公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員構(gòu)成與職責(zé)分工表

公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員構(gòu)成與職責(zé)分工表姓名職務(wù)部門職責(zé)是否為持續(xù)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員劉贊橋組長總裁辦策劃與組織、協(xié)調(diào)各部門工作是崔偉星副組長產(chǎn)品管理與服務(wù)部協(xié)助組長做組織協(xié)調(diào)工作并負(fù)責(zé)審核工作小組工作是陳澤輝副組長財務(wù)部協(xié)助組長做組織協(xié)調(diào)工作是嚴(yán)峻組員品質(zhì)保障與服務(wù)部具體審核過程的協(xié)調(diào)、文件是劉忠誠組員生產(chǎn)部協(xié)調(diào)本部門內(nèi)工作，參與現(xiàn)場調(diào)查，提出削減方案是王秀菊組員人資行政部協(xié)調(diào)本部門內(nèi)工作，參與現(xiàn)場調(diào)查，提出削減方案是張文海組員生產(chǎn)保障與服務(wù)部協(xié)調(diào)本部門內(nèi)工作，參與現(xiàn)場調(diào)查，提出削減方案是公司清潔生產(chǎn)審核工作小組成員構(gòu)成與職責(zé)分工表姓名職務(wù)部門職責(zé)是否為持續(xù)清潔生產(chǎn)工作小組成員崔偉星組長產(chǎn)品管理與服務(wù)部策劃與組織、協(xié)調(diào)各部門工作日陳澤輝副組長財務(wù)部協(xié)助組長做組織協(xié)調(diào)工作是嚴(yán)峻副組長品質(zhì)保障與服務(wù)部協(xié)助組長規(guī)劃協(xié)調(diào)文件、制度工作是劉忠誠副組長生產(chǎn)部協(xié)調(diào)本部門內(nèi)工作，參與現(xiàn)場調(diào)查，提出削減方案，技術(shù)負(fù)責(zé)是張娟娟組員人資行政部協(xié)調(diào)本部門工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)方案的征集、匯總和實施是楊鳳環(huán)組員財務(wù)部方案可行性分析、方案效益的分析是杜麗麗組員生產(chǎn)部協(xié)調(diào)本部門工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)方案的征集、匯總和實施、物料平衡是陳海洋組員生產(chǎn)部協(xié)調(diào)本部門工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)方案的征集、匯總和實施是張文海組員生產(chǎn)保障與服務(wù)部協(xié)調(diào)本部門工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)方案的征集、匯總和實施是苗貞組員生產(chǎn)部協(xié)調(diào)本部門工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)方案的征集、匯總和實施是張向遠組員設(shè)計開發(fā)部協(xié)調(diào)本部門工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)方案的征集、匯總和實施是王珊珊組員供應(yīng)服務(wù)部協(xié)調(diào)本部門工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)方案的征集、匯總和實施是王莉組員物流服務(wù)部協(xié)調(diào)本部門工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)方案的征集、匯總和實施是為了使清潔生產(chǎn)審核工作按規(guī)范程序和步驟進行，根據(jù)北京市相關(guān)清潔生產(chǎn)審核工作要求，結(jié)合企業(yè)的具體生產(chǎn)情況，由咨詢機構(gòu)專家和企業(yè)審核工作組共同制定確認(rèn)了本輪審核工作計劃，具體內(nèi)容見下表：公司清潔生產(chǎn)審核工作計劃表階段步驟工作內(nèi)容時間審核準(zhǔn)備1、獲得高層支持與參與(1)決策層參與2022.9(2)提出咨詢方案2、總結(jié)第一次強審及持續(xù)清潔生產(chǎn)進展(1)確定第一次強審持續(xù)清潔生產(chǎn)機構