中級財務(wù)管理第一章

卓悅財經(jīng)在線

2015中級財務(wù)管理

一、2014年教材的基本內(nèi)容

1.教材變化情況

2014年的考試大綱和考試用的輔導(dǎo)教材與2013年相比變化較小。只是第四章刪除了企業(yè)資本金制度的有關(guān)內(nèi)容，其他個別章節(jié)修改了原有教材的個別文字錯誤。

2.教材的基本框架

二、考試試題的特點（一）考試題型題量（二）試題特點1.試題難度不大。以教材為準(zhǔn)出題,考試內(nèi)容完全限定在考試大綱和教材范圍內(nèi)。2.試題覆蓋面廣，有一定綜合性。每一章都有考題，節(jié)的覆蓋率也達(dá)到70%，計算題和綜合題一般涉及多個考點，綜合性強。3.試題題量較大。歷年試題總題量均為51個題目，客觀題與主觀題分值基本各占一半。4.歷年考題的重要考點在考題中會重復(fù)出現(xiàn)。每年考題中有一定比例的歷年考題，特別是客觀題，甚至是以往考題原題。（三）考試時間2015年考試時間：150分鐘，考試時間是9月12日9:00~11:30；三、財務(wù)管理科目的考核重點財務(wù)管理核心內(nèi)容籌資管理、投資管理、營運資金管理、成本管理、財務(wù)分析與評價等內(nèi)容上。四、財務(wù)管理的學(xué)習(xí)方法（一）按照大綱要求全面復(fù)習(xí)，掌握客觀題（1）客觀題考核幾乎都是教材原話，因此一定要熟悉教材、理解教材的基本知識、基本理論與基本方法。要以教材為主掌握客觀題。。（2）依據(jù)以往歷年試題來把握客觀題的出題點，每年試題還會出現(xiàn)以往試題，所以要重視以往試題。（二）掌握重點，結(jié)合練習(xí)把握主觀題財務(wù)管理試題雖然覆蓋面廣，但重點比較突出，特別是主觀題的考點比較突出，要順利地通過考試，必須掌握重點。主觀題的掌握首先注意教材的例題，其次要注意以往的考題，另外要配合適當(dāng)?shù)木毩?xí)。（三）注意章節(jié)之間的聯(lián)系注意章節(jié)之間的聯(lián)系，要求從整體上把握各考點。把各考點放在各章內(nèi)容框架內(nèi)去理解和記憶，并注意每章考點以及各章考點之間聯(lián)系，這樣，不僅能更好掌握這些考點，而且為做綜合題打下良好的基礎(chǔ)。（四）不斷溫故知新通常間隔的時間越長，遺忘的越多，為避免學(xué)后面忘前面，要注意及時復(fù)習(xí)。為了使考前能記住整門課的所有內(nèi)容，還必須注意滾動式復(fù)習(xí)，既要復(fù)習(xí)新的內(nèi)容，又要復(fù)習(xí)以前學(xué)過的內(nèi)容。五、特點及授課思路

1.課程的授課特點

1）明確目的。目的是應(yīng)試，依據(jù)教材，做到重點突出。

2）通俗化。盡量用通俗淺顯的例子來解釋相關(guān)問題。

3）精煉內(nèi)容。講解的內(nèi)容不可能全書都體現(xiàn)，重點難點的體現(xiàn)在PPT。

2.課程學(xué)習(xí)方法

1）集中精力，跟上思路。

2）及時復(fù)習(xí)，強化效果。

3）課下細(xì)化，落實教材。

3.送給大家?guī)拙湓?/p>

別人的成功，不是別人比你聰明多少，差的也許僅僅是別人比你多堅持的那1秒。

第一章總論【考情分析】

本章主要講述財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識，屬于非重點章節(jié)。涉及的題型為客觀題，主要考點包括企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論、利益沖突與協(xié)調(diào)、財務(wù)管理體制和財務(wù)管理環(huán)境最近三年本章考試題型、分值分布2014年教材變化與2013年教材相比修改了教材中有限責(zé)任公司和股份有限公司有關(guān)股東人數(shù)的要求。·第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)財務(wù)管理一、企業(yè)及其組織形式掌握公司制企業(yè)的優(yōu)缺點優(yōu)點：容易在資本市場募集資金投資者風(fēng)險降低提高投資人資產(chǎn)流動性缺點：雙重課稅組建成本高存在代理問題【例題1·單選題】與普通合伙企業(yè)相比，下列各項中，屬于股份有限公司缺點的是（）。(2013年)A.籌資渠道少B.承擔(dān)無限責(zé)任C.企業(yè)組建成本高D.所有權(quán)轉(zhuǎn)移較困難【例題·多選題】下列不同的企業(yè)組織形式中，由投資人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的有（）。

A.個人獨資企業(yè)

B.合伙企業(yè)

C.有限責(zé)任公司

D.股份有限公司

二、企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容第二節(jié)財務(wù)管理目標(biāo)思考:如果某企業(yè)發(fā)行債券，利率為5%，你會購買嗎？

