總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制2022年范文12篇

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制（2022年)范文12篇總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制（2022年)總工程師全面負(fù)責(zé)管理技術(shù)管理工作,就是企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理第一責(zé)任人，應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮權(quán)，策劃全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)管理技術(shù)管理、科技創(chuàng)新、一通三嚴(yán)防、地質(zhì)測(cè)量、預(yù)防水技術(shù)管理及礦井生產(chǎn)unclear、關(guān)鍵性隱患排查工作。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1．非政府創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系。

2．按照“管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全””的原則,對(duì)分管工作履行職責(zé)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,非政府分管部門(mén)，創(chuàng)建全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn);參予核定企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

3．非政府基本建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、年(月)度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃、年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃;負(fù)責(zé)管理審核企業(yè)災(zāi)害預(yù)防中長(zhǎng)期規(guī)劃。

4．非政府制訂企業(yè)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，督促檢查培訓(xùn)和考核情況。非政府制訂企業(yè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5．非政府制訂企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn);非政府積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6．非政府審查礦井瓦斯等級(jí)鑒別報(bào)告;檢查指導(dǎo)礦井積極開(kāi)展煤層注重危險(xiǎn)性鑒別、煤層瓦斯參數(shù)測(cè)量、煤層爆胎傾向性鑒別和煤塵爆炸性鑒別工作。

7．審核礦井地質(zhì)報(bào)告、地質(zhì)或水文地質(zhì)補(bǔ)勘報(bào)告、礦井水文地質(zhì)類(lèi)型分割報(bào)告、礦井閉合坑報(bào)告、隱密移調(diào)因素普查報(bào)告等。

8．非政府全面落實(shí)分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查環(huán)境治理措施、對(duì)分管領(lǐng)域的很大風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)管控,并監(jiān)督問(wèn)題隱患的自查全面落實(shí)。

9．按職責(zé)分工,非政府全面落實(shí)本單位形成關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)的特定作業(yè)安全措施非政府審核新技術(shù)、新材料、新裝備、新工藝入井試驗(yàn)的安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

10．每季度至少非政府舉行1次專(zhuān)業(yè)專(zhuān)題會(huì)議。

11．檢查指導(dǎo)礦井基本建設(shè)生產(chǎn)unclear計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)布局，同時(shí)實(shí)現(xiàn)拓展煤量、準(zhǔn)備工作煤量、回去礦井量和安全煤量的均衡。

12．檢查指導(dǎo)礦井基本建設(shè)冶煉工作面水文地質(zhì)情況分析報(bào)告、各類(lèi)預(yù)防水工程效果檢驗(yàn)報(bào)告和地面預(yù)防水工程設(shè)計(jì)、礦井防塵煤(巖)柱設(shè)計(jì)、冶煉工作面尋抽水設(shè)計(jì)等。

13．非政府制訂并監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等繼續(xù)執(zhí)行情況。

14．嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)副總工程師及分管部門(mén)負(fù)責(zé)人履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)苛全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度。

15．非政府審查年度安全資金投入資金財(cái)政預(yù)算,努力做到專(zhuān)款專(zhuān)用,并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

16．阻止和嚴(yán)肅查處遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)、瓦斯超載作業(yè)、不繼續(xù)執(zhí)行Ins13zD措施或措施繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)、瓦斯煤層氣不合格、安全監(jiān)控系統(tǒng)不健全非政府生產(chǎn)等犯罪行為。

17．阻止嚴(yán)防排水系統(tǒng)不符合規(guī)定、受到水害威脅的冶煉工作面未實(shí)行預(yù)防水措施或繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)非政府生產(chǎn)犯罪行為。

18．阻止職業(yè)病危害預(yù)防措施不妥當(dāng)非政府生產(chǎn)犯罪行為。

19．檢查指導(dǎo)礦井基本建設(shè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)管理礦山救護(hù)隊(duì)(全職)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、急救裝備和設(shè)施、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作。

20.每年至少分別參予統(tǒng)一指揮1次瓦斯核爆、火災(zāi)、突水事故等應(yīng)急救援演練。

21．按規(guī)定時(shí)間和程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故,按職責(zé)分工非政府事故救援,搞好傷亡事故的善后處理工作，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故防范措施。

22．嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

23．履行職責(zé)法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)

職責(zé)，出外期間必須選定專(zhuān)人替代行使職責(zé)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)證實(shí)制度（寨崖底煤業(yè)）一、為了進(jìn)一步全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)雙基管理，有關(guān)文件建議及我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制訂《寨崖底煤礦安全生產(chǎn)證實(shí)制度》。

二、安全生產(chǎn)證實(shí)新制就是針對(duì)本崗位的安全要點(diǎn)和易出現(xiàn)事故的因素，出席生產(chǎn)作業(yè)的人員在作業(yè)前、作業(yè)中以及作業(yè)后場(chǎng)地清掃工作，必須努力做到的確判定、確實(shí)可靠、的確精確確保安全生產(chǎn)。

三、全礦各崗位、各工種的作業(yè)人員;生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理人員都必須深入細(xì)致嚴(yán)格遵守本制度。

四、現(xiàn)場(chǎng)安全證實(shí)推行蓋章負(fù)責(zé)制，即為：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員展開(kāi)的蓋章。

五、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)證實(shí)程序

(一)首先由老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)全權(quán)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作展開(kāi)證實(shí)，辨認(rèn)出存有不安全因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施化解，在證實(shí)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件合乎安全建議，核對(duì)《安全證實(shí)表中》后，方可展開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)。

(二)當(dāng)值安全員根據(jù)班組的證實(shí)，對(duì)所屬范圍內(nèi)的作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件展開(kāi)第二次證實(shí)并對(duì)班組證實(shí)情況簽訂意見(jiàn)。

(三)各級(jí)證實(shí)者辨認(rèn)出現(xiàn)場(chǎng)存有安全隱患時(shí)，必須責(zé)令暫停作業(yè)，展開(kāi)自查，若存有無(wú)法立即處置的關(guān)鍵性隱患，應(yīng)當(dāng)馬上報(bào)告老爹領(lǐng)導(dǎo)，老爹領(lǐng)導(dǎo)在收到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)?shù)诌_(dá)現(xiàn)場(chǎng)非政府采取相應(yīng)措施自查，必要時(shí)報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)。

六、各單位領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理人員至各作業(yè)地點(diǎn)積極開(kāi)展工作時(shí)，也必須嚴(yán)格遵守安全證實(shí)制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)安全證實(shí)，辨認(rèn)出存有不安全因素時(shí)，必須采取有效措施消解不安全因素后方可以作業(yè);當(dāng)場(chǎng)無(wú)能為力的問(wèn)題必須及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)。

七、應(yīng)負(fù)安全證實(shí)職責(zé)人員的責(zé)任

(一)老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的職責(zé)

1、對(duì)本班組責(zé)任區(qū)域的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)人員生產(chǎn)安全正數(shù)輕易責(zé)任。在《證實(shí)表中》上蓋章;

2、檢查作業(yè)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴與否符合要求;

3、檢查作業(yè)地點(diǎn)與否存有較好的通風(fēng);

