的采用管理和運轉(zhuǎn)情況，辨認出問題和隱患及時處理和匯報。

4、做好我隊的自學培訓工作，包含操作規(guī)程、安全技術措施的自學，并將自學的內(nèi)容展開備案然后檔案，負責管理基本建設和全面落實我隊各項安全技術措施和作業(yè)規(guī)程。

5、熟識我隊各機電設備的性能原理和各供電系統(tǒng)，確保設備的正常運轉(zhuǎn)，不斷提升設備安全運轉(zhuǎn)的可靠性，并檢查全面落實，努力做到科學化管理。

6、負責管理非政府參予本隊人身事故的救治，設備事故的搶險和調(diào)查分析工作。XX煤礦設備出租管理辦法XX煤礦設備出租管理辦法

為規(guī)范設備出租工作程序，明確責任，強化設備出租管理，提升設備利用率，增加租金，降低成本，特制訂本管理辦法：

一、礦設設備出租管理員一名，專門負責管理礦各種設備出租管理工作，下發(fā)月度設備出租和設備修理計劃，提供更多考核資料，機電礦長為礦設備出租主管負責人。

二、礦剝奪設備出租管理員對違背本辦法的單位和個人給與行政處罰的權利。

三、各隊須要出租設備應當至少提早3天向礦設備管理員明確提出書面申請表，明晰設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量和采用地點，否則，影響生產(chǎn)由隊自已負責管理。

四、設備出租管理員收到設備出租提出申請后，應當按建議提供更多設備，否則，影響生產(chǎn)給與設備出租管理員20~100元罰款。

五、設備管理責任分割和租賃費

1、廠房和井下所有硐室的設備屬于機電隊出租，租賃費由機電隊承攬。

2、盾構用的耙矸機、大機車、充電機、絞車、噴漿機、水泵屬于盾構隊承租，租賃費由盾構隊承攬。

3、回采隊采用的油泵、機組、穩(wěn)車、絞車、水泵屬于回采隊出租，租賃費由回采隊承攬，回采隊運道和工作面采用的溜子屬于回采隊和紙盒機組出租，租賃費回采隊承攬60%，紙盒機組擔風險40%。

4、運輸皮帶和轉(zhuǎn)發(fā)機屬紙盒機組出租，租賃費由紙盒機組力阻承攬。

六、設備的管理與行政處罰

1、凡從外單位調(diào)回的設備，一律由機電隊負責管理檢查，助威試車后方可以下井采用，未經(jīng)檢查而擅自把設備下井而無法采用的，由采用單位負責管理。

2、外單位籌錢設備必須經(jīng)機電礦長、礦長同意方可借給，否則，給擅自借給設備的責任者罰款100元。

3、設備采用單位因違章操作，未定期助威而引致設備損毀，按設備月租金的200%行政處罰設備采用單位。

4、耙矸機、大機車、噴漿機的運出運往由盾構隊自已負責管理，其它出租設備的運送工作全部由運送班負責管理。

5、盾構隊的糟設備必須在三天內(nèi)退地面，并與設備出租管理員辦法退房相關手續(xù)，否則，每延后一天按200%的租金罰款，并行政處罰隊長、書記每人每天50元。

6、礦井工作面的糟設備必須在24小時內(nèi)選擇退出至安全出口50米處并向礦調(diào)度室匯報，否則每延后一天罰隊長、書記各50元，并按200%向礦井隊繳納設備租金。

7、運送隊三天內(nèi)要將回采工作面安全出口糟的設備選擇退出至選定地點并知會設備出租管理員，否則，每延后一天罰運送班班長煤礦機房、峒室沃埃爾場所管理制度煤礦機房、峒室沃埃爾場所管理制度

