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文檔簡介
第第頁招標專員個人工作總結(jié)招標工作是建筑行業(yè)的重要人員,招標工作總結(jié)是招標專員個人要做的一項重要工作。今日第一我給大家整理了招標專員個人工作總結(jié)參考材料。
招標專員個人工作總結(jié)范文篇一
20xx年是我正式上任以來的第一年,隨著我的建章立制工作的進一步深化,人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順當完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我依據(jù)中心部署,自20xx年1月開頭著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責(zé)承辦人事制度改革詳細工作。為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶著下,我們開頭著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金安排方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確熟悉人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金安排方法、百分制考核方法進行了具體地講解。消退了干部職工對改革的抵觸心情,從思想上接受改革。為到達改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)主動性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部安排方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的方法,人教科嚴格根據(jù)競聘程序推動競聘工作。為充分表達民主,我們在競聘前下發(fā)《人員狀況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,對比應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參與競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參加到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革預(yù)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制。
2、健全制度
3、完善管理
根據(jù)年初制定的工作打算,連續(xù)完善/各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。20xx年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新消失的問題。為與里的實際狀況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,準時制定出切合我臺實際狀況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期盼遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤方法》等。
4、整理基建檔案
5、迎接總局驗收
為確保我臺工程竣工驗收工作的順當完成,在機房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案管理方法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
6、基礎(chǔ)工作
人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,20xx年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作和文秘工作的一些詳細問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科依據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順當完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿足。
招標專員個人工作總結(jié)范文篇二
半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示誠心的感謝,感謝公司給我一個展現(xiàn)自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將這半年的工作狀況總結(jié)如下:
專心做事,立足本職
在這半年多時間里,我對招標代理工作也有了更深刻的熟悉,下面我依據(jù)實際工作狀況介紹下一年來的工作:
半年來招標代理項目數(shù)量和項目規(guī)模比以前多的。自、年共開展招標項目**個,中標總金額約億元,從總體上說,項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經(jīng)表達了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務(wù)力量、服務(wù)水平、認知力量、把握項目全過程的力量等方面有了顯著的提高。
招標項目質(zhì)量逐步提高
"我們的服務(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿足"是招標代理工作的服務(wù)宗旨,同時也是我們工作中追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標,平常加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論學(xué)問在實際工作中的運用,通過再學(xué)習(xí)、再熟悉、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身力量和水平。
對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過一年的招標代理工作,熟悉到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標人溝通時的看法等詳情問題。
對招標資料的整理更加細致
每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以熬煉自己的耐性及對工作的仔細負責(zé)看法。同時也熟悉到:評標是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識,閱歷豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,仔細記錄,把好的閱歷、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中肯定科學(xué)的編排打算、仔細去實施,以飽滿的熱忱迎接項目,做好新項目。
工作體會
(一)點亮熱忱,鍛造自我。
"不經(jīng)受風(fēng)雨,怎么見彩虹"。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇主動上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱忱,就會丟失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,由于機遇只會留給有預(yù)備的人。我們的四周總是有人在埋怨這埋怨那,又是待遇不好,又是工作難開展,說這些又能解決什么問題呢。"與其詛咒黑暗,不如點亮光明",我認為問心無愧,對得起自己的工作就行,不要去埋怨工作的艱辛,不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)主動主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。方法總比困難多,動腦筋想方法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。
(二)找好航標,定位人生。
"路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。"我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應(yīng)找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。
我如今做的是招標代理工作,從這些年的工作實踐中我悟出了許多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,由于人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,由于自己對建筑方面的學(xué)問一點不懂,但是自己偏偏卻與招標代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這一年的招標代理工作,我發(fā)覺自己可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開頭喜愛上了這項工作,漸漸找到了自己的方向?;蛟S我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清晰自己今日應(yīng)當做什么。
