應(yīng)急預(yù)案文本

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔應(yīng)急預(yù)案文本目錄1.總則1）編制目的2）編制依據(jù)3）使用范圍4）應(yīng)急預(yù)案體系5）應(yīng)急工作原則6)應(yīng)急啟動條件2.生產(chǎn)單位的危險性分析1）生產(chǎn)經(jīng)營單位的概況2）危險源與風(fēng)險分析3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1）應(yīng)急組織體系2）職責(zé)4.預(yù)防與預(yù)警1）危險源監(jiān)控2）預(yù)警行動3）信息報告與處理5.應(yīng)急響應(yīng)1）應(yīng)急響應(yīng)內(nèi)容2）應(yīng)急響應(yīng)結(jié)果6.信息發(fā)布7.后期處理8.保障措施9.培訓(xùn)和演練1）宣傳和培訓(xùn)2）演練10.獎懲11.負(fù)責(zé)12.附件1總則1.1編制目的規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。1.3使用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部的消防火災(zāi)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)。1.4應(yīng)急預(yù)案體系生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)（1）組織體系1）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作在市安監(jiān)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)職能部門分工合作，各司其職，密切配合，迅速、高效、有序開展。2）成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援總指揮部（以下簡稱“應(yīng)急救援總指揮部”）。總指揮由我公司副總擔(dān)任，如有特殊情況副總不能到位時由其指定負(fù)責(zé)人代任；副總指揮由我公司主任擔(dān)任；成員由物業(yè)辦公室、各單位辦公室和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急救援總指揮部下設(shè)辦公室.（2）應(yīng)急救援總指揮部職責(zé)1）組織有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生突發(fā)事故時按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)工作，力爭將損失降到最低程度。2）根據(jù)事故發(fā)生情況，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急協(xié)調(diào)處理措施。3）在本公司區(qū)域內(nèi)緊急調(diào)用人員、物資、設(shè)備和占用場地，事故后應(yīng)及時歸還或給予補(bǔ)償。4）根據(jù)事故災(zāi)害情況，有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作。5）配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。6）做好穩(wěn)定廠內(nèi)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。7）適時發(fā)布公告，將事故原因、責(zé)任及處理意見公布于眾。生產(chǎn)安全事故的報道，由市安監(jiān)局負(fù)責(zé)。有關(guān)內(nèi)容須經(jīng)現(xiàn)場指揮長審定后，由安監(jiān)局統(tǒng)一向社會發(fā)布事故的相關(guān)內(nèi)容。8）定期組織預(yù)案的演練，并根據(jù)情況的變化，及時對預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充。9）事故發(fā)生后，在總指揮或指揮指定的負(fù)責(zé)人沒有到達(dá)事故現(xiàn)場前，事故發(fā)生地主要負(fù)責(zé)人暫時履行總指揮職責(zé)。10）應(yīng)急救援總指揮部根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢的需要，動員和組織社會力量參與事故災(zāi)難的應(yīng)急救援。1.5工作原則（1）以人為本、安全第一，以保護(hù)人員安全為優(yōu)先原則，最大限度地減少人員傷亡。把保障人民群眾的生命健康作為首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡和危害;切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急救援人員的安全防護(hù);充分依靠廣大人民群眾,建立健全組織和人民群眾參與應(yīng)對突發(fā)公共事件的有效機(jī)制。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，堅持分級響應(yīng)、屬地為主、條塊結(jié)合、以塊為主的原則。（3）政府主導(dǎo)，企業(yè)積極配合的原則。（4）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。提高全社會防范突發(fā)公共事件的意識,落實(shí)各項預(yù)防措施,做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等各項準(zhǔn)備工作。對各類可能引發(fā)突發(fā)公共事件的因素要及時進(jìn)行分析、預(yù)警,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。（5）依法規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂與實(shí)施,必須符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,與有關(guān)政策相銜接,與完善政府社會管理公共服務(wù)職能相結(jié)合,體現(xiàn)法治政府、責(zé)任政府、服務(wù)政府的要求。1.6、啟動條件應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成

(一)、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

①

分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類；

②

指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；

③

與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；

④

直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；

⑤

最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；

⑥

協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；

⑦

應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；

⑧

應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；

⑨

通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；

⑩

決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)

①

協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；

②

向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議

③

保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；

④

協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作

⑤

組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估

⑥

定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；

3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)

①

搶救現(xiàn)場傷員；

②

搶救現(xiàn)場物資；

③

組建現(xiàn)場消防隊；

④

保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

1.

指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；2.

落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；3.

確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；4.

科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)②

應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。6、善后工作組的職能和職責(zé)①

做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；②

做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾③

與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；④

慰問有關(guān)傷員及家屬。7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)①

保護(hù)事故現(xiàn)場；②

對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；③

調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；④

按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)②

定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)③

定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；④

應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。(二)、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)①

對事故現(xiàn)場進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)；②

現(xiàn)場事故評估；③

保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；④

控制緊急情況；⑤

做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)①

引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；②

對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責(zé)；①

搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；②

轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。4、消防滅火組的職能和職責(zé)①

啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；②

協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)①

對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；②

疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①

迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；②

提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)；③

及時提供后續(xù)的搶險物資；④

迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。(三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能股室、加工廠、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任；2、應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)任；3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔(dān)任，項目部組成人員為成員；4、危險源風(fēng)險評估組組長由公司的總工擔(dān)任，總工辦其他人員為成員；5、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營股股長擔(dān)任，股室人員為成員；6、善后工作組組長由公司的工會、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任；7、后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)股、機(jī)械管理股、物業(yè)管理股長擔(dān)任，股室人員為成員；8、事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安股股長擔(dān)任，股室人員為成員。9、事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理或加工廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任；10、現(xiàn)場傷員營救組由安全隊長擔(dān)任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：1．負(fù)責(zé)做好安全教育工作2．下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令3.下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令4.在應(yīng)急處理過程中，負(fù)責(zé)向地方政府主管部門求援或配合政府應(yīng)急工作。四．應(yīng)急響應(yīng)中心應(yīng)急響應(yīng)中心是公司應(yīng)急指揮中心的日常辦理機(jī)構(gòu)，職責(zé)如下：應(yīng)急響應(yīng)中心：在公司應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下。負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心的日常應(yīng)急指揮工作。應(yīng)急事件發(fā)生時。組織、指導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處理和和應(yīng)急救援。掌握應(yīng)急事件的發(fā)生情況，及時向公司應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定應(yīng)急處理對策。負(fù)責(zé)公司總體應(yīng)急預(yù)案和轉(zhuǎn)項應(yīng)急預(yù)案的演練方案的策劃，并組織實(shí)施和演練總結(jié)。嚴(yán)格崗位責(zé)任制，遵守安全與保密制度。完成應(yīng)急響應(yīng)中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司應(yīng)急指揮部辦公室接到總指揮命令后，應(yīng)根據(jù)事故的發(fā)展變化情況，組織相關(guān)的專業(yè)人員制定行動方案，并由總指揮發(fā)布執(zhí)行命令。指揮中心相關(guān)成員接通知后應(yīng)立即趕到應(yīng)急辦公室，聽取事故簡況和行動方案，接受總指揮命令，并分頭開始行動。應(yīng)急啟動后，要求應(yīng)急救援人員立即到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員趕赴事故現(xiàn)場。2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位的概況我公司位于保定市高新區(qū)云杉路86號，公司占地面積約平方米，主要生產(chǎn)經(jīng)營信息技術(shù)、電子產(chǎn)品、塑料制品等。（2）危險源及風(fēng)險分析由于物體間的接觸分離(如摩擦,剝離,撕裂和搬運(yùn)中的碰撞等)或電場感應(yīng),都會因物體之間或物體內(nèi)部帶電粒子的擴(kuò)散,轉(zhuǎn)移或遷移而形成物體表面電荷的積聚,即呈現(xiàn)帶電現(xiàn)象.這種現(xiàn)象的存在,有可能導(dǎo)致物體表面電荷對空氣中帶異性電荷的微粒子塵埃的吸引,造成電子敏感元器件絕緣性能的降低,結(jié)構(gòu)腐蝕或破壞.當(dāng)外界條件適宜時,這種積聚電荷還會產(chǎn)生靜電放電,使元器件局部破損或擊穿,嚴(yán)重時,還會引起火災(zāi),爆炸等.塑料的主要原料是合成樹酯。而合成樹酯的單體，如乙炔、乙烯、丙烯。甲醛。苯等都是易燃易爆物質(zhì)，生產(chǎn)過程中又多在高溫、高壓下進(jìn)行，存在著一定的火災(zāi)危險性。在生產(chǎn)過程中也會產(chǎn)生靜電火花、設(shè)備摩擦發(fā)火等故障，稍有不慎都會釀成火災(zāi)。圖1安全、危險源、隱患、事故圖1表示了安全、危險源、隱患、事故之間的關(guān)系。對具有危險、危害的危險源采取可控的措施，危險源就是安全的；而控制危險源安全措施的失效或缺失就是存在著隱患；隱患在一定因素的觸發(fā)下，危險源就會造成事故。圖2重大危險源與重大事故隱患和事故的關(guān)系由圖2中可以看出重大事故隱患是包含在重大危險源內(nèi)的一種特殊形式。

