2023年主管崗位職責(zé)(15篇)

2023年主管崗位職責(zé)（15篇）主管崗位職責(zé)11、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，對(duì)工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。2、落實(shí)本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和提出獎(jiǎng)懲建議。3、提出本部門的人員編制計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃、檢修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃以及國家強(qiáng)檢項(xiàng)目的送檢。5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作，保持設(shè)備完好率和正常運(yùn)行。6、編制每月材料計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報(bào)公司。7、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算，合理使用和調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的開支，嚴(yán)格控制運(yùn)行維修成本。8、負(fù)責(zé)“叁廢”的排放工作并保證達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。9、組織員工每天對(duì)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡視，負(fù)責(zé)處理業(yè)主對(duì)設(shè)備環(huán)境的投訴；10、匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。11、嚴(yán)格控制水、電等消耗，降低成本，分月統(tǒng)計(jì)能源消耗計(jì)量工作。12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計(jì)劃，組織制定并落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，最大限度的降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。13、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。14、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，巡查記錄每月存檔。15、負(fù)責(zé)本部門的安全工作并對(duì)突發(fā)事件盡快做出處理。16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控，嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量，搞好聯(lián)合驗(yàn)收。17、經(jīng)常檢查機(jī)房、庫房、工作間，保持清潔整齊。主管崗位職責(zé)2崗位職責(zé)：1）負(fù)責(zé)組織采集貨品基本信息，如標(biāo)準(zhǔn)裝箱量、紙箱長寬高、技術(shù)參數(shù)等，并制定出入庫貨品檢驗(yàn)規(guī)范；2）負(fù)責(zé)組織維護(hù)倉庫貨位數(shù)據(jù)，設(shè)置貨位安全庫存參數(shù)等；3）負(fù)責(zé)組織采集供應(yīng)商與客戶基本信息；4）負(fù)責(zé)制定日常貨品補(bǔ)貨計(jì)劃、移位計(jì)劃，系統(tǒng)貨位庫存的數(shù)據(jù)維護(hù)；5）負(fù)責(zé)制定日常循環(huán)盤點(diǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入與核查、庫存調(diào)整，盤點(diǎn)總結(jié)等，保障ERP系統(tǒng)庫存的準(zhǔn)確性；6）負(fù)責(zé)各類日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，數(shù)據(jù)報(bào)表制定；7）負(fù)責(zé)組織實(shí)施收發(fā)貨出入庫數(shù)據(jù)核對(duì)，ERP系統(tǒng)出入庫帳務(wù)辦理；8）負(fù)責(zé)組織實(shí)施出入庫票據(jù)（入庫單/出庫配貨單/快遞單/箱嘜/訂單條碼）打印、派單、系統(tǒng)單據(jù)錄入與單據(jù)整理歸檔工作；9）負(fù)責(zé)組織實(shí)施退換貨管理，負(fù)責(zé)客戶次品退貨鑒定與生產(chǎn)采購?fù)素浄诸悺?wù)辦理、貨品上架等；10）負(fù)責(zé)組織實(shí)施客戶異常單據(jù)（攔截單，退貨單等）的查詢、倉庫作業(yè)協(xié)調(diào)等；負(fù)責(zé)訂單配發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)與協(xié)調(diào)；11）負(fù)責(zé)組織采購、銷售發(fā)票的核對(duì)與系統(tǒng)錄入；12）負(fù)責(zé)與銷售、財(cái)務(wù)等核對(duì)月度費(fèi)用等帳務(wù)；13）負(fù)責(zé)組織倉庫消耗品（申購，儲(chǔ)存，發(fā)放）、相關(guān)辦公設(shè)備（如電腦，打印機(jī)，掃描槍等）維護(hù)；14）積極協(xié)助其它工作組工作及按上級(jí)要求完成其它工作任務(wù)。