1、每個司機或值班人員，必須強化機房守護者工作，確保設備安全運轉(zhuǎn)。

2、非本室工作人員不許步入機房、峒室，外來人員必須抱持證明或介紹信，經(jīng)有關領導核準，方可備案后步入機房、峒室。

3、嚴格遵守機密，室內(nèi)各種資料、圖紙、技術數(shù)據(jù)，嚴禁擅自抄錄或外泄。

4、積極主動搞好安全檢查及防治工作，消除隱患，避免事故出現(xiàn)。

5、如果出現(xiàn)事故必須得當維護現(xiàn)場，如實匯報情況，及時聯(lián)系處置。

6、嚴格遵守崗位責任制，不許擅離職守或搞與工作毫無關系的事情。

7、機房、峒室門口必須裝設“機房重地，閑人免進”等字樣的警告牌。尹家沖煤礦礦井工的安全生產(chǎn)責任制尹家沖煤礦礦井工的安全生產(chǎn)責任制

一、礦井工必須嚴苛按煤礦“三小規(guī)程”展開操作方式，不得礦區(qū)亂挖出、違章冒險作業(yè)。

二、作業(yè)過程必須秉持繼續(xù)執(zhí)行不好“敲打幫忙問頂”制度和尋抽水管理制度，及時展開掘進。不得無風或微風等瓦斯違章操作。

三、嚴苛確保工作面的工程質(zhì)量，按《作業(yè)規(guī)程》展開施工作業(yè)排距，不得空邦、空頂作業(yè)，強化臨時掘進。特定支架，必須及時妥當。

四、生產(chǎn)作業(yè)過程中，必須順從現(xiàn)場管理人員的精心安排，并秉持“不安全、不生產(chǎn)”原則。若辨認出安全隱患，及時匯報，按時順利完成當值下發(fā)的生產(chǎn)任務。

五、在工作時間內(nèi)，不搞與工作毫無關系的事情，嚴禁發(fā)生東走西躥，玩耍玩耍和打架斗毆等。

六、愛惜井下生產(chǎn)設施設備，不得損毀，未經(jīng)許可嚴禁隨時拖動。團結一致協(xié)作，搞好政企，自保的安全。設備檢修制度設備檢修制度

第一條：設備的檢修分成日常檢修、中zeau大修理三種。

（一）日常檢修由采用單位保護工在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時展開，主要提高設備繼續(xù)執(zhí)行每天兩小時強制性檢修。例如因設備日檢不妥當，導致嚴重后果的，嚴苛按設備管理獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。

（二）設備的中修成、大修必須按計劃展開，此計劃由采用單位提早兩個月向生產(chǎn)技術部設備管理組提出申請，經(jīng)機電礦長簽訂意見后報礦長審核，計劃審核后交礦生產(chǎn)技術部列入年、季、月生產(chǎn)計劃統(tǒng)一安排，并提早七天將計劃下達至施工隊伍，保證設備維修順利完成。

第二條：本礦設備的大，中zeau停工檢修，各維修部門必須按機電礦長及生產(chǎn)技術部的計劃精心安排展開。對廢舊上井能夠在地面、車間檢修的設備，檢修單位一定必須與生產(chǎn)技術部設備管理組聯(lián)系，開票申領，嚴禁擅自與采用單位聯(lián)系維修。電器設備大中修成、運輸設備、其它機械設備由機電礦長和生產(chǎn)技術部設備管理組負責管理。

第三條：移動設備小、中維修應當在地面展開，采用單位廢舊的礦屬設備必須繳材料組，由機電礦長蓋章同意后，方可檢修。采用隊機電副隊長負責管理至生產(chǎn)技術部設備管理組具體內(nèi)容辦理拆機的環(huán)評相關手續(xù)。礦屬設備及其零部件損毀、嚴苛按設備獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。固定設備的大中修成必須存有檢修報告和動工報告。內(nèi)容包含檢修項目、施工時間地點、材料、備件需以情況，經(jīng)機電礦長批準后由檢修單位技術員基本建設檢修施工措施、安全技術措施，明晰施工負責人、技術負責人和勞動非政府，報生產(chǎn)技術部、通風安全部、機電礦長、礦長審核，施工前必須傳達至每個施工人員，施工負責人嚴苛按施工措施非政府施工。

第四條：嚴格執(zhí)行上開、完工報告制，秉持一工程兩報告，工程動工前，施工單位負責管理編送機電礦長、礦長審核；工程完工后，由施工單位及時向生產(chǎn)技術部呈交完工報告，生產(chǎn)技術部設備管理組再按一定的程序辦理呈交相關手續(xù)，否則嚴禁動工。

第五條：設備大修后的環(huán)評

（一）設備大修后，檢修單位必須及時通告生產(chǎn)技術部負責管理技術的工程師、技術員會同，會同設備管理人員、檢修單位負責人或技術員，采用單位的技術員、保護工要按檢修質(zhì)量標準嚴苛環(huán)評、試車和性能測量，秉持以儀器、儀表測量數(shù)據(jù)為標準，汪把質(zhì)量關。因技術、儀器、儀表所致無法測量的以安全運轉(zhuǎn)三天為合格。