3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）應(yīng)急組織體系應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在公司二樓安全部。安全部經(jīng)理為辦公室主任。（2）指揮部辦公室職責(zé)：（1）組織起草、修訂公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。（2）指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督單位應(yīng)急預(yù)案的修訂和管理工作。（3）處理安全生產(chǎn)事故的初始信息。如需啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)擬定并向指揮中心提交應(yīng)急行動方案。（4）對公司各級單位的重大危險源進(jìn)行核查。（5）定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并組織專業(yè)人員對預(yù)案進(jìn)行評審，對不適用或不符合之處進(jìn)行糾正或改正。（6）督促各級單位組織對職工進(jìn)行應(yīng)急救援知識的專題教育、對應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)以及對其應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。4.預(yù)防與預(yù)警（1）危險源監(jiān)控1）、在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。2）、對重大危險源的工藝參數(shù)危險物質(zhì)進(jìn)行定期的檢測，對重要的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢測、檢驗，并做好檢測、檢驗紀(jì)錄。3）、在生產(chǎn)、儲存過程中可能引起火災(zāi)、爆炸及毒害的部位，應(yīng)充分設(shè)置溫度、壓力、液位等檢測儀表、報警（聲、光）和安全連鎖裝置等設(shè)施。4）、根據(jù)可能引起火災(zāi)、爆炸及毒害部位、場所，設(shè)置必要的可燃?xì)怏w、毒害氣體檢測報警器。危險源控制管理是一項系統(tǒng)工程，主要任務(wù)是對危險源的普查辨識登記，進(jìn)行檢測評估，實(shí)施監(jiān)控防范，對有缺陷和存在事故隱患的危險源實(shí)施治理。通過對危險源的控制管理，使企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)措施，自主保安，實(shí)現(xiàn)危險源監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。具體做好幾下9項工作：1、普查辨識，做好危險源登記建檔工作。2、建立本單位危險源安全管理規(guī)章制度，落實(shí)危險源安全管理和監(jiān)控責(zé)任，制定危險源安全管理與監(jiān)控的實(shí)施方案。3、保證危險源安全管理與監(jiān)控所必需的資金投入。4、對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握本崗位的安全操作技能和緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。5、對危險安全狀況進(jìn)行定期檢查，并建立危險源安全管理檔案；對存在事故隱患和缺陷的危險源認(rèn)真進(jìn)行整改，不能立即整改的，必須采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生。6、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)將危險源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施信息告知從業(yè)工作人員。7、制定危險源應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施。每年進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援演練。8、當(dāng)危險源的生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對重大危險源重新進(jìn)行安全評估。9、貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推動技術(shù)進(jìn)步，不斷改進(jìn)管理手段，提高監(jiān)控管理水平，提高重大危險源的安全穩(wěn)定性。搞好企業(yè)危險源監(jiān)控和管理，要立足于從超前防范、源頭控制、主動預(yù)防入手，抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓工作到位、抓制度落實(shí)、抓防控到崗。要有效控制事故，要從防止隱患條件和激發(fā)條件產(chǎn)生入手，強(qiáng)化監(jiān)控和控制的管理，遏制事故發(fā)生，避免或減少企業(yè)員工生命和財產(chǎn)損失。（2）預(yù)警行動局計算機(jī)信息中心接到信息安全突發(fā)事件報告后，在經(jīng)初步核實(shí)后，將有關(guān)情況及時向局信息安全專項應(yīng)急委報告。在進(jìn)一步綜合情況，研究分析可能造成損害程度的基礎(chǔ)上，提出初步行動對策，視情況召集協(xié)調(diào)會，并根據(jù)應(yīng)急委的決策實(shí)施行動方案，發(fā)布指示和命令。預(yù)警支持系統(tǒng)局計算機(jī)信息中心建立和逐步完善信息監(jiān)測、傳遞網(wǎng)絡(luò)和指揮決策支持系統(tǒng)，要保證資源共享、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、指揮有力。預(yù)防機(jī)制積極推行信息安全等級保護(hù)，逐步實(shí)行信息安全風(fēng)險評估。各基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)建設(shè)要充分考慮抗毀性與災(zāi)難恢復(fù)，制定完善信息安全應(yīng)急處理預(yù)案。（3）信息報告與處理為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故信息的報告和處置工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦法。1、生產(chǎn)經(jīng)營單位報告生產(chǎn)安全事故信息和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對生產(chǎn)安全事故信息的報告和處置工作，適用本辦法。2、本辦法規(guī)定的應(yīng)當(dāng)報告和處置的生產(chǎn)安全事故信息（以下簡稱事故信息），是指已經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故和較大涉險事故的信息3、事故信息的報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確和完整，信息的處置應(yīng)當(dāng)遵循快速高效、協(xié)同配合、分級負(fù)責(zé)的原則。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的事故信息報告和處置工作。4、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立事故信息報告和處置制度，設(shè)立事故信息調(diào)度機(jī)構(gòu)，實(shí)行24小時不間斷調(diào)度值班，并向社會公布值班電話，受理事故信息報告和舉報。5、事故信息的報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（一）事故發(fā)生單位的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況；（二）事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；（三）事故的簡要經(jīng)過（包括應(yīng)急救援情況）；（四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；（五）已經(jīng)采取的措施；（六）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。使用電話快報，應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（一）事故發(fā)生單位的名稱、地址、性質(zhì)；（二）事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)；（三）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險的人數(shù)）。事故具體情況暫時不清楚的，負(fù)責(zé)事故報告的單位可以先報事故概況，隨后補(bǔ)報事故全面情況。事故信息報告后出現(xiàn)新情況的，負(fù)責(zé)事故報告的單位應(yīng)當(dāng)?shù)诎藯l、及時續(xù)報。較大涉險事故、一般事故、較大事故每日至少續(xù)報1次；重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報2次。自事故發(fā)生之日起30日，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)于當(dāng)日續(xù)報。6、生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故或者較大涉險事故，其單位負(fù)責(zé)人接到事故信息報告后應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)報告事故發(fā)生地縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。、5.應(yīng)急響應(yīng)1）應(yīng)急響應(yīng)內(nèi)容應(yīng)急響應(yīng)程序是為實(shí)施應(yīng)急計劃措動而建立有關(guān)的配套程序。如；應(yīng)急疏散程序、危險原料應(yīng)急措施程序與外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)的聯(lián)系程序、至關(guān)重要的記錄和物資設(shè)備的保護(hù)程序。為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況、必要時做出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備和響應(yīng)最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備和響應(yīng)最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果經(jīng)應(yīng)急處理后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確認(rèn)滿足相應(yīng)公司轉(zhuǎn)項應(yīng)急預(yù)案終止條件時，向公司應(yīng)急指揮中心報告，公司應(yīng)急指揮中心可下達(dá)應(yīng)急終止指令。2）應(yīng)急結(jié)果應(yīng)急終止后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)編寫應(yīng)急總結(jié)（根據(jù)公司級專項應(yīng)急預(yù)案的分工，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織編寫總結(jié)），應(yīng)至少包括以下內(nèi)容；(1)實(shí)踐情況，包括事件發(fā)生時間、地點(diǎn)、波及范圍、損失‘人員傷亡情況、事件發(fā)生初步原因。（2）應(yīng)急處理過程。 （3）處理過程中動用的應(yīng)急資源。（4）處理過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn)。6、信息發(fā)布7.后期處理7.1善后處理在事故災(zāi)難處置接近尾聲時，公司應(yīng)急指揮中心組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場事發(fā)地點(diǎn)和受害區(qū)域職工當(dāng)中，了解聽取一線職工的情況反映，收集匯總?cè)藛T傷亡、財產(chǎn)損失等信息并上報公司總經(jīng)理，進(jìn)行調(diào)解和安撫，協(xié)助進(jìn)行善后賠償，及時通報事后信息，減輕和消除事件的后果影響，確保生產(chǎn)生活秩序的及時恢復(fù)。公司對應(yīng)急中心辦公室的總結(jié)歸檔，起草向上級報告材料。對事故的影響后果、應(yīng)急能力、生產(chǎn)秩序恢復(fù)及應(yīng)急預(yù)案適用性進(jìn)行評估。就現(xiàn)場應(yīng)急情況向相關(guān)部門報告。7.2調(diào)查評估每次應(yīng)急突發(fā)事件處置后，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織事件參與單位負(fù)責(zé)人座談討論，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對事故（事件）的預(yù)防、預(yù)警、協(xié)調(diào)、指揮和應(yīng)急救援等處置工作和本預(yù)案中對應(yīng)的應(yīng)急行動方案進(jìn)行全面評估，并結(jié)合實(shí)際工作提出對預(yù)案的修訂意見和要求。8保障措施8.1通信與信息保障應(yīng)急中心辦公室為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu)，配有專人24小時值班，設(shè)有專門應(yīng)急電話：7500116、7500027,將應(yīng)急信息告知全體員工。設(shè)備動力部負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù)，確保了公司信息暢通。8.2應(yīng)急隊伍保障高普會：全面負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援工作。冉翠蘭：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作劉小鳳：負(fù)責(zé)勞動保護(hù)、人事管理、對外宣傳等張金龍

：負(fù)責(zé)公司供應(yīng)系統(tǒng)及倉儲運(yùn)輸相關(guān)問題王娜：負(fù)責(zé)財務(wù)管理，資金保障及業(yè)務(wù)部門等相關(guān)問題。高世敏：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、車間人員疏散等劉志勇：負(fù)責(zé)設(shè)備安全、消防安全、工程搶修等8.3應(yīng)急物資裝備保障8.4經(jīng)費(fèi)保障