任職要求：教育背景：大專及以上文化程度經(jīng)驗(yàn)背景：3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，或2年以上同行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)知識(shí)：物流管理、物流工程、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理等，熟悉倉庫與運(yùn)輸作業(yè)流程；技能要求：具備助理物流師以上職業(yè)資格優(yōu)先；熟悉ERP與金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作，對(duì)數(shù)據(jù)敏感，熟練掌握WORD、EXCEL等辦公軟件；個(gè)性與品質(zhì)：具備計(jì)劃分析與溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)執(zhí)行力；為人誠信、踏實(shí)，具備較強(qiáng)的責(zé)任心與團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。主管崗位職責(zé)31、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)住宅小區(qū)的公共秩序維護(hù)工作;2、對(duì)新項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)階段，就安全防范的設(shè)計(jì)和配置提出相關(guān)的合理化建議；3、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃，做好工作總結(jié)，做好本部門員工的培訓(xùn)工作；4、定期檢查、落實(shí)小區(qū)治安情況，加強(qiáng)安全防范、對(duì)重點(diǎn)部位采取措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，并限時(shí)整改；5、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的管理運(yùn)行及業(yè)務(wù)督促；6、負(fù)責(zé)部門工作日志及值班記錄的檢查工作；7、負(fù)責(zé)指揮突發(fā)事件的處理；8、加強(qiáng)與其他部門的橫向聯(lián)合，保持良好的協(xié)作精神。主管崗位職責(zé)41、執(zhí)行院線營運(yùn)中心的營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，保證服務(wù)品質(zhì)，提高顧客滿意度；2、保證放映質(zhì)量，做好清潔管理、經(jīng)營場(chǎng)地管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)；3、掌控營運(yùn)期間現(xiàn)場(chǎng)狀況，對(duì)各崗位及時(shí)調(diào)整，保證營運(yùn)工作順利進(jìn)行；4、執(zhí)行院線賣品要求、制定影城賣品促銷計(jì)劃；5、分解賣品指標(biāo)、制定賣品激勵(lì)政策并落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；6、負(fù)責(zé)賣品訂貨、收貨和庫存管理；7、預(yù)估下一階段營運(yùn)人員需求、員工排班需求，科學(xué)排班；8、對(duì)影城員工的培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)，指導(dǎo)訓(xùn)練員開展培訓(xùn)工作；9、上級(jí)交辦的其他工作。主管崗位職責(zé)5.根據(jù)公司相關(guān)制度及項(xiàng)目特性，擬定管理處安全消防管理制度細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行。.擬定管理處年度預(yù)算及月度資金計(jì)劃安全消防費(fèi)用部分。.負(fù)責(zé)管理處安全消防物資的采購，檢查物資使用情況。.負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行。.組織建立，健全項(xiàng)目公共秩序方面的各類預(yù)案和治安消防檔案。.制定，部署重大節(jié)日，活動(dòng)的安保方案，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。.組織建立安全消防器材等物資臺(tái)帳，制定安全消防器材的維修，保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)，確保各類公共秩序維護(hù)器材處于有效狀態(tài)。.組織對(duì)施工過程中涉及公共秩序維護(hù)的部門進(jìn)行核查。主管崗位職責(zé)61、根據(jù)部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源。2、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和反饋，組織整體定位、風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃，確立定位與發(fā)展方向。3、制定總體及階段性的發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)營戰(zhàn)略，并組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)。負(fù)責(zé)的整體運(yùn)營（管理用戶需求分析、優(yōu)化與推廣、流量分析等工作）。4、負(fù)責(zé)各種網(wǎng)絡(luò)推廣方案的策劃、撰寫、活動(dòng)執(zhí)行、數(shù)據(jù)跟蹤、分析總結(jié)，提升在各大搜索引擎的排名，承擔(dān)提升用戶數(shù)、PV流量、用戶粘著度、品牌提升的主要責(zé)任。5、負(fù)責(zé)根據(jù)特點(diǎn)確定優(yōu)化方案，不斷優(yōu)化各功能和服務(wù)，提高知名度和網(wǎng)上銷售的成交量。