(gòu)運行情況(2)總結(jié)第一輪強審后續(xù)方案執(zhí)行情況3、組建審核工作組(1)基于持續(xù)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組確定任命本輪審核組長(2)組建公司本輪清潔審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組(3)組建公司本輪清潔審核工作工作小組4、制定審核工作計劃(1)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際編制審核計劃5、開展宣傳教育(1)動員大會組織宣貫(2)開展啟動會培訓(xùn)(3)全廠層層發(fā)動利用各種形式進行宣傳教育6、前期資源準(zhǔn)備(1)生產(chǎn)設(shè)備運行系統(tǒng)檢修(2)配備充實檢測與計量儀器(3)配備足夠的清潔生產(chǎn)審核人員預(yù)審核1、企業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)研(1)收集資料2022.9-2022.10(2)查閱檔案(3)與相關(guān)人員座談2、現(xiàn)場考察(1)核對資料(2)與操作人員交談3、評價產(chǎn)污排污狀(1)收集各種產(chǎn)污排污數(shù)據(jù)階段步驟工作內(nèi)容時間況(2)列表對比4、確定審核重點(1)進行專家咨詢論證(2)按權(quán)重總和計分排序(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策5、設(shè)置預(yù)防污染目標(biāo)(1)根據(jù)技術(shù)可達性(2)依據(jù)實施的可行性(3)滿足環(huán)保要求(4)可以度量具有靈活性6、提出和實施部分無低費方案(1)開展無低費方案的合理化建議(2)根據(jù)物料平衡和水平衡初步分析結(jié)果(3)現(xiàn)場考察發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏審核1、編制審核重點的工藝流程圖(1)收集工藝數(shù)據(jù)資料2022.11-2022.12(2)收集原材料產(chǎn)品資料(3)繪制審核重點的工藝流程圖(4)繪制單元操作工藝流程圖(5)編制單元操作功能表2、實測輸入輸出物流(1)編制實測工作計劃(2)實測審核重點的輸入輸出物流(3)數(shù)據(jù)的匯總與整理3、建立平衡(1)實測數(shù)據(jù)的核算分析(2)初步推算物料平衡(3)建立物料平衡與主要污染因子平衡(4)建立水平衡(5)建立電平衡4、廢棄物產(chǎn)生原因分析(1)對物料平衡進行評估(2)對實測生產(chǎn)過程進行評估(3)對廢棄物產(chǎn)生的原因進行八個方面的分析5、提出和實施無低費方案(1)針對審核重點提出無低費方案(2)實施簡單易行的方案備選方案1、方案的產(chǎn)生(1)依據(jù)物料平衡和廢物原因分析2022.9-2022.12(2)組織工程技術(shù)人員座談2、方案的篩選(1)匯總方案階段步驟工作內(nèi)容時間產(chǎn)生和篩選(2)初步篩選(3)權(quán)重總和記分排序(4)匯總篩選結(jié)果3、方案的研制(1)方案工藝流程詳圖(2)方案的主要設(shè)備清單(3)方案費用和效益估算(4)編制方案說明書4、繼續(xù)實施無低費方案(1)繼續(xù)提出無低費方案(2)繼續(xù)實施無低費方案可行性分析1、市場調(diào)研(1)國內(nèi)外市場調(diào)研2023.1-2023.2(2)國內(nèi)外市場預(yù)測2、技術(shù)評估(1)技術(shù)評估指標(biāo)選擇與確定(2)集體討論評估3、環(huán)境評估(1)環(huán)境評估指標(biāo)的選擇與確定(2)集體討論評估4、經(jīng)濟評估(1)經(jīng)濟指標(biāo)的計算(2)經(jīng)濟指標(biāo)的匯總(3)經(jīng)濟結(jié)論5、推薦可實施方案(1)進行綜合評估(2)確定可實施方案方案的實施1、組織方案實施(1)統(tǒng)籌規(guī)劃2022.102023.6(2)籌措資金(3)落實施工力量(4)實施方案2、匯總已實施方案無低費方案成果(1)列表匯總(2)階段性總結(jié)3、驗證已實施方案的成果(1)列表匯總中高費方案成果(2)驗證并分析評價成果持續(xù)清潔生產(chǎn)1、建立和完善清潔生產(chǎn)組織(1)明確清潔生產(chǎn)組織的任務(wù)2023.6-2023.8撰寫匯總報告，提交報告(2)明確清潔生產(chǎn)組織的目標(biāo)(3)