公司財務(wù)管理部應(yīng)當(dāng)設(shè)立應(yīng)急救援專項經(jīng)費(fèi)，作為應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備，經(jīng)總經(jīng)理審批后，列入年度預(yù)算。財務(wù)管理部根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令及時支出響應(yīng)款項，保證應(yīng)急救援的資金需要。8.5其他保障8.5.1治安保障公司應(yīng)當(dāng)迅速組織對事故現(xiàn)場進(jìn)行治安警戒、管理。加強(qiáng)對重要場所、人群、設(shè)施、設(shè)備和物資的防范保護(hù)，維持現(xiàn)場秩序，及時疏散現(xiàn)場職工。8.5.2技術(shù)保障

公司應(yīng)急指揮中心辦公室成立公司突發(fā)性事故應(yīng)急救援專家組，研究突發(fā)性事故應(yīng)急救援面臨的重大問題，提供相關(guān)技術(shù)幫助。9培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)公司綜合管理部通過專家面授、公告欄、企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站等方式，進(jìn)行突發(fā)性事故應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)；事故災(zāi)難預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救、互救常識；設(shè)備、設(shè)施基本處置等知識的宣傳和培訓(xùn)，增強(qiáng)公司全體員工的安全意識和公共責(zé)任意識，提高員工的搶險、避險、自救能力。每年至少進(jìn)行一次全員的危機(jī)管理培訓(xùn)。9.2演練公司應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援演練的監(jiān)督指導(dǎo)。按照《山西邁迪制藥有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，應(yīng)急指揮中心辦公室每年組織一次全員參加的應(yīng)急救援演練，做好演練記錄，進(jìn)行演練總結(jié)，并向公司應(yīng)急指揮中心提交書面總結(jié)報告。10獎懲制度一、目的：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。二、適用范圍：全體員工。三、原則：對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。四、獎勵辦法：（1）本公司設(shè)立如下獎勵方法，酌情使用：1.通告表揚(yáng)；2.記功獎勵；3.晉升提級；（2）有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)1.品德端正，工作努力，有具體事跡者；2.維護(hù)工廠利益，為工廠爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；3.一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，且有事證者；4.有其他功績，足為其他員工楷模；（3）有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予記功獎勵。1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，有具體事跡突出；2.完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好，且有具體事跡足以為證者；3.向工廠提出合理化建設(shè)，為工廠所采納，而成效者；4.維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；5.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡成效者；6.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)而成效者；（4）有以上表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵。（5）記功程序如下1.員工推薦、本人自薦或部門提名；2．人事部和行政部審核；3．公司總經(jīng)理批審；五、處罰辦法（1）視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：1.口頭警告；2.書面警告；3.辭退；（2）員工有以下行為給予口頭警告處分1.在工作時間聊天、嬉戲竄崗、滋擾、打盹、進(jìn)食看報紙、聽MP3或從事與工作無關(guān)的事情；2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退；3.因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)屬實(shí)者；4.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；5.無故不參加工廠安排的培訓(xùn)課程；6.不遵守主管人員指揮；7.浪費(fèi)公物情節(jié)屬實(shí)者；8.員工或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；9.員工證外借或不守廠規(guī)者及未按要求佩戴廠牌者；10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或管理人員查詢者；11.破壞環(huán)境衛(wèi)生。（3）員工有以下行為者，給予書面警告處分：1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成；2.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；5.攜帶危險物品入廠；6.在禁煙區(qū)吸煙者；7.投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，非法謀取個人利益；8.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；9.在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，曠工、怠者；10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡；11．對本職工作不能勝任者；12．同一事件，兩次口頭警告，按書面警告處分；（4）員工有以下行為者，給予辭退處分1.違反國家法規(guī)、法律政策和工廠規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者；2.違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)者；3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上；5.違反工廠規(guī)定帶進(jìn)出物品；6.遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；7.撕毀公文或公共文件；8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失；9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；10.違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大傷害；11.工作時間在工作場所制造私人物或利用工廠資源制造私人物品；12.造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利；13.偷竊同事或工廠財物；14.于受聘時虛報資料，欺瞞公司者；15.對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；16.違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；17.蓄意損壞公司或他人財物；119.不服從工作安排和調(diào)動指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序工作秩序者；20.拒絕執(zhí)行總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定或工作安排，干擾工作者；21.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者；22.疏忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失者；23.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資材，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失者；24.財務(wù)人員不堅持財務(wù)制度，違背原則，造成經(jīng)濟(jì)損失者；25.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等；26.挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣者；28.散布謠言，損害公司聲譽(yù)；29.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為者；30.組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重擾亂公司秩序；32.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序；33.經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改；34.因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任與信用；35.其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；36．一年內(nèi)接受三次書面警告信者；37．利用公司名義，在外招搖撞騙者；38．在公司內(nèi)打人或互相打罵者；六員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。突發(fā)事件預(yù)防和處置工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。對在突發(fā)事件應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司應(yīng)急指揮中心按照有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵。對遲報、漏報、瞞報和謊報突發(fā)事件重要情況或在應(yīng)急管理工作中有玩忽職守、不服從指揮、不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣脫逃行為的，公司應(yīng)急指揮中心按有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人給予處理。11附則11.1術(shù)語和定義11.1.1應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。11.1.2應(yīng)急響應(yīng)：事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。11.1.3應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。11.2應(yīng)急預(yù)案備案應(yīng)急預(yù)案經(jīng)公司法人代表批準(zhǔn)后實(shí)施，并報清徐縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及太原市食品藥品監(jiān)督管理局清徐分局備案，留公司綜合管理部存檔。11.3維護(hù)和更新隨著相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，應(yīng)急情況的改變，以及實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況，公司應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)組織人員對本預(yù)案進(jìn)行更新和維護(hù)。本預(yù)案每三年修訂一次，并由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。11.4制定與解釋本預(yù)案由綜合管理部負(fù)責(zé)制定與解釋。11.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔預(yù)案名稱演練科室演練時間演練地點(diǎn)參加人員演練目的演練過程演練小結(jié)存在問題及整改措施備注應(yīng)急預(yù)案演練記錄表

