會計繼續(xù)教育答案2

第1號——組織架構

單項選擇題

1、企業(yè)組織架構中負責監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高管人員的機構是（監(jiān)事會）。

2、企業(yè)重大事項的決策要求是（集體決策）。

3、企業(yè)組織架構設計的內(nèi)容不包括（董事人選）。

4、企業(yè)治理層面的風險不包括（權責分配不合理）。

5、企業(yè)的職權和崗位分工中，不相容職務不包括（決策審批與報告）。

6、企業(yè)組織架構中負責監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高管人員的機構是（監(jiān)事會）。

7、企業(yè)內(nèi)部機構層面的風險不包括（內(nèi)部機構形同虛設)

9、負責行使企業(yè)經(jīng)營決策權的組織機構是（董事會）。

10、負責主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的組織機構是（經(jīng)理層）。11.企業(yè)治理層面的組織架構不包括（內(nèi)部審計部門）。12.企業(yè)設置內(nèi)部職能機構的原則不包括（合理）。13.負責行使企業(yè)經(jīng)營決策權的組織機構是（董事會）。

判斷題

1、企業(yè)設置內(nèi)部職能機制應遵循科學、精簡、高效、透明、制衡的原則。（正確）

2、企業(yè)內(nèi)部機構層面應關注內(nèi)部機構設置的合理性和運行的高效性。（正確）

3、監(jiān)事會對董事會負責，依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權。（錯誤）

4、企業(yè)組織架構的設計應確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離，形成制衡。（正確）

5、建立和完善企業(yè)組織架構可以促進企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。（正確

6、企業(yè)擁有子公司的，應當建立科學的投資管控制度。（正確）

7、重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務的具體標準由監(jiān)管部門規(guī)定。（錯誤）

8、企業(yè)應按照規(guī)定的權限和程序進行決策審批。（正確）

9、可行性研究與決策執(zhí)行應進行職務分離。（錯誤）

10、組織架構是明確股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責權限、人員編制、工作程序和相關要求的制度安排。（錯誤）

第2號——發(fā)展戰(zhàn)略

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過于偏激容易導致的風險是（企業(yè)過度擴張）。

2、戰(zhàn)略委員會的發(fā)展戰(zhàn)略方案的調整機構是（戰(zhàn)略委員會）。

3、戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案的審議機構是（董事會）。

4、對發(fā)展戰(zhàn)略實施情況進行監(jiān)控的機構是（戰(zhàn)略委員會）。

5、企業(yè)制定并實施的長遠發(fā)展目標與戰(zhàn)略規(guī)劃是（發(fā)展戰(zhàn)略）。

6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動可能導致的風險是（資源浪費）

7、負責發(fā)展戰(zhàn)略管理工作的機構是（戰(zhàn)略委員會）。

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動可能導致的風險是（資源浪費）。

9、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案的批準機構是（股東會）。10.企業(yè)年度工作計劃制定的根據(jù)是（發(fā)展戰(zhàn)略）。

判斷題

1、董事會在審議方案中如果發(fā)現(xiàn)重大問題，應當對方案作出調整。（錯誤）

2、戰(zhàn)略委員會成員的任職資格和選任程序由企業(yè)章程的規(guī)定。（錯誤）

3、企業(yè)應當在充分調查研究、科學分析預測和廣泛征求意見的基礎上制定發(fā)展目標。（正確）

4、企業(yè)應當在董事會下設立審計委員會，或指定相關機構負責發(fā)展戰(zhàn)略管理工作，履行相應職責。（錯誤）

5、戰(zhàn)略規(guī)劃應當明確發(fā)展的階段性和發(fā)展程度，確定每個發(fā)展階段的具體目標、工作任務和實施路徑。（正確）

6、發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)在對現(xiàn)實狀況和未來趨勢進行綜合分析和科學預測的基礎上指定的。（正確）

7、企業(yè)應當根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度工作計劃，編制全面預算。（正確）

8、企業(yè)在制定發(fā)展目標過程中，應當綜合考慮宏觀經(jīng)濟政策、行業(yè)及競爭對手狀況、自身優(yōu)勢與劣勢等影響因素。（正確）

9、戰(zhàn)略委員會可借助中介機構和外部專家的力量為其履行職責提供專業(yè)咨詢意見。（正確10.企業(yè)應當根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定發(fā)展目標。(錯誤)第3號——人力資源