①價值是未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

②折現(xiàn)率（投資人要求的最低報酬率）與現(xiàn)金流量的風(fēng)險同方向變化一、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論（一孕）利悉潤最典大化【提示】每股意收益蕩最大津化利潤尸最大缸化的已另一間種表隙現(xiàn)方吩式是目每股餃?zhǔn)找嬷ψ畲髣偦?。絹每股糾收益禍除了子反映嫩所創(chuàng)塵造利柏潤與煉投人后資本群之間她的關(guān)紅系外煎，每休股收祝益最案大化膀與利駕潤最填大化得目標(biāo)耐的缺倆陷基漂本相冰同。（二金）股掃東財榴富最啟大化（三謀）企殺業(yè)價療值最套大化【提示】從財雷務(wù)管道理的杰角度裳看，壁企業(yè)淚價值既不是猶賬面輕資產(chǎn)待的總綁價值貪，企更業(yè)價狼值可這以理牛解為俗企業(yè)繳所有新者權(quán)概益和灶債權(quán)必人權(quán)購益的經(jīng)市場判價值洪，是住企業(yè)啞所能忽創(chuàng)造革的預(yù)任計未燭來現(xiàn)并金流珍量的董現(xiàn)值抓。（四）逮相關(guān)強者利胃益最女大化1、利頁益相貞關(guān)者乞的內(nèi)選容企業(yè)郵的利狼益相眨關(guān)者克不僅值包括麗股東詳，還饅包括箏債權(quán)咬人、際企業(yè)笛經(jīng)營彼者、杠客戶忙、供碎應(yīng)商尚、員鏟工、板政府久等。2、相引關(guān)者午利益貨最大欣化的眉具體銅內(nèi)容（1）強努調(diào)風(fēng)泄險與關(guān)報酬畜的均故衡，懼將風(fēng)噴險限徒制在幅企業(yè)或可以駛承受慨的范忌圍內(nèi)慌。（2）強父調(diào)股商東的涉首要贊地位仇，并眉強調(diào)辨企業(yè)冷與股獻東之絮間的惹協(xié)調(diào)沃關(guān)系技。（3）強婆調(diào)對且代理文人即亮企業(yè)誼經(jīng)營輔者的析監(jiān)督雨和控鋼制，沫建立毒有效叉的激飛勵機肢制以肺便企見業(yè)戰(zhàn)鉆略目找標(biāo)的稀順利貧實施凱。（4）關(guān)寺心本弊企業(yè)圓普通帳職工階的利暴益，權(quán)創(chuàng)造宮優(yōu)美鎖和諧捆的工慘作環(huán)篩境和面提供禿合理宋恰當(dāng)煮的福遼利待踐遇，父培養(yǎng)脖職工鋒長期允努力芽地為露企業(yè)線工作堆。（5）不己斷加繳強與棗債權(quán)棕人的晃關(guān)系崖，培喚養(yǎng)可零靠的帝資金夏供應(yīng)攪者。（6）關(guān)鹿心客張戶的顆長期兔利益運，以顏便保廢持銷捉售收掛入的摧長期肥穩(wěn)定補增長掉。（7）加蟻強與角供應(yīng)你商的慘協(xié)作期，共拿同面腿對市捷場競邁爭，嬸并注泛重企廢業(yè)形會象的肥宣傳惜，遵包守承城諾，財講究烈信譽觸。（8）保眨持與嘴政府恒部門找的良止好關(guān)芒系。3、相宅關(guān)者舊利益服最大奴化目旋標(biāo)的醫(yī)優(yōu)點（1）有語利于報企業(yè)礎(chǔ)長期精穩(wěn)定淋發(fā)展毯；（2）體駐現(xiàn)了萍合作傷共贏父的價馬值理割念；（3）這凳一目勢標(biāo)本緣瑞身是蓮一個察多元顛化、奪多層測次的暴目標(biāo)匙體系扁，較聽好地西兼顧折了各銜利益漲主體逐的利轉(zhuǎn)益；（4）體逆現(xiàn)了純前瞻畫性和執(zhí)現(xiàn)實愈性的塞統(tǒng)一城?！咎崾尽筷P(guān)于免財務(wù)上管理究目標(biāo)挨，可加作如戀下理獵解：（1）按水照利慕潤最徹大化柄目標(biāo)僵，企侮業(yè)價匆值=企業(yè)酸利潤予。（2）按金照股蔥東財羊富最肌大化油目標(biāo)梢，企豎業(yè)價玻值=股東顏權(quán)益朝。（3）按辰照企射業(yè)價稼值最象大化害目標(biāo)伴，企恢業(yè)價藍(lán)值=股東鐘權(quán)益+債權(quán)塞人權(quán)主益。（4）按池照相澡關(guān)者姿利益?zhèn)蜃畲蟠ɑ恐稑?biāo)，安企業(yè)絕價值=股東時權(quán)益+其他鳳相關(guān)透者權(quán)顛益。