照片粘貼處

事故災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案XXXX醫(yī)院消防應(yīng)急疏散預(yù)案（一）為了在火災(zāi)意外發(fā)生時，保證及時疏散病人、迅速解除火情，最大限度地保障醫(yī)務(wù)人員、就診患者和陪同家屬的生命財產(chǎn)安全及社會穩(wěn)定，將醫(yī)院資產(chǎn)損失降到最低，特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想遵循“安全第一、預(yù)防為主、消防結(jié)合”方針，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)行高效的思路，建立綜合性的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系。二、應(yīng)急體系目標(biāo)最大限度降低意外火災(zāi)給醫(yī)院帶來的各種損失，保障人員及財物安全。三、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及應(yīng)急程序成立消防安全應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：組員：職責(zé)：進(jìn)行消防宣傳,抓好宣傳培訓(xùn)，做好消防應(yīng)急防范工作，并在火災(zāi)發(fā)生時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度，確保各項搶救工作順利執(zhí)行。為使應(yīng)急處理工作規(guī)范有序，運(yùn)行高效，在消防安全應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)七個小組，分別負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急處理工作：（一）安全警戒組組長：組員：職責(zé)：負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生時的外圍警戒工作，在火災(zāi)發(fā)生后，應(yīng)組織相關(guān)人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，疏通安全通道，并在外圍用攔出足夠的隔離帶，疏散圍觀群眾，方便火災(zāi)搶救。（二）物資供應(yīng)組組長：組員：職責(zé)：負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生時各種急救物資的采購供應(yīng)，包括：自動報警、滅火系統(tǒng)設(shè)備1套、手動報警器共32個、自動噴淋頭共609個、消栓箱共65個、滅火器共63個，在接到火災(zāi)通知時，應(yīng)立即趕到醫(yī)院，組織各種的應(yīng)急物資供應(yīng)發(fā)放，為火災(zāi)搶救提供物資保障。（三）后勤保障組組長：組員：職責(zé)：負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生后的各類后勤保障工作，包括自動報警系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)的安裝調(diào)試及水電供應(yīng)等。（四）設(shè)備搶修組組長：組員：職責(zé)：在火災(zāi)發(fā)生時及發(fā)生后，視緊急程度，迅速將受損設(shè)備維修完畢，保障重要設(shè)備的正常運(yùn)行。（五）車輛保障組組長：組員：職責(zé)：火災(zāi)發(fā)生時，負(fù)責(zé)各類搶救運(yùn)輸工作，保障各類救災(zāi)物資安全及時、迅速到位。（六）傷員搶救組組長：組員：職責(zé)：火災(zāi)發(fā)生時，負(fù)責(zé)各類傷員應(yīng)急搶救工作，保證傷員搶救及時、方法正確。（七）搶救宣傳組組長：組員：職責(zé)：火災(zāi)發(fā)生后，及時宣傳搶險救災(zāi)中所涌現(xiàn)的先進(jìn)人物事跡，宣揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚，增強(qiáng)員工凝聚力，確保穩(wěn)定的醫(yī)療持續(xù)。四、應(yīng)急流程火災(zāi)時，在樓內(nèi)的人員有被煙氣中毒、熱氣流燒傷，首先了解火場被困人員被困地點(diǎn)和搶救的通道，進(jìn)行安全疏散，指揮人員采取措施，積極組織搶救和疏散。穩(wěn)定情緒，維護(hù)現(xiàn)場秩序，指揮人員立刻報警，引導(dǎo)疏散，打開樓上、樓下各大門及安全通道，防止驚慌造成擠傷、踩傷等事故。疏散時，搶救組在指揮人員帶領(lǐng)下，一定用繩子牽領(lǐng)，用“跟著我”的喊語或前后扯著衣服襟的方法，將人員撤至東、南、西廣場安全地帶。在組織疏散撤離途中被濃煙所困時，馬上采取低姿勢行走或匍匐穿過濃煙區(qū)的方法，或采取毛巾（濕）等堵住嘴、鼻或用短呼吸法，迅速撤出煙霧區(qū)。在樓上的人員，疏散較為困難，指揮人員沉著冷靜地觀察從三個樓梯口疏散出去，疏散時應(yīng)按指示標(biāo)志，盡快安全撤出。先疏散受水、火、煙威脅最大的物資，疏散出來的物資堆放在安全地點(diǎn)，不得堵塞并派人看護(hù)，切斷電源，疏散貴重物品及帶有危險的物資。工作人員應(yīng)履行職責(zé)，堅守崗位，保證各安全通道暢通無阻。積極使用好滅火器等，有利于滅火器的工具，及時與119火警、120救護(hù)聯(lián)系。各組負(fù)責(zé)人員撤離后應(yīng)清理現(xiàn)場，防止有人在慌亂中采取躲藏的方法，而發(fā)生中毒或被燒死（傷）的事故。五、保障措施（一）人員保障院屬各科室按人員需求建立科室應(yīng)急預(yù)備隊，隨時待命。災(zāi)情發(fā)生后，消防安全處理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況，抽調(diào)最優(yōu)人員，參與搶險救災(zāi)。（二）物資保障藥械采供科、總務(wù)科、后勤服務(wù)中心做好應(yīng)急藥品、物資的日常采購、儲備工作，院辦、急診科做好各類車輛的應(yīng)急派遣。（三）制度保障消防安全應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各科室的應(yīng)急準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)遺漏，勒令改正?？傊蛋嚯娫挶ＷC24小時開通，確保在火災(zāi)發(fā)生后第一時間聽從消防安全應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組指令，進(jìn)入應(yīng)急處理流程。XXXX醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案（二）為了在各種突發(fā)性停電事故發(fā)生時，保證快速、有序、高效的降低停電對醫(yī)院的危害，最大限度的保障來院就診病人、家屬和職工的安全，保證正常的醫(yī)療秩序，特制定停電應(yīng)急預(yù)案。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)行高效的思路，建立綜合性的、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系。二、應(yīng)急體系目標(biāo)最大限度的降低停電對醫(yī)院的危害，保障來院就診病人、陪同家屬和醫(yī)院職工的生命財產(chǎn)安全。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為加強(qiáng)對突發(fā)性停電事件的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立停電應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面處理突發(fā)停電時的應(yīng)急處理工作。停電應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：組員：職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)出“啟動停電應(yīng)急預(yù)案”命令，調(diào)動全院各部門，保障醫(yī)院迅速恢復(fù)供電，保障病人安全和醫(yī)院財產(chǎn)安全。必要時及時報告市衛(wèi)生局及市政府?；謴?fù)正常供電后，下達(dá)“終止停電應(yīng)急預(yù)案”命令。為使應(yīng)急處理工作規(guī)范有序，運(yùn)行高效，在消防安全應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個小組，分別負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急處理工作。（一）通訊組：組長：成員：職責(zé)：各種突發(fā)性停電故障故發(fā)生時，由應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長負(fù)責(zé)向通訊組發(fā)出“停電應(yīng)急預(yù)案啟動命令”，各組進(jìn)入應(yīng)急實(shí)施狀態(tài)。通訊組負(fù)責(zé)通知電工班備班人員、后勤中心、設(shè)備維修科、護(hù)理部等各科負(fù)責(zé)人，各科負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)相關(guān)人員的集合、調(diào)度和任務(wù)分配，執(zhí)行應(yīng)急實(shí)施程序，后勤中心負(fù)責(zé)人及時向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報現(xiàn)場情況，由急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)情況下達(dá)應(yīng)急實(shí)施程序終止命令，各科負(fù)責(zé)人接到應(yīng)急實(shí)施程序終止命令后，方可停止應(yīng)急實(shí)施工作。并做好相應(yīng)的善后工作，迅速恢復(fù)醫(yī)院正常秩序。（二）電力保障組：組長：成員：職責(zé)：所有成員接到停電應(yīng)急預(yù)案啟動命令后，立即趕到醫(yī)院。史占樓負(fù)責(zé)電力故障排除人員、設(shè)備的調(diào)度，隨時將故障原因、排除進(jìn)展向停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。王根才負(fù)責(zé)查看停電原因，(1)院內(nèi)原因，迅速排除故障。（２）城市電網(wǎng)問題，立即聯(lián)系市區(qū)供電，迅速啟用備用線路。（３）如果短時間內(nèi)不能正常送電，立即啟動院內(nèi)發(fā)電設(shè)備，保證重點(diǎn)科室用電。阮紹強(qiáng)負(fù)責(zé)電梯關(guān)閉人員的解救（注：①電梯內(nèi)有急救電話號碼②電梯鑰匙電工班、行政科各一把）。李愛盤負(fù)責(zé)了解重點(diǎn)科室（ICU、手術(shù)室、急診室、血透室）病人情況，并將了解的情況迅速報告停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，以便安排醫(yī)務(wù)人員采取應(yīng)急措施，保障病人安全。（三）院內(nèi)發(fā)電保障組：組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)院自備發(fā)電機(jī)的日常保養(yǎng)和及時檢修，保證隨時可以發(fā)電供臨床急需。突發(fā)停電時如果短時間內(nèi)不能正常送電，院內(nèi)發(fā)電保障組立即啟動院內(nèi)發(fā)電設(shè)備，保證重點(diǎn)科室用電。（四）治安保衛(wèi)組：組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)全院治安保衛(wèi)工作。巡查應(yīng)急燈是否正常工作，特別要注意防火、防盜，加強(qiáng)安全巡視。（五）臨床工作保障組：組長：成員：四、應(yīng)急流程（一）臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈、電筒等照明用物，定期檢查，保持完好。

（二）接到停電通知后，立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用電動力機(jī)器時，需找替代的方法。（三）突然停電后，立即尋找搶救患者機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的動力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等。（四）手術(shù)室巡回護(hù)士迅速打開應(yīng)急燈，手術(shù)醫(yī)生在護(hù)士配合下保護(hù)住病人的傷口，危重患者、手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平時應(yīng)在機(jī)旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，麻醉醫(yī)生立即將呼吸機(jī)脫開，使用手控簡易呼吸器維持呼吸，使用簡易脈氧監(jiān)護(hù)儀和人工血壓計。醫(yī)護(hù)人員使用電動吸痰的患者，用50ML注射器接吸痰管吸痰。

（五）如雙線均突然出現(xiàn)供電故障，院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前，各科醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救：護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機(jī)者采用手抱球法，上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測血壓、脈搏，電動吸痰者則采用50毫升注射器接吸痰管抽吸等，嚴(yán)密觀察病情變化，其余工作人員則立即電話通知電工班、院總值班，并采用應(yīng)急燈供照明。（六）加強(qiáng)巡視病房，安撫患者。