1、人力資源退出機制不當可能導致的風險是（法律訴訟或企業(yè)聲譽受損）。

2、人力資源管理組織結構分工設計的依據(jù)是（職能）。

3、企業(yè)人力資源發(fā)展目標的根據(jù)是（發(fā)展戰(zhàn)略）。

4、人力資源缺乏或過剩、結構不合理、開發(fā)機制不健全，可能導致的風險是（企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)）。

5、企業(yè)制定與業(yè)績考核掛鉤的薪酬制度應體現(xiàn)的原則是（效率優(yōu)先兼顧公平）。

6、負責制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃的是（人力資源部經(jīng)理）。

7、下列哪個選項包括崗位職責和人力資源計劃、招聘、培訓等一系列有關人事的活動和程序（人力資源政策）。

8、人力資源需求計劃的制定根據(jù)是（人力資源總體規(guī)劃）。

9、企業(yè)關鍵崗位人員離職前除了做工作交接還要（離任審計）。

10、對發(fā)展戰(zhàn)略實施情況進行監(jiān)控的機構是（戰(zhàn)略委員會）。

11、決定公司提供給員工的福利和服務的崗位是（薪酬管理）。

判斷題

1、企業(yè)對考核不能勝任崗位要求的員工，應當按照規(guī)定的權限和程序直接解除勞動合同。（錯誤）

2、企業(yè)的選聘人員試用期期滿考核結束后方可正式上崗。（正確）

3、建立人力資源發(fā)展目標應當結合企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來需求預測。（正確）

4、關鍵崗位人員管理不完善可能導致人才流失、經(jīng)營效率低下或關鍵技術、商業(yè)秘密和國家機密泄露。（正確）

5、企業(yè)的人力資源僅包括董事、監(jiān)事和高級管理人員。（錯誤）

6、企業(yè)選聘人員應當實行崗位回避制度。（正確）

7、人力資源缺乏或過剩、結構不合理、開發(fā)機制不健全，可能導致法律訴訟或企業(yè)聲譽受損。（錯誤）8.企業(yè)應當制定與業(yè)績考核掛鉤的薪酬制度，切實做到薪酬安排與員工貢獻相協(xié)調，體現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平。（正確）9.企業(yè)應與掌握或涉及關鍵技術、知識產(chǎn)權、商業(yè)秘密或國家機密的工作崗位員工簽訂有關崗位保密協(xié)議，明確保密義務。（正確）

11、涉及符合索賠條件的退貨，應在索賠期內(nèi)及時辦理索賠。（正確第8號——資產(chǎn)管理

單項選擇題

1、無形資產(chǎn)處置的負責部門是（獨立于無形資產(chǎn)管理部門和使用部門以外的其他部門）。

2、與無形資產(chǎn)投資預算編制不相容的崗位是（無形資產(chǎn)投資預算的審批）。

3、存貨的保管于下列哪項職務是不相容的（存貨的會計記錄）。

4、存貨積壓或短缺，可能導致的風險不包括（缺乏競爭力）。

5、與固定投資預算的編制崗位不相容的崗位是（固定資產(chǎn)投資預算的審批）。

6、企業(yè)通過進一步加工取得的存貨在控制成本時主要考慮的因素是（加工成本）。

7、對于重大的無形資產(chǎn)處置，企業(yè)應當怎樣確定處置價格（委托具有資質的中介機構進行資產(chǎn)評估）

8、存貨的保管于下列哪項職務是不相容的（存貨的會計記錄）

9、參與固定資產(chǎn)投資決策，分析、評價各種投資方案的部門是（財務部門）。

10、固定資產(chǎn)非正常報廢不需要做的是（追查非正常報廢責任人）。

11、存貨歸口分級管理的主要部門是（財務管理部門）。

判斷題

1、企業(yè)采購需求應當與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃相適應，具有必要性和經(jīng)濟性。（正確）