4、檢查作業(yè)地點(diǎn)與否存有較好的照明設(shè)備;

5、檢防突隊(duì)管工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制防突隊(duì)管工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理井下抽放管路加裝、保護(hù)、廢舊、工作

二、嚴(yán)格遵守“三小規(guī)程”秉持“三不生產(chǎn)”的原則，做好安全生產(chǎn)。

三、努力學(xué)習(xí)管子加裝技術(shù)，熟練掌握各種管路的按裝方法、施工技巧、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及沖壓制作工藝。

四、管路按裝鋪設(shè)彎曲，搬運(yùn)穩(wěn)固，三通及閥門(mén)設(shè)置符合規(guī)定，完工后展開(kāi)實(shí)驗(yàn)，嚴(yán)禁存有漏氣現(xiàn)象。

五、施工中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照施工措施和技術(shù)建議，不許隨意修改設(shè)計(jì)和發(fā)生改變施工措施，努力做到安全文明施工。

六、熟識(shí)抽放管路系統(tǒng)，經(jīng)常巡回檢查，合理安排檢修，及時(shí)處理事故，保證抽放安全。電力調(diào)度管理流程電力調(diào)度管理流程

為進(jìn)一步規(guī)范停在供電管理程序，明晰各自的職責(zé)范圍，確保安全用電，防止關(guān)鍵性機(jī)電事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

第一條

停水：嚴(yán)格執(zhí)行停在供電操作方式工作票制度，由提出申請(qǐng)單位辦理工作票，按照工作票審核流程審核后，由礦當(dāng)值調(diào)度員負(fù)責(zé)管理按照工作票內(nèi)容呈報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并根據(jù)工作票中的停水范圍和時(shí)間，及時(shí)通告各用電單位，提早搞好各項(xiàng)安全停水的準(zhǔn)備工作工作；按時(shí)給變電站運(yùn)轉(zhuǎn)值班員下發(fā)停水操作命令。

第二條

停水時(shí)，未辦理工作票的單位，不許在電氣設(shè)備或高壓線(xiàn)路上工作，不得過(guò)橋檢修，違者重罰。須要檢修的電氣設(shè)備或高壓線(xiàn)路，由所在單位按照工作票制度辦理，并提早申報(bào)機(jī)電動(dòng)力部，由機(jī)電動(dòng)力部統(tǒng)一協(xié)同。

第三條

供電：施工單位工作完結(jié)后，工作票回到變電站，由變電站運(yùn)轉(zhuǎn)值班員匯報(bào)當(dāng)值礦調(diào)度員，經(jīng)調(diào)度員核實(shí)有關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人，證實(shí)安全措施已全部拆毀、現(xiàn)場(chǎng)人員已軍兵，方可給變電站運(yùn)轉(zhuǎn)值班員下發(fā)供電操作命令。變電站運(yùn)轉(zhuǎn)值班員的停在、供電操作方式指令只繼續(xù)執(zhí)行當(dāng)值礦調(diào)度員指令。

第四條

礦機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電總工（電氣主管）輕易對(duì)礦當(dāng)值調(diào)度員公布調(diào)度指令，并對(duì)指令的正確性負(fù)責(zé)管理。當(dāng)值調(diào)度員對(duì)工作票的內(nèi)容和指令表達(dá)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)管理。變電站運(yùn)轉(zhuǎn)值班員對(duì)停在供電操作方式指令繼續(xù)執(zhí)行操作方式的正確性負(fù)責(zé)管理。

第五條

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人公布的電力調(diào)度命令，通常應(yīng)當(dāng)通過(guò)有關(guān)業(yè)務(wù)主管轉(zhuǎn)告給值守調(diào)度員。例如牽涉至值守調(diào)度員的權(quán)限時(shí)，必須經(jīng)值守調(diào)度員繼續(xù)執(zhí)行（現(xiàn)場(chǎng)事故處置規(guī)程中存有規(guī)定者除外）。

第六條

展開(kāi)電力調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，必須采用規(guī)范的調(diào)度術(shù)語(yǔ)，互報(bào)單位、姓名。嚴(yán)格執(zhí)行命令、挑出、錄音、記錄和匯報(bào)制度，錦利單位在拒絕接受調(diào)度指令時(shí)，受到令人應(yīng)當(dāng)主動(dòng)挑出調(diào)度指令并與播發(fā)令人錄入有誤。指令繼續(xù)執(zhí)行完后受到令人應(yīng)立即向播發(fā)令人匯報(bào)繼續(xù)執(zhí)行情況。

第七條

110KV變電所值班人員在收到上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)值守調(diào)度人員公布的調(diào)度指令時(shí)，第一時(shí)間報(bào)告礦生產(chǎn)指揮中心值班員。由礦生產(chǎn)指揮中心值班員搞好記錄并及時(shí)報(bào)告值守礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電礦長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主管；并按照值守礦領(lǐng)導(dǎo)命令精心安排不好有關(guān)工作。

各級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)值班人員在繼續(xù)執(zhí)行礦調(diào)度指令過(guò)程中，指出調(diào)度指令不恰當(dāng)?shù)模瑧?yīng)立即向公布該調(diào)度指令的值班人員報(bào)告，由軍令的值守調(diào)度員同意該調(diào)度指令的繼續(xù)執(zhí)行或者撤消。如果軍令的值守調(diào)度員重復(fù)該指令時(shí)，接令值班人員原則上必須繼續(xù)執(zhí)行。但是繼續(xù)執(zhí)行該指令確將損害人身、設(shè)備或者系統(tǒng)安全時(shí)，值班人員應(yīng)拒絕執(zhí)行；同時(shí)將拒絕執(zhí)行的理由及廢止指令內(nèi)容的建議，報(bào)告給軍令的值守調(diào)度員和礦有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)，由主管部門(mén)給與回復(fù)。

第八條已核準(zhǔn)的月度檢修計(jì)劃，機(jī)電動(dòng)力部應(yīng)提早7天通告有關(guān)用戶(hù)和變電站，檢修單位仍可于檢修前24小時(shí)向動(dòng)力部辦理提出申請(qǐng)相關(guān)手續(xù)，同時(shí)辦理工作票；否則按自動(dòng)中止停水計(jì)劃看待。已列為停水計(jì)劃的工作，若提出申請(qǐng)單位因故無(wú)法按時(shí)展開(kāi)，則應(yīng)當(dāng)在停水前24小時(shí)向生產(chǎn)指揮中心和動(dòng)力部明確提出。例如原計(jì)劃協(xié)調(diào)工作的單位須要停水工作，仍應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)停水提出申請(qǐng)相關(guān)手續(xù)。

第九條

各類(lèi)設(shè)備計(jì)劃停水的時(shí)間，需從該設(shè)備斷裂或選擇退出水泵時(shí)已經(jīng)開(kāi)始，至設(shè)備資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)或水泵年才（停在供電操作方式時(shí)間包含在內(nèi)）。