（七）通過電話與電工班聯(lián)系，查詢停電原因。XXXX方醫(yī)院停水停汽應(yīng)急預(yù)案（三）為了在各種突發(fā)性停水停氣事故發(fā)生時，保證快速、有序、高效的降低停電對醫(yī)院的危害，最大限度的保障來院就診病人、家屬和職工的安全，保證正常的醫(yī)療秩序，特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)組織、搶救及時的方針，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)行高效的思路，建立綜合性的、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系。二、應(yīng)急體系目標(biāo)最大限度的降低停水停電事故對醫(yī)院的危害，保障來院就診病人、陪同家屬和醫(yī)院職工的生命財產(chǎn)安全。三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)為加強(qiáng)對突發(fā)性停水停汽事故的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立停水停汽事故應(yīng)急工作小組，全面負(fù)責(zé)突發(fā)性停水停汽事故應(yīng)急處理的領(lǐng)導(dǎo)工作。停水停汽事故應(yīng)急工作小組：組長：副組長：組員：職責(zé)：根據(jù)后勤中心突發(fā)事件的險情，統(tǒng)一指揮和緊急組織防險搶險、搶修排障、隔離控制等工作；執(zhí)行政府和醫(yī)院下達(dá)的其他關(guān)于重特大突發(fā)事件的防災(zāi)救災(zāi)任務(wù)。四、應(yīng)急流程（一）加強(qiáng)對突發(fā)事件有關(guān)信息的監(jiān)測、預(yù)測和收集,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。（二）對一般性突發(fā)事件應(yīng)按照分工負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主的原則應(yīng)急處置。對重特大突發(fā)事件，應(yīng)立即報告醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，請示批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案的啟動，通知相關(guān)應(yīng)急工作組，并及時主動地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)。（三）應(yīng)急成員應(yīng)根據(jù)本預(yù)案，做好班組人員落實(shí)，定期對相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處置相關(guān)知識、技能培訓(xùn)和練習(xí)，切實(shí)提高應(yīng)對后勤服務(wù)保障各類突發(fā)事件的能力。五、保障措施（一）綜合維修班要安排人員備班。（二）班組長及備班人員保證24小時聯(lián)系暢通。（三）后勤中心各班組成員在緊急停水時有配合搶修的義務(wù)。（四）值班人員遇到局部緊急停水停汽時應(yīng)及時趕到現(xiàn)場，迅速查明原因，及時進(jìn)行維修處理。（五）遇到大面積停水停汽時，在實(shí)施搶修的同時應(yīng)迅速逐級上報。（六）按照先急后緩原則及時通知相關(guān)科室。（七）應(yīng)急小組接到通知后，迅速組織班組人員協(xié)助做好保障工作。（八）以病人為中心，科學(xué)組織，盡可能減少損失。XXXX醫(yī)院通訊中斷應(yīng)急預(yù)案（四）通訊系統(tǒng)的安全暢通是醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作正常開展的重要保障，通訊安全牽涉到醫(yī)療風(fēng)險防范的方方面面，為確保醫(yī)院通訊系統(tǒng)的持續(xù)、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院通訊安全管理制度，提高醫(yī)院應(yīng)對通訊系統(tǒng)安全突發(fā)事件的能力，及時處理醫(yī)院通訊系統(tǒng)突發(fā)故障，維護(hù)醫(yī)院正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療程序，保障患者正常就醫(yī)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)行高效的思路，建立綜合性的、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系。二、應(yīng)急體系目標(biāo)積極采取有效措施，最大限度的降低通訊中斷對醫(yī)療工作的影響。三、適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院各科室固定電話故障、總值班小靈通故障等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：組長：副組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)院通訊系統(tǒng)故障發(fā)生時負(fù)責(zé)相關(guān)人員的協(xié)調(diào)調(diào)度，通過認(rèn)真調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保醫(yī)院通訊系統(tǒng)的迅速恢復(fù)。五、應(yīng)急流程（一）如出現(xiàn)通訊中斷問題，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告院辦或總值班人員（夜間、中午下班時間及周末假期）。（二）院辦和總值班人員立即就通訊故障原因進(jìn)行調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)問題所在并向舉報科室或人員做好解釋工作。（三）根據(jù)通訊故障的具體類型，院辦或總值班人員及時通知一拖通訊公司、設(shè)備維修科，并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（四）如問題比較復(fù)雜，無法立即解決，要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求協(xié)助，并做好信息上報科室或人員的解釋工作。（五）通訊故障解決后，及時向院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、人員反饋。XXXX醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中斷應(yīng)急預(yù)案（五）醫(yī)院信息系統(tǒng)是全年不停止運(yùn)轉(zhuǎn)的信息系統(tǒng)。為確保醫(yī)院信息系統(tǒng)長時間、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院信息安全管理制度，作好系統(tǒng)安全的防范，提高處理醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全突發(fā)事件的應(yīng)對能力，及時應(yīng)對醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障，維護(hù)醫(yī)院正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療程序，保障患者正常就醫(yī)，特制定醫(yī)院信息系統(tǒng)嚴(yán)格的故障應(yīng)急預(yù)案。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)行高效的思路，建立綜合性的、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系。二、應(yīng)急體系目標(biāo)最大限度的降低信息系統(tǒng)故障對醫(yī)院運(yùn)營的影響，將因信息系統(tǒng)故障對醫(yī)院財產(chǎn)的損失降低最低。三、適用范圍單個計算機(jī)、外圍設(shè)備、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障，以及因電腦病毒感染、電腦程序缺陷、停電等原因引起的網(wǎng)絡(luò)故障。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長：副組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)知識的普及宣教工作，在信息系統(tǒng)故障發(fā)生時負(fù)責(zé)相關(guān)人員的協(xié)調(diào)調(diào)度，確保各項搶修工作順利執(zhí)行。五、應(yīng)急流程如出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問題，信息科網(wǎng)管員應(yīng)立即上報主任與分管院長或總值班室，請求協(xié)助解決。當(dāng)整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不能使用時，各部門的具體應(yīng)急措施如下：1、所有手工操作的統(tǒng)一啟動時間須由信息科通知，相關(guān)部門嚴(yán)格按照通知時間協(xié)調(diào)各項工作，在未接到新的指示前不得擅自操作計算機(jī)。2、門診掛號、收費(fèi)處工作協(xié)調(diào)（1）門診收費(fèi)處、掛號室由財務(wù)科科長負(fù)責(zé)總體聯(lián)系協(xié)調(diào)；要與信息科保持聯(lián)系，及時反饋溝通最新消息；（2）當(dāng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行中斷超過20分鐘時，應(yīng)啟用預(yù)先建立的價表應(yīng)急查詢系統(tǒng)，并通知收款員轉(zhuǎn)入手工收費(fèi)程序；（3）門診收款員要建立手工發(fā)票使用登記本，對發(fā)票使用情況做詳細(xì)登記；（4）當(dāng)系統(tǒng)恢復(fù)正常時，由收款員負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定性進(jìn)行監(jiān)測，如不穩(wěn)定，及時向信息科反饋情況；（5）在接到使用計算機(jī)的指令并重新啟動運(yùn)行后，收款員逐步轉(zhuǎn)入到機(jī)器操作。及時將中斷期間的患者信息輸入到計算機(jī)；3、出院結(jié)算處的工作協(xié)調(diào)（1）由財務(wù)科科長總體負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)；（2）原則上不在住院處、結(jié)算處進(jìn)行費(fèi)用補(bǔ)錄，以防止出現(xiàn)帳目混亂；住院收費(fèi)處，如當(dāng)日有病人需出院，告知病人原因并留下病人電話，等系統(tǒng)恢復(fù)后通知病人來院進(jìn)行結(jié)算；（3）當(dāng)系統(tǒng)停止運(yùn)行超過24小時，對普通出院患者，推遲出院結(jié)算時間。對急診出院的患者由醫(yī)保辦算賬處根據(jù)病歷記錄，進(jìn)行手工核算，由結(jié)算處進(jìn)行手工結(jié)算并出具手工發(fā)票；（4）在網(wǎng)絡(luò)停止運(yùn)行期間，出院患者急需結(jié)算時，應(yīng)由該科護(hù)士工作站追查是否還有正在進(jìn)行的檢查項目，并向出院結(jié)算處提供詳細(xì)費(fèi)用情況后，方可送交結(jié)算。4、護(hù)士工作站的協(xié)調(diào)（1）護(hù)士工作站由護(hù)理部共同協(xié)調(diào)；（2）網(wǎng)絡(luò)故障期間臨床科室應(yīng)詳細(xì)記錄患者的所有費(fèi)用執(zhí)行情況；（3）科室詳細(xì)填寫每位患者的藥品請領(lǐng)單（包括姓名、住院號、費(fèi)別、藥品名稱及用量），一式兩份，一份用于科室補(bǔ)錄醫(yī)囑，另一份送藥房作為領(lǐng)藥憑證；（4）出院帶藥由主管醫(yī)生負(fù)責(zé)掌握經(jīng)費(fèi)情況，如出現(xiàn)費(fèi)用超支時應(yīng)補(bǔ)足款額后方可帶藥；（5）接到信息科通知恢復(fù)運(yùn)行時間，按要求補(bǔ)錄醫(yī)囑。5、醫(yī)技檢查工作協(xié)調(diào)（1）在網(wǎng)絡(luò)停運(yùn)期間應(yīng)詳細(xì)留取、整理檢查申請單底聯(lián)；（2）網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后根據(jù)檢查單底聯(lián)登記，通過記價錄入補(bǔ)錄患者費(fèi)用；（3）對即將出院或有出院傾向的患者，主治醫(yī)師要在檢查申請單上要注明，檢查科室應(yīng)及時通知科室或住院處溝通費(fèi)用情況。6、藥房工作協(xié)調(diào)（1）嚴(yán)格按照信息科通知的時間及要求進(jìn)行操作；（2）網(wǎng)絡(luò)故障時，根據(jù)臨床科室提供的藥品請領(lǐng)單發(fā)藥；（3）網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)時對臨床科補(bǔ)錄的擺藥醫(yī)囑進(jìn)行發(fā)藥并確認(rèn)，同時與發(fā)藥時藥品請領(lǐng)單內(nèi)容詳細(xì)核對，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不符，須詳細(xì)核查并及時和臨床科室取得聯(lián)系。XXXXX醫(yī)院醫(yī)用氧艙重大事故應(yīng)急救援預(yù)案（六）為了預(yù)防我院醫(yī)用氧艙重大安全事故的發(fā)生以及在事故發(fā)生時快速、有序、高效地組織好應(yīng)急搶救工作，特制訂本預(yù)案。一、編制依據(jù)1、國家《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。2、洛陽市《特大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。3、有關(guān)醫(yī)用氧艙的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與事故案例，有關(guān)重大危險源事故應(yīng)急救援予案編制導(dǎo)則。