2、企業(yè)可以采用招標等方式確定保險人，降低資產(chǎn)損失風險，防范資產(chǎn)投保舞弊。（正確）

3、存貨跌價準備應當按照單個存貨項目計提。（正確）

4、企業(yè)不應當限制未經(jīng)授權人員直接接觸技術資料等無形資產(chǎn)。（錯誤）。

5、無形資產(chǎn)的攤銷方法已經(jīng)確定，不得隨意變更。（正確）

6、經(jīng)辦人在職責范圍內(nèi)，可以違背審批人的批準意見辦理固定資產(chǎn)業(yè)務。（錯誤）

7、存貨的請購與審批可以由同一人擔任。（錯誤）

8、企業(yè)應區(qū)分無形資產(chǎn)不同的處置方式，采取相應控制措施。（正確）

9、企業(yè)不應當限制未經(jīng)授權人員直接接觸技術資料等無形資產(chǎn)。（錯誤）

10、企業(yè)應當建立嚴格的固定資產(chǎn)交付使用驗收制度，確保固定資產(chǎn)數(shù)量、質量等符合使用要求。（正確）

11固定資產(chǎn)的處置控制是對固定資產(chǎn)退出企業(yè)經(jīng)營活動過程的控制。（正確）

第9號------銷售業(yè)務

單項選擇題

1、對銷售通知進行審核的部門是（發(fā)貨和倉儲部門）。

2、負責應收款項的催收工作的部門是（銷售部門）。

3、信用管理部門的職責不包括（監(jiān)督銷售部門及時收回貨款）。

4、負責辦理資金結算并監(jiān)督款項回收的部門是（財務部門）。

5、按照銷售通知項目組織發(fā)貨的部門是（發(fā)貨和倉儲部門）。

6、信用管理部門的職責不包括（監(jiān)督銷售部門及時收回貨款）。

7、以下屬于嚴密的內(nèi)部控制對于銷售合同的變更要求的是（要有銷售部門負責人簽署意見）。8、大額客戶訂單的簽字權限在（銷售部門主管）

9、客戶信用管理不到位，結算方式選擇不當，賬款回收不力等，可能導致的風險是（銷售款項不能收回或遭受欺詐）。

10、不在企業(yè)銷售退回承諾范圍之內(nèi)的退貨業(yè)務，企業(yè)應怎樣處理（由獨立于銷售部門的銷貨爭議處理機構調查原因）。

11、銷售過程存在舞弊行為，可能導致的風險是（企業(yè)利益受損）。

判斷題

1、企業(yè)應當加強市場調查，合理確定定價機制和信用方式，根據(jù)市場變化及時調整銷售策略。（正確）

2、審批人員應當對銷售合同草案進行嚴格審核。（正確）

3、企業(yè)應當健全客戶信用檔案，關注重要客戶資信變動情況，采取有效措施，防范信用風險。（正確）

4、企業(yè)應當定期檢查分析銷售過程中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效控制措施，確保實現(xiàn)銷售目標。（正確）

5、企業(yè)應當按照規(guī)定的權限和程序辦理銷售業(yè)務。（正確）

6、企業(yè)應當明確銷售、發(fā)貨、收款等環(huán)節(jié)的職責和審批權限。（正確）

7、企業(yè)應當嚴格按照發(fā)票管理規(guī)定開具銷售發(fā)票。（正確）

8、企業(yè)對于境外客戶和新開發(fā)客戶，應當建立嚴格的信用保證制度。（正確）

9、企業(yè)應當做好銷售業(yè)務各環(huán)節(jié)的記錄，填制相應的憑證，設置銷售臺賬，實行全過程的銷售登記制度。（正確）

10、重大的銷售業(yè)務談判不需要吸收財會、法律等專業(yè)人員參加。（錯誤）第10號——研究與開發(fā)

單項選擇題

1、研究項目未經(jīng)科學論證或論證不充分，可能導致（創(chuàng)新不足）。

2、驗證研發(fā)產(chǎn)品性能的方法是（試生產(chǎn)）。

3、企業(yè)重大研究項目的決策機制是（集體審議）

4、對研發(fā)項目立項出具評估意見的機構是（獨立于申請及立項審批之外的專業(yè)機構）。

5、企業(yè)研發(fā)計劃的制定根據(jù)是（發(fā)展戰(zhàn)略）。

6、研究成果轉化應用不足、保護措施不力，可能導致（企業(yè)利益受損）。

7、研發(fā)人員配備不合理或研發(fā)過程管理不善，可能導致的風險不包括（資源浪費）。

判斷題

1、企業(yè)應當建立和完善研究成果驗收制度，組織專業(yè)人員對研究成果進行獨立評審和驗收。（正確）

2、企業(yè)對于需要申請專利的研究成果，應當及時辦理有關專利申請手續(xù)。（正確）

3、企業(yè)與其他單位合作進行研究的，應當對合作單位進行盡職調查。（正確）

4、企業(yè)開展研發(fā)活動時不需開展可行性研究。（錯誤）

5、企業(yè)應當強化研發(fā)全過程管理，規(guī)范研發(fā)行為，促進研發(fā)成果的轉化和有效利用，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。（正確）