第十條

各單位在繼續(xù)執(zhí)行核準(zhǔn)的停水檢修時(shí)，都必須確保按計(jì)劃順利完成。若無(wú)法按期竣工，須要縮短檢修時(shí)間的，按規(guī)定辦理延后提出申請(qǐng)，及時(shí)通告礦調(diào)度。礦調(diào)度值班員收到延后提出申請(qǐng)后，及時(shí)匯報(bào)礦值守領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)人，獲得同意后方可以核準(zhǔn)延后工作，延后提出申請(qǐng)只容許辦理一次。

第十一條

事故搶險(xiǎn)的提出申請(qǐng)，輕易向礦調(diào)度值班員明確提出，礦調(diào)度值班員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后不予回復(fù)。并及時(shí)辦理事故搶險(xiǎn)票。

第十二條

對(duì)于無(wú)人值守變電站的操作方式，操作方式指令由值守調(diào)度員下發(fā)給110變電所檢修班值班員，由檢修班值班員實(shí)行操作方式。檢修班值班員應(yīng)當(dāng)按時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行操作方式，操作方式完再匯報(bào)礦調(diào)度值班員。

第十三條

對(duì)于有人值守變電站的操作方式，操作方式指令由值守調(diào)度員輕易下發(fā)給變電站值班員，由變電站值班員實(shí)行操作方式。

第十四條

礦調(diào)的調(diào)度令分三種：

（一）口頭而令：即為由值守調(diào)度員口頭下發(fā)的單一指令，此類(lèi)指令不寫(xiě)下操作方式票，也不編成而令號(hào)，只需發(fā)受而令雙方錄音并各自計(jì)入運(yùn)行日志。采用口頭而令主要包含：

1、單一控制器或刀閘的波隆涅區(qū)（不含中劇刀閘）。

2、單一維護(hù)或自動(dòng)裝置的投退及改為定值。

3、拉路斷電。

4、同意和論事提出申請(qǐng)建議。

5、下發(fā)日調(diào)度計(jì)劃、精心安排和建議。

6、事故處置。

（二）綜合操作方式而令：下發(fā)操作方式任務(wù)、時(shí)間和建議，其具體內(nèi)容和操作步驟及安全措施等，均由錦利單位按規(guī)程規(guī)定自行核對(duì)和繼續(xù)執(zhí)行。調(diào)度綜合而令必須編令號(hào)，此令只用作一個(gè)單位內(nèi)部的操作方式，不出現(xiàn)有關(guān)單位的制約和協(xié)調(diào)。具體內(nèi)容包含：變電站輸配電控制器的停在、供電操作方式，單電源變電站的停在供電操作方式，變電站單一電路的停在供電操作方式。

（三）逐項(xiàng)操作方式而令：即為由調(diào)度員向值班人員公布的原則操作方式指令。其主要內(nèi)容和步驟都由值守調(diào)度員按照規(guī)程規(guī)定核對(duì)倒閘操作方式指令票。并經(jīng)審查、演示后下發(fā)各操作方式單位，雙方均需錄音，經(jīng)挑出有誤后，由操作方式單位值班人員按調(diào)度建議和規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。具體內(nèi)容而令必須載明操作方式任務(wù)、而令號(hào)、各操作方式單位的主要操作方式內(nèi)容和步驟。

第十五條

在事故情況下，為了快速處置事故，值守調(diào)度員下發(fā)的應(yīng)急指令，只表明操作方式目的、任務(wù)和注意事項(xiàng)。現(xiàn)場(chǎng)人員同共后，無(wú)須核對(duì)操作方式票，錄入有誤后即可展開(kāi)操作方式，但雙方都必須繼續(xù)執(zhí)行錄音、挑出、回令等相關(guān)手續(xù)并必須計(jì)入運(yùn)行日志簿內(nèi)。

第十六條

綜合而令、具體內(nèi)容令都必須核對(duì)倒閘操作方式指令票。并履行職責(zé)擬票、審查、演示、下發(fā)、挑出、繼續(xù)執(zhí)行、回令等相關(guān)手續(xù)。并把各段時(shí)間和更替令人姓名分別計(jì)入操作命令票對(duì)應(yīng)項(xiàng)內(nèi)。

操作命令票不許錄入，錯(cuò)寫(xiě)或漏項(xiàng)，蓋章“補(bǔ)發(fā)”章后改寫(xiě)。并作廢票嚴(yán)禁扔掉。有效票在終了項(xiàng)下蓋章“已繼續(xù)執(zhí)行”章。按規(guī)定留存一年備查。

第十七條

操作方式設(shè)備單位在繼續(xù)執(zhí)行礦調(diào)具體操作令前，值班人員必須向礦調(diào)值守調(diào)度員報(bào)告，經(jīng)調(diào)度許可后方能夠展開(kāi)操作方式。在拉、再分控制器前必須觀測(cè)有關(guān)ED79的負(fù)荷分配情況。若存有疑點(diǎn)應(yīng)立即向播發(fā)令人報(bào)告，獲得證實(shí)后再展開(kāi)操作方式。操作方式繼續(xù)執(zhí)行回去后應(yīng)立即答復(fù)指令。礦調(diào)值班員必須觀測(cè)遙信變化，潮流變化情況。只有獲得操作方式單位回令時(shí)，方可證實(shí)該項(xiàng)操作方式完。嚴(yán)禁約時(shí)展開(kāi)倒閘操作方式。

第十八條

已核準(zhǔn)的倒閘操作方式，采用綜合令和具體內(nèi)容而令時(shí)，礦調(diào)應(yīng)在計(jì)劃操作方式時(shí)間前下發(fā)操作方式任務(wù)。操作方式單位詳盡核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作方式票，做好準(zhǔn)備工作。已經(jīng)開(kāi)始操作方式時(shí)，仍應(yīng)當(dāng)按值守調(diào)度員下發(fā)“現(xiàn)在可以展開(kāi)操作方式”的命令后繼續(xù)執(zhí)行。不得約時(shí)操作方式，嚴(yán)禁無(wú)故延期調(diào)度命令的繼續(xù)執(zhí)行，否則必須追究責(zé)任。

第十九條

現(xiàn)場(chǎng)人員繼續(xù)執(zhí)行礦調(diào)值班員公布的操作方式指令票的過(guò)程中，當(dāng)辨認(rèn)出設(shè)備存有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即暫停操作方式，報(bào)告礦調(diào)值班員，等候處置。

第二十條

變電站（現(xiàn)場(chǎng)）值班人員在繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度操作方式指令過(guò)程中，聽(tīng)見(jiàn)調(diào)度電話(huà)應(yīng)答，應(yīng)先暫停操作方式，立即接電話(huà)，以免事故的出現(xiàn)。

第二十一條

雷雨天氣，嚴(yán)禁展開(kāi)就地倒閘操作方式。

第三章一

調(diào)度術(shù)語(yǔ)、注解

1、調(diào)度指令—礦電力調(diào)度機(jī)構(gòu)值守調(diào)度員（以下縮寫(xiě)值守調(diào)度員）對(duì)其管轄的設(shè)備公布有關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和操作方式指令，包含口頭而令、操作方式而令、單項(xiàng)操作方式而令、逐項(xiàng)操作方式而令、綜合操作方式而令等。

