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第第頁幽默年會發(fā)言稿大全幽默年會發(fā)言稿大全篇3公司的全體員工們:晚上好!今天,是我們一年一度的年終聚會,值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向奮斗在公司各個崗位上的職工們,致以節(jié)日的問候和新春祝愿!在即將過去的__年,我們公司全體員工都有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,你們在自己的崗位上悄悄的付出,辛勤的耕耘,在你們的努力下,我們公司制造了很好的業(yè)績,全部的工作都開展得特別順利。最值得贊揚的是那些奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的員工們,你們的工作任務(wù)繁重,壓力大,時間緊迫,但是,你們面臨各種考驗都不曾低頭,你們將汗水灑在崗位上,呈現(xiàn)出吃苦耐勞,知難而上,堅韌拼搏的精神,表現(xiàn)出昂揚的斗志和極大的工作熱忱,體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)有助的精神風(fēng)貌,你們?yōu)楣旧a(chǎn)的完成做出了重要貢獻(xiàn),為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎(chǔ),為公司的發(fā)展增添了強大的動力。還有那些在后勤工作的員工們,你們沒有沖鋒陷陣的機會,但是你們卻勤勤懇懇,任勞任怨,為公司的正常運作奉獻(xiàn)了不可磨滅的力氣。在此,我代表公司的領(lǐng)導(dǎo)干部,向全部勤勞努力的你們道一聲:同志們,你們辛苦了!同時,對一貫顧全大局、無私奉獻(xiàn)的員工家屬表示敬佩和衷心的感謝!在新的__年,我們要連續(xù)堅持“以人為本”的原則,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,提升企業(yè)競爭力,加大培訓(xùn)力度,進(jìn)一步增加公司的分散力、向心力、戰(zhàn)斗力,迎接機遇,面對挑戰(zhàn)?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。同志們,借著辭舊迎新的機會,讓我們在心中悄悄的許諾,讓我們在來年攜手并肩,同舟共濟,團(tuán)結(jié)一致,鼓足干勁,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!最終,再次祝福大家新年歡樂,身體健康,萬事如意!幽默年會發(fā)言稿大全篇4友愛的各位同仁:大家晚上好!今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,到處歡聲笑語,這是我們x集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會。20__年,正好是公司飛快頭x年,我們親自見證了世紀(jì)的前x年,也見證了x集團(tuán)x年發(fā)展,積累下來的今日之碩果。x年前,我們剛剛起程,x年后,x品牌,享譽業(yè)內(nèi),我們已經(jīng)發(fā)展成為一個__行業(yè)內(nèi)的企業(yè)!豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!集團(tuán)能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,集團(tuán)在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成果,各個分公司都有不小的進(jìn)步。這一年,我們又喜添新丁__成為我們這個大家族的新生力氣。新的一年,將會有更多的新生力氣加入,我們x集團(tuán)的隊伍將會越來越壯大!新的國家政策,開放了__行業(yè)寬闊的發(fā)展空間,這意味著我們將擁有更寬闊的市場,抓住機遇、搶占市場、超速發(fā)展,將我們x的事業(yè)推向下一個巔峰!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們__集團(tuán)新的一年再譜新的樂章!感謝大家!幽默年會發(fā)言稿大全篇5各位來賓、各位同仁們:律回春暉漸,萬象始更新。在20__年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表企業(yè)向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的慶賀!回顧即將過去的20__年,____企業(yè)在全體員工的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得了不錯的成果。