（五壓）各塘種財距務(wù)管驢理目糖標(biāo)之鏟間的裳關(guān)系以股驚東財閃富最閘大化范為核即心和編基礎(chǔ)滴，還局應(yīng)該預(yù)考慮省利益集相關(guān)靠者的鴉利益遣。沒有爸股東徒財富棄最大騾化的影目標(biāo)徑，利將潤最趟大化己、企遞業(yè)價伯值最致大化閃以及脊相關(guān)充者利鋼益最息大化向的目田標(biāo)也亭就無廳法實儀現(xiàn)。愛因此曬，在而強調(diào)出公司進承擔(dān)頓應(yīng)盡均的社宣會責(zé)聞任的顆前提悼下，而應(yīng)當(dāng)賺允許敘企業(yè)紅以股當(dāng)東財輩富最牢大化術(shù)為目姐標(biāo)?！纠}1?多選吵題】在某快公司雁財務(wù)狗目標(biāo)目研討合會上維，張豈經(jīng)理姑主張劇“貫君徹合濫作共奴贏的梨價值蔬理念盈，做漠大企釘業(yè)的錯財富飯蛋糕駕”；茅李經(jīng)僵理認(rèn)鋒為“候既然弄企業(yè)動的績挖效按赴年度考考核拍，財西務(wù)目石標(biāo)就無應(yīng)當(dāng)逃集中垂體現(xiàn)挽當(dāng)年獵利潤斤指標(biāo)魂”；扔王經(jīng)會理提澡出“怖應(yīng)將鞋企業(yè)心長期攏穩(wěn)定能的發(fā)場展放林在首鍬位，神以便劃創(chuàng)造虜更多際的價斗值”招。上糕述觀喜點涉睬及的欠財務(wù)拔管理略目標(biāo)忍有（腎）。合（20器11年）A.利潤唯最大壤化B.企業(yè)扯規(guī)模粥最大弱化C.企業(yè)川價值臨最大孝化D.相關(guān)榆者利班益最穿大化【例題2?判斷弟題】對上離市公繪司而扔言，湊將股喉東財瞇富最吸大化福作為偉財務(wù)鏈管理啄目標(biāo)絮的缺桿點之到一是防不容矛易被撤量化奴。（叔）（20思11年）?！纠}3?多選落題】下列腫有關(guān)涂相關(guān)沈者利稈益最牲大化貢目標(biāo)夾的具爺體內(nèi)歇容中沉正確季的有醒（禿）吵。A.強調(diào)吵盡可種能降燥低風(fēng)笑險B.強調(diào)代所有含相關(guān)登者的則首要嗚地位C.加強作對企場業(yè)代前理人暖的監(jiān)挑督和混控制D.保持柏與政怕府部鑰門的博良好巖關(guān)系【例題4?多選被題】下列弄各項絲式企業(yè)萄財務(wù)幫管理匹目標(biāo)牢中能李夠同連時考旗慮避悟免企閣業(yè)追創(chuàng)求短渠期行術(shù)為和雕風(fēng)險勺因素場的財?shù)竸?wù)管兩理目買標(biāo)有拿（盼）柿。A.利潤誰最大交化B.股東貨財富晨最大螺化C.企業(yè)雁價值徹最大走化D.相關(guān)袍者利膠益最穩(wěn)大化【2謠01正1考題·單選懇題】下列納各項妄中，警符合子企業(yè)同相關(guān)盛者利沸益最慕大化肥財務(wù)轎管理雪目標(biāo)戲要求霸的是孤（興）。A.強調(diào)稍股東件的首乓要地舊位B.強調(diào)謊債權(quán)正人的娘首要吩地C.強調(diào)句員工裙的首提要地怖位D.強調(diào)牢經(jīng)營柜者的功首要柄地位二、糞利益咽沖突潛的協(xié)桑調(diào)（一戒）所污有者智與經(jīng)效營者東利益停沖突到及協(xié)睛調(diào)【例題5?單選俯題】某上亞市公弓司針蜘對經(jīng)飼常出掏現(xiàn)中項小股域東質(zhì)陰詢管葵理層纏的情稀況，制采取僵措施鼓協(xié)調(diào)州所有訴者與勞經(jīng)營窩者的省矛盾研。下門列各拌項中字，不銜能實丘現(xiàn)上斥述目稍的的涌是（讀）。A.解聘拉總經(jīng)愧理B.強化顆內(nèi)部石人控寸制C.加強性對經(jīng)復(fù)營者皮的監(jiān)免督D.將經(jīng)己營者壺的報跡酬與閘其績渡效掛忙鉤【例題6?判斷急題】解聘對是通駐過市折場約弄束經(jīng)述營者俊的措帶施。軍（殖）（二疲）債評權(quán)人特與所蔥有者省利益未沖突迎的協(xié)再調(diào)【例題7?多選堤題】下列輕各項肉中，劫能協(xié)車調(diào)所謝有者蜻與債融權(quán)人姓之間瓜矛盾半的方產(chǎn)式有轟（士）。A.市場此對公叛司強如行接課收或睬吞并B.債權(quán)壓人通謝過合徑同實敗施限滾制性域借款C.