地質(zhì)測(cè)量技術(shù)員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制_第1頁(yè)
地質(zhì)測(cè)量技術(shù)員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制_第2頁(yè)
地質(zhì)測(cè)量技術(shù)員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

地質(zhì)測(cè)量技術(shù)員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制一、引言地質(zhì)測(cè)量技術(shù)員是礦山、建筑、公路、水利等工程領(lǐng)域中非常重要的人員之一,他們的工作涉及到安全生產(chǎn)的方方面面。在各種自然災(zāi)害和事故中,地質(zhì)測(cè)量技術(shù)員的安全問(wèn)題一直備受關(guān)注。因此,在日常工作中,建立起一項(xiàng)完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,對(duì)于地質(zhì)測(cè)量技術(shù)員及其從業(yè)單位來(lái)說(shuō),是非常必要和關(guān)鍵的。二、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制的意義建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制可以使地質(zhì)測(cè)量技術(shù)員及其從業(yè)單位更加重視安全生產(chǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理和控制。同時(shí),建立合理的應(yīng)急管理制度能讓相關(guān)人員在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)能夠有效應(yīng)對(duì),及時(shí)處理,減小損失。三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制的內(nèi)容建立完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制包括以下幾個(gè)方面:1.應(yīng)急預(yù)案建立健全的應(yīng)急預(yù)案,從應(yīng)急救援計(jì)劃、物資預(yù)備、設(shè)備儲(chǔ)備、人員預(yù)備等方面作出詳細(xì)的規(guī)劃,并定期進(jìn)行演練。這有利于在事故現(xiàn)場(chǎng)快速有序地展開(kāi)救援行動(dòng),盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.應(yīng)急管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)立應(yīng)急管理組織結(jié)構(gòu)并劃分職責(zé),將責(zé)任清晰地分配給每名員工,并在安全生產(chǎn)事故時(shí)實(shí)時(shí)激活應(yīng)急管理系統(tǒng)。該組織結(jié)構(gòu)包括應(yīng)急工作組、事故應(yīng)急處理組、應(yīng)急巡查組、應(yīng)急物資管理組等。3.應(yīng)急預(yù)警開(kāi)展應(yīng)急教育培訓(xùn),加大研究力度,制定應(yīng)急預(yù)警措施,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)并采取措施和措施防范于未然。4.應(yīng)急物資及設(shè)備準(zhǔn)備保障應(yīng)急物資的充足和合理配置,同時(shí)保障應(yīng)急設(shè)備的完好和適用性。應(yīng)在宣傳周期內(nèi)核發(fā)應(yīng)急袋、急救器材、應(yīng)急燈具等物質(zhì),在做到物資儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上,將應(yīng)急期間還應(yīng)采購(gòu)相關(guān)應(yīng)急設(shè)備。5.應(yīng)急演練定期進(jìn)行應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施的有效性和可行性,并經(jīng)常進(jìn)行有效性評(píng)估和改進(jìn)。6.應(yīng)急溯源在安全生產(chǎn)事故發(fā)生之后,應(yīng)及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急溯源,查找事故原因和責(zé)任,并根據(jù)溯源結(jié)果對(duì)應(yīng)急計(jì)劃和安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行修訂和改進(jìn)。四、應(yīng)急管理責(zé)任制實(shí)施的注意事項(xiàng)1.專人負(fù)責(zé)每個(gè)應(yīng)急管理組成員要有明確的職責(zé),并指定一名專門負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的職工來(lái)組織和指導(dǎo)相關(guān)應(yīng)急工作。2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)通過(guò)開(kāi)設(shè)應(yīng)急培訓(xùn)課程,提高員工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,并使每一位員工明確自己在應(yīng)急管理中的具體職責(zé)和任務(wù)。3.實(shí)時(shí)檢測(cè)和評(píng)估對(duì)于應(yīng)急管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè),并定期進(jìn)行評(píng)估,對(duì)存在問(wèn)題和不足要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。4.完善監(jiān)督管理建立相關(guān)監(jiān)督管理體系和機(jī)制,對(duì)應(yīng)急管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行督查和監(jiān)督,并提出有效的改進(jìn)措施。五、結(jié)論建立完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制對(duì)于地質(zhì)測(cè)量技術(shù)員及其從業(yè)單位來(lái)說(shuō)十分重要。只有建立起完善的應(yīng)急管理體系和責(zé)任制,才能保障人身財(cái)產(chǎn)的安全,并規(guī)范安全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論