公司采購(gòu)規(guī)章制度

—公司采購(gòu)規(guī)章制度公司選購(gòu)規(guī)章制度1

強(qiáng)化選購(gòu)工作的管理，提高選購(gòu)工作的效率，制定本制度。

一、任職資格

1、工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

2、學(xué)歷要求：大專(zhuān)以上。

3、年齡要求：23歲以上。

4、個(gè)人素養(yǎng)：主動(dòng)熱忱、擅長(zhǎng)與人交往、溝通力量強(qiáng)。

二、職責(zé)及管理制度

1、熱愛(ài)本職工作，勤于學(xué)習(xí)新技術(shù)，了解新產(chǎn)品，留意市場(chǎng)信息的積累。

2、廉潔奉公，不徇私舞弊，不作奸犯科，勤儉節(jié)約，講究職業(yè)道德。

3、編制選購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、裝備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃，編制與之相配套的選購(gòu)計(jì)劃，并組織詳細(xì)的實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供應(yīng)。

4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需材料的選購(gòu)工作。負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的選購(gòu)供應(yīng)工作。

5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、管理及維護(hù)工作。

6、堅(jiān)定執(zhí)行各項(xiàng)選購(gòu)工作制度及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

7、大項(xiàng)材料必需做招標(biāo)工作，其他材料詢(xún)價(jià)必需三家供應(yīng)商以上參與。

8、主動(dòng)了解材料的短缺、發(fā)貨、驗(yàn)收等實(shí)際情況，早明白，早處理。

9、按時(shí)幫助財(cái)務(wù)部對(duì)比欠款數(shù)額或者合同要求布置對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行付款。

10、強(qiáng)化物資選購(gòu)檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起堅(jiān)固牢靠的物資選購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開(kāi)拓和優(yōu)化物資選購(gòu)渠道。

11、做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié)，每年一審核。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、詳細(xì)工作

1、工作時(shí)間為早8：30XX晚17：30，午休時(shí)間12：00XX13：30，休息時(shí)間要保持清靜，不要打擾影響他人的正常生活。

2、工作時(shí)間每天上午9點(diǎn)保證開(kāi)頭在線工作，工作時(shí)間內(nèi)只能用即工作上網(wǎng)談工作業(yè)務(wù)，不準(zhǔn)在網(wǎng)上閑聊，不準(zhǔn)看電影玩游戲等。若有違反清掃辦公室一天。

3、未經(jīng)批準(zhǔn)不得留在辦公室內(nèi)非本公司人員，如有為違犯罰清潔衛(wèi)生間一天，并擔(dān)當(dāng)一切后果。如有親屬來(lái)訪需提前向公司申請(qǐng)。

4、如無(wú)外出，午休后13：30點(diǎn)必需回公司，否則發(fā)生意外大事，公司不擔(dān)當(dāng)任何義務(wù)和責(zé)任，所發(fā)生的一切后果自負(fù)。

5、選購(gòu)部如需外出，要向總監(jiān)申請(qǐng)統(tǒng)籌布置。但要視詳細(xì)業(yè)務(wù)輕重由總監(jiān)確定，出門(mén)時(shí)填寫(xiě)出門(mén)條，總監(jiān)簽字?？偙O(jiān)外出填寫(xiě)出門(mén)條運(yùn)營(yíng)總監(jiān)簽字。沒(méi)有簽字視為曠工。

6、員工辭職需要提前一個(gè)月做出書(shū)面請(qǐng)辭并說(shuō)明原因，要保證不做任何損壞和損害公司利益的行為，如有違反可視自動(dòng)放棄本月工資和嘉獎(jiǎng)，且公司不擔(dān)當(dāng)任何費(fèi)用。

7、全部辦公，選購(gòu)開(kāi)支施行憑票報(bào)銷(xiāo)的原則。

8、原則上不準(zhǔn)打的，公交車(chē)費(fèi)憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。除了有緊急事情，經(jīng)過(guò)請(qǐng)示外，可公司派車(chē)。

9、辦公零星費(fèi)用，憑票據(jù)記賬。票據(jù)應(yīng)注明經(jīng)手人姓名，應(yīng)先行請(qǐng)示，經(jīng)總監(jiān)同意后支出。