2、口頭而令—由值守調(diào)度員口頭下發(fā)（無(wú)須核對(duì)操作方式票）的調(diào)度指令。

3、操作方式而令—值守調(diào)度員對(duì)所統(tǒng)轄設(shè)備展開(kāi)操作方式，給下級(jí)值班員公布有關(guān)操作方式指令。

4、單項(xiàng)操作方式而令—值守調(diào)度員向各值班人員公布單一項(xiàng)操作方式的指令。

5、逐項(xiàng)操作方式而令—值守調(diào)度員向值班人員公布的操作方式指令就是具體內(nèi)容的逐項(xiàng)操作步驟和內(nèi)容，建議值班人員按照指令的操作步驟和內(nèi)容逐項(xiàng)展開(kāi)操作方式。

6、綜合操作方式而令—值守調(diào)度員給值班員公布的操作方式指令，就是綜合的操作方式任務(wù)，其具體內(nèi)容的逐項(xiàng)操作步驟和內(nèi)容以及安全措施，均由值班人員自行按規(guī)程擬定。

7、公布指令—值守調(diào)度員正式宣布向值班員公布的調(diào)度指令。

8、拒絕接受指令—值守調(diào)度人員正式宣布拒絕接受值守調(diào)度員公布給他的調(diào)度指令。

9、挑出指令—值班人員在拒絕接受值守調(diào)度員公布給他的調(diào)度命令時(shí)，依照指令的內(nèi)容，向值守調(diào)度員挑出一遍。

10、答復(fù)指令—值班人員在繼續(xù)執(zhí)行回去值守調(diào)度員公布給他的調(diào)度指令后，接令人員向軍令值守調(diào)度員報(bào)告已經(jīng)繼續(xù)執(zhí)行回去調(diào)度指令的步驟、內(nèi)容和時(shí)間等。

11、再分上控制器—并使控制器由分閘邊線(xiàn)變?yōu)楹祥l邊線(xiàn)。

12、斷裂控制器—并使控制器由合閘邊線(xiàn)變?yōu)榉珠l邊線(xiàn)

13、再分上刀閘—并使刀閘由斷裂邊線(xiàn)變?yōu)閾艽蜻吘€(xiàn)

14、斷裂刀閘—并使刀閘由撥打邊線(xiàn)變?yōu)閿嗔堰吘€(xiàn)。

15、控制器停水—未經(jīng)操作方式的控制器三相同時(shí)由合閘變?yōu)榉珠l邊線(xiàn)。

16、控制器停水三相重合順利—控制器停水后又自動(dòng)再分上三相，未再停水。

17、控制器停水三相重合不順利—控制器停水后又自動(dòng)再分上三相控制器再自動(dòng)停水。

18、控制器停水重合閘未至—控制器停水后，重合閘雖已資金投入，但未自動(dòng)再分上。

19、將維護(hù)轉(zhuǎn)投停水—將維護(hù)由停止使用或信號(hào)邊線(xiàn)改成停水邊線(xiàn)。

20、將維護(hù)停止使用—將維護(hù)由停水或信號(hào)邊線(xiàn)改成停止使用邊線(xiàn)。

21、聯(lián)跳—某控制器停水時(shí)，同時(shí)變壓沖其它控制器。

22、資金投入×設(shè)備×維護(hù)（×段）—×設(shè)備×維護(hù)（×段）資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

23、選擇退出×設(shè)備×維護(hù)（×段）—×設(shè)備×維護(hù)（×段）選擇退出運(yùn)轉(zhuǎn)。

24、×設(shè)備×維護(hù)（×段）改為定值—×設(shè)備×維護(hù)（×段）T5800定值，（電阻、電壓、電流、時(shí)間等）從某一定值改成另一定值。

25、線(xiàn)路弱供電—線(xiàn)路控制器停水后未經(jīng)處置即為行供電。

26、線(xiàn)路傳與順利—線(xiàn)路控制器停水后未經(jīng)處置即為行供電控制器未再停水。

27、線(xiàn)路傳與不順利—線(xiàn)路控制器停水后未經(jīng)處置即為行供電?？刂破髟俅瓮Ｋ?。

28、線(xiàn)路試送電—線(xiàn)路事故停水經(jīng)處置后首次供電。

29、磁鐵巡查—對(duì)有電或停水未實(shí)行安全措施的線(xiàn)路展開(kāi)巡查。

30、事故巡查—設(shè)備、線(xiàn)路出現(xiàn)事故后，為查明故障原因的磁鐵巡查。

31、電池—設(shè)備拎標(biāo)稱(chēng)電壓但不接帶負(fù)荷。

32、供電—對(duì)設(shè)備電池并拎負(fù)荷。

33、停水—斷裂控制器并使設(shè)備不磁鐵。

34、水泵—泛指設(shè)備處在較完整狀態(tài)，所有安全措施全部拆毀，中劇刀閘在斷裂邊線(xiàn)，隨時(shí)可以資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

35、熱水泵—特指線(xiàn)路母線(xiàn)等電氣設(shè)備的控制器斷裂，有關(guān)中劇刀閘斷裂，其兩側(cè)刀閘仍處在撥打邊線(xiàn)。

36、冷備用—特指線(xiàn)路、母線(xiàn)等電氣設(shè)備的控制器斷裂，其兩兩端刀閘和有關(guān)中劇刀閘處在斷裂邊線(xiàn)。

37、暫停水泵—設(shè)備由具有立即運(yùn)轉(zhuǎn)的條件變?yōu)椴痪邆淞⒓催\(yùn)轉(zhuǎn)的條件。

38、×次沖擊合閘）—合斷控制器×次，以額定電壓給設(shè)備已連續(xù)×次電池

39、好像母線(xiàn)—線(xiàn)路、主變等設(shè)備從連到某一條母線(xiàn)改成連到另一條母線(xiàn)上。

40、按指標(biāo)用電—不少于分配的用電指標(biāo)用電。

41、用戶(hù)斷電—通告用戶(hù)自行斷電。

42、拉閘斷電—斷裂線(xiàn)路控制器私自管制用戶(hù)斷電。

43、保安用電—確保人力與設(shè)備安全所需的最高限度的電力。

44、潮流—電網(wǎng)平衡運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的電壓、電流、功率。

45、計(jì)劃?rùn)z修—經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn)由礦電力調(diào)度統(tǒng)一安排的檢修。

46、臨時(shí)檢修—計(jì)劃外臨時(shí)核準(zhǔn)的檢修。

47、事故檢修—因設(shè)備故障展開(kāi)的檢修。

48、擺接地線(xiàn)—用臨時(shí)接地線(xiàn)將設(shè)備短接并與大地?fù)艽颉?/p>

49、拆毀接地線(xiàn)—拆毀設(shè)備與大地?fù)艽虻呐R時(shí)接地線(xiàn)。

50、再分中劇刀閘—用中劇刀閘將設(shè)備與大地?fù)艽颉?/p>

51、打響中劇刀閘—用中劇刀閘將設(shè)備與大地?cái)嗔选?/p>

52、“么、兩、三、四、五、六、拐、八、九、洞”就是“1、2、3、4、5、6、7、8、9、0”報(bào)數(shù)時(shí)的讀音。綜采一隊(duì)兩巷文清生產(chǎn)制度綜采一隊(duì)兩巷文清生產(chǎn)制度