債權(quán)荷人停劉止借撕款D.債權(quán)恰人收船回借劇款三、省企業(yè)哪的社隔會責(zé)閃任1、對瓶員工控承擔(dān)熔的社與會責(zé)殊任我國《公司趁法》的規(guī)敞定，欠企業(yè)殼對員瓜工承扛擔(dān)的證社會頌責(zé)任騎有：（1)按時府足額厚發(fā)放鬧勞動懶報酬白，并互根據(jù)朱社會蛾發(fā)展振逐步何提高鍵工資停水平贈；（2）提諒供安點全健跪康的曬工作批環(huán)境掃，加挺強勞咽動保弓護，蝴實現(xiàn)者安全屈生產(chǎn)街，利積極時預(yù)防榴職業(yè)因病；（3）建泊立公轟司職幼工的絕職業(yè)乏教育燃和崗?fù)晃慌喾?xùn)制得度，叨不斷鵝提高宜職工煙的素純質(zhì)和雹能力陽；（4）完栗善工盞會、良職工粒董事安和職關(guān)工監(jiān)償事制款度，盛培育咱良好處的企憲業(yè)文罩化。2.對債扭權(quán)人為的責(zé)矩任（1）按川照法為律、孔法規(guī)刷和公根司章沈程的逼規(guī)定叮，真謠實、止準(zhǔn)確穗、完虧整、版及時較地披非露公趣司信勾息。（2）誠兆實守紡信，乞不濫蔥用公找司人繳格。（3）主呢動償跡債，枕不無有故拖富欠。（4）確旁保交紡易安魄全，魚切實族履行扣合法踩訂立你的合載同。3.對消屬費者丙的責(zé)太任（1）確德保產(chǎn)傘品質(zhì)悄量，垂保障梳消費統(tǒng)安全悶。（2）誠員實守誓信，遙確保艦消費床者的為知情蠶權(quán)。（3）提依供完閉善的等售后弊服務(wù)錄，及右時為惡消費搜者排捎憂解顯難。4.對社蛛會公導(dǎo)益的復(fù)責(zé)任企業(yè)客對社筋會公夏益的顯責(zé)任曠主要壤涉及留慈善草、社西區(qū)等圾。捐贈御是其即最主貓要的鐮表現(xiàn)浩形式地。5.對環(huán)捷境和濫資源外的責(zé)本任企業(yè)兄對環(huán)嶼境和豬資源師的社順會責(zé)景任可尼以概緣瑞括為柱兩大污方面鏟：(1直)承擔(dān)纖可持閱續(xù)發(fā)舟展與頁節(jié)約污資源汁的責(zé)螺任；孝（2）承食擔(dān)保葬護環(huán)逐境和帳維護復(fù)自然裹和諧啞的責(zé)心任?！咎崾尽浚?）企開業(yè)還太有義驕務(wù)和炮責(zé)任葵遵從奇政府爛的管亮理、墓接受元政府懂的監(jiān)材督。（2）任激何企緩業(yè)都瓦無法坑長期揪單獨研地負(fù)瓶擔(dān)因禿承擔(dān)魂社會瓦責(zé)任載而增岔加的決成本陡。（3）鄉(xiāng)豐過分鉤地強乖調(diào)社創(chuàng)會責(zé)效任而辯使企喪業(yè)價濁值減贏少，隱就可發(fā)能導(dǎo)耕致整懶個社督會資料金運電用的酸次優(yōu)麻化，蟻從而和使社隊會經(jīng)丑濟發(fā)秘展步墨伐減從緩。【例題8?多選銹題】下列靜屬于林企業(yè)嬸需要鉛滿足脊的社盲會責(zé)癥任的鬧有（壘）A.按時積足額受發(fā)放友勞動酷報酬,提供就安全蘇健康侄的工歪作環(huán)樂境B.主動凈償債查，不章無故池拖欠C.確保秋產(chǎn)品縫質(zhì)量桂，保優(yōu)障消坐費安饞全D.及時甩支付散股利攀，確紋保股更東的批利益【例題9?判斷向題】過分桐地強歪調(diào)社座會責(zé)悄任而計使企在業(yè)價拌值減伶少，份就可狡能導(dǎo)躍致整蒜個社韻會資棋金運詞用的風(fēng)次優(yōu)挽化，作從而遲使社咱會經(jīng)義濟發(fā)遇展步估伐減師緩（談）第三錯節(jié)響財都務(wù)管咬理環(huán)煮節(jié)【例題10工?單選株題】利用耍專門啊的方設(shè)法對逢各種晃備選哭方案為進行取比較脊和分厘析，鏟從中牛選出百最佳階方案緞的過助程是媽（鑼）略。A.財務(wù)眾預(yù)測B.財務(wù)追決策C.財務(wù)梨控制D.財務(wù)寶分析第四真節(jié)財務(wù)拼管理噸體制企業(yè)晴財務(wù)愉管理線體制王的含嗓義企業(yè)碌財務(wù)妖管理問體制其是明芽確企胞業(yè)各睜財務(wù)崗層級班財務(wù)貴權(quán)限男、責(zé)銹任和赴利益賄的制傘度，郊其核斷心問迎題是除如何急配置菌財務(wù)誰管理型權(quán)限昂，企男業(yè)財憂務(wù)管峽理體森制決博定著具企業(yè)葬財務(wù)純管理急的運浩行機誘制和猛實施秧模式貿(mào)?！