10、保持個(gè)人生活自理衛(wèi)生，要求每日保持座位干凈，每月清潔一次桌椅。

11、保持衛(wèi)生間衛(wèi)生，個(gè)人便后，要沖馬桶。

12、愛(ài)惜好公司財(cái)務(wù)，如因個(gè)人為（如用辦公用品敲打物品）造成損壞，要自行賠付。

13、本著工作績(jī)效性原則，現(xiàn)施行初次下單提成0.01%二次下單0.2%。

14、選購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格以出廠價(jià)為主，如價(jià)格高（高于出廠價(jià)視為過(guò)高），銷(xiāo)售在其他途徑得知高于市場(chǎng)價(jià)導(dǎo)致無(wú)法銷(xiāo)售（銷(xiāo)售出示證據(jù)），歸納為未完成任務(wù)。

15、假如選購(gòu)產(chǎn)品顯現(xiàn)失誤和重大問(wèn)題，錯(cuò)發(fā)漏發(fā)產(chǎn)品所造成的損失，公司要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行懲處，按實(shí)際損失比例的30%在當(dāng)月工資中扣除。

16、對(duì)自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品執(zhí)行，每月要完成一次更新，并對(duì)公司網(wǎng)站信息錯(cuò)誤按時(shí)反應(yīng)。

17、對(duì)自己下到工廠的單子進(jìn)行跟單（下單后第3天和交貨期前3天）。

18、如選購(gòu)員需要出差，首先提交出差計(jì)劃呈交至部門(mén)總監(jiān)。如總監(jiān)需出差，出差計(jì)劃呈交至總經(jīng)理，簽字后到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取出差費(fèi)用。

19、出差費(fèi)用在出差計(jì)劃中表達(dá)清楚，如差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)大致數(shù)字。有領(lǐng)導(dǎo)審批。

20、出差歸來(lái)，全部票據(jù)計(jì)劃內(nèi)實(shí)行對(duì)賬票據(jù)。計(jì)劃外實(shí)行憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

21、每月需憑上月業(yè)績(jī)考核，如未到達(dá)考核標(biāo)準(zhǔn)，工資扣除XXX元至500元，超額完成任務(wù)的嘉獎(jiǎng)300元至XXX0元。

22、在追加訂單時(shí)，如到達(dá)廠家要求的數(shù)量，必需再次壓價(jià)，這次追加訂單壓縮的價(jià)格80%賜予選購(gòu)部作為獎(jiǎng)金（每種產(chǎn)品每降價(jià)一次只賜予第一次嘉獎(jiǎng)之后不再有嘉獎(jiǎng)）。

23、定期匯總所進(jìn)的選購(gòu)資料，幫助財(cái)會(huì)進(jìn)行本錢(qián)核算。

24、所購(gòu)大宗材料必需要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料，同時(shí)監(jiān)控材料運(yùn)用狀況，掌握不合理材料的選購(gòu)與鋪張的情況發(fā)生。

25、做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作，建立堅(jiān)固、牢靠的供應(yīng)基地，并不斷挖掘供應(yīng)商，以保證材料供應(yīng)的不間斷性。

四、薪酬

選購(gòu)員薪酬組成薪酬=根本工資+獎(jiǎng)金–懲罰。

1、增加新品種數(shù)量=獎(jiǎng)金。

2、獎(jiǎng)金是依據(jù)業(yè)績(jī)完成到達(dá)指定要求后對(duì)選購(gòu)人員的嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金分兩部分。

3、獎(jiǎng)金按月度核算，次月發(fā)放，計(jì)算方法為：獎(jiǎng)金=績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。

該部分獎(jiǎng)金提取要求：績(jī)效考核分到達(dá)70分以上。

五、福利

1、假期

（1）休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。

（2）法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪（視為上班）假日：元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、婦女節(jié)等。

（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿(mǎn)12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng)14天（含休息日）的有薪假期。

（4）產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿(mǎn)12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書(shū)可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

（5）男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天。

（6）喪假：公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請(qǐng)5天喪假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。

（7）工傷假：因工受傷休假視為上班，詳細(xì)情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

（8）有薪病假：病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以?xún)?nèi)病假按根本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按根本工資50%計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限確實(shí)定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（9）休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門(mén)申報(bào)擬休假的種類(lèi)和時(shí)間，協(xié)商布置休假詳細(xì)事宜。因工作原因，未能休以上（3）X（7）項(xiàng)假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)賜予工資補(bǔ)貼。

2、保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

3、過(guò)節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

4、健康檢查：公司每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿(mǎn)一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

6、員工活動(dòng)：公司不定期進(jìn)行各種員工活動(dòng)。

風(fēng)險(xiǎn)提示：實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵害公司商業(yè)秘密時(shí)，爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律愛(ài)護(hù)的“商業(yè)秘密”，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難搜集，或調(diào)查取證的本錢(qián)非常高，往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為手足無(wú)措。企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)分可以商定通過(guò)保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密實(shí)行了愛(ài)護(hù)措施，一旦發(fā)生侵害商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段愛(ài)護(hù)自己的商業(yè)秘密，維護(hù)合法的權(quán)益。