二、事故設(shè)定與危險分析（一）設(shè)定事故類型1、醫(yī)療方面：艙內(nèi)氧濃度控制不當(dāng)，患者出現(xiàn)呼吸驟停處理不及時，卸壓不及時延誤開艙等。2、設(shè)備方面：維護(hù)操作不當(dāng)造成艙體承壓能力降低導(dǎo)致設(shè)備破裂，或造成艙體密封能力降低導(dǎo)致設(shè)備失效等。3、艙內(nèi)起火：因為艙內(nèi)裝飾材料、床椅墊材料阻燃性能不合格，導(dǎo)線觸頭失效，導(dǎo)靜電裝置失效以及患者攜入可燃物等，可能造成艙內(nèi)起火。4、艙外起火：因為艙體防靜電裝置失效，艙外電氣保護(hù)裝置失效，供氧管排沾染油脂等，可能造成艙外起火。（二）危險分析上述設(shè)定的事故類型中危害最大影響最大的是艙內(nèi)外起火。盡管近年來國家從氧艙設(shè)計、制造、安裝、修理改造到定期檢驗嚴(yán)加控制，人員培訓(xùn)、制度建設(shè)、管理措施逐步加強(qiáng)，但人、機(jī)、環(huán)諸方面的不安全因素仍然存在，地處人口密集的醫(yī)用氧艙一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。所以我們在堅持“安全第一，預(yù)防為主”的同時，有必要針對作為重大危險源設(shè)備的醫(yī)用氧艙，尤其是多人艙，建立事故應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)事故一旦發(fā)生時，使事故苗頭得以消除，事故規(guī)模得以控制，事故損失減到最小。

三、組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé)為加強(qiáng)對醫(yī)用氧艙重大事故應(yīng)急搶救工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)，我院成立醫(yī)用氧艙重大事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)醫(yī)用氧艙重大事故的全面組織領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)搶險組、救援組、疏散組和后勤組等小組，負(fù)責(zé)各方面的具體搶救工作。醫(yī)用氧艙重大事故應(yīng)急救援指揮部：總指揮長：副指揮長：成員：職責(zé):負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援隊伍，督促并指導(dǎo)演練；發(fā)生重大事故時及時發(fā)布應(yīng)急救援指令，及時向市政府、安委會、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局報告情況，并在事后組織事故調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。為使應(yīng)急處理工作規(guī)范有序，運(yùn)行高效，在醫(yī)用氧艙重大事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)四個小組，分別負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急處理工作。（一）搶險組組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)作出搶險方案，查明事故起因，消除事故苗頭，控制事故規(guī)模，保護(hù)事故現(xiàn)場。（二）救援組組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)作出救援方案，對事故現(xiàn)場受害被困人員進(jìn)行解救，保護(hù)撤離。（三）疏散組組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)作出疏散方案，對事故影響區(qū)域的人員進(jìn)行疏散。（四）后勤組組長：副組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)作好保障工作，確保救援物資、器材與車輛的及時調(diào)配。

四、應(yīng)急流程（一）艙內(nèi)起火應(yīng)急操作：1、消除強(qiáng)氧化性助燃物。切斷氧氣來源，加速艙內(nèi)排氣。2、消除著火源。艙內(nèi)緊急卸壓，進(jìn)艙迅速滅火，噴水降溫。3、減輕事故傷害。安撫患者，指導(dǎo)自救，迅速撤離。（二）艙外起火應(yīng)急操作：艙外起火一般由艙內(nèi)漫延而來，按上述原則加大滅火力度，撤離可燃物料，必要時啟動備用電源。

五、保障措施（一）制度保障1、按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《醫(yī)用氧艙安全管理規(guī)定》完善相關(guān)責(zé)任制度、管理制度和操作規(guī)程，并切實(shí)執(zhí)行。2、在做到人員持證上崗的同時，積極組織內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)培訓(xùn)，在堅持設(shè)備定期檢驗的同時，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與巡查。3、吸取國內(nèi)外氧艙事故教訓(xùn)，切實(shí)把好“進(jìn)艙關(guān)”，通過多種方式指導(dǎo)患者，通過人文關(guān)懷取得患者配合，避免人為失誤。4、應(yīng)急救援演練。通過演練考核檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可靠性，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)抗災(zāi)能力。5、通過行業(yè)協(xié)會，不斷獲取醫(yī)用氧艙最新信息，不斷提高安全技術(shù)與管理水平。（二）物資保障1、常備應(yīng)急指揮車、搶險車各1輛。2、滅火器材3件以上，應(yīng)急電源有效。3、確保通訊線路暢通。三、公共衛(wèi)生事件類應(yīng)急預(yù)案XXXX東方醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案（一）為了提高我院應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件（突然發(fā)生，造成或可能造成社會公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒、嚴(yán)重水災(zāi)、火災(zāi)、特大車禍、爆炸事故以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件）的應(yīng)對能力，從而達(dá)到有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，保障公眾身體健康與生命安全，維護(hù)正常的社會秩序的目的，根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)公共事件應(yīng)急條例》、《傳染性非典型性肺炎防治管理辦法》和《全國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，并結(jié)合我院實(shí)際特制定本條例。一、

組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)劃分為加強(qiáng)對突發(fā)事件的組織與領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治工作。組

長：副組長：成

員：醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件，突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和組織技術(shù)力量進(jìn)行預(yù)防控制、臨床救治、宣傳教育和心理疏導(dǎo)；指導(dǎo)全院防范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生和傳播；按要求向上級衛(wèi)生主管部門報告疫情。在突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干部門和小組，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作，具體如下：（一）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急臨時指揮部指揮長：副指揮長：職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場搶險救災(zāi)工作;負(fù)責(zé)督促、檢查急診和搶險救災(zāi)各項工作的落實(shí)。（二）突發(fā)公共衛(wèi)生事件綜合醫(yī)療急救小組：1、外科小組：組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中外科方面的急救工作。2、內(nèi)科小組：組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中內(nèi)科方面的急救工作。3、婦科小組：組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中婦科方面的急救工作。4、兒科小組：組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中兒科方面的急救工作。5、輔助小組：組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的急救過程中輔助配合工作。（三）突發(fā)公共衛(wèi)生事件綜合護(hù)理急救小組組長：成員：職責(zé)任務(wù)：負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理過程中的護(hù)理工作。（四）傳染病爆發(fā)、院內(nèi)感染監(jiān)控及防護(hù)小組組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)傳染病暴發(fā)類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的確診急救、全院范圍內(nèi)消毒噴殺、感染監(jiān)控及全院職工的防護(hù)工作，并負(fù)責(zé)職工和社會群眾的健康教育工作。（五）物資保障小組組長：成員：職責(zé)任務(wù)：負(fù)責(zé)應(yīng)對突發(fā)事件所需設(shè)備、防護(hù)物品和藥品、衛(wèi)生材料的供應(yīng)。（六）后勤服務(wù)小組組長：成員：職責(zé)任務(wù)：負(fù)責(zé)突發(fā)事件中醫(yī)護(hù)人員的生活、飲食等后勤服務(wù)。二、

疫情應(yīng)急方案（一）突發(fā)事件發(fā)生后，立即上報院突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，由突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組迅速對突發(fā)事件進(jìn)行綜合評估，初步判斷突發(fā)事件的類型，明確是否啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的意見。（二）應(yīng)急預(yù)案啟動后，各小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案規(guī)定的職責(zé)要求，服從突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即到達(dá)規(guī)定崗位，履行職責(zé)。（三）急診科及門診各科室應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)"首診負(fù)責(zé)制"，對在突發(fā)事件中致病的人員提供醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場救援。對就診患者必須接診治療，并書寫詳細(xì)、完整的病歷記錄;對需要轉(zhuǎn)送的患者，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定將患者及其病歷記錄轉(zhuǎn)送至接診地或者指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。并結(jié)合疫情，采取相應(yīng)衛(wèi)生防護(hù)措施，防止交叉感染和污染。（四）根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急處理的需要，突發(fā)事件應(yīng)急臨床指揮部有權(quán)緊急調(diào)集人員、儲備的物資、交通工具以及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備;必要時，配合市區(qū)行政部門進(jìn)行人員疏散或者隔離，并可以依法對傳染病疫區(qū)實(shí)行封鎖。（五）感染科、疾控科等部門應(yīng)當(dāng)對突發(fā)事件現(xiàn)場等采取控制措施，宣傳突發(fā)事件防治知識，及時對易受感染的人群和其它易受損害的人群采取應(yīng)急接種、預(yù)防性投藥、群體防護(hù)等措施。（六）參加突發(fā)事件應(yīng)急處理的醫(yī)護(hù)人員，應(yīng)當(dāng)按照突發(fā)事件的要求，采取防護(hù)措施，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。（七）醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)配合衛(wèi)生行政主管部門或其它部門指定的專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)，開展突發(fā)事件的調(diào)查、采樣、技術(shù)分析和檢驗。（八）對新發(fā)現(xiàn)的突發(fā)傳染病、不明原因的群體性疾病、重大食物和職業(yè)中毒事件，立即上報上級衛(wèi)生主管部門，并采取控制措施。（九）對收治的傳染病患者、疑似傳染病患者，依法報告屬地主管部門、市疾病預(yù)防控制中心。對傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，切斷傳播途徑，防止擴(kuò)散。三、