(三)注意詳情,精益求精。
俗話說:詳情確定成敗。每一項工作都是由很多個詳情組成的,或許有人說一兩個詳情沒做好沒什么大不了,甚至認為只求結(jié)果不求過程,但我認為從工作詳情就能看出一個人的為人之道,嚴謹之人必定在詳情上精確,大意之人可能在詳情上予以漠視。平常工作中我要求自己注意詳情,精益求精,在做任何資料時都要專心。
(四)團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績。
一個人事業(yè)的勝利不能離開團結(jié)協(xié)作;集體的成就也不能離開團結(jié)協(xié)作;個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結(jié)協(xié)作。只有發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,在遇到困難的時候,共同想方法、出想法,分散集體的力氣,才能分散更多才智,積聚更多力氣。其實,我們每個人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、遲疑不決的時候,我們最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓舞和關(guān)心,它可以使我們充分展現(xiàn)自我,可以使我們感受到團隊的巨大力氣。
工作缺乏
"專心工作、踏實做人",始終是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完善離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平凡的成果使我更糊涂地看到了自身存在的問題:
業(yè)務(wù)學(xué)問水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員,應(yīng)當既要深諳招標代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,仔細學(xué)習(xí)盡快為今后的招標代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
工作心情波動大,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實。這些思想心情一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的進展。
溝通協(xié)調(diào)力量有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、溝通,我認為做好招標代理的第一步就是學(xué)會與生疏人交往,增添自信力量,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解力量,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通力量。
服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當作一項"工程"來做。在今年的招標項目中,看到領(lǐng)導(dǎo)加強與招標單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標打算,出想法、想方法,使招標項目順當進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是非常關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)看法、任勞任怨的工作作風(fēng),而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,我決心向?qū)I(yè)學(xué)問靠攏,讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。
工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,大家都需要互相幫助,互相關(guān)心,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力。通過一年來的工作,領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的賜予了我工作上的理解和關(guān)心,從而使我順當完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎看法,養(yǎng)成了凡事要問清晰,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作的主動性和主動性是建立在對工作負責(zé)的看法上,而不是建立充分地杰出完成工作的基礎(chǔ)上,這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工至少要做到的事,而他永久不行能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己漸漸轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
招標專員個人工作總結(jié)范文篇三
為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑選購行為,保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質(zhì)量,降低醫(yī)療本錢,讓利群眾,依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標選購試點工作方案》精神,上半年,在廣泛征詢,充分考慮的狀況下,試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(議價)選購工作,并順當進行上交易,到達了規(guī)范選購渠道,降低選購價格,減輕群眾負擔的目的,積累和總結(jié)出肯定閱歷,為今后進一步加大招標力度、擴大招標范圍,打下良好理論和實踐基礎(chǔ)。
一、集思廣益,嘗摸索索,初步建立招標方法。
醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標選購工作是一項全新的工作,全國各地尚未成熟方法、閱歷可以參考借鑒,我們開展這項工作,就只有摸著石頭過河了,在充分參考藥品招標的閱歷同時,結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗試劑選購的詳細實際狀況,實地了解醫(yī)療機構(gòu)在選購過程中的實際操作和要求,走訪相關(guān)專家、主任,通過開征詢會,座談會等,征詢各方看法和建議,為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大,有代表性的醫(yī)療機構(gòu),向相關(guān)的選購人員、臨床使用人員、專家、主任了解實際狀況,取得第一手資料。通過綜合考慮,在公正、公正、公開的原則下,在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價格、簡化操作的前提下,建立醫(yī)用耗材招標平臺,建立醫(yī)用耗材和檢驗試劑數(shù)據(jù)庫,經(jīng)過兩個多月的籌備,制訂出第一個試行的招標方案和評標方案,并經(jīng)市招標選購監(jiān)督指導(dǎo)委員會審核通過,在去年正式招標。
第一次招標包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類,招標采納了評標與議價結(jié)合的方式,以標準化評標為主,結(jié)合專家評委評比看法,綜合參考,確定中標。其特點是操作簡潔,客觀實際,合理競爭,降低價格,提高質(zhì)量。
二、仔細落實,全面實施,招標工作初見成效。
自6月1日起,全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標選購中標結(jié)果,實行上選購。各醫(yī)療機構(gòu)能做到1、政策上領(lǐng)導(dǎo)重視,措施落實,責(zé)任到人。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把耗材和檢驗試劑招標選購作為進一步落實廉政建設(shè),訂正行業(yè)不正之風(fēng)工作來抓,從實踐"三個代表"的角度,組織落實相關(guān)規(guī)定,依據(jù)中標結(jié)果和中標合同相關(guān)規(guī)定,調(diào)整選購模式,建立相關(guān)審核選購制度,規(guī)范或改良選購流程,為執(zhí)行中標結(jié)果打好良好基礎(chǔ);2、選購中標品種能準時調(diào)整,適應(yīng)轉(zhuǎn)變,上選購。各醫(yī)療機構(gòu)能準時配備響應(yīng)的上選購設(shè)備,如電腦,上設(shè)備等,主動學(xué)習(xí)上選購操作,盡快適應(yīng)上選購的操作模式,至今全市全部參與招標的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實行上選購.訂購總金額達4360多萬元.
三、總結(jié)閱歷,開拓進取,進一步擴大招標范圍。
由于醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來說,
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