6、禁止無關人員接觸研究成果。（正確）

7、企業(yè)應當結合市場開拓和技術進步要求，科學制定研發(fā)計劃。（正確）

8、研究項目未經(jīng)科學論證或論證不充分，可能導致研發(fā)成本過高、舞弊或研發(fā)失敗。（錯誤）

9、企業(yè)應當加強對研究過程的管理，合理配備專業(yè)人員，嚴格落實崗位責任制，確保研究過程高效、可控。（正確）

第11號——工程項目

單項選擇題

1、工程項目得以順利進行的重要環(huán)節(jié)是（工程價款的支付）

2、概預算在執(zhí)行的過程中要對執(zhí)行情況進行審查，下列不是審查項目的是（概預算完成情況）

3、哪個階段是項目初步設計文件的重要組成部分，也是應當控制的項目初步設計階段（設計概算）

4、工程項目招標暗箱操作，存在商業(yè)賄賂，可能導致的風險不包括（項目投資失控）

5、下列不屬于概預算文件的是（項目總費用預算）

6、概預算在執(zhí)行的過程中要對執(zhí)行情況進行審查，下列不是審查項目的是（概預算完成情況）。

7、工程項目保修期結束后才撥付的款項是（工程保留金）。

8、工程項目得以順利進行的重要環(huán)節(jié)是（工程價款的支付）。

9、工程造價信息不對稱，技術方案不落實，概預算脫離實際，可能導致的風險是（項目投資失控）。

10、項目決策環(huán)節(jié)審查市場預測是否完整的程序是（市場預測審查）。

11、項目決策的重要依據(jù)是（項目評審意見）。

12、項目實施的不相容職務是（價款支付）。

判斷題

1、任何個人不得單獨決策或者擅自改變集體決策意見。（正確）

2、總會計師或分管會計工作的負責人應當參與項目決策。（正確）

3、在確定中標人前，企業(yè)不得與投標人就投標價格、投標方案等實質性內(nèi)容進行談判。（正確）

4、選擇承包單位時，不得將應由一個承包單位完成的工程肢解為若干部分發(fā)包給幾個承包單位。(正確)

5、在確定中標人前，企業(yè)不得與投標人就投標價格、投標方案等實質性內(nèi)容進行談判。（正確）

6、選擇承包單位時，不得將應由一個承包單位完成的工程肢解為若干部分發(fā)包給幾個承包單位。（正確）

7、項目評審過程中，應當核實相關資料的來源和取得途徑是否真實、可靠和完整。（正確）

8、企業(yè)應當強化工程建設全過程的監(jiān)控，確保工程項目的質量、進度和資金安全。（正確）

9、概預算編制與審核可以由同一人擔任。（錯誤）

10、選擇承包單位時，不得將應由一個承包單位完成的工程肢解為若干部分發(fā)包給幾個承包單位。（正確）

11、工程項目決策失誤應當實行責任追究制度。（正確）

12、任何個人不得單獨決策或者擅自改變集體決策意見。（正確）

13、從事項目可行性研究的專業(yè)機構可以從事可行性研究報告的評審。（錯誤）

14、可行性研究與決策應當相互分離。（正確）第12號——擔保業(yè)務

單項選擇題

1、當擔保申請人已進入重組、托管、兼并或破產(chǎn)清算程序，企業(yè)應（不得提供擔保）。

2、對擔保申請人的資信狀況調查不深，審批不嚴或越權審批，可能導致的風險是（擔保決策失誤）。

3、保證合同的當事人不包括（中介機構）。

4、金額巨大的擔保項目的審批人是（股東大會）。

5、擔保企業(yè)決定是否提供對外擔保的依據(jù)和基礎是（擔保項目評估的結論）。

6、對被擔保人出現(xiàn)財務困難或經(jīng)營陷入困境等狀況監(jiān)控不力，應對措施不當，可能導致的風險是（企業(yè)承擔法律責任）。

7、擔保業(yè)務單筆擔保額越小，受保企業(yè)單筆貸款額就會（越?。?/p>

8、保證合同的當事人不包括（中介機構）。

9、授權控制屬于（事前控制）。

10、對擔保業(yè)務執(zhí)行情況進行監(jiān)測的部門是（執(zhí)行部門）。

11、當受保企業(yè)資產(chǎn)負債率超過一定比例時，擔保企業(yè)應拒絕擔保，該比例是（70%）。

12、授權控制屬于（事前控制）。

判斷題

1、企業(yè)為關聯(lián)方提供擔保的，與關聯(lián)方存在經(jīng)濟利益或近親屬關系的有關人員在評估與審批環(huán)節(jié)應當回避。（正確）

2、對于審批人超越權限審批的擔保業(yè)務，經(jīng)辦人員應當拒絕辦理。（正確）

3、擔保申請人的資信情況包括：基本情況、資產(chǎn)質量、經(jīng)營情況、償債能力、盈利水平、信用程度、行業(yè)前景等。（正確）

4、企業(yè)應當對擔保申請人進行資信調查和風險評估。（正確）.