1、兩巷文明生產(chǎn)項(xiàng)目及質(zhì)量標(biāo)示建議：

①、巷道并無(wú)積水、雜物、浮渣，并無(wú)煤塵。

②、物料裝箱整齊，存有標(biāo)志牌。

③、管線(xiàn)搬運(yùn)整齊，風(fēng)巷臨時(shí)軌道符合規(guī)定建議。

④、控制器開(kāi)賣(mài)，設(shè)備及電纜車(chē)上并無(wú)積塵。

⑤、各種管理牌板齊全，裝設(shè)整齊。

⑥、機(jī)、風(fēng)巷測(cè)點(diǎn)準(zhǔn)確。

⑦、外木自爆水袋齊全，搬運(yùn)整齊，不許缺水太少水。

2、各個(gè)衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任分工：

將風(fēng)巷口至設(shè)備列車(chē)之間的巷道衛(wèi)生區(qū)平均值分成三段，由里向外依次為一班、二班、三班衛(wèi)生區(qū)。

檢修班衛(wèi)生區(qū)為全面性以里(不含設(shè)備列車(chē))。

具體內(nèi)容如下表中右圖

3、檢查環(huán)評(píng)：

①、環(huán)評(píng)時(shí)間：不定時(shí)

②、非政府負(fù)責(zé)人：由八點(diǎn)半跟班干部、隊(duì)干部下井干部檢查。

4獎(jiǎng)罰細(xì)則：

第一名獎(jiǎng)大分1000分后。

第二名獎(jiǎng)大分200分后。

第三名判罰大分200分后。

第四名判罰1000分后。小元煤礦安全監(jiān)督檢查制度小元煤礦安全監(jiān)督檢查制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,煤礦企業(yè)必須建立健全生產(chǎn)檢查制度,融合我礦的實(shí)際,特制訂本制度;

1、時(shí)間

安全監(jiān)督檢查分成為班中安全監(jiān)督檢查和定期安全監(jiān)督檢查，班中安全監(jiān)督檢查主要責(zé)任人為拎班干部、當(dāng)值安全員；定期安全監(jiān)督檢查為分散檢查，時(shí)間為每月10日、20日、30日，出席人員為礦各級(jí)管理人員。

2、非政府形式

以礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)共同組成安全生產(chǎn)檢查組展開(kāi)檢查活動(dòng)。

3、檢查內(nèi)容

（1）密思想,主要就是對(duì)照黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針.政策,法規(guī)和文件檢查企業(yè)各級(jí)管理人員和職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的重新認(rèn)識(shí)和貫徹執(zhí)行及全面落實(shí)情況。

（2）密領(lǐng)導(dǎo),主要檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與否把安全生產(chǎn)掛上議事日程,與否真正貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,與否把安全工作放到第一位去深入細(xì)致狠抓。

（3）密現(xiàn)場(chǎng),主要深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)象,檢查勞動(dòng)條件,生產(chǎn)場(chǎng)所,設(shè)備.設(shè)施.以及適當(dāng)?shù)陌踩l(wèi)生狀況與否達(dá)至規(guī)定建議。

（4）密隱患：主要檢查整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中與否存有隱患及自查情況。

（5）密制度：主要檢查礦制度的各項(xiàng)管理制度在實(shí)際工作中與否貫徹執(zhí)行。

（6）密管理：主要檢查整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中各崗位人員的搭載，規(guī)章制度的創(chuàng)建，安全責(zé)任制的全面落實(shí)，以及文明生產(chǎn)的情況。

4、安全監(jiān)督檢查的建議：

（1）密：按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)努力做到過(guò)程粗,項(xiàng)目全系列,并無(wú)死角,諸法項(xiàng)，每至一處必須全面精細(xì)的檢查。

（2）幫忙：協(xié)助解決問(wèn)題,能夠籌辦即為籌辦,無(wú)法馬上籌辦的應(yīng)協(xié)助限期化解。

（3）停在：辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患,應(yīng)立即暫停作業(yè),展開(kāi)自查。

（4）沖：屬安全生產(chǎn)責(zé)任不全面落實(shí)的,人為導(dǎo)致的隱患，追究責(zé)任者，而令其廢止。

（5）回去：轉(zhuǎn)頭復(fù)查,對(duì)暫停作業(yè)展開(kāi)T5800改為的項(xiàng)目(部門(mén))必須停在一處,自查一處,做好一處,并及時(shí)轉(zhuǎn)頭復(fù)查。

（6）躺：派遣人蹲著不跑,盯著不擺,想要辦法,制訂措施嚴(yán)格執(zhí)行自查。

（7）處：對(duì)疑難或態(tài)度不統(tǒng)一的問(wèn)題,呈報(bào)有關(guān)部門(mén)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處置,無(wú)法視而不見(jiàn)、見(jiàn)到而當(dāng)官。