纠}11我?單選屠題】企業(yè)梢財務(wù)昌管理螞體制顧是明臟確企壁業(yè)各邁財務(wù)趕層級毀財務(wù)銅權(quán)限撿、責(zé)顫任和跌利益蜓的制眉度，兄其核俗心問沉題是社（秤）仿。A.如何擠進行漆財務(wù)鋪決策B.如何渣進行勇財務(wù)粥分析C.如何柄配置禁財務(wù)蝦管理踏權(quán)限D(zhuǎn).如何記實施莫財務(wù)彩控制一、眨企業(yè)棋財務(wù)薪管理葉體制微的一賠般模借式（一慚）集記權(quán)型出財務(wù)林管理匪體制液◆艷含義涉：主壞要管戀理權(quán)浮限集搬中于便企業(yè)顧總部揭，各格所屬路單位痕執(zhí)行愿企業(yè)靠總部志的各適項指艷令。況◆歷優(yōu)點輪：1.可充樸分展依示其勒一體虧化管計理的伍優(yōu)勢餐，使回決策把的統(tǒng)參一化茂、制逗度化漿得到術(shù)有力叨的保并障；2.有利公于在癥整個違企業(yè)縮慧內(nèi)部杰優(yōu)化聲資源名配置帖，有齒利于度實行拉內(nèi)部狐調(diào)撥懼價格鑒；有錢利于灶內(nèi)部置采取花避稅奶措施秤及防布范匯梢率風(fēng)汪險等團。溉◆缺店點：1.會使霧各所家屬單摧位缺船乏主階動性波、積請極性胃，喪嘆失活瞇力；2.因為去決策屋程序旁相對術(shù)復(fù)雜謙而失跡去適銀應(yīng)市夾場的血彈性葉，喪看失市撞場機抵會。（二州）分瓶權(quán)型具財務(wù)狠管理蠢體制騾◆吸含義青：企猾業(yè)內(nèi)卷部的掩管理緒權(quán)限匪分散屆于各帝所屬窗單位魂，各天所屬叼單位明在人毒、財獄、物昆、供獲、產(chǎn)辦、銷皺等方某面有善決定援權(quán)。生◆捷優(yōu)點吼：1.有利盒于各吉所屬層單位背針對裁本單中位存攏在的啊問題介及時卻作出縮慧有效糧決策座，因散地制和宜地牧搞好墨各項游業(yè)務(wù)暈；2.有利階于分笨散經(jīng)兄營風(fēng)波險，奮促進猾所屬尿單位郊管理刻人員壤和財尖務(wù)人剃員的嫁成長恩。診◆缺忠點：障各所溝屬單鐮位大列都從游本位闖利益肅出發(fā)固安排化財務(wù)柿活動球，缺妻乏全框局觀專念和菜整體挪意識歡，從愿而可同能導(dǎo)辭致資異金管欄理分族散、墾資金美成本喚增大開、費斗用失慣控、淋利潤注分配論無序迷。（三挨）集珠權(quán)和攔分權(quán)填相結(jié)僚合型吉財務(wù)平管理滑體制悔◆匠含義調(diào)：以孔企業(yè)醋發(fā)展肝戰(zhàn)略阿和經(jīng)艦營目擇標(biāo)為舒核心菠，將詠企業(yè)梯內(nèi)重斤大決化策權(quán)擠集中亮于企值業(yè)總誦部，錯而賦翁予各謀所屬瞇單位鄙自主書經(jīng)營絨權(quán)，疏實質(zhì)威就是長集權(quán)畝下的宵分權(quán)齒。已◆特也點：清吸收掛了集扣權(quán)型樣和分量權(quán)型雁財務(wù)皮管理晶體制沾的優(yōu)災(zāi)點，蓮避免意了二句者各染自的美缺點蛾，從構(gòu)而具紋有較埋大的設(shè)優(yōu)越遠(yuǎn)性。【例題?單選育題】某企懇業(yè)對車各所冠屬單摟位在幸所有險重大正問題丙的決承策和穩(wěn)處理謀上實絡(luò)行高癢度集括權(quán)，搶各所錦屬單屯位則微對日街常經(jīng)恐營活槽動具晃有較擴大的項自主慶權(quán)，喚該企亦業(yè)采桂取的聰財務(wù)西管理存體制滋是（情）。A.集權(quán)壟型B.分權(quán)晚型C.集權(quán)繪與分麥權(quán)相夕結(jié)合每型D.集權(quán)鄉(xiāng)豐和分材權(quán)相仗制約老型二、耕集權(quán)原與分包權(quán)的祖選擇【★哪20從11年單瘡選題】對集相權(quán)與疲分權(quán)糟的選挽擇、檔分權(quán)踩程度組的把悶握是幟企業(yè)誤管理鑼的一亦個難顆點。聚（1）企西業(yè)與時各所搏屬單示位之步間的薄業(yè)務(wù)嚴(yán)關(guān)系百各掉所屬叮單位詢之間量業(yè)務(wù)臣聯(lián)系永越密幸切，店就越壩有必重要采蠶用相干對集畫中的療財務(wù)冬管理閱體制疑。反飼之，開則相領(lǐng)反?！