六、保密原則

1、選購(gòu)員有義務(wù)保守公司的選購(gòu)原價(jià)，不得向他人透露選購(gòu)原材料的底價(jià)。

2、對(duì)于相關(guān)選購(gòu)信息應(yīng)妥當(dāng)保管。

2、保守未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

七、其他

1、本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。

2、全部的選購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作。

風(fēng)險(xiǎn)提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請(qǐng)登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、削減勞動(dòng)酬勞以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)分，應(yīng)當(dāng)留意搜集和保存履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)分顯現(xiàn)舉證不能的后果。

公司選購(gòu)規(guī)章制度2

一、總則

（一）為標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)及下屬生產(chǎn)企業(yè)的選購(gòu)工作，特制定本制度。

（二）本制度適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)下屬各生產(chǎn)企業(yè)的選購(gòu)活動(dòng)。

二、選購(gòu)原則

（一）嚴(yán)格執(zhí)行詢(xún)議價(jià)程序

凡未通過(guò)招標(biāo)確定供應(yīng)商價(jià)格的物品的選購(gòu)，每次選購(gòu)金額在元以上，必需有3家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)，在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、資信、客戶(hù)群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)估，并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價(jià)格，臨時(shí)性應(yīng)急購(gòu)置的物品除外。

（二）合同會(huì)簽制度

固定資產(chǎn)的選購(gòu)合同，必需經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)如生產(chǎn)管理部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)辦、裝備修理部共同參與，調(diào)研匯總各方看法，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)簽約。

公司選購(gòu)管理制度。

屬集團(tuán)選購(gòu)的工程，應(yīng)報(bào)總裁批準(zhǔn)。

（三）職責(zé)別離

選購(gòu)人員不得參與物資和服務(wù)的驗(yàn)收，選購(gòu)物資質(zhì)量、數(shù)量、交貨等問(wèn)題的解決，應(yīng)由選購(gòu)部依據(jù)合同要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)商協(xié)商完成。

（四）全都性原則

選購(gòu)人員定購(gòu)的物資或服務(wù)必需與請(qǐng)購(gòu)單所列要求規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量相全都。

在市場(chǎng)條件不能滿(mǎn)意請(qǐng)購(gòu)部門(mén)要求或本錢(qián)過(guò)高的情況下，按時(shí)反應(yīng)信息供申請(qǐng)部門(mén)更改請(qǐng)購(gòu)單作參考。

如確因特定條件數(shù)量不能完全與請(qǐng)購(gòu)單全都，經(jīng)審核后，差值不得超過(guò)請(qǐng)購(gòu)量的5%X10%。

（五）最低價(jià)搜尋原則

選購(gòu)人員隨時(shí)搜集市場(chǎng)價(jià)格信息，建立供應(yīng)商信息檔案庫(kù)，了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)及各地區(qū)最低價(jià)格，完成最優(yōu)化選購(gòu)。

（六）廉潔制度

全部選購(gòu)人員必需做到：

1、熱愛(ài)企業(yè)，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益，努力提高選購(gòu)材料質(zhì)量，降低選購(gòu)本錢(qián)。

嚴(yán)格遵守公司選購(gòu)管理制度。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，增加法治觀念。

3、廉潔自律，不收禮，不受賄，不接受吃請(qǐng)，更不能向供應(yīng)商伸手。

4、嚴(yán)格按選購(gòu)制度和程序辦事，自覺(jué)接受監(jiān)督。

5、工作認(rèn)真認(rèn)真，不出過(guò)失，不因自身工作失誤給公司造成損失。

6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，廣泛把握與選購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的新材料、新工藝、新裝備及市場(chǎng)信息。

（七）招標(biāo)選購(gòu)

1、凡大宗或常常運(yùn)用的材料，如原、輔、包材料、零星且繁雜的物資、辦公用品、中藥材等都應(yīng)通過(guò)詢(xún)議價(jià)或招標(biāo)的形式，由生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、審計(jì)、選購(gòu)、總經(jīng)辦等相關(guān)部門(mén)共同參與，定出一段時(shí)間內(nèi)（一年或半年或一季度）的供應(yīng)商、價(jià)格，簽訂供貨協(xié)議，以簡(jiǎn)化選購(gòu)程序，提高工作效率。

