推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展

推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展

農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，是加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要載體，是促進(jìn)農(nóng)民致富奔小康的有效途徑。推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范、快速、健康發(fā)展，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮意義重大。近年來(lái)，黑龍江省雞西市的“綠瑩”高麗米農(nóng)民專業(yè)合作社，以黑龍江省級(jí)龍頭企業(yè)――瓜瓜叫食品集團(tuán)為龍頭，吸納密山市裴德鎮(zhèn)及周邊108戶村民為社員，逐步發(fā)展成為集水稻生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)和精品米銷售為一體的農(nóng)民專業(yè)合作社?！熬G瑩”合作社的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展提供了有益啟示。

效益好、實(shí)惠多是吸引農(nóng)民入社的根本原因。生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕是新農(nóng)村建設(shè)的重要目標(biāo)，快速致富奔小康是廣大農(nóng)民的強(qiáng)烈愿望。“綠瑩”能夠吸引農(nóng)民積極入社的根本原因，是入社后風(fēng)險(xiǎn)小、實(shí)惠多。社員在加入合作社前，一家一戶分散經(jīng)營(yíng)，自己找市場(chǎng)、賣原糧，既受奔波之苦，又賣不上好價(jià)錢，更享受不到加工增值的利潤(rùn)。加入合作社后，這些問(wèn)題就迎刃而解了。在去年水稻價(jià)格偏低、其他水稻種植戶普遍減收的情況下，合作社以高于市場(chǎng)價(jià)0.06元/斤的價(jià)格收購(gòu)社員的水稻，僅此一項(xiàng)就使全體社員增收140多萬(wàn)元。20XX年，“綠瑩”108戶社員人均純收入達(dá)2萬(wàn)元，超出當(dāng)?shù)剞r(nóng)民平均收入水平1.5萬(wàn)元。由此可見(jiàn)，在推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)中，一定要把立足點(diǎn)放在為農(nóng)民服務(wù)上，努力讓農(nóng)民得到更多實(shí)惠。只有農(nóng)民真心支持、積極參與，農(nóng)民專業(yè)合作社才能保持旺盛的生命力。

有效解決企業(yè)難題是龍頭企業(yè)加入合作社的關(guān)鍵因素。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，必須依托產(chǎn)業(yè)主體特別是龍頭企業(yè)。企業(yè)在加入合作社前，由于缺少基地支撐，發(fā)展面臨諸多難題。比如，企業(yè)向分散的農(nóng)戶收購(gòu)原糧，品質(zhì)難以保證；由于利益聯(lián)結(jié)不緊密，企業(yè)與農(nóng)民簽訂的訂單缺乏約束力，農(nóng)民隨行就市、不肯履約的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；企業(yè)收購(gòu)原糧需要大量現(xiàn)金，而銀行貸款難度大、利息高。現(xiàn)在，瓜瓜叫食品集團(tuán)通過(guò)加入“綠瑩”，建設(shè)了2萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻種植基地，建成年產(chǎn)5萬(wàn)噸的現(xiàn)代化精品大米加工廠，不僅獲得穩(wěn)定和高品質(zhì)的原料來(lái)源，而且有效緩解了企業(yè)流動(dòng)資金不足的問(wèn)題，為企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。目前，該合作社已被浙江省溫州市政府確定為指定大米供應(yīng)商，其生產(chǎn)的“綠瑩”牌精品系列大米銷往國(guó)內(nèi)一些大中城市，瓜瓜叫食品集團(tuán)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力也迅速提升。由此可見(jiàn)，龍頭企業(yè)參與合作社經(jīng)營(yíng)，能夠有效解決企業(yè)發(fā)展中面臨的諸多問(wèn)題，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)業(yè)比較效益。

發(fā)展合作社為科技成果推廣應(yīng)用創(chuàng)造了條件。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只有依靠科技，走精深加工、提升品質(zhì)之路，才能產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。目前，農(nóng)民的科技意識(shí)雖然比較強(qiáng)烈，但科技素質(zhì)普遍不高，特別是學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)適用技術(shù)的渠道還不暢通。組建合作社后，專家定期向社員傳授種植技術(shù)、提供科技服務(wù)，社員平時(shí)遇到疑難問(wèn)題也可以直接向?qū)＜易稍儭！熬G瑩”從東北農(nóng)業(yè)大學(xué)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)水稻品種，推廣水稻種植先進(jìn)適用技術(shù)，不僅提高了水稻品質(zhì)，而且增加產(chǎn)量2000噸，帶動(dòng)社員增收312萬(wàn)元。該合作社引進(jìn)國(guó)內(nèi)一流的精品米加工設(shè)備，利用優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)出的“綠瑩”牌綠色精品大米，市場(chǎng)售價(jià)是普通大米的4倍。由此可見(jiàn)，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，有利于推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化和精深加工，提高科技對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率，讓農(nóng)民依靠科技致富。

合作社的凝聚力源自體制機(jī)制創(chuàng)新和民主科學(xué)管理。農(nóng)民專業(yè)合作社具有獨(dú)立的市場(chǎng)主體地位、明晰的產(chǎn)權(quán)制度和規(guī)范的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，是對(duì)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制的創(chuàng)新。“綠瑩”以章程的形式，對(duì)合作社的機(jī)構(gòu)設(shè)置、財(cái)務(wù)管理、利益分配等作出明確規(guī)定，入社農(nóng)民不論出資額多少，都享有一票權(quán)利。在“綠瑩”，大到投資興建精品米廠，小到水稻品種的選擇，都由全體成員平等協(xié)商、民主決策，入社農(nóng)民是合作社的真正主人?！熬G瑩”建立了“龍頭企業(yè)+科研院所+農(nóng)戶+基地”的新型合作機(jī)制，實(shí)行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分配的“六統(tǒng)一”管理模式，通過(guò)科學(xué)規(guī)范的管理，產(chǎn)生了巨大的合作效益。由此可見(jiàn)，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大的奧