粗加工間管理制度

粗加工間管理制度粗加工間管理制度第一條：原則本制度依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本企業(yè)的實在情況訂立。本制度是對策劃和實施粗加工加工流程和確保產(chǎn)品質(zhì)量的管理措施。本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是本企業(yè)質(zhì)量管理體系工作的領(lǐng)導(dǎo)集體，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量管理體系工作，切實保證本制度的實施。第二條：用途本制度是為了規(guī)范本企業(yè)粗加工加工流程、提高粗加工加工質(zhì)量，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的管理制度.第三條：崗位職責(zé)①粗加工間的職責(zé)人應(yīng)對該崗位的職責(zé)及所承當?shù)钠渌?zé)任完全勤勉盡責(zé)，不得有過錯；②粗加工間職責(zé)人必需明確各自的職責(zé)和工作任務(wù)，自發(fā)地履行責(zé)任，使各項工作符合質(zhì)量管理制度和標準，并不斷提高工作質(zhì)量和效率，保障產(chǎn)品達到優(yōu)質(zhì)情形；③粗加工間職責(zé)人必需保證設(shè)備穩(wěn)定運行，按周期在設(shè)備停機時進行必要的檢修及維護工作，保障設(shè)備狀態(tài)良好，避開設(shè)備故障引起的生產(chǎn)停滯和不正常品來。④整個生產(chǎn)過程中，在任何一個工序顯現(xiàn)問題都必需適時上報部門領(lǐng)導(dǎo)，并維護設(shè)備保護生產(chǎn)線、保護整個工藝流程的正常運轉(zhuǎn)，避開事故對人、設(shè)施和環(huán)境因素的影響；⑥同時要積極參加培訓(xùn)和交流，不斷提高自身的素養(yǎng)和技術(shù)水平。第四條：工作流程①加工前的準備：粗加工間的職責(zé)人應(yīng)在加工前能確定所需材料后，適時組織倉庫人員進行取得，保證加工流程正常、材料精準無誤。②加工過程中：在整個生產(chǎn)過程中，粗加工間的職責(zé)人應(yīng)不斷關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài)，發(fā)覺問題適時停機檢查，確保設(shè)備平穩(wěn)運行。③加工后的工作：當材料加工完成后，應(yīng)適時清理下料的廢料，整理好處理現(xiàn)場，為下一次加工做好充分的準備工作。第五條：倉庫管理①粗加工間應(yīng)設(shè)有封閉的貨物倉庫，倉庫內(nèi)的物品應(yīng)遵從先進先出的原則進行存放，依照對物品分類和分區(qū)，并做好日常維護和管理工作。②粗加工間應(yīng)設(shè)有專職倉庫管理員，負責(zé)倉庫內(nèi)物品的保管，定期清點和保養(yǎng)。③入庫和出庫的貨物必需進行記錄，并依照規(guī)定的程序進行實物核對和審核。第六條：設(shè)備管理①粗加工間須嚴格依照設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃進行設(shè)備的檢修和維護工作，確保設(shè)備狀態(tài)良好并達到穩(wěn)定運行狀態(tài)。②細心運營設(shè)備、認真行使設(shè)備保養(yǎng)、修理，適時內(nèi)外打掃設(shè)備現(xiàn)場，以確保設(shè)備完人、正常運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)順當。③設(shè)備在日常運轉(zhuǎn)中顯現(xiàn)故障時，須進行故障檢查和維護和修理。第七條：環(huán)保措施粗加工間應(yīng)遵守管理和監(jiān)督環(huán)境保護法律法規(guī)，充分防范、掌控大氣、水、噪聲等環(huán)境方面污染物在生產(chǎn)過程中的產(chǎn)生和排放。第八條：行為準則①粗加工間人員應(yīng)保持工作中的專業(yè)性，誠實守信，堅持不懈地遵守企業(yè)的制度和要求，秉持團隊精神，與其它部門共同工作。②粗加工間人員應(yīng)保持工作場所的乾凈有序，注意各項安全規(guī)定，維護作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)安全，除去各種潛在的存在安全威逼的現(xiàn)象，開展意外事故的防備工作。第九條：違反規(guī)定的處理方式粗加工間職責(zé)人發(fā)覺任何違反企業(yè)規(guī)定的行為和燈具，應(yīng)適時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，對其實行相應(yīng)的矯正措施。如顯現(xiàn)嚴重違規(guī)者，應(yīng)依照該企業(yè)的員工行為準則和職業(yè)道德標準進行相應(yīng)的懲罰。第十條：績效考核①粗加工間職責(zé)人應(yīng)依照生產(chǎn)任務(wù)的全部要求，實事求是，勤勉盡責(zé)；②粗加工間各項處理依據(jù)本制度執(zhí)行情況納入本企業(yè)的績效考核范圍，對于表現(xiàn)良好，生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定的人員視情況可有相應(yīng)的嘉獎；如有重點違規(guī)或生產(chǎn)在質(zhì)量上有問題的情況，相應(yīng)的人員必需承當相應(yīng)的責(zé)任及服務(wù)。第十一條：修改和完善本制度如有修改及完善，由本企業(yè)質(zhì)量管理部門負責(zé)修訂，并應(yīng)于公告中公布便利部門及員工查閱及執(zhí)行。結(jié)語：作為一家粗加工企業(yè)，完善粗加工間管理制度及其執(zhí)行，對于企業(yè)的