疫情的確認(rèn)、報告制度一旦發(fā)現(xiàn)可疑疫情，要立即與院總值班、急診科或疾控科聯(lián)系，以上人員接到報告后立即上報醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。按國家衛(wèi)生部規(guī)定要求，疑似、臨床診斷病例的確認(rèn)應(yīng)由專科醫(yī)師、醫(yī)院專家會診、科主任把關(guān)后報醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組審核，確保疫情報告的嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、及時。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)依據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》規(guī)定，在2小時內(nèi)，向衛(wèi)生行政主管部門報告:(一)發(fā)生或者可能發(fā)生傳染病暴發(fā)、流行的;(二)發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)不明原因的群體性疾病的;(三)發(fā)生傳染病菌種、毒種丟失的;(四)發(fā)生或者可能發(fā)生重大食物和職業(yè)中毒事件的;(五)發(fā)生重大火災(zāi)、水災(zāi)、特大爆炸、車禍及其它重大傷害事件。疫情突發(fā)時，實(shí)行"零報告"制度，嚴(yán)格報告程序。接診醫(yī)師應(yīng)立即匯報醫(yī)教科和疾控科，主管部門立即匯報分管副院長和院長，由疾控科向上級主管部門報告，不得緩報和瞞報。四、保障措施(一)人員保障院屬各科室要積極組建突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治應(yīng)急預(yù)備隊，隨時待命參加疫點(diǎn)或疫區(qū)病人的救治和疫情的預(yù)防控制工作。(二)技術(shù)保障以醫(yī)院綜合醫(yī)療急救小組、院內(nèi)感染及防護(hù)小組、專業(yè)流行病學(xué)調(diào)查組為重點(diǎn)，加強(qiáng)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測、診斷等手段，必要時省市專家進(jìn)行指導(dǎo)。(三)物資保障采購供應(yīng)科應(yīng)做好應(yīng)急物資的儲備，藥劑科做好應(yīng)急藥品的儲備，院辦做好車輛的應(yīng)急派遣。(四)制度保障總值班電話及急診科電話24小時開通，確保在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后第一時間進(jìn)入應(yīng)急處理流程；每月由突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流對各科室進(jìn)行監(jiān)督檢查，每一季度進(jìn)行一次突發(fā)事件演練，檢測應(yīng)急隊伍的整體情況。XXXXX醫(yī)院傳染病爆發(fā)流行應(yīng)急預(yù)案（二）為及時有效地控制各種傳染病疫情,保障轄區(qū)人民身體健康,根據(jù)《全國、省、市救災(zāi)防病預(yù)案》和《中華人民共和國傳染病防治法》，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面總結(jié)傳染病防治工作經(jīng)驗，加強(qiáng)傳染病長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制相結(jié)合，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急能力，落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的各項預(yù)防控制措施，切實(shí)保障轄區(qū)人民身體健康和生命安全，構(gòu)筑“和諧社會”。二、工作原則傳染病防治工作要在院部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，依法管理，分級控制，快速反應(yīng)，高效處置”的工作原則。三、適用范圍本預(yù)案適用于我院各科室和執(zhí)行職務(wù)的各級各類醫(yī)護(hù)人員、行政后勤人員的傳染病防治工作。四、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)為加強(qiáng)對傳染病防治工作的管理，我院成立洛陽東方醫(yī)院傳染病爆發(fā)流行應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)傳染病暴發(fā)流行時的應(yīng)急處理工作。傳染病爆發(fā)流行應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)及相關(guān)科室傳染病防治工作，負(fù)責(zé)全轄區(qū)疫情分析、報告和管理工作，制訂防治技術(shù)規(guī)范，組織開展轄區(qū)各種傳染病防治各項措施落實(shí)情況的檢查、指導(dǎo)工作。為使應(yīng)急處理工作規(guī)范有序，運(yùn)行高效，下設(shè)辦公室（設(shè)在疾病預(yù)防控制科）及四個小組，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的具體工作：（一）傳染病醫(yī)療救治專家組組長：副組長：成員：職責(zé)：承擔(dān)各種傳染病的臨床診斷和疑似病人的收治工作；及時、準(zhǔn)確報告救治動態(tài)；對各種傳染病或疑似傳染病病人要及時上報疾病預(yù)防控制科；組織醫(yī)院各級各類醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)；按照有關(guān)規(guī)定做好醫(yī)護(hù)人員防護(hù)、醫(yī)院感染管理、傳染病的診斷治療、護(hù)理工作。（三）疾病預(yù)防控制組組長：成員：職責(zé)：督促指導(dǎo)落實(shí)轄區(qū)各有關(guān)單位做好疫情報告和醫(yī)院感染的預(yù)防控制工作，及時上報疫情和監(jiān)測信息；做好病人的流行病個案調(diào)查、樣品采集工作，及時報告病例動態(tài)情況；承擔(dān)疫情現(xiàn)場處置工作；社區(qū)、學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和公司廠處室等單位積極開展傳染病防范和健康教育工作。（四）后勤保障組組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)建立適當(dāng)?shù)膫魅静》揽匚镔Y、救治藥品、消殺藥品、個人防護(hù)用品儲備，保證醫(yī)療救治設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)（救治藥品、物資配備標(biāo)準(zhǔn)詳見院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》配備標(biāo)準(zhǔn)）。五、保障措施：（一）嚴(yán)格遵守疫情報告制度執(zhí)行職務(wù)的各級各類醫(yī)務(wù)人員在發(fā)現(xiàn)法定上報傳染病時應(yīng)按照《傳染病防治法》要求的時限及時準(zhǔn)確上報傳染病，同時填寫傳染病報告卡，任何科室和個人不得遲報、漏報和謊報。（二）增強(qiáng)職業(yè)防護(hù)意識防治人員要增強(qiáng)自我防護(hù)意識，在傳染病門診、隔離病房、疫區(qū)現(xiàn)場、實(shí)驗室等場所要嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒操作常規(guī)，佩戴必要的防護(hù)用品，禁止用手直接接觸可疑傳染性動物、昆蟲、標(biāo)本，工作后對雙手、全身及用物均需徹底消毒清洗。對可疑感染傳染病的防治人員(尤其是實(shí)驗室工作人員)應(yīng)作好預(yù)防接種或藥物預(yù)防，必要時需進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察或留驗。（三）定期開展健康教育積極主動開展健康教育，做好轄區(qū)群眾的防病教育；督促中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)開設(shè)健康教育課程，使防病治病的技術(shù)措施在各個環(huán)節(jié)得到落實(shí)。重大食物和生活飲用水污染事件衛(wèi)生應(yīng)急處置預(yù)案（三）為有效預(yù)防、及時控制和消除生活飲用水污染事件及其危害，做好食物和生活飲用水污染事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作，迅速查明原因，采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，保障職工和患者身體健康和生命安全，維護(hù)醫(yī)院正常秩序，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》、《洛陽市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想（1）預(yù)防為主，常備不懈。提高全院職工對生活飲用水污染事件的防范意識，落實(shí)各項防范和應(yīng)對準(zhǔn)備措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲備工作。對可能引發(fā)生活飲用水污染事件的危害因素及時進(jìn)行申請監(jiān)測、分析、預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。根據(jù)生活飲用水污染事件的范圍、性質(zhì)和危害程度，對衛(wèi)生應(yīng)急處置工作實(shí)行分級管理。對生活飲用水污染事件衛(wèi)生應(yīng)急處置實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，各有關(guān)科室按照本預(yù)案規(guī)定，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好生活飲用水污染事件衛(wèi)生應(yīng)急處置的技術(shù)工作。（3）依法規(guī)范，措施果斷。醫(yī)院建立和完善生活飲用水污染事件衛(wèi)生應(yīng)急保障體系，及時、有效地對生活飲用水污染事件和可能發(fā)生的食物和生活飲用水污染事件進(jìn)行預(yù)警、報告和衛(wèi)生應(yīng)急處置工作。（4）依靠科學(xué)，加強(qiáng)管理。生活飲用水污染事件衛(wèi)生應(yīng)急處置工作要充分尊重和依靠科學(xué)，各科要重視開展預(yù)防和處置生活飲用水污染事件的培訓(xùn)，為生活飲用水污染事件衛(wèi)生應(yīng)急處置提供有力保障。各有關(guān)科室要通力合作、資源共享，有效預(yù)防和處置重大食物及生活飲用水污染事件。二、適用范圍本預(yù)案所指食物和生活飲用水污染事件，是指生物性、化學(xué)性等有毒有害物質(zhì)污染生活飲用水，導(dǎo)致水質(zhì)不達(dá)標(biāo)，造成生活飲用水無法飲用，或發(fā)生化學(xué)性中毒和（或）介水傳染病流行，或影響職工、患者健康和醫(yī)院正常秩序的事件。本預(yù)案適用于東方醫(yī)院內(nèi)突然發(fā)生的、造成或可能造成職工和患者健康損害，嚴(yán)重影響醫(yī)院正常秩序的生活飲用水污染事件的預(yù)防和衛(wèi)生應(yīng)急處置工作。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為加強(qiáng)對重大食物和生活飲用水污染事件事件應(yīng)急搶救工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立衛(wèi)生應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)發(fā)生在我院的重大食物和生活飲用水污染事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作。