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龍丹妮與新偶像時代對話

在龍丹妮看來,偶像模式在世界上分成許多種:韓國、日本、

對話龍丹妮:天娛以“人”為本龍丹妮龍丹妮選秀連續(xù),還將開拓周播偶像劇“星相師”龍丹妮龍丹妮:創(chuàng)意來自瘋玩龍丹妮:我為電視狂龍丹妮?教母的困惑龍丹妮:“選秀教母”龍丹妮:從選秀“教母”到傳媒總裁最難復制拍檔:龍丹妮\李宇春龍丹妮:選秀“教母”到傳媒總裁別用感情束縛我,由于我是龍丹妮龍丹妮:想做大事的“消遣新人”龍丹妮&李維嘉是形婚,還是消遣?于丹與昆曲“對話”龍頭出走踢爆天娛浮華氣球龍丹妮出走后續(xù)龍丹妮:“選秀教母”曾是“下崗”主持人是偶像的黃昏,還是新偶像時代的來臨?丹妮妝業(yè)揭去標簽的時代新偶像常見問題解答當前所在位置:中國政治龍丹妮與新偶像時代對話龍丹妮與新偶像時代對話雜志之家、寫作服務(wù)和雜志訂閱支持對公帳戶付款!平安又牢靠!document.write(":羅建川")

申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學術(shù)溝通,如有侵害您的權(quán)益,請準時告知我們,本站將馬上刪除有關(guān)內(nèi)容。在龍丹妮看來,偶像模式在世界上分成許多種:韓國、日本、歐美,但都不肯定適合中國。

北京五環(huán)外的一個攝影棚里,華少、蘇芒與龍丹妮正點評李宇春做導師帶的一名新人。在華少與蘇芒捎帶鼓舞的點評后,龍丹妮嚴厲?地說了一系列有關(guān)偶像的特質(zhì):“你做得還不夠。”

這個叫做《燃燒吧少年》的節(jié)目,由天娛制作,于2024年11月21日起接檔《十二道鋒味其次季》每周六晚22:00播出。該節(jié)目實行明星+素人的方式,從千名16-24歲的少年中選出16名“練習生”。這些“練習生”將在韓國根據(jù)SM公司的標準接受三個月的聲樂、舞蹈、形體及體能培訓,然后回到中國進行“報告演出”,由華少、蘇芒和龍丹妮一起選出最終的獲勝者。

在這個舞臺上,龍丹妮有著極強的決斷力和掌握力,不單由于她是天娛的老板,更來自于過去的11年中,她一手打造偶像時代的閱歷。

不做偶像公司,做青年文化公司

“《燃燒吧少年》是我們在偶像鍛造方面的其次種嘗試,可能像日韓模式,但也不能說是標準的日韓模式,我們還在思索路徑”,龍丹妮想把這個從超女、快男開頭的“偶像制造商”模式,重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、梳理清晰后,再度進入消遣市場中一爭高下。

過去幾年,天娛所處的環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化――傳統(tǒng)電視臺的真人選秀節(jié)目不斷遭受挑戰(zhàn),偶像選擇與推廣力量正在下降。而另一方面,“偶像”這個詞匯所代表的意義也在發(fā)生變化。

“偶像可以包含信仰,但也可能只是一種消費,或者某一個時刻的心理投射”,龍丹妮這么解釋,“所以對天娛來說,在這么一個快速更迭和消費主義的時代,我們?nèi)绾谓⒆约旱呐枷駜?nèi)核,這是要思索的問題?!?/p>

“思索”是龍丹妮最近經(jīng)常在做的事情。在龍丹妮看來,偶像模式分許多種:韓國、日本、歐美,但都不肯定適合中國?!度紵缮倌辍烦尸F(xiàn)的經(jīng)過長期培訓,由練習生晉級偶像的模式,目前在中國還沒有。

胡靈是2024年《超級女聲》后簽約天娛的藝人之一,現(xiàn)在已經(jīng)獨立門戶,成立工作室。在她看來,如今大部分選秀節(jié)目的方向已經(jīng)轉(zhuǎn)變?!拔矣X得在超女、快男之后,其實就沒有真正意義上所謂的選秀。由于選秀節(jié)目大部分時候都是做節(jié)目,而不是造偶像。我們看到唱歌競賽都是照著選秀的方式去走,但紅的只是節(jié)目或者一首歌。”

