下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、工作目標(biāo)和任務(wù)本季度我所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)是:全面貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,緊盯安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)隱患排查治理,提升員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,確保公司的生產(chǎn)安全。二、工作進(jìn)展和完成情況1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理在本季度,我們按照公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,制定了相應(yīng)的安全管理制度,進(jìn)行了全員的規(guī)范化安全培訓(xùn),并開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)外部審核。在外部評(píng)審中,通過(guò)得分較高,內(nèi)部審核也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的問(wèn)題。我們發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題主要是在員工的安全意識(shí)上,一些員工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)存在安全麻痹現(xiàn)象。2.隱患排查治理我們對(duì)公司生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了安全隱患排查,主要針對(duì)電氣安全、火災(zāi)隱患、危險(xiǎn)品存放等方面進(jìn)行了檢查,全面消除了安全隱患。3.員工安全意識(shí)培訓(xùn)我們加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)培訓(xùn),組織了應(yīng)急演練,發(fā)放了安全獎(jiǎng)金,在員工中形成了一種良好的安全文化。三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題1.員工的安全意識(shí)由于公司人員流動(dòng)性比較大,新進(jìn)員工的安全培訓(xùn)難以及時(shí)進(jìn)行,導(dǎo)致新員工對(duì)關(guān)鍵要求不夠理解。2.現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別工人對(duì)安全的重視程度不高在工作中,個(gè)別員工抱著僥幸心理,不重視安全,可能存在對(duì)生產(chǎn)造成影響的隱患。四、工作質(zhì)量和壓力在本季度的工作中,我們?nèi)嫱瓿闪祟A(yù)定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),工作質(zhì)量較高。但也面臨了一定的壓力,由于工期較緊,加班情況比較嚴(yán)重,員工精神疲憊,工作效率有所下降。五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)1.制定明確的工作計(jì)劃和目標(biāo),有序推進(jìn)工作明確的工作計(jì)劃和目標(biāo)能夠讓工作有條不紊的展開(kāi),推進(jìn)工作有秩序性,提高工作效率。2.加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)與安全意識(shí)教育加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工的安全意識(shí),讓他們更加理解生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)所在,愿意積極參與安全管理。3.定期隱藏排查、消除隱患定期的安全隱患排查,消除隱患,讓員工們的安全有保障,能夠讓公司生產(chǎn)流程更加順暢。六、工作規(guī)劃和展望1.加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn),連續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。2.加強(qiáng)對(duì)于新員工的安全培訓(xùn),在入職時(shí)落實(shí)有關(guān)安全知識(shí)教育。3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度消防器材行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合作協(xié)議2篇
- 2024年葡萄種植園智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)建設(shè)合作協(xié)議3篇
- 2024年版設(shè)計(jì)技術(shù)支持服務(wù)協(xié)議模板一
- 二零二五年度校園周邊停車場(chǎng)租賃服務(wù)合同6篇
- 2024年酒店物業(yè)管理服務(wù)合同6篇
- 二零二五年度全國(guó)重點(diǎn)高中合作辦學(xué)項(xiàng)目合作協(xié)議3篇
- 2024年股東權(quán)益分割協(xié)議范本
- 2024年度電子信息產(chǎn)品出口代理與售后服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與治理合作協(xié)議
- 2024通信工程管道租賃及維護(hù)管理合同3篇
- 基于Internet的銀行競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)的中期報(bào)告
- 醫(yī)院對(duì)賬平臺(tái)技術(shù)方案
- 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)年度眼科學(xué)習(xí)總結(jié)
- 醫(yī)療事故處理?xiàng)l例【精美醫(yī)學(xué)課件】
- 2024年首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 自動(dòng)化電氣控制方案
- 加油站涉恐風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 2 汽車維修檔案管理制度范文精簡(jiǎn)處理
- 工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)PPT
- 2023年外交學(xué)院招考聘用筆試題庫(kù)含答案解析
- 農(nóng)學(xué)技能高考【種植類】復(fù)習(xí)題庫(kù)大全-2、《植物生產(chǎn)與環(huán)境》-上(單選多選題)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論