5、安全監(jiān)督檢查的程序

（1）制訂安全小檢查計(jì)劃,奠定安全小檢查對(duì)象范圍和目的。

（2）非政府安全小檢查的隊(duì)伍（沒(méi)特定情況，全礦管理人員全部出席）。

（3）基本建設(shè)安全小檢查表,根據(jù)被檢查部門(mén)實(shí)際情況和有關(guān)建議,奠定檢查的各個(gè)項(xiàng)目。

（4）奠定檢查評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。

（5）安全小檢查之后,安全通風(fēng)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)必須自查的印發(fā)“自查四定表中”。安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府人員展開(kāi)監(jiān)督全面落實(shí)和復(fù)查。調(diào)度值守管理規(guī)定調(diào)度值守管理規(guī)定為進(jìn)一步勤政值守紀(jì)律，強(qiáng)化值守管理，創(chuàng)建快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮功勛卓著的調(diào)度機(jī)制，充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度的協(xié)同職能，更好地服務(wù)于公司生產(chǎn)、建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理，制訂本規(guī)定：一、調(diào)度值守管理1.參予調(diào)度值班人員范圍：（1）公司機(jī)關(guān)部室在校副部級(jí)以上管理人員（安監(jiān)處只參予本處值守）；（2）技術(shù)部、機(jī)電部、調(diào)度室、綜機(jī)辦在校技術(shù)人員；2.值班人員當(dāng)值時(shí)以值守為當(dāng)日工作第一要?jiǎng)?wù)，全面負(fù)責(zé)管理公司當(dāng)日安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的調(diào)度統(tǒng)一指揮與協(xié)同。3.調(diào)度值守時(shí)間為當(dāng)日8：00—次日8：00，并推行考勤蓋章制度，調(diào)度室每天晚、晚兩次斥責(zé)。各組值守短或副值守短負(fù)責(zé)管理招集本組值班人員出席當(dāng)日值守、出席次日晚可以交班。4.值班人員由值守短負(fù)責(zé)管理，值守短出外期間由副值守短策劃，并搞好工作更替，有事出外必須經(jīng)本日值守短核準(zhǔn)，不經(jīng)核準(zhǔn)私自出外的，給與罰款200元/次，并寫(xiě)下書(shū)面檢查。5.值班人員必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，全面掌控全系列礦井的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)調(diào)度員匯報(bào)或辨認(rèn)出的問(wèn)題，必須限期自查并展開(kāi)追蹤檢查，及時(shí)消解安全隱患和及時(shí)化解生產(chǎn)中存有的問(wèn)題。6.值班人員值守期間不得飲酒。7.存有值守任務(wù)的人員，例如并無(wú)特定情況，值勤時(shí)間應(yīng)當(dāng)自動(dòng)躲避值守日，自行值勤的，精心安排同等資格的人員右后衛(wèi)值守。值守長(zhǎng)不在家期間，也應(yīng)當(dāng)打聽(tīng)同等資格的人員右后衛(wèi)值守。8.值守期間必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，辨認(rèn)出有關(guān)機(jī)現(xiàn)象的，計(jì)入其當(dāng)月手機(jī)津貼。9.值守短精心安排本組人員分后兩個(gè)班次：白班和夜班展開(kāi)值守，白天在調(diào)度室值守的晚上下井深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，晚上值守的白天下井檢查安全生產(chǎn)工作，無(wú)法下井人員負(fù)責(zé)管理地面值守檢查，兩組檢查情況匯總后，第二天在早調(diào)度會(huì)上通報(bào)。10.值班人員必須深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。本班遺留問(wèn)題必須向接班人交代確切。11.值守領(lǐng)導(dǎo)值守期間地面夜密獎(jiǎng)勵(lì)30元／次，井下夜密獎(jiǎng)勵(lì)50／次。12.董事長(zhǎng)、總經(jīng)理無(wú)此礦期間，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理在交班前電話(huà)和信息匯報(bào)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況。二、安監(jiān)處值守制度1.出席值班人員：安監(jiān)處短、主任工程師、各專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)察管理人員、技術(shù)人員。2.由安監(jiān)處短定出值守順序，秉持24小時(shí)有人值守，未經(jīng)安監(jiān)處短同意不得隨意替值守。3.值班人員深入細(xì)致搞好對(duì)每班安監(jiān)員的考勤、工作部署，及時(shí)精確地表達(dá)上級(jí)及公司安全指示精神，搞好值守記錄。4.負(fù)責(zé)管理處置全天安監(jiān)處各類(lèi)事宜，無(wú)能為力的問(wèn)題及時(shí)呈報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)或公司調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)。5.負(fù)責(zé)管理當(dāng)天各類(lèi)信息的搜集、傳達(dá)及各類(lèi)隱患的追蹤自查情況。6.出現(xiàn)關(guān)鍵性人身和非人身事故，必須及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)出席處置。三、冶煉及旺德夫爾縣值守管理（一）值班人員范圍：冶煉、旺德夫爾縣及各施工單位全面負(fù)責(zé)管理和策劃本單位內(nèi)部工作的區(qū)（隊(duì)）短（項(xiàng)目部經(jīng)理）、副區(qū)（隊(duì)）短、支部書(shū)記、技術(shù)主管人員。（二）值班人員的主要職責(zé)：1.統(tǒng)籌安排本單位各班組的工作，精確介紹井上和井下生產(chǎn)情況，高效率合理地調(diào)度本單位的人力、物力，消解生產(chǎn)工作中的隱患，杜絕各類(lèi)安全事故的出現(xiàn)，全面、及時(shí)地搞好公司、上級(jí)會(huì)議及文件的貫徹落實(shí)工作，并向調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)值守期間的工作精心安排內(nèi)容、上下井的人數(shù)及執(zhí)勤等有關(guān)情況，保證各種設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保高質(zhì)、安全地順利完成當(dāng)值的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。2.深入細(xì)致非政府舉行本單位的班前、班后會(huì)議，精細(xì)地總結(jié)下班的工作情況，細(xì)致地布置本班工作任務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)本班工作應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)，詳盡地搞好值守期間的有關(guān)記錄，增加本班工作中遺留問(wèn)題，全面快速地展開(kāi)交接班。3.對(duì)在值守期間出現(xiàn)的各類(lèi)事故必須立即實(shí)行切實(shí)有效的措施展開(kāi)搶險(xiǎn)和救助，不懈努力增加事故出現(xiàn)后的影響，謀求在最短的期間內(nèi)恢復(fù)正常生產(chǎn)，并及時(shí)非政府有關(guān)人員展開(kāi)分析，查明事故原因，找到事故責(zé)任人，制訂出來(lái)完備可取的防范措施。同時(shí)，向安監(jiān)處等有關(guān)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)匯報(bào)，并深入細(xì)致地搞好現(xiàn)場(chǎng)記錄。4.各單位值班人員必須堅(jiān)守崗位，確保每天24小時(shí)存有專(zhuān)人值守。短時(shí)間黃繼妍（不少于15分鐘）應(yīng)當(dāng)首先向調(diào)度室呈報(bào)，表明原因和何人并精心安排接聽(tīng)電話(huà)人員。否則判罰10元/次，錯(cuò)失良機(jī)工作的追究責(zé)任。值班人員夜班下井，應(yīng)聘得調(diào)度室值守領(lǐng)導(dǎo)同意，表明下井地點(diǎn)和升井時(shí)間。否則，按擅離職守處置。各單位值班人員的排序視情況自的定，每月28號(hào)前將本單位下月領(lǐng)導(dǎo)值守名單報(bào)調(diào)度室及天池公司領(lǐng)導(dǎo)。確因工作須要等原因須要其他管理人員替代值守的，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以。否則，將對(duì)值班人員按曠勤處置，并追究其有關(guān)責(zé)任。5.班人員必須嚴(yán)格遵守公司上下井時(shí)間和數(shù)量的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行上下井考勤制度，按照安全精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理的建議深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，依靠前統(tǒng)一指揮，快速化解井下生產(chǎn)中的問(wèn)題，順利完成密隱患、揪“三違”指標(biāo)，并在升井后至安監(jiān)處及時(shí)、精確、詳盡地核對(duì)信息卡。6.值班人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)非政府單位職工按時(shí)出席安全、理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)、照本宣科，保證自學(xué)的成效。（三）管理考核1.值班人員在值守期間例如沒(méi)能順利完成向公司調(diào)度室呈報(bào)的當(dāng)值工作或無(wú)法有效率處置單位其他工作的，必須表明原因，同時(shí)將按公司有關(guān)規(guī)定追責(zé)值班人員及主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并不予適當(dāng)?shù)男姓幜P。2.如出現(xiàn)安全事故后未按照規(guī)定展開(kāi)匯報(bào)和搞好現(xiàn)場(chǎng)記錄的，將按照有關(guān)制度追責(zé)值班人員及主要負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任。3.值守期間不得出現(xiàn)空崗、耽誤、擅離職守、擅自替崗、飲酒的現(xiàn)象，嚴(yán)禁在值守時(shí)展開(kāi)打撲克、下象棋、玩游戲聊天等搞與工作毫無(wú)關(guān)系的事項(xiàng)。一經(jīng)辨認(rèn)出，將對(duì)值班人員及主要負(fù)責(zé)人展開(kāi)行政處罰?？剖覎徫回?zé)任制科室崗位責(zé)任制