應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在疾控科，負(fù)責(zé)日常工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：1、按照有關(guān)規(guī)定和指令，啟動衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案；按照突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急響應(yīng)原則，統(tǒng)一組織、指揮生活飲用水污染事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作；以最快速度向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告；采取措施盡快控制事件擴(kuò)大；組織生活飲用水污染事件衛(wèi)生應(yīng)急處置知識和技能的培訓(xùn)；2、開展預(yù)防生活飲用水污染事件的健康教育，提高職工和患者防范生活飲用水污染事件的意識；3、按規(guī)定及時請有關(guān)部門對醫(yī)院生活飲用水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測；4、加強(qiáng)對醫(yī)院生活飲用水衛(wèi)生的管理，組織開展對醫(yī)院食堂、營養(yǎng)食堂、涉水產(chǎn)品科室的經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，規(guī)范行為，消除隱患，防范生活飲用水污染事件的發(fā)生。四、啟動條件和程序（一）啟動條件：院內(nèi)發(fā)生重大食物中毒；生活飲用水污染事件時啟動該預(yù)案。（二）程序：出現(xiàn)上述情況迅速逐級上報1、報告內(nèi)容：報告的主要內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)生生活飲用水污染事件時間、地點(diǎn)、科室、中毒（患?。┤藬?shù)、及采取的主要措施，需要解決的問題和要求等。2、報告方式：電話報告和口述直報。四、應(yīng)急流程（一）應(yīng)急響應(yīng)1、發(fā)生生活飲用水污染事件時，接到生活飲用水污染事件通知的科室既有關(guān)人員應(yīng)按照本預(yù)案的規(guī)定，立即安排相關(guān)人員，趕赴事件現(xiàn)場。按照統(tǒng)一指揮進(jìn)入工作。2、當(dāng)確定生活飲用水水源和水質(zhì)污染時，應(yīng)通知供水單位迅速采取措施，及時上報建議停止供水，采取臨時供水措施，并通過各種方法通知所有科室在事故未解除前，不得飲用污染的水。3、在啟用應(yīng)急儲備水源或采取臨時送供生活飲用水時，應(yīng)請求有關(guān)部門對送供的生活飲用水水質(zhì)進(jìn)行檢測，做好輸送水管道、送水車、儲水容器的清洗消毒，以及送供水人員的健康管理。對送供水過程進(jìn)行全程監(jiān)控，防止水質(zhì)污染。4、在生活飲用水污染得到有效控制，恢復(fù)取水時，應(yīng)對取水、輸水、凈水、蓄水和配水等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行清洗消毒，待末梢水檢測合格后方可正式供水。（二）終止程序生活飲用水污染物已消除,水污染相關(guān)危險因素已被有效控制，水質(zhì)檢測結(jié)果符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，未出現(xiàn)新的中毒患者且原有患者病情穩(wěn)定后，根據(jù)“誰啟動，誰終止”的原則，適時予以終止。符合終止條件應(yīng)及時向上級衛(wèi)生行政部門提出請求，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的分析結(jié)論及指導(dǎo)下及時終止預(yù)案五、事后處置（一）分析總結(jié)在生活飲用水污染事件處置完畢后，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的分析結(jié)論及時組織有關(guān)人員對生活飲用水污染事件的調(diào)查處置情況進(jìn)行科學(xué)、客觀的評估總結(jié)，評估內(nèi)容包括生活飲用水污染事件的種類和性質(zhì)、事件對醫(yī)院、經(jīng)濟(jì)和職工及患者心理與健康的影響、應(yīng)急響應(yīng)過程、上級部門調(diào)查結(jié)論、有關(guān)經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)等。（二）資料收集整理把事件的資料進(jìn)行整理分析，建立生活飲用水污染事件衛(wèi)生應(yīng)急處置檔案。（三）責(zé)任追究1、對造成生活飲用水污染事件的科室和個人，依照有關(guān)規(guī)定予以責(zé)任追究。2、對在生活飲用水污染事件的報告、調(diào)查、控制和處置過程中，有不負(fù)責(zé)任、失職等行為的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。3、按照事件不清不放過，責(zé)任人不處理不放過，責(zé)任人和職工沒有受到教育不放過的“三不放過”原則作好工作。XXXXX醫(yī)院救災(zāi)防病應(yīng)急預(yù)案（四）為及時有效地控制各類災(zāi)害特別是洪澇災(zāi)害引發(fā)的傳染病疫情，保障轄區(qū)人民身體健康，維護(hù)社會穩(wěn)定，根據(jù)《洛陽市救災(zāi)防病預(yù)案（修訂稿）》的要求，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想和工作原則全院救災(zāi)防病工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，按照“分級負(fù)責(zé)，科學(xué)救治，部門配合，上下聯(lián)動”的原則和“分層次，分階段，突出重點(diǎn)，群防群治”的防治策略開展救災(zāi)防病工作。二、適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)發(fā)生各種災(zāi)害特別是洪澇災(zāi)害期間各類疾病的預(yù)防、救治和應(yīng)急處理等工作。三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)為加強(qiáng)應(yīng)對災(zāi)害事故的組織與領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立災(zāi)害事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的救災(zāi)防病應(yīng)急處理工作。救災(zāi)防病應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長:副組長：成員：職責(zé)：全面負(fù)責(zé)應(yīng)對我院各類災(zāi)害事故的組織協(xié)調(diào)和搶救工作，一旦發(fā)現(xiàn)病例盡快組織有關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救，防止各類災(zāi)害事故在我院的擴(kuò)大和流行。為使應(yīng)急處理工作規(guī)范有序，運(yùn)行高效，救災(zāi)防病應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)及四個小組，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的具體工作。（一）XXXXX醫(yī)院各類災(zāi)害事故應(yīng)急搶救專家小組組長：副組長：成員：職責(zé)：具體負(fù)責(zé)我院各類災(zāi)害事故發(fā)生時的診斷和搶救工作，防止各類災(zāi)害事故在我院的擴(kuò)大和流行。（二）應(yīng)對XXX市各類災(zāi)害事故應(yīng)急搶險救災(zāi)隊隊長：副隊長：成員：職責(zé)：由醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)，組織一個由16名醫(yī)護(hù)人員參加的醫(yī)療救護(hù)隊，配備救護(hù)車一輛，擔(dān)架一付，攜帶救護(hù)藥品及物資，擔(dān)負(fù)公司外的防汛搶險中的醫(yī)療救護(hù)工作。（三）應(yīng)對一拖公司各類災(zāi)害事故應(yīng)急搶險救災(zāi)隊隊長：副隊長：成員：職責(zé)：由門診部、武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，組織一個由16名醫(yī)護(hù)人員參加的醫(yī)療救護(hù)隊，配備救護(hù)車一輛，擔(dān)架一付，攜帶救護(hù)藥品及物資，擔(dān)負(fù)120急救網(wǎng)絡(luò)和一拖公司內(nèi)的防汛搶險中的醫(yī)療救護(hù)工作。（四）應(yīng)對院內(nèi)各類災(zāi)害事故應(yīng)急搶險救災(zāi)隊隊長：副隊長：成員：職責(zé)：由綜合部、后勤中心負(fù)責(zé)，組織一個由15人組成的防汛搶險隊，擔(dān)負(fù)醫(yī)院內(nèi)的防汛搶救工作。后勤中心負(fù)責(zé)準(zhǔn)備麻袋及草袋各50條、抬筐10個、鐵锨10把、鐵鎬10把、抬扛10根、麻繩10根、潛水泵1臺、手燈10只、雨衣10件、雨鞋10雙、電池20節(jié)等物資，做到專人保管、專庫存放，不準(zhǔn)許挪用。四、建立各類災(zāi)害事故預(yù)防控制體系（一）根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，對早期發(fā)現(xiàn)的潛在隱患以及可能發(fā)生的各類災(zāi)害事故，依據(jù)逐級上報的程序及時上報。（二）對各類災(zāi)害事故的信息及時收集、分析、報告、通報。（三）領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院的搶險救災(zāi)工作，并負(fù)責(zé)督促、檢查搶險救災(zāi)各項工作的落實(shí)。（四）后勤、采供、藥劑部門負(fù)責(zé)突發(fā)事件所需設(shè)備、物資、藥品和衛(wèi)生材料的供應(yīng)。救治藥品、物資配備標(biāo)準(zhǔn)詳見院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》配備標(biāo)準(zhǔn)。（五）疾病預(yù)防控制科負(fù)責(zé)現(xiàn)場流行病調(diào)查，并積極配合上級疾病預(yù)防控制部門做好疫源地的處理。（六）醫(yī)療、護(hù)理部門負(fù)責(zé)所需醫(yī)護(hù)人員的調(diào)配，及日常工作技能培訓(xùn)。五、應(yīng)急流程（一）各類災(zāi)害事故發(fā)生后，院各類災(zāi)害事故領(lǐng)導(dǎo)小組迅速對各類災(zāi)害事故進(jìn)行評估，初步判定各類災(zāi)害事故類型，確定是否啟動各類災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案的意見。（二）各類災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案啟動后，各小組和救護(hù)隊?wèi)?yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案規(guī)定的職責(zé)要求，服從各類災(zāi)害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即到達(dá)崗位，履行職責(zé)。（三）急診及門診各科室應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)“首診負(fù)責(zé)制”，對在各類災(zāi)害事故中致病的人員提供醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場救援。對就診患者必須接診治療，并書寫詳細(xì)、完整的病歷記錄。并結(jié)合疫