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使企業(yè)呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、樂觀向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也漸漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但企業(yè)整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,____企業(yè)依舊獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量消失一周就是400萬美金的佳績,這是全體__企業(yè)員工共同努力的成果。同時,企業(yè)在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20__年市場前景比較樂觀,企業(yè)的接單形勢也將喜人,并且____X也即將在20__年正式全面投產(chǎn),這不僅將為企業(yè)的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固____在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要連續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而把握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人布滿了信念!企業(yè)管理方面,我們要持續(xù)專心貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。____作為一個在____X行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對漸漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使企業(yè)品牌及企業(yè)形象得到更大提升??傊蚁嘈?0__年,在企業(yè)管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,____肯定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出____的新篇章!最終,再次慶賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春開心!感謝!幽默年會發(fā)言稿大全篇6各位同事:大家新年好!踏著20__年堅實的腳步,我們迎來了萬象更新的20__年。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會及我本人,向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝愿!20__年是西貝“黃金十年”的元年,也是執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的第一年。這一年,我們?nèi)f眾一心、眾志成城,圓滿完成了年初制定的各項目標(biāo),新開門店53家,為超過3000萬的顧客供應(yīng)了喜悅的餐飲服務(wù)!這一年,我們圍繞如何有效執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”,開始系統(tǒng)構(gòu)筑和完善執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的新一代公司“操作系統(tǒng)”,在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果,主要表現(xiàn)為以下八個方面:第一、在過去幾年系統(tǒng)思考和不斷嘗試的基礎(chǔ)上,我們完善、確定并實施了對公司主要管理人員和技術(shù)人員的股權(quán)激勵機制——合伙人制和精英創(chuàng)業(yè)計劃;第二、在外部顧問的指導(dǎo)下,西貝合伙人和創(chuàng)業(yè)經(jīng)理共同制造了公司的“發(fā)展藍(lán)圖”,即公司使命、愿景、承諾、核心價值觀和工匠精神;第三、在西貝門店制造性地導(dǎo)入“紅冰箱”這一警示特殊?????的可視化管理工具,建立了“精益紅冰箱反饋”機制;第四、整合公司學(xué)習(xí)發(fā)展資源成立西貝大學(xué),支持公司門店拓展和人才學(xué)習(xí)發(fā)展;第五、經(jīng)過不斷探究和實踐,進(jìn)一步完善、深化了西貝的美味哲學(xué)——做徹底的自然?派!