敬畏生命大討論座談會上的發(fā)言

敬畏生命大討論座談會上的發(fā)言敬畏生命大討論座談會上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁：

我是***礦礦長***。今天，有幸參加省安監(jiān)局、煤監(jiān)局組織的"敬畏生命"大討論座談會。我?guī)е次返男那?、誠摯的態(tài)度、學(xué)習(xí)的目的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的講話及同仁的交流，同時更是懷揣著一種"時時心系安全，刻刻如履薄冰"的心態(tài)，在此與大家交流我對"敬畏生命"的一些理解和認(rèn)識，以及貫徹落實《七條規(guī)定》的一些見解。

一、提高認(rèn)識，深刻理解"敬畏生命"的重大意義。

關(guān)于"敬畏生命"，我的理解就是要把員工生命安全放在高于一切的位置，把安全工作作為煤礦管理者的第一重要職責(zé)。怎樣真正做到"敬畏生命"？我認(rèn)為，"敬畏生命"和"抓好安全"相輔相成的，沒有孰輕孰重之分。談到安全，我的心情很忐忑，為啥這么說呢？我從20XX年1月調(diào)***煤礦任礦長，已經(jīng)四年有余，任職越長，感覺肩上的責(zé)任越重，壓力更大，任職期間，我礦也曾發(fā)生過安全事故，事故后我都捫心自問，怎樣才能避免事故的發(fā)生？怎樣才能不生產(chǎn)帶血的煤炭？怎樣才能逃脫死亡的魔咒？這體現(xiàn)在煤礦的安全規(guī)章制度要健全，安全措施辦法要完善，礦井安全文化氛圍要濃厚，干部員工安全責(zé)任意識要到位等方面。談到生命，我的心情倍感沉重，當(dāng)一起事故發(fā)生，一個生命隕落，一個家庭破碎，生命的脆弱就更激起我們每一位礦長乃至各級管理者的責(zé)任感和使命感，安全工作不僅與企業(yè)發(fā)展唇齒相依，更是每一名礦工生命的保障。我們有何理由不抓好安全工作。今年以來，全國上下發(fā)生了多起重大煤礦事故，集團(tuán)公司零敲碎打的事故也時有發(fā)生，我們只有認(rèn)真總結(jié)、反思事故教訓(xùn)，深刻反思安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，才能從對職工關(guān)愛的道德高度，自覺擺**全與生產(chǎn)的關(guān)系，科學(xué)有序、合理均衡，真正集中精力、撲下身子抓安全，始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的態(tài)度對待安全。

二、注重實效，認(rèn)真領(lǐng)會《七條規(guī)定》的實質(zhì)內(nèi)涵。

《七條規(guī)定》的根本宗旨就是敬畏礦工生命，保護(hù)礦工安全。礦工是煤炭生產(chǎn)的實踐主體，他們理應(yīng)受到關(guān)愛和尊重。作為一名礦長，維護(hù)礦工的生命安全，為他們撐起一片安全藍(lán)天是我的第一職責(zé)，這也是***煤礦創(chuàng)建"安全高效礦井、和諧幸福礦區(qū)"的靈魂所在。我們要認(rèn)真領(lǐng)會落實《七條規(guī)定》的實質(zhì)內(nèi)涵，開展"一通三防"整治，堅持瓦斯治理"十二字"工作方針和"十六字"工作體系，貫徹落實"瓦斯超限就是事故"的思想，嚴(yán)查井下風(fēng)電、瓦斯電閉鎖，做到瓦斯監(jiān)控全覆蓋。突出水害防治，始終堅持"預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘，先治后采"的防治水原則。扎實開展"機運攻堅年"活動，嚴(yán)格落實機電、運輸設(shè)備包機責(zé)任制，保證井下所有設(shè)備、設(shè)施符合規(guī)定，確保臺臺完好。大力發(fā)展機械化，實行減頭減面，做到減人提效，我礦現(xiàn)有三個采面四個掘進(jìn)磧頭，其中綜采和綜掘各一個，預(yù)計在不久的將來實現(xiàn)"兩面三頭"，這將有效降低安全管理難度，并且能夠保證礦井產(chǎn)量不減少。

三、狠抓落實，持續(xù)安全平穩(wěn)態(tài)勢，實現(xiàn)礦山安全夢。

安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，鞏固成果不易，持之以恒更難?，F(xiàn)在全社會都在談?wù)?中國夢"，我最大的夢想就是持續(xù)安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，實現(xiàn)礦山安全夢，真正讓"敬畏生命"夢想開花。

以安全管理信息化促落實。充分利用好安全管理信息化系統(tǒng)平臺，加大隱患排整治力度，強化班組建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任追究，逗硬責(zé)任考核，提升管理效果。以工作重心下移促落實。我們重視基層隊干、班組長的培養(yǎng)，發(fā)揮基層、班組在安全生產(chǎn)中的自主管理功能。()強化安全執(zhí)行力建設(shè)，科學(xué)合理制定制度，持之以恒堅持制度，做到執(zhí)行任務(wù)不找借口、落實制度不打折扣、追究責(zé)任不講情面。以管理體制創(chuàng)新促落實。我們積極探索新形勢下安全管理的有效途徑，強化層級管理，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，簡化工作流程，真正把好的規(guī)章制度和技術(shù)措施落實到基層。改進(jìn)安全監(jiān)督監(jiān)察方式方法，采取常規(guī)檢查、重點督察、暗訪抽查等多種手段，提高監(jiān)管的針對性和實效性。以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變促落實。要求我礦領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記責(zé)隨職走、心隨責(zé)走，把更多時間和精力用在走基層、下現(xiàn)場、查問題上，積極幫助基層解決實際問題。大力改進(jìn)會風(fēng)、文風(fēng)，提倡開短會、開現(xiàn)場會、開解決問題的會，強調(diào)講真話、講實話、講有思考的話。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度，以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的實效促進(jìn)各項工作的落實。

各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，作為***煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，我深感責(zé)任重大。"九層之臺起于壘土，千