6、與其他、機(jī)構(gòu)搭建關(guān)系，在運(yùn)營、技術(shù)和營銷方面進(jìn)行合作，對(duì)和第三方進(jìn)行流量、數(shù)據(jù)或服務(wù)交換，或戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，增加的流量和知名度。7、負(fù)責(zé)的廣告投放工作，包括與設(shè)計(jì)溝通創(chuàng)意、洽談廣告合作或購買、廣告數(shù)據(jù)檢測(cè)及分析。8、負(fù)責(zé)BD合作、郵件營銷、論壇傳播、SEM、聯(lián)盟營銷等相關(guān)市場(chǎng)營銷活動(dòng)。9、及時(shí)掌握用戶、客戶的反饋，研究分析用戶、客戶的需求，深度研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)及動(dòng)態(tài)手優(yōu)劣勢(shì)及動(dòng)態(tài)手優(yōu)劣勢(shì)及動(dòng)態(tài)，提煉出有利于自身產(chǎn)品改進(jìn)的意見及運(yùn)營策略。主管崗位職責(zé)71、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)；4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作；7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫；8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況；9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工；10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理；主管崗位職責(zé)8外貿(mào)主管負(fù)責(zé)公司與國外客戶的信息溝通，提供服務(wù)，處理客戶反饋，開拓市場(chǎng)，監(jiān)控貨款，指導(dǎo)和考核下屬工作1、依照公司分配的銷售目標(biāo)，制定外貿(mào)部門的.銷售預(yù)測(cè)、指標(biāo)分解及銷售計(jì)劃，確保完成部門的銷售任務(wù)。制定每個(gè)月開發(fā)新客戶的數(shù)量指標(biāo)，并跟蹤該指標(biāo)的完成情況。2、主導(dǎo)外貿(mào)部門重點(diǎn)客戶訂單操作，及督促下屬按規(guī)定處理客戶訂單（報(bào)價(jià)單，合同，任務(wù)單，出運(yùn)單等），確保重點(diǎn)客戶訂單操作順暢及所有訂單處理無差錯(cuò)。3、依照公司財(cái)務(wù)政策，合同條款和出口信保相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)及監(jiān)督部門成員及時(shí)催收貨款，確保貨款安全及時(shí)回收。4、依據(jù)市場(chǎng)信息，參與及協(xié)助部門成員與潛在及現(xiàn)有重點(diǎn)客戶談判，跟蹤落實(shí)后續(xù)訂單操作，做好訂單銜接，確保重點(diǎn)客戶成功率和簽約客戶滿意率。5、依照業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力現(xiàn)狀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，并落實(shí)培訓(xùn)的開展，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。6、舉行外貿(mào)部門例會(huì)并上交例會(huì)報(bào)告給上級(jí)主管和行政總監(jiān)，并及時(shí)推進(jìn)例會(huì)上的事項(xiàng)順利及時(shí)完成。7、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)包裝底稿的設(shè)計(jì)和確認(rèn)。8、積極及時(shí)與客戶溝通，把溝通信息形成工作派遣單發(fā)到各個(gè)有關(guān)部門，并跟蹤落實(shí)各個(gè)部門的完成情況，確定完成時(shí)間。9、展會(huì)的參加并整理參加展會(huì)的信息報(bào)表，同時(shí)提交參會(huì)的改良報(bào)告。10、開拓及維護(hù)海外市場(chǎng)，掌握行業(yè)信息，洞察行業(yè)發(fā)展趨向。11、按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，完成交代的其他任務(wù)。擁有服務(wù)意識(shí)和合作精神，配合好其他部門的工作。主管崗位職責(zé)9一、編制本礦機(jī)電安全管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程。二、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電安全技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備定期檢修計(jì)劃，必須定人員、定工期、定內(nèi)容。四、負(fù)責(zé)編制技術(shù)臺(tái)帳，三大保護(hù)臺(tái)帳。五、每月對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備“四率”（即：完好率、待修率、事故率、失爆率）統(tǒng)計(jì)一次。六、對(duì)本礦電氣設(shè)備三大保護(hù)定值計(jì)算。七、負(fù)責(zé)本礦井下機(jī)電設(shè)備的總體規(guī)劃，并根據(jù)采掘接替情況隨時(shí)調(diào)整（供電、排水、通訊、運(yùn)輸、采掘）。八、編制機(jī)電安裝安全措施，施工要求。九、負(fù)責(zé)機(jī)電圖紙的繪制。