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文檔簡介
機(jī)車制造廠倉庫物資管理辦法一、前言機(jī)車制造廠倉庫是機(jī)車制造公司的重要部門之一,負(fù)責(zé)存儲、管理和使用公司生產(chǎn)所需的物資,對于保證生產(chǎn)順利進(jìn)行和保障公司運(yùn)營具有重要意義。為了規(guī)范倉庫物資管理流程,提高倉庫物資管理水平,制定本辦法。二、倉庫物資管理職責(zé)2.1倉庫物資管理員職責(zé)倉庫物資管理員是倉庫物資管理的主要責(zé)任人,需要完成以下職責(zé):對倉庫物資進(jìn)行分類、分區(qū)、分層、登記,設(shè)備清單和有關(guān)單證全部齊備,及時更新和完善倉庫物資管理制度規(guī)定的其他管理措施;對進(jìn)入倉庫的物資進(jìn)行歸類、編號、打包、標(biāo)識、入庫并上記錄,確保進(jìn)入倉庫的物資相關(guān)情況和數(shù)量與運(yùn)單、送貨單、發(fā)貨單和理貨單的內(nèi)容保持一致,保證安全、準(zhǔn)確和及時;按照現(xiàn)有的物品管理制度執(zhí)行倉庫內(nèi)物資出庫申請流程,并核對清單和物品一致性;完成盤點(diǎn)任務(wù)、記錄盤點(diǎn)物資的數(shù)量和情況,做到動態(tài)管理和及時更新;定期對倉庫物資進(jìn)行保養(yǎng),包括對物品進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理、清理衛(wèi)生和進(jìn)行防潮、防蟲、防盜等工作,做好物資保管工作。2.2生產(chǎn)人員職責(zé)生產(chǎn)人員是使用倉庫物資的責(zé)任人,需要完成以下職責(zé):根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)依據(jù)制定的使用手冊及規(guī)定至倉庫領(lǐng)用物資;使用物資時,按制定的使用手冊及規(guī)定進(jìn)行使用,減少物資損耗和浪費(fèi);妥善保管所領(lǐng)用物資,并在使用完畢或無需使用時及時返還,確保物資的正常使用和得到充分利用,以利于公司效益最大化。三、倉庫物資管理制度3.1采購制度采購制度是倉庫物資管理制度的重要部分,包括以下內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)審批:根據(jù)采購人員的申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或者其授權(quán)審批后方可實(shí)行采購;采購審批:考慮物資的需求、質(zhì)量、價格和供應(yīng)渠道等多種因素,制定采購計(jì)劃并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人的審批后進(jìn)行采購;采購清單:對采購的物資進(jìn)行歸類、編號、描述,包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額等詳細(xì)信息,可作為倉庫對采購供應(yīng)商的定位和評估依據(jù);采購驗(yàn)收:采購入庫前需進(jìn)行驗(yàn)收,包括檢查物資是否符合質(zhì)量要求、數(shù)量是否一致、外包裝是否完好等,對于不合格品應(yīng)及時退回或者進(jìn)行處理。3.2入庫制度入庫制度是倉庫物資管理制度的重要部分,包括以下內(nèi)容:先進(jìn)先出原則:新入庫的物資應(yīng)放置在最內(nèi)側(cè),已在倉庫內(nèi)存放的物資應(yīng)挪到外側(cè),保證舊物資優(yōu)先出庫;貨位登記:對物資按照序號、貨架號、貨位號進(jìn)行標(biāo)記,便于管理人員進(jìn)行查找和管理;庫存清點(diǎn):對物資庫存進(jìn)行清點(diǎn),并及時更新記錄和倉庫清單,保證庫存的準(zhǔn)確性和實(shí)時性;質(zhì)量檢查:對于問題異樣的物資,在入庫時應(yīng)另行標(biāo)注或記錄,等待后續(xù)處理。3.3出庫制度出庫制度是倉庫物資管理制度的重要部分,包括以下內(nèi)容:計(jì)劃調(diào)度:對生產(chǎn)和管理部門的需求進(jìn)行計(jì)劃,制定相應(yīng)的調(diào)度計(jì)劃;出庫單據(jù):對每一次出庫進(jìn)行單據(jù)登記,明確出庫物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量和使用部門等信息,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行分配;出庫流程:根據(jù)計(jì)劃制定出庫流程,審批、審核并進(jìn)行物資核對,確保出庫的物資完整、準(zhǔn)確和安全;物品追溯:對于出庫的物資,應(yīng)進(jìn)行物品追溯,保證物品的可追溯性,同時應(yīng)及時記錄出庫信息。四、倉庫物資管理要點(diǎn)4.1安全防范處理好倉庫設(shè)備和資源,定期維修和更新安全保障措施,避免財產(chǎn)損失;清理倉庫周圍的復(fù)雜障礙物,保證倉庫出入底止暢通,減少物品運(yùn)輸堵塞問題;對于倉庫的去處進(jìn)行劃分,對特別難保管的設(shè)施進(jìn)行特別關(guān)注,防范不法分子從容盜盜竊物資,保障倉庫物資安全。4.2物資清單做好物資清單管理,對倉庫內(nèi)的物品進(jìn)行標(biāo)記、編號和描述,保持還要準(zhǔn)確和完整;定期對物資清單及倉庫的物品清點(diǎn),檢查并確認(rèn)物資數(shù)量的準(zhǔn)確性,并及時更新物資清單;建立健全物資防護(hù)文件,建立密碼登錄機(jī)制,保證信息不被盜取。4.3實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理制定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,將標(biāo)準(zhǔn)化管理和基本管理內(nèi)化于心,變?yōu)樾袨榱?xí)慣;在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范時,應(yīng)及時掌握情況反饋和問題,及時制定改進(jìn)措施;高效、便捷地使用SAP等信息管理系統(tǒng)進(jìn)行倉庫物資一卡通式管理,加強(qiáng)出入貨物的安全防護(hù)和可追溯性。五
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