5、企業(yè)應當規(guī)范調查評估、審核批準、擔保執(zhí)行等環(huán)節(jié)的工作流程。（正確）

6、企業(yè)應當定期檢查擔保政策的執(zhí)行情況及效果，切實防范擔保業(yè)務風險。（正確）

7、企業(yè)為關聯(lián)方提供擔保的，與關聯(lián)方存在經(jīng)濟利益或近親屬關系的有關人員在評估與審批環(huán)節(jié)應當回避。（正確）

8、對于審批人超越權限審批的擔保業(yè)務，經(jīng)辦人員應當拒絕辦理。（正確）

9、擔保申請人的資信情況包括：基本情況、資產(chǎn)質量、經(jīng)營情況、償債能力、盈利水平、信用程度、行業(yè)前景等。（正確）

10、企業(yè)應當規(guī)范調查評估、審核批準、擔保執(zhí)行等環(huán)節(jié)的工作流程。（正確）

11、企業(yè)應當定期檢查擔保政策的執(zhí)行情況及效果，切實防范擔保業(yè)務風險。（正確）

12、企業(yè)內(nèi)設機構可以辦理擔保業(yè)務。（錯誤）

13、企業(yè)應當采取合法有效的措施加強對子公司擔保業(yè)務的統(tǒng)一監(jiān)控。（正確）

14、被擔保人要求變更擔保事項的，企業(yè)應當重新履行調查評估與審批程序。（正確）

無形資產(chǎn)單選1、企業(yè)進行研究與開發(fā)無形資產(chǎn)過程中發(fā)生的各項支出，應計入的會計科目是（研發(fā)支出）。2、下列無形資產(chǎn)中，一般來說使用壽命不易確定的是（非專利技術）。

3、下列資產(chǎn)中，不可以辨認的是（商譽）。4、企業(yè)2008年7月1日轉讓一項無形資產(chǎn)所有權，轉讓價格60萬元。該無形資產(chǎn)系企業(yè)2005年7月1日購入并投入使用，初始入賬價值210萬元，預計使用年限為5年，法律規(guī)定有效年限為10年，采用直線法進行攤銷。企業(yè)轉讓無形資產(chǎn)發(fā)生的凈損失為（27）萬元。5、無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣資產(chǎn)。無形資產(chǎn)不包括的內(nèi)容有（商譽）。

6、關于無形資產(chǎn)的使用壽命，不正確的說法是（無形資產(chǎn)使用壽命不能估計）。

7、企業(yè)出售無形資產(chǎn)發(fā)生的凈損失應記入（營業(yè)外支出）。

8、企業(yè)2003年1月1日購入一項專利權，實際成本為200萬元，攤銷年限為10年，采用直線法攤銷。2007年12月31日，該無形資產(chǎn)發(fā)生減值，預計可收回金額為70萬元。計提減值準備后，該無形資產(chǎn)原攤銷年限和攤銷方法不變。2008年12月31日，該無形資產(chǎn)的賬面余額為（200）萬元。9、企業(yè)2007年1月1日，將一項專利技術出租給L公司使用，租期2年，年租金80萬元，轉讓期間A公司不再使用該項專利。該專利技術系企業(yè)2005年1月1日購入，初始入賬價值260萬元，預計使用年限為10年，采用直線法攤銷。2006年末，企業(yè)對該項無形資產(chǎn)計提減值準備48萬元，計提減值準備之后攤銷方法、使用年限不變。假定不考慮其他因素，企業(yè)2007年度因該專利技術形成的營業(yè)利潤為（56）萬元。

10、企業(yè)購入或支付土地出讓金取得的土地使用權，在開發(fā)或建造自用固定資產(chǎn)項目后，作為核算的會計科目是（無形資產(chǎn)）。判斷題1、企業(yè)只有在經(jīng)濟利益可以控制的情況下，才能考慮無形資產(chǎn)的確認問題。（正確）

2、下列無形資產(chǎn)中，一般來說使用壽命不易確定的是（非專利技術）。

4、無形資產(chǎn)只能轉讓使用權，而不能轉讓所