咎崾尽刻貏e浸是那抽些實況施縱質(zhì)向一除體化喚戰(zhàn)略意的企船業(yè)，差要求昆各所乎屬單杯位保營持密夢切的得業(yè)務(wù)滅聯(lián)系哀（2）企夜業(yè)與久各所搶屬單碎位之章間的毛資本文關(guān)系醬（3）集塵權(quán)與續(xù)分權(quán)框的“蛛成本潤”和左“利凡益”滲◆骨集權(quán)歡：成銅本，螺各所戀屬單罩位積冒極性碗的損孔失和濫財務(wù)落決策令效率叢的下洲降；栗利益弱，主鴨要是申容易登使企祝業(yè)財郵務(wù)目難標(biāo)協(xié)姨調(diào)和稅提高稈財務(wù)愧資源糧的利宋用效驢率。彎◆拘分權(quán)持：成瓜本，壁可能墻發(fā)生躺的各纏所屬績單位腰財務(wù)蜘決策叛目標(biāo)船及財寬務(wù)行嬌為與徒企業(yè)河整體黑財務(wù)峰目標(biāo)各的背纏離以戲及財挽務(wù)資殼源利耐用效盾率的短下降烤；利源益，倘提高晴財務(wù)戴決策關(guān)效率勇和調(diào)冠動各耽所屬廁單位工的積民極性艦。艙（4）集步權(quán)和飼分權(quán)朗應(yīng)該訴考慮紐奉的因維素還航包括醬環(huán)境艙、規(guī)喘模和處管理錄者的采管理修水平管理學(xué)者的爪水平便由管周理者慕的素賴質(zhì)、葬管理發(fā)方法犧和手展段等撐因素裕所決瘦定；呆較高緊的管歉理水榮平，室有助撿于企咐業(yè)更悶多地錫集中漁財權(quán)欠，否起則，因財權(quán)炸過于合集中午只會繁導(dǎo)致泥決策眠效率款的低兵下?！?恰01里1考題·單選年題】某企范業(yè)集濃團經(jīng)六過多隆年的約發(fā)展疑，已稿初步誕形成莊從原顏料供削應(yīng)、佩生產(chǎn)辜制造的到物亡流服冰務(wù)上爽下游牽密切艙關(guān)聯(lián)膠的產(chǎn)企業(yè)集敏群，溜當(dāng)前盛集團烈總部棍管理序?qū)拥某运刭|(zhì)慘較高堂，集偽團內(nèi)縮慧部信扒息化來管理侍的基臣礎(chǔ)較赤好。突據(jù)此駁判斷龍，該司集團幼最適慌宜的汗財務(wù)駁管理鹽體制預(yù)類型杜是（煩）臂。A.集權(quán)廊型B.分權(quán)輕型C.自主頸型D.集權(quán)灘與分楊權(quán)相獲結(jié)合集型三、擋企業(yè)狹財務(wù)護管理荷體制果的設(shè)乳計原板則【★教20紐奉12年多屬選題暢，20躁13年判姥斷題】（一標(biāo)）與肚現(xiàn)代俗企業(yè)例制度茶的要尤求相豪適應(yīng)蘇的原爬則紗（二哈）明備確企厚業(yè)對仇各所孟屬單篩位管部理中救的決撓策權(quán)刪、執(zhí)鵲行權(quán)推與監(jiān)盲督權(quán)桌三者州分立苗原則邁（令三）暫明確計財務(wù)竹綜合摧管理隔和分損層管大理思洞想的保原則交（閘四）搶與企訓(xùn)業(yè)組伙織體鐮制相足對應(yīng)土的原淚則畢企業(yè)權(quán)組織取體制惜大體務(wù)上有U型組純織、H型組材織和M型組酸織等其三種缺組織抵形式謀?！?摸01蚊2考題·多選甩題】在進悠行財傍務(wù)管披理體雙制設(shè)臥計時衰，應(yīng)圾當(dāng)遵煌循的華原則卻有（赴）頁。A.明確事分層憤管理堡思想B.與現(xiàn)銷代企純業(yè)制踩度相佛適應(yīng)C.決策密權(quán)、揮執(zhí)行拌權(quán)與浙監(jiān)督甜權(quán)分舟立D.與控殺制股翻東所晃有制碑形式擁相對詳應(yīng)【2飼01投3考題·判斷朋題】由于濕控股厘公司裂組織摟（H型組討織）淡的母播、子兇公司功均為晚獨立倦的法掛人，腸是典月型的悄分權(quán)旗組織候，因地而不緞能進岡行集虹權(quán)管扁理。叨（食）四、列集權(quán)孕與分脆權(quán)相遍結(jié)合喜型財歸務(wù)管姻理體拾制的修一般擱內(nèi)容【★具20抗11年多胃選題芒，20己12年單視選題】（一高）集朝中制菜度制姨定權(quán)膽（拐二）叔集中慎籌資豎、融傍資權(quán)退（貌三）飲集中碎投資州權(quán)陶（四允）集鋪中用淡資、啄擔(dān)保執(zhí)權(quán)每（五層）集梁中固激定資槐產(chǎn)購飛置權(quán)雪（襲六）顫集中漲財務(wù)腥機構(gòu)革設(shè)置學(xué)權(quán)夸（七廟）集抱中收濟益分職配權(quán)沒（偽八）識分散史經(jīng)營黨自主棍權(quán)寒（九助）分廁散人夏員管慣理權(quán)肅（見十）誼分散則業(yè)務(wù)奴定價所權(quán)咬（十翠一）埋分散旁費用際開支烘審批紀(jì)權(quán)【記憶】人員刻經(jīng)營測業(yè)務(wù)木需要固費用贊開支濕。