（二）環(huán)評后，生產(chǎn)技術部設備管理員必須將檢修內(nèi)容詳盡計入設備檔案，并將設備檢修記錄、試驗記錄及驗收單一并總收入檔案，得當看管。

（三）出席設備環(huán)評的人員秉公辦事，深入細致環(huán)評，不得不合格的設備入庫或投入使用，否則追責驗收人的責任，對導致設備事故嚴肅處理。

（四）大型固定設備大修后，施工負責人明確提出完工提出申請，由機電礦長非政府，機電技術員、設備管理員、施工負責人、生產(chǎn)技術部、監(jiān)理人員按照質(zhì)量檢修標準和動工報告基本建設的檢修項目展開全面環(huán)評，環(huán)評合格后方可以完工。

設備大修后，經(jīng)實際審查所用費用（包含人工費、機械費和、材料費）由大修理專項資金開支。

對檢修中，使用新工藝，明確提出合理建議，修舊利廢，降低消耗，將觀其效果和節(jié)資情況不予獎勵。

第六條：設備的出礦維修

（一）本礦并無能力檢修的設備（包含五小設備）由生產(chǎn)技術部設備管理組會同機電技術員和采用隊技術員共同對所修成設備作出鑒別。然后由設備管理組提出申請，經(jīng)機電礦長和礦長同意后，再聯(lián)系外委，凡出來礦維修的設備及外調(diào)、租借、出售等起載礦的設備、電纜等必須經(jīng)機電礦長核準至設備管理組備帳并核發(fā)機電設備回家證明，礦長審核方可出礦。

對修通回礦的設備，仍存有設備管理組會同原鑒別人員共同鑒別，合格者核發(fā)合格證入庫看管。例如外委維修的機電設備未經(jīng)生產(chǎn)技術部設備管理組環(huán)評，而入庫采用的，導致后果，追責有關人員的責任。

（二）對外委檢修的設備，環(huán)評人員必須秉持標準秉公辦事，不許假公濟私，營私舞弊。

（三）綜合部應當看見環(huán)評合格證方可退款?；夭晒ぷ髅骓敯骞芾碇贫然夭晒ぷ髅骓敯骞芾碇贫?/p>

1、秉持工作面掘進質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測，積極開展安全隱患自查情況的班評估工作。

2、所有掘進材料的規(guī)格質(zhì)量，供貨渠道，合格證必須合乎設計建議。

3、工作面最小控頂距四排，最輕控頂距三排，使用見到四擺一的非正規(guī)循環(huán)作業(yè)方式，初次擺頂前的控頂范圍，必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。

4、工作面頂板不發(fā)生臺階下陷，控頂范圍內(nèi)，頂上底板安遠將近量按布季≤100㎜/m。

5、嶄新下井和修通后的單體，必須經(jīng)過試壓合格后，方可下井采用，損毀和無法采用的單體及時升井檢修，所有入井的單體采用8個月后，都必須升井試壓，合格后，方可穩(wěn)步采用。

6、單體初撐力必須≥90KN，超過沒建議的必須展開二次冷卻，泵站壓力必須≥18mpa，乳化液濃度不高于2~3%，系統(tǒng)較完整，揀液。

7、支柱全部編號管理，不失梁少柱，工作面單體必須全系列提振，不得采用不合格支柱，支柱揀液，不自動裝載，并無外觀壞死。

8、根據(jù)工作面頂板相同，礦、工區(qū)非政府必要的礦壓觀測、地質(zhì)預報，深入細致掌控頂板初次來壓和周期來壓規(guī)律，在來壓前，強化工作面的掘進。

9、工作面初次放頂和擺收尾頂上及過地質(zhì)構造拎時，必須基本建設專門措施，報總工程師核準。必要時努力做到存有工區(qū)干部、安監(jiān)員現(xiàn)場老爹統(tǒng)一指揮。

10、二要做好工程質(zhì)量，工作面支柱必須打為直線，柱距排距偏差不少于設計值的±100㎜。=5nR(A=

11、不隨意領煤頂采礦，必須領煤頂，托偽頂上采礦時，必須存有專門措施。頂板和煤邦必須掛汪、背實。

12、炮后及時掛梁，懸壁梁妥當，端面距≤300㎜，煤壁彎曲橫向頂上底板，傘檐最小不少于250㎜，不得中置棚作業(yè)。

13、工作面上、下安全出口兩道全面性掘進，距煤壁10m范圍內(nèi)踢雙排柱，10~20m范圍踢單排柱，其初撐力≥50KN。

14、工作面擺頂前必須搞好維修，踢不好阻斷線，壓力大時會用雙排密集切頂，后路必須通暢。

15、擺頂上必須放齊、放透，不得提早摘柱，并無短程和失靈支柱，壓矸有效率，擺頂上時發(fā)生壓力減小時，應當暫停作業(yè)，展開維修，等待壓力平衡后，再展開作業(yè)。