一、黨支部書(shū)記崗位責(zé)任制

1、非政府全科黨員干部職工自學(xué)馬列主義、毛澤東思想，自學(xué)科學(xué)文化科學(xué)知識(shí)，并不斷地展開(kāi)黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨的基本科學(xué)知識(shí)教育，做好廉政教育。

2、非政府全體黨員干部職工認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和Thoubal指示精神，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力做到確保監(jiān)督，全面完成國(guó)家和上級(jí)交予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、實(shí)行靈活多樣的形式，生動(dòng)活潑地深入細(xì)致地努力做到職工群眾的政治思想工作，關(guān)心黨內(nèi)外群眾的疾苦，盡力協(xié)助化解一些具體內(nèi)容困難，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部和職工群眾的社會(huì)主義積極性和工作熱情。

4、深入實(shí)際調(diào)查介紹，掌控第一手資料。如實(shí)地向上級(jí)充分反映群眾的意見(jiàn)和建議，匯報(bào)本科職工的思想和工作情況，并采取有效措施不斷促進(jìn)本科的各項(xiàng)工作向前發(fā)展，積極支持和指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等非政府的工作，做好本科的黨組織建設(shè)。

5、狠抓黨的“三會(huì)一課”，不斷加強(qiáng)黨管黨的工作，深入細(xì)致狠抓黨員、干部的培育、考查工作。

6、做好黨組織自身建設(shè)，嚴(yán)苛黨風(fēng)黨紀(jì)，團(tuán)結(jié)一致支部一班人，不斷提升黨組織的戰(zhàn)斗力。

二、機(jī)電科長(zhǎng)崗位責(zé)任制（包含正、副科長(zhǎng)）

1、負(fù)責(zé)管理全科行政領(lǐng)導(dǎo)，搞好人事安排及人員變動(dòng)，搞好崗位定員，狠抓全科生產(chǎn)任務(wù)及管理業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌安排，狠抓各種生產(chǎn)計(jì)劃的全面落實(shí)，定期舉行生產(chǎn)計(jì)劃及均衡會(huì)議，每日非政府生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，介紹掌控順利完成情況及腺萼的工作精心安排。負(fù)責(zé)管理作科集體的工作效益1）、按月順利完成全科計(jì)劃任務(wù)，不出現(xiàn)關(guān)鍵性機(jī)電人身事故。2）、本科統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備較完整，殲滅失爆。3）、檢修加工不發(fā)生質(zhì)量事故。4）、四大件運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不影響生產(chǎn)。5）、供電安全可靠，并無(wú)重大事故。6）、噸煤配件費(fèi)和，配件資金占用額不遜于指標(biāo)。7）、全科不少于計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

3、熱情培育生產(chǎn)骨干，合理采用干部，仔細(xì)認(rèn)真考核干部，提升生產(chǎn)條件，協(xié)同加工工序，充分發(fā)揮現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的能力。

4、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，費(fèi)用總收入符合規(guī)定，獎(jiǎng)金合理分配，杜絕不合理的工資開(kāi)支。

5、嚴(yán)苛質(zhì)量檢查工作，不懈努力減少加工廢品比率，提升工藝及工藝流程，提升工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

6、在實(shí)際工作中落空安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程，減少原材料和能源消耗，同時(shí)實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

三、技術(shù)業(yè)務(wù)主管崗位責(zé)任制

1、主掌全科生產(chǎn)技術(shù)的管理工作，團(tuán)結(jié)一致、率領(lǐng)全科工程技術(shù)人員，努力完成科里及上級(jí)交予的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)任務(wù)，確保努力做到：1）、工程設(shè)計(jì)合理，合乎《煤礦安全規(guī)程》建議。2）、技術(shù)措施、技術(shù)建議齊全、合理，并無(wú)設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。3）、設(shè)計(jì)圖紙、資料及工程預(yù)算符合實(shí)際建議，合乎有關(guān)規(guī)定。4）、各項(xiàng)工程并無(wú)關(guān)鍵性技術(shù)責(zé)任事故。5）、存有嚴(yán)苛的《技術(shù)操作規(guī)程》和嚴(yán)格的安全措施。6）、多使用新技術(shù)、新工藝，保質(zhì)保量的順利完成工期計(jì)劃。7）、能夠很大限度地提升生產(chǎn)效益，節(jié)約能源，節(jié)約開(kāi)支。

2、搞好各種工程設(shè)計(jì)、圖紙、資料以及工程材料財(cái)政預(yù)算的審查和審核，負(fù)責(zé)管理非政府分析、處置和化解機(jī)電設(shè)備在加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、故障及檢修過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)難題。

3、經(jīng)常非政府舉行或出席各種技術(shù)專(zhuān)業(yè)會(huì)議、工程計(jì)劃會(huì)議坎氏產(chǎn)品質(zhì)量研討會(huì)議，研究工程方案，研究技術(shù)措施和技術(shù)專(zhuān)題，研究產(chǎn)品質(zhì)量的改良工藝，研究如何就可以提升本科技術(shù)力量整體素質(zhì)和技術(shù)革新的實(shí)行，為并使我科在管理、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量以及加工工藝、檢修工藝邁上新臺(tái)階獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

4、負(fù)責(zé)管理全科的職工培訓(xùn)計(jì)劃和定期的技術(shù)考核；負(fù)責(zé)管理資料室的業(yè)務(wù)管理；負(fù)責(zé)管理掌控全礦供電系統(tǒng)、四大件設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能監(jiān)督檢查工作，保證系統(tǒng)正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、強(qiáng)化全科技術(shù)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，積極主動(dòng)推動(dòng)我礦機(jī)械化程度和機(jī)電質(zhì)量的不斷提升，為我礦職工減低勞動(dòng)強(qiáng)度，提升勞動(dòng)環(huán)境，推動(dòng)文明生產(chǎn)，提升勞動(dòng)效率，盡職盡責(zé)充分發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)作用。

四、技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、搞好工程設(shè)計(jì)及工程預(yù)算，搞好各種零部件的圖紙測(cè)繪，做好技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)管理全科機(jī)電設(shè)備的革新和大改為小革工作，積極主動(dòng)推廣先進(jìn)工藝、技術(shù)。

3、負(fù)責(zé)管理各種機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃，設(shè)備出廠(chǎng)時(shí)的最后環(huán)評(píng)，設(shè)備技術(shù)資料的搜集、整理，安全措施的制訂，非政府參予各種技術(shù)專(zhuān)題可以，督促檢查機(jī)電設(shè)備的試驗(yàn)，檢修技術(shù)測(cè)量。

4、非政府全科職工技術(shù)培訓(xùn)，自學(xué)一流技術(shù)和科學(xué)文化，提升全科機(jī)電隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)。