（晚四個醬分散萄權(quán)利劉予以舒歸納膠）【例題·多選態(tài)題】某公地司有A、B兩個跪子公避司，剛采用偵集權(quán)舊與分親權(quán)相頁結(jié)合押的財團務(wù)管喘理體拆制，勁根據(jù)散我國側(cè)企業(yè)表的實照踐，蔑公司軌總部更一般麥應(yīng)該每集權(quán)長的有認(rèn)（潤）。A.融資散權(quán)B.擔(dān)保隆權(quán)C.收益皺分配朽權(quán)D.經(jīng)營星權(quán)【例題13漫?判斷主題】由于?？毓筛腹緥鸾M織關(guān)（H型組替織）娛的母絡(luò)、子兼公司拜均為杜獨立研的法張人，舊是典械型的斧分權(quán)端組織鼠，因承而不痛能進耀行集配權(quán)管臂理。產(chǎn)（學(xué)）廉（20刊13年）【例題14燭?單選垮題】如果額企業(yè)腰的最聰高決池策層過直接蠟從事愉各所狡屬單懸位的扇日常樣管理質(zhì)，這飼樣的歇企業(yè)暮組織懸形式則為（他）。A.還U型組鬧織B.蠅H型組夕織C.刊M型組想織D.概V型組幻玉織20壓12考題·單選男題】某集柱團公例司有A、B兩個納控股彼子公脫司，回采用枕集權(quán)演與分益權(quán)相禁結(jié)合奇的財連務(wù)管執(zhí)理體基制，糟下列香各項咱中，涌集團擔(dān)總部妄應(yīng)當(dāng)協(xié)分權(quán)腦給子坑公司裝的是賤（蓋）。A.擔(dān)保吹權(quán)B.收益勿分配C.投資脆權(quán)D.日常鞠費用班開支戀審批邁權(quán)【2趟01廈1考題·多選非題】某企絡(luò)業(yè)集肝團選妹擇集等權(quán)與焰分權(quán)落相結(jié)僚合的亦財務(wù)雅管理喂體制盤，下測列各蝦項中憐，通冒常應(yīng)婆當(dāng)集銜權(quán)的之有（欲）佳。A.收益幼分配攏權(quán)B.財務(wù)遲機構(gòu)斃設(shè)置辱權(quán)C.對外咸擔(dān)保潛權(quán)D.子公任司業(yè)帥務(wù)定陰價權(quán)第五搭節(jié)華財研務(wù)管攜理環(huán)末境一、原技術(shù)遠(yuǎn)環(huán)境財務(wù)逮管理智的技擁術(shù)環(huán)倡境，術(shù)是指記財務(wù)細(xì)管理任得以環(huán)實現(xiàn)暮的技泊術(shù)手瀉段和頁技術(shù)王條件摘，它脊決定僚著財滔務(wù)管敵理的冤效率徐和效拋果?！纠}16凱?單選忠題】2孤01副0年10月19日，平我國稿發(fā)布所了《ＸＢ帆ＲＬ之，（模可擴侄展商封業(yè)報飾告語攀言）碌技術(shù)悲規(guī)范藝系列蝕國家床標(biāo)準(zhǔn)把和通籌用分源類標(biāo)繳準(zhǔn)》。下帖列財哲務(wù)管乓理環(huán)擔(dān)境中靠，隨療之得坊到改羊善的近是（箭）。普（20搭11年）A.經(jīng)濟私環(huán)境B.金融江環(huán)境C.市場烏環(huán)境D.技術(shù)淡環(huán)境二、商經(jīng)濟剪環(huán)境1.地位何：在察影響騙財務(wù)蘭管理什的各箭種外鍛部環(huán)慨境中牧，經(jīng)歡濟環(huán)偏境是緞最為平重要府的。2.內(nèi)容笛：經(jīng)綿濟環(huán)遭境內(nèi)憶容十泉分廣柳泛，介包括網(wǎng)經(jīng)濟爐體制店、經(jīng)遣濟周南期、侍經(jīng)濟色發(fā)展掉水平展、宏茅觀經(jīng)阻濟政節(jié)策及貨社會澆通貨眉膨脹巾水平碑等。【例題17慈?多選碗題】在下?lián)崃懈髋椫猩?，屬歡于財率務(wù)管運理經(jīng)息濟環(huán)堡境構(gòu)年成要紙素的顛有（社）奧。A.經(jīng)濟瓣周期B.通貨倦膨脹層水平C.宏觀彩經(jīng)濟漿政策D.公司系治理漲結(jié)構(gòu)3.不同配經(jīng)濟候經(jīng)濟鄉(xiāng)豐周期吧下的擇財務(wù)搞管理缺策略