確定《燃燒吧少年》的節(jié)目模式前,龍丹妮始終在查找。她去過歐洲考察成熟的資本運作模式,也深耕過日韓的“訓練生”模式――天娛的偶像組合“至上勵合”就是第一批從中國去韓國進行訓練的組合。但她覺得這些模式仍舊不能直接運用于中國的環(huán)境中。

“日本人、韓國人可以把偶像做成標準的工業(yè)化流程,有了流程,就肯定能生產(chǎn)標準化偶像,這個我認同。但我們一邊想建立標準化,一邊在否定標準化,這才是我們制造的偶像,能在中國這樣一個極其簡單的青年文化環(huán)境中有存活下來的可能。所以,天娛沒有模式可以遵循”,《燃燒吧少年》是一個以日韓工業(yè)化流程,生產(chǎn)標準化偶像的“試驗”――在龍丹妮看來,更重要的是標準化偶像制造出來之后,如何去維護。

“我們的團隊運作沒有標準模式。選秀做到去年,我只能說我們剛剛理解了一個模式,通過像超女、快男式快速素人選秀,選出藝人,制造偶像”,龍丹妮說,在她看來,過去10年,天娛通過選秀所做出來的偶像藝人都是“準時性藝人”――通過3個月的選秀快速成名。但是要保持長青,需要一個團隊、一個適合偶像藝人的體系。

胡靈也認為,做偶像是一件很難的事情,需要許多時間去證明,而不單單只是長得美麗。偶像需要具備一些領(lǐng)袖力氣,才能被大家去推崇去仰慕。

而在龍丹妮看來,李宇春的勝利,除了天時地利人和,以及“個人的共性、訓練、公司、團隊”協(xié)力而為,更多的是始終“以不變應(yīng)萬變”,這樣的單純和堅持,反而讓她矗立不倒:“就像我們在年少的時候一幫伴侶,從一個起跑線奔跑,跑到最終的,可能就那么一個兩個,但你說,跑到最終一個兩個就是最宏大的嗎?我也不能這么說。世界紛繁,我們恐慌互聯(lián)網(wǎng)、恐慌全部東西的時候,我只做我堅持的,做到今日?!?/p>

而對于天娛來說,培育一塊適合內(nèi)容生產(chǎn)的土壤,并關(guān)心偶像成為某一種意義上的意見領(lǐng)袖,才是真正在做的事情。

2024年8月底,天娛傳媒宣布與四位平均年齡不滿15歲的“00后”少年簽約,暫名“H2K”,并在母臺湖南衛(wèi)視王牌節(jié)目《歡樂大本營》完成電視綜藝首秀,天娛給他們的定位是“少年偶像團體”?!懊魈斓呐蓪Α敝校诜律鷼庑倒こ處焺⒂踞?、藝術(shù)家WangNewone的幫助下,歐豪體驗了3D掃描、CGI動作捕獲,以及為其量身定制的仿生氣械可穿戴裝備。

龍丹妮承認,盡管天娛在影視劇行業(yè)也有所拓展,但目前80%的旗下藝人還是來自于音樂競賽或音樂節(jié)目選秀。實體唱片是不賺錢了,但音樂類的真人秀還是能穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)人們的視線和關(guān)注,帶來豐厚回報?!拔覀兪冀K認為,音樂具有一個特別寬闊前景的市場,那你在這么一件事情里能不能堅持它,才是第一要做的事情,已經(jīng)堅持了這么多年,所以不要管它的高潮和低潮,你要守得住這個東西,你才能夠在行業(yè)將來成為一個領(lǐng)軍。”

龍丹妮說:“我們公司不叫偶像公司,我們定義為青年文化公司,我們的口號是‘青年文化的敏感者’。”

在今日的社會,龍丹妮認為把事情做深、做透已實屬不易:“我們太簡單被各種紅利所裹挾,比如這電影紅了,我們?nèi)咳硕寂倪@類電影,那個網(wǎng)購好,所以大家都去網(wǎng)購。在這個時代,我們找到可聽從于內(nèi)心的歸屬是挺難的一件事情”,所以她盼望自己和公司里的這群人能成為“敏感者”,盼望時刻是一種戰(zhàn)栗和緊急的狀態(tài),去觀看這個社會偶像文化的進展,然后再從中找到相對全面的東西。

屬于新天娛的“明天的派對”

業(yè)內(nèi)習慣把龍丹妮入駐后的天娛,稱為“新天娛”,在她接手這家公司之前,天娛雖然通過《超級女聲》紅遍全國,但是由于管理混亂以及商業(yè)模式的問題,在2024年幾乎全面崩盤。