2、對(duì)于價(jià)格隨市場(chǎng)改變較快的材料，除縮短招標(biāo)間隔時(shí)限外，還應(yīng)伴著把握市場(chǎng)行情，調(diào)整選購(gòu)價(jià)格。

三、選購(gòu)程序

（一）供應(yīng)商的選擇和審計(jì)

1、原輔材料的供應(yīng)商必需證照齊全，具有生產(chǎn)產(chǎn)品的合法證件。

變更原輔材料的供應(yīng)商必需經(jīng)過(guò)送樣檢驗(yàn)、小試、中試，征得生產(chǎn)、質(zhì)量部門(mén)同意。

必要時(shí)，報(bào)有關(guān)管理部門(mén)批準(zhǔn)備案。

2、對(duì)于大宗和常常運(yùn)用的商品或服務(wù)，選購(gòu)部應(yīng)較全面地了解把握供應(yīng)商的生產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)力量、質(zhì)量掌握、本錢(qián)掌握、運(yùn)輸、售后服務(wù)等方面的情況，建立供應(yīng)商檔案，做好業(yè)務(wù)記錄，會(huì)同企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、選購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商定期進(jìn)行評(píng)估和審計(jì)。

3、固定資產(chǎn)及零星物資選購(gòu)在選擇供應(yīng)商時(shí)，必需進(jìn)行詢(xún)議價(jià)程序和綜合評(píng)估。

供應(yīng)商為中間商時(shí)，應(yīng)調(diào)查其信譽(yù)、技術(shù)服務(wù)力量、資信和以往的服務(wù)對(duì)象，供應(yīng)商的報(bào)價(jià)不能作為唯一確定的因素。

4、為保證原、輔、包材質(zhì)量的穩(wěn)定，供應(yīng)商也應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。

5、為確保供應(yīng)渠道的暢通，防止意外情況的發(fā)生，對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所必需的商品，應(yīng)有兩家或兩家以上供應(yīng)商作為后備供應(yīng)商或在其間進(jìn)行交互選購(gòu)。

大宗商品應(yīng)同時(shí)由兩家以上供應(yīng)商供貨，以保證貨源、質(zhì)量和價(jià)格合理。

6、對(duì)于零星且規(guī)格繁雜的物資，每年度依據(jù)部門(mén)預(yù)算計(jì)劃統(tǒng)計(jì)造表交選購(gòu)部門(mén)，向3家以上供應(yīng)商詢(xún)價(jià)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)及選購(gòu)部門(mén)綜合評(píng)估后，選擇適宜的供應(yīng)商，簽訂特約供貨協(xié)議，定期結(jié)算。

（二）選購(gòu)程序

1、原輔包裝材料的`選購(gòu)計(jì)劃及資金預(yù)算銷(xiāo)售計(jì)劃—生產(chǎn)計(jì)劃—資金預(yù)算。

2、固定資產(chǎn)及其他零星物品的申請(qǐng)，由各運(yùn)用部門(mén)填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，寫(xiě)清選購(gòu)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指標(biāo)、制作工藝、材質(zhì)、要求到貨日期等，由部門(mén)經(jīng)理簽字上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交集團(tuán)選購(gòu)部門(mén)。

3、選購(gòu)詢(xún)價(jià)、綜合評(píng)估、會(huì)簽合同，由選購(gòu)部門(mén)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、質(zhì)量、工程、修理總經(jīng)辦及運(yùn)用部門(mén)共同完成，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

生產(chǎn)、質(zhì)量、工廠修理、運(yùn)用部門(mén)負(fù)責(zé)選購(gòu)材料的適用性，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)算掌握、價(jià)風(fēng)格查、資信調(diào)查、合同付款條款的審核，法律部門(mén)負(fù)責(zé)合同條款的檢查，審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)合同的事前審計(jì)和事后財(cái)務(wù)審計(jì)。

選購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)合同條款的談判，付款申請(qǐng)、索賠、選購(gòu)檔案的建立，市場(chǎng)信息的搜集。

同時(shí)，與供方和生產(chǎn)廠聯(lián)系貨物接送的時(shí)間、方式、到貨情況、質(zhì)量反應(yīng)及聯(lián)系售后服務(wù)事宜。

凡由集團(tuán)采供部代各生產(chǎn)企業(yè)選購(gòu)的物資，選購(gòu)合同簽訂后，由集團(tuán)采供部選購(gòu)人員將合同傳真至生產(chǎn)企業(yè)選購(gòu)部。

4、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)主管負(fù)責(zé)計(jì)劃匯總、接貨、記錄，