5、搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，每月或每季深入細(xì)致投檔礦井機(jī)電、礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查統(tǒng)計(jì)表，極力同違章統(tǒng)一指揮、違章操作和不合理的生產(chǎn)方式并作斗爭(zhēng)，汪把質(zhì)量關(guān)，為并使我礦全面達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化而努力奮斗。

6、幫助技術(shù)業(yè)務(wù)主管，處置化解各種技術(shù)性難題，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)各車(chē)間技術(shù)員，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)技術(shù)工作。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹掌控機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能及技術(shù)指標(biāo)，隨時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)主管明確提出改良建議，確保設(shè)備的正常及安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、隨時(shí)掌控現(xiàn)代煤礦科學(xué)發(fā)展的動(dòng)向，在選型設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)上盡量使用一流技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，使用新型原材料，以提升工礦自動(dòng)化水平和安全生產(chǎn)水平邁上新臺(tái)階。

五、工會(huì)主席崗位責(zé)任制

1、深入細(xì)致非政府會(huì)員和全體職工自學(xué)黨的方針、政策，學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，不斷提升政治思想和業(yè)務(wù)能力，狠抓全科的安全工作。

2、強(qiáng)化工會(huì)組織的基層建設(shè)和思想建設(shè)，并使基層工會(huì)組織充分發(fā)揮黨的助手促進(jìn)作用。

3、積極主動(dòng)地搞好會(huì)員和廣大職工群眾的思想政治工作，積極開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，非政府職工順利完成上級(jí)交予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、關(guān)心群眾疾苦，深入細(xì)致班組了求解掌控充分反映情況，盡力幫忙肋群眾化解實(shí)際困難，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界會(huì)員和群眾干活“四化”的積極性。

5、幫助行政積極主動(dòng)地搞好因工死傷的善后處理工作。

6、按會(huì)章建議搞好會(huì)員發(fā)展工作，及時(shí)傳達(dá)會(huì)員的組織關(guān)系。

7、各級(jí)非政府積極開(kāi)展有利于職工身心健康的各種文娛活動(dòng)。

六、團(tuán)總支書(shū)記崗位責(zé)任制

1、非政府團(tuán)員青年自學(xué)馬列主義、毛澤東思想，自學(xué)科學(xué)文化科學(xué)知識(shí)，不斷提升團(tuán)員青年的文化水平和技術(shù)水平。

2、及時(shí)表達(dá)和非政府自學(xué)黨和上級(jí)團(tuán)委的決議和命令，經(jīng)常向黨支部上級(jí)團(tuán)委匯報(bào)工作，充分反映情況。

3、定期舉行支委會(huì)和支部大會(huì)，按上級(jí)指示從支部實(shí)際啟程，研究計(jì)劃和非政府支部工作，督促檢查支部大會(huì)，決議的繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、在支部大會(huì)上代表支部委員并作工作報(bào)告，并非政府團(tuán)員探討及聽(tīng)取意見(jiàn)，經(jīng)常特別注意掌控團(tuán)員青年的工作、思想、自學(xué)情況，并及時(shí)探討處置。

5、同各個(gè)團(tuán)支部維持密切聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行和協(xié)助他們搞好非政府管理工作。

6、狠抓團(tuán)的“三會(huì)一課”，并使團(tuán)員青年掌控團(tuán)的基礎(chǔ)知識(shí)。

7、做好法制教育宣傳，教育團(tuán)員青年遵紀(jì)守法，具備高尚的道德品質(zhì)。

8、定期非政府團(tuán)員青年積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)和學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)，并使各個(gè)團(tuán)員青年都具備崇高的共產(chǎn)主義人生觀和價(jià)值觀，踐行為共產(chǎn)主義努力奮斗的終身的遠(yuǎn)大理想。

七、調(diào)度室崗位責(zé)任制必須努力做到以下幾點(diǎn)：1）、及時(shí)表達(dá)上級(jí)指示精神，不延期。2）、運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)停在、開(kāi)送檢修及試車(chē)、統(tǒng)一指揮恰當(dāng)，不發(fā)生差錯(cuò)。3）、及時(shí)掌控介紹井下生產(chǎn)系統(tǒng)的變化和所發(fā)生的問(wèn)題，并能夠采取措施處置化解。4）、及時(shí)投檔生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，機(jī)是系統(tǒng)事故報(bào)告和調(diào)度情況，并精確充分反映科里生產(chǎn)情況和安全情況。5）、不弄虛作假，謊報(bào)軍情，不究問(wèn)調(diào)度崗位，不違章統(tǒng)一指揮。非政府出席上開(kāi)不好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，搞好生產(chǎn)、檢修工作精心安排，搞好調(diào)度記錄。負(fù)責(zé)管理搞好停在、供電的統(tǒng)一指揮操作方式管理工作。

4、做好全礦機(jī)電事故的記錄和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，非政府出席上開(kāi)不綜采工作面交接班期間的頂板管理綜采工作面交接班期間的頂板管理

1綜采隊(duì)在班前會(huì)布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，值班人員、值班人員必須將井下現(xiàn)場(chǎng)情況介紹確切，由本班值班副隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)井下情況精心安排各項(xiàng)工作，特別是在頂板管理方面的重點(diǎn)。

2每班值班副隊(duì)長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)手拉手交接班，接班人時(shí)由環(huán)評(píng)員或老爹副隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)大力推進(jìn)度、工程質(zhì)量的環(huán)評(píng)，辨認(rèn)出工程質(zhì)量不合格時(shí)，必須更替確切，全面落實(shí)不好責(zé)任。

3交班時(shí)上一個(gè)班的值班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)必須將本班頂板狀況、壓力顯現(xiàn)出來(lái)情況、設(shè)備的運(yùn)行狀況等更替確切。

4煤機(jī)司機(jī)在交班時(shí)必須將本班的頂、底煤留設(shè)情況，提底、臥底情況以及工作面發(fā)生順著或下竄時(shí)的加刀情況更替確切。

5支架工在交接班時(shí)必須將工作面頂板壓力顯現(xiàn)出來(lái)情況、頂上底板臺(tái)階情況、支架發(fā)生“低頭”、“高射炮”以及好像架、咬傷架情況更替確切，以便下一班使用合理方法調(diào)整。石壕煤礦礦生產(chǎn)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在礦長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，幫助礦總工程師貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、指令、上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)命令。

2、幫助礦總工程師非政府基本建設(shè)礦井年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。

3、幫助礦總工程師非政府基本建設(shè)礦井安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。

4、負(fù)責(zé)管理對(duì)冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、單項(xiàng)措施、專(zhuān)項(xiàng)措施明確提出復(fù)審意見(jiàn)，報(bào)礦總工程師覆核，并幫助礦分管領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施。

5、幫助礦總工程師非政府水平、采區(qū)設(shè)計(jì)及冶煉地區(qū)精心安排。

6、秉持按規(guī)定下井值班，搞好分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)及區(qū)隊(duì)的“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督全面落實(shí)。

7、參予礦長(zhǎng)非政府統(tǒng)一指揮礦井反風(fēng)軍事演習(xí)和礦井出現(xiàn)災(zāi)變時(shí)的救災(zāi)工作。永煤集團(tuán)某礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度永煤集團(tuán)某礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，在全礦