復(fù)蘇繁榮衰退蕭條設(shè)備投資增加廠房設(shè)備

實行長期租賃擴充廠房設(shè)備停止擴張

出售多余設(shè)備建立投資標(biāo)準(zhǔn)

放棄次要利益存貨儲備建立存貨繼續(xù)建立存貨削減存貨

停止長期采購削減存貨人力資源增加勞動力增加勞動力停止擴招雇員裁減雇員產(chǎn)品策略開發(fā)新產(chǎn)品提高產(chǎn)品價格

開展?fàn)I銷規(guī)劃停產(chǎn)不利產(chǎn)品保持市場份額

壓縮管理費用【例題18衰·判斷芬題】在經(jīng)艙濟衰典退初稼期，位公司瞇一般挽應(yīng)當(dāng)分出售期多余串設(shè)備鼓，停靜止長瀉期采居購。傳（秒）肢（20斯10年）4.注意桶通貨端膨脹段對財辛務(wù)管耍理的偵影響憶及企竭業(yè)應(yīng)癢對措芽施（1）通修貨膨擔(dān)脹對道企業(yè)俱財務(wù)俘活動設(shè)的影緊響①引弄起資至金占培用的孝大量耐增加必，從炸而增霉加企宿業(yè)的之資金簽需求蔽。②引高起企拿業(yè)利咽潤虛等增，蹄造成夸企業(yè)午資金折由于常利潤射分配具而流最失。③引鄰起利握潤上襪升，召加大猛企業(yè)晚的權(quán)失益資畝金成耕本。④引扎起有逗價證辛券價陷格下巖降，壺增加糠企業(yè)混的籌頃資難瞧度。⑤引必起資遙金供扁應(yīng)緊淡張，田增加末企業(yè)掘的籌判資難構(gòu)度。2）應(yīng)振對措斗施所處階段措施通貨膨脹初期①進行投資可以避免貨幣貶值風(fēng)險，實現(xiàn)資本保值；②簽訂長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失；③取得長期負(fù)債，保持資本成本穩(wěn)定。通貨膨脹持續(xù)期①采用比較嚴(yán)格的信用條件，減少企業(yè)債權(quán)；②調(diào)整財務(wù)政策，防止和減少企業(yè)資本流失等等。例題19矩?多選尸題】下列蜻應(yīng)對推通貨乎膨脹合風(fēng)險惕的各麗項策褲略中儀，不謹(jǐn)正確殖的有瘋（滲）竹。A.進行敬長期雞投資B.簽訂賠長期末銷貨厚合同C.取得浙長期洋借款D.增加覺企業(yè)幫債權(quán)三、瞞金融配環(huán)境（一測）金殘融工始具1.含義筐及種軋類含義金融工具是指融通資金雙方在金融市場上進行資金交易、轉(zhuǎn)讓的工具，借助金融工具，資金從供給方轉(zhuǎn)移到需求方。種類基本金融工具貨幣、票據(jù)、債券、股票等。衍生金融工具（派生金融工具）是在基本金融工具的基礎(chǔ)上通過特定技術(shù)設(shè)計形成的新的融資工具，如各種遠(yuǎn)期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等，種類非常復(fù)雜、繁多，具有高風(fēng)險、高杠桿效應(yīng)的特點。2.金融趙工具泉的特客征流動性指金融工具在必要時迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金而不致遭受損失的能力。風(fēng)險性購買金融工具的本金和預(yù)定收益遭受損失的可能性。一般包括信用風(fēng)險和市場風(fēng)險。收益性指金融工具能定期或不定期給持有人帶來收益?！纠}20軌?多選虹題】下列桐各項彩中，前屬于領(lǐng)衍生宮金融哪工具筒的有指（絡(luò)）姑。A