同時,發(fā)展并確立了“好吃戰(zhàn)略”的八大舉措,即超級營銷統(tǒng)領(lǐng)、全球大師研發(fā)、優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)、高級導(dǎo)師貫徹、工匠師傅呈現(xiàn)、喜悅服務(wù)保障、精益紅冰箱反饋和企業(yè)文化托底;第六、西貝開啟了全公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè),梳理、編輯門店管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊18本;第七、正式啟動全公司統(tǒng)一的門店賽場機制,構(gòu)成執(zhí)行公司好吃戰(zhàn)略的PDCA循環(huán),將有效促進(jìn)公司好吃戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行;第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程,利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在全國試點把顧客組織起來,參與西貝出品和服務(wù)的評價反饋,參與西貝服務(wù)評價和打賞,形成西貝與顧客的一體化關(guān)系體系,走進(jìn)顧客價值鏈。新一代公司“操作系統(tǒng)”的建設(shè)和完善,開啟了西貝從“老板驅(qū)動”、從“人盯人”,向老板驅(qū)動組織原則和機制建設(shè),再由原則和機制驅(qū)動公司發(fā)展的征程。這一“轉(zhuǎn)型”將促進(jìn)西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅(qū)動的自負(fù)其責(zé)、自我管理的組織。由此,西貝的經(jīng)營管理進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。為做好這些工作,我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”!我要為我們可敬的西貝人點贊!20__年的鐘聲已經(jīng)敲響,新年新氣象、新追求!新的一年仍將是我們滿懷激情去“制造喜悅?cè)松钡囊荒?,也將是我們再一次去“實現(xiàn)無論如何都不可能實現(xiàn)的將來”的一年。我們將新開門店70家,并進(jìn)一步完善我們新一代公司“操作系統(tǒng)”,致力于把“好吃”提升到一個新的高度,打造極致顧客體驗。新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)并存,期望與困難同在,擺在我們面前的任務(wù)仍舊非常艱巨。為有排滿多壯志,敢叫西貝換新天!讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天肯定會更加美好!西貝的家人們,讓我們一起前行!幽默年會發(fā)言稿大全篇7尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家晚上好,今天能站在這里發(fā)言,我感到特別榮幸,我懷著無比喜悅的心情與各位歡聚于此。同時這也是我進(jìn)入__以來第一次參與公司的年拜會,在這里,首先我要代表我們__餐飲店全部的員工向在座的各位致以誠摯的問候和美好的祝愿。歲月不居,天道酬勤,x店自籌備以來,得到總部相關(guān)部門的大力支持與幫忙,兄弟店面的關(guān)心與幫助,我們的員工在艱苦的辦公環(huán)境下堅持工作并兢兢業(yè)業(yè),努力奉獻(xiàn)。從籌建到裝修到聘請再到營運預(yù)備,無不分散著全部人的心血。在這里,我謹(jǐn)代表我們__店全部在職人員感謝大家,也期望,在來年我們能夠更好的協(xié)作,向集團(tuán)總部交出一份優(yōu)秀的“答卷”。新的一年,我們要有新的斗志。心態(tài)決定狀態(tài),腦袋決定口袋,思路決定出路,出路決定行動,行動決定財富。我們要發(fā)揚“擅長學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)、忠于誠信、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、永不言敗”的職業(yè)精神,連續(xù)發(fā)揚“腳踏實地、創(chuàng)新務(wù)實、努力拼搏”的優(yōu)良傳統(tǒng),再創(chuàng)新佳績,再創(chuàng)新輝煌,把我們的事業(yè)做的更強、更大。新的一年,我們要有新的目標(biāo)。我們要努力打造__高端酒店商務(wù)休閑新模式,始終在出品水平上實現(xiàn)新突破,在市場營銷上實現(xiàn)新突破,在企業(yè)管理上實現(xiàn)新突破,勇于和同行競爭,敢于和同行比賽,爭做__酒店業(yè)發(fā)展的排頭兵,推動__規(guī)模邁上新臺階。新的一年,我們要有新舉措。我們要連續(xù)拓寬經(jīng)營渠道,在努力鞏固傳統(tǒng)客戶的基礎(chǔ)上,加快探究新型渠道,發(fā)展新型優(yōu)質(zhì)客戶;我們要努力打造服務(wù)金牌,大力實施金牌服務(wù),構(gòu)建金牌服務(wù)長效機制,將服務(wù)打造成__酒店的名片;同時我們要加大“人本工程”建設(shè),充分發(fā)揮員工的價值,挖掘員工的智慧與潛能,打造擅長創(chuàng)新、意志堅決、勤奮肯干、忠誠酒店的精英運營團(tuán)隊,為__酒店的發(fā)展注入源源不斷的智力支持與人才保障。欣喜憶往昔,舉業(yè)在今朝。