十、負(fù)責(zé)電工培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。十一、負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備的選型計(jì)算。主管崗位職責(zé)10①會(huì)務(wù)運(yùn)作。早會(huì)，夕會(huì)運(yùn)作，提升業(yè)務(wù)員的技能。②職場(chǎng)布置。業(yè)績(jī)公布上墻，激勵(lì)的話語，晉升的平臺(tái)等，營造出奮進(jìn)的氛圍。③業(yè)績(jī)追蹤。打電話，發(fā)短信，讓業(yè)務(wù)員感受到緊迫感。④業(yè)績(jī)分析。比如KPI分析，俗稱關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)的分析，期繳數(shù)，標(biāo)保數(shù)，新單數(shù)等等。⑤新人輔導(dǎo)和育成。在新人成長的每一個(gè)階段進(jìn)項(xiàng)輔導(dǎo)和幫助。⑥日常培訓(xùn)。主管崗位職責(zé)11一、在維修廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理配件的計(jì)劃、采購、提運(yùn)、保管、發(fā)放等工作。二、負(fù)責(zé)編制周、月度配件材料采購計(jì)劃，應(yīng)急配件采購計(jì)劃，并督促協(xié)調(diào)計(jì)劃的實(shí)施，保證配件及時(shí)供應(yīng)。三、檢查、督促提運(yùn)員配件到位的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，按照配件計(jì)劃表對(duì)配件的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行再次確認(rèn)，對(duì)配件是否為原廠件進(jìn)行把關(guān)。四、檢查、督促庫房管理員按照公司管理規(guī)定，保管、發(fā)放配件，做到賬目清楚，貨架配件標(biāo)示清晰明了，堆放整齊，發(fā)放程序規(guī)范。五、協(xié)助庫房管理員，每月對(duì)庫房進(jìn)行一次盤點(diǎn)，保證配件合理庫存量。六、加強(qiáng)與前臺(tái)接待的溝通協(xié)調(diào)，應(yīng)急配件采購回來后，及時(shí)將信息反饋至維修車間管理處，預(yù)約維修車輛應(yīng)急配件要及時(shí)反饋至前臺(tái)接待員處。七、嚴(yán)格控制庫存量，減少應(yīng)急配件材料計(jì)劃，科學(xué)合理地儲(chǔ)備易損易耗配件材料，保證日常車輛維修所需配件材料基本齊全。八、經(jīng)常深入維修車間、班組、前臺(tái)接待等處，及時(shí)了解配件材料的需求情況，發(fā)現(xiàn)配件材料質(zhì)量問題，及時(shí)落實(shí)更換及索賠工作。九、做好庫房6S管理工作：設(shè)施干凈、整潔有序；零件擺放整齊美觀；地面貨物堆放規(guī)范;清潔工具定點(diǎn)擺放；辦公用品擺放整齊。十、加強(qiáng)與維修車間、業(yè)務(wù)部、客服部、銷售部等的溝通協(xié)調(diào)，營造維修廠良好和諧的工作氛圍。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。主管崗位職責(zé)121、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)統(tǒng)籌安排事項(xiàng)，對(duì)車間日、月、年產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員調(diào)配、產(chǎn)線進(jìn)度控制，對(duì)計(jì)劃交期達(dá)成負(fù)責(zé)；3、負(fù)責(zé)車間全面安全、質(zhì)量管理工作，對(duì)車間安全、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);4、負(fù)責(zé)新入職、在職員工技能培訓(xùn)和日常管理工作；5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進(jìn)提升相關(guān)活動(dòng)事項(xiàng)；6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門工作支持工作；7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。主管崗位職責(zé)131、負(fù)責(zé)長壽路商辦綜合體項(xiàng)目治安秩序，消防安全及停車場(chǎng)管理工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)保安崗位進(jìn)行巡視檢查和監(jiān)督，保證工作正常進(jìn)行并負(fù)責(zé)保安公司的考評(píng)；3、負(fù)責(zé)日常消防工作，熟悉和掌握商場(chǎng)監(jiān)控中心的各種設(shè)備和操作；4、負(fù)責(zé)制定整體消防管理制度及年度消防工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)檢查商場(chǎng)和寫字樓各處防火安全情況以及各類消防設(shè)備、滅火器材、發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)督促有關(guān)部門進(jìn)行整改；5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。主管崗位職責(zé)141、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。4、參與公司宏觀管理和策略制定。5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。11、簽