2024年,龍丹妮接手天娛的第一件事就是調(diào)整架構(gòu)。當時,天娛全部的部門都是平行架構(gòu),經(jīng)紀、音樂、演出等各種部門都是平行架構(gòu),這就消失很多管理協(xié)調(diào)上的混亂。龍丹妮將經(jīng)紀部門設(shè)置為最大頭,一切都圍圍著藝人綻開,再將一些與公司氣質(zhì)無關(guān)的業(yè)務(wù),例如政府活動砍掉。

在確定做“青年文化公司”的目標后,龍丹妮進行了第三次架構(gòu)調(diào)整?,F(xiàn)在的天娛變成了“兩手抓”,一只手抓住了內(nèi)容:電影、電視劇的制作都被加入了天娛的重點戰(zhàn)略中。而另一只手,從抓住藝人與音樂,變成了獨立運作的公司模式,完全自負盈虧。

“其實不管是做電影還是做電視,我們都更關(guān)注偶像的產(chǎn)生,關(guān)注中國青年流行文化的進展方向。我們認為在將來五年內(nèi),中國的經(jīng)濟和文化的進展愈發(fā)成熟,市場細分更精準,電影中的青年文化會越來越具有獨立性和進展性。我們當然不會錯過,而且會特別重視這一塊市場。”

龍丹妮發(fā)覺,真正能夠帶來穩(wěn)定商業(yè)回報的藝人并不多,即使能在殘酷的市場競爭后留下來,不少藝人也會消失管理問題――幾乎每隔一段時間,就會消失天娛旗下某位藝人出走,天娛高價索賠的新聞。

天娛品牌管理中心總經(jīng)理趙暉指出,雖然天娛會主動打官司,但從來沒有公開指責這些“叛離”的藝人。

可在業(yè)界人士看來,如此高頻率的出走大事,至少能夠反映出天娛在過去一段時間內(nèi)對藝人資源安排不均的問題。

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士告知《財經(jīng)天下》,當下中國選秀的通用做法是:選秀出來的藝人一般會與經(jīng)紀公司簽5-10年的長約合同,假如在一段時間嘗試后,藝人無法達到公司想要的高度,公司便會放棄這名藝人。

多數(shù)時間里,放棄意味著被“雪藏”――沒有資源、沒有收入,所以這時候藝人就會想主動放棄合約,或者查找能夠接納自己的公司。

“選秀就是一套增值體系,做完確定紅,但是紅了之后呢,紅多久?不是每個產(chǎn)品做完就能變成Superstar。這就像我們?nèi)ジ呖?,不是每個人參與完高考就能考上高校,或者說每個人考上高校就可以就業(yè)。從藝人這個產(chǎn)品來說,我們供應(yīng)的只是平臺和基礎(chǔ),說白了就是可能性”,龍丹妮說,“大眾能看到都是光環(huán)下的偶像,但看不到許多已經(jīng)被淘汰或者已經(jīng)不行能成為偶像的因素,我們盡最大的可能,通過我們的體系來關(guān)心他們,盼望能夠讓他們在這個市場上更有價值,從而連續(xù)成為偶像的可能性。”

龍丹妮這樣描述天娛出品所服務(wù)的群體:12歲到35歲,99%是女性。如何滿意這些群體?龍丹妮覺得,不管是音樂、電視還是電影,這些產(chǎn)品都只是介質(zhì),天娛真正應(yīng)當抓住的,還是這個群體的命脈――青年文化。

在她看來,爭論下一步要做什么,得先知道現(xiàn)在的年輕人畢竟想要什么:“我們想培育一種精神質(zhì)素和一種DNA,這種DNA會形成一種鏈條,從藝人、工作人員到粉絲,我們想形成一種這樣的一個認知”。正因動身自這樣的認知,于是有了“明天的派對”。

“明天的派對”是天娛主辦的藝術(shù)項目,這個藝術(shù)項目看上去很酷:李宇春、曾軼可、華晨宇等天娛旗下藝人會與來自國內(nèi)外的藝術(shù)家與一些來自其他領(lǐng)域的人分成幾人一組,以“明天”為主題,一起做出若干個視覺藝術(shù)作品,現(xiàn)場探究,即刻生成,從而創(chuàng)作一個有偶像因子或者有藝術(shù)氣息的作品。

“周杰倫沒有誕生國外,他的誕生和成長都在臺灣,但他解構(gòu)了流行音樂,在他之后再無其次人。我們現(xiàn)在的土壤還能不能

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