新的`一年開啟新的期望,在相總和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我必將帶領(lǐng)我們桃源的全部員工勵精圖治,搶抓機遇,乘勢而上,奮力拼搏,開創(chuàng)新局面,譜寫__美好前程新篇章。最終,讓我們共同祝福我們__集團(tuán)一年更比一年好,再次祝福各位新年開心,萬事如意。幽默年會發(fā)言稿大全篇8尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:歡歌辭舊歲,笑語迎新春,不尋常的20__年已經(jīng)過去,布滿期望的20__年已經(jīng)到來。面對發(fā)展的機遇和巨大的挑戰(zhàn),我們必需統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,專心總結(jié)閱歷教訓(xùn),合理安排部署20__年度的全面工作,把__推向跨更加展、創(chuàng)新經(jīng)營的軌道。下面我就去年的工作和今年的安排講幾點意見。幽默年會發(fā)言稿大全篇9去年,為了完成年初確定的任務(wù)指標(biāo),我們?nèi)w員工發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的鉆石時代精神,恪盡職守、悄悄奉獻(xiàn)、奮力拼搏,敢為人先,取得了較為抱負(fù)的業(yè)績,各項工作都再上一個新臺階:1、餐飲特色化兩店餐飲去年任務(wù)完成較好,尤其是中餐廳,業(yè)績驕人,得益于兩個方面,一是餐飲趨于市場化。隨著社會發(fā)展,人們的消費水平與觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,百姓宴請逐步形成氣候、年夜飯散客檔次也一再提高,兩店都形成了各自的優(yōu)勢與固定客源。二是管理趨于精細(xì)化。__憑借親情化的服務(wù)、地道實惠的本地菜系;郁金香特色化的經(jīng)營方式、中高檔次宴請的準(zhǔn)確定位吸引著八方來賓,營業(yè)額逐年攀升。2、客房個性化我始終強調(diào)服務(wù)精細(xì)無止境,工作要做有心人,客房在這方面意識較強,注重細(xì)節(jié)服務(wù),自制天氣預(yù)報、電視開機提示、睡前問候等溫馨提示卡,便利了客人的生活起居和出行,受到了客人的高度評價。我們要時刻站在客人角度思考問題,有針對性的為客人供應(yīng)滿意加驚喜的服務(wù)。幽默年會發(fā)言稿大全篇10去年,__余波震蕩,經(jīng)濟市場動蕩擔(dān)心,__、__等星級和連鎖酒店入駐運城,快捷連鎖和商務(wù)酒店紛紛開張,使原本飽和的__酒店市場競爭更加激烈;我們內(nèi)部經(jīng)營成本逐年攀升,水、電、煤的價格大幅上漲……各種變數(shù)交織在一起,使旅游行業(yè)受到前所未有的沖擊。我們在工作中還存在幾個方面有待加強和改進(jìn):1、營銷意識淡薄,工作缺乏前瞻首先是營銷團(tuán)隊缺少協(xié)作務(wù)實精神,各自為戰(zhàn),一盤散沙,自掃門前雪,對部門其他的事情不聞不問,愛理不理,使工作難以開展。營銷人員不能深化一線,發(fā)揚吃苦精神,關(guān)注顧客動態(tài),準(zhǔn)時反饋信息;其次,營銷意識淡薄,市場分析不明確、合約履行不完善、營銷政策不到位,信息渠道不暢通,多次讓其他同行搶了先機,占了客源。老客源流失,新客源難以為繼,人氣指數(shù)下降,循環(huán)往復(fù)的惡性循環(huán),導(dǎo)致經(jīng)濟效益直接受損。2、部分設(shè)施陳舊,難以滿意客戶酒店行業(yè)的特別性決定了硬件環(huán)境必需緊跟市場。20__年,我們憑借較好的硬件資源和管理服務(wù),發(fā)展態(tài)勢良好;而由于經(jīng)營時間長,硬件過時陳舊,造成服務(wù)質(zhì)量下降,吸引不了客人,老客戶漸漸流失。擺在我們面前的路只有一條——就是下定決心重新裝修,以嶄新的姿態(tài)順應(yīng)潮流,迎接20__年。3、管理工作被動,缺乏創(chuàng)新意識經(jīng)過長期發(fā)展,管理流程基本順暢,執(zhí)行力與團(tuán)隊分散力都是郁金香學(xué)習(xí)的榜樣,但長期的積淀,形成了一些格式化、程序化的東西,阻礙企業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致業(yè)績下滑。當(dāng)務(wù)之急是輸入新奇血液,管理上也要突破固有思維,不能始終按老套數(shù)出牌,包括對員工的管理,特別情況要特別對待,注重親情化教育與引導(dǎo)。在今后的管理上,人事部門聘請要嚴(yán)格把關(guān),把好人員入口外調(diào)關(guān),對于年齡小、資格淺的要慎重對待,按程序錄用,逐步根據(jù)國家要求以相關(guān)的職業(yè)資格證錄用和使用。過去是特別工種要求這樣做,現(xiàn)在幾乎全部的崗位都要求這樣,服務(wù)員、廚師、保安等都要經(jīng)過相關(guān)的正規(guī)培訓(xùn),拿到相應(yīng)的資格證書才能上崗。現(xiàn)在市場競爭日益
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