16、工作面內(nèi)頂梁水平楔數(shù)量齊全，用小鏈與梁聯(lián)結，支柱鉆底≤100㎜。

17、工作面必須水泵一定數(shù)量的單體和不少于1m3的扁木，以供短萼。18、礦非政府不定期的安全質(zhì)量動態(tài)檢查，每月展開一次安全質(zhì)量環(huán)評，局每季非政府一次安全質(zhì)量環(huán)評，對檢查環(huán)評情況展開對等獎罰。打火器管理制度第一條打火器由燈房在通維隊的指導下展開通話管理。

第二條燈房必須創(chuàng)建不好打火器臺賬和打火器通話記錄，詳盡記錄打火器的通話情況，例如存有遺失、損毀等情況時，必須記錄在備注欄內(nèi)，并通告通維隊展開處置。

第三條綜合部必須強化對燈房人員的管理，燈房工作人員必須強化打火器的通話管理，由于工作疏失而出現(xiàn)打火器遺失等現(xiàn)象時，將根據(jù)有關規(guī)定展開行政處罰。

第四條綜采隊員工的打火器要緊固編號，由員工自行隨身攜帶和看管，除此之外，其他單位的人員一律推行當值領交制度，對不能繼續(xù)執(zhí)行當值領交制度的人員每次判處50元的罰款。

第五條各單位必須教育職工得當看管不好打火器，避免遺失和損毀，并無特定情況，嚴禁關上打火器、嚴禁損毀鉛封，否則判處100元的罰款。

第六條移出本礦的人員存有移出前所在單位負責人將打火器歸還。嶄新調(diào)到本礦生產(chǎn)單位的人員有通維隊出示打火器派發(fā)的蓋章相關手續(xù)。

第七條綜合部每季度協(xié)調(diào)通風科、安監(jiān)科、標效實驗室做好每季度打火器的校檢工作。

第八條對打火器管理過程中辨認出的問題，由通維隊核實后，全面落實責任和行政處罰，出示行政處罰單據(jù)，繳重罰單位(個人)和財務。機運隊會議管理制度機運隊會議管理制度

為了強化區(qū)隊管理，明晰近期工作目標，全面落實各項規(guī)章制度及上級單位及領導精神，切實做好各類會議工作，特制訂本制度如下：

一、目的;

為規(guī)范區(qū)隊會議管理，提升會議質(zhì)量，特制訂本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于于趙固一礦機運隊。

三、管理細則

1、主持人應當提早10鐘抵達會場，檢查至可以情況，搞好會前準備工作。

2、出席會議人員于正式宣布開會討論前5分鐘與會人員必須步入會場第一排。

3、主持人通常應當于會議已經(jīng)開始后，將會議的議題、議程、須解決問題及達成一致目標、議程大力推進中應當特別注意的問題等，展開必要的表明。

4、會議展開中，主持人應當根據(jù)會議展開中的實際情況，對議程展開盡早、必要的掌控，并有權限量講話時間和終止與議題毫無關系的講話，以保證議程成功大力推進及會議效率。

5、屬于探討、決策性議題的會議，主持人應當鼓勵會議做出結論。對須集體投票表決的事項應當予以概括和讀出，盡早遞交參會人說明意見；對未投票表決事項亦應當予以概括并鼓勵會議就其時程精心安排統(tǒng)一意見。

6、會議記錄：

（1）區(qū)隊各類會議均需以專用記錄紙展開會議記錄。

（2）會議原則上應當確認專人負責管理記錄。會議記錄遵從“誰非政府，誰記錄”的原則，例如存有必要，主持人可以根據(jù)本原則及考量會議議題所牽涉業(yè)務的須要，臨時選定會議記錄員。

7、行政處罰：

（1）耽誤。所有出席會議的人員在會議規(guī)定舉行時間后5分鐘內(nèi)比伯縣的，再加耽誤，每次罰款50元。

（2）曠工。凡出席會議人員，例如未經(jīng)主持人同意在會議舉行完結前5分鐘提早返回會場的，再加曠工，每次罰款50元。

（3）缺席。凡必須出席會議人員未經(jīng)告假擅自不出席會議或告假未批準而不出席會議的，再加缺席，每次罰款100元。

（4）開會討論時，不得在室內(nèi)抽煙、拍打；手機必須關機或調(diào)往震動邊線，不得開會討論時手機作響或在會上直奔