【古越龍山應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述4800字】

PAGEPAGE1學(xué)號(hào)姓名專業(yè)年級(jí)班別論文（設(shè)計(jì)）題目古越龍山應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成囗是囗否一、選題的理論意義與實(shí)際意義隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)則的制度化、公平化和透明化以及市場(chǎng)主體的不斷增多，管理機(jī)構(gòu)及制度設(shè)計(jì)鼓勵(lì)自由充分競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，企業(yè)在國內(nèi)和國際市場(chǎng)上都面臨著市場(chǎng)主體間日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)手段就是產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價(jià)格、服務(wù)體驗(yàn)和伴隨競(jìng)爭(zhēng)加劇而逐漸常見的賒銷，賒銷可以簡(jiǎn)單理解為欠款銷售（張曉彤，2022）。有時(shí)，賒銷甚至已成為一種交易雙方主體都默認(rèn)的基本規(guī)則，導(dǎo)致客戶將企業(yè)能否欠賬，作為了采購成交的首要選擇條件，造成企業(yè)產(chǎn)生了較多的應(yīng)收賬款，這種情況在企業(yè)和從事傳統(tǒng)行業(yè)及從事工業(yè)品生產(chǎn)的實(shí)體性經(jīng)濟(jì)的企業(yè)中尤為明顯。目前，尤其是國內(nèi)大部分工業(yè)產(chǎn)品仍將長(zhǎng)期處于供大于求的形勢(shì)，現(xiàn)實(shí)中企業(yè)在開展業(yè)務(wù)時(shí)，較多的采用分期、全額賒銷或滾動(dòng)結(jié)算的產(chǎn)品銷售政策，并將其作為開拓市場(chǎng)、相互競(jìng)爭(zhēng)的一種方法，而競(jìng)爭(zhēng)壓力的傳遞也迫使更多的企業(yè)越來越多的使用賒銷（王翔宇,趙思穎，2022）。當(dāng)然，這種做法在一定時(shí)期內(nèi)，一定條件下確實(shí)能讓企業(yè)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，是增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器，也會(huì)給企業(yè)帶來一定的賬面利潤(rùn)。但無規(guī)劃、無管控的長(zhǎng)期欠款銷售，在給企業(yè)帶來一些利益的同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生更多的問題和更大的隱患?，F(xiàn)實(shí)中不管是知名企業(yè)還是周邊企業(yè)，由于應(yīng)收賬款問題而導(dǎo)致資金鏈斷裂甚至整個(gè)企業(yè)瞬間垮塌的實(shí)例不勝枚舉。通過本文的研究能針對(duì)性的對(duì)古越龍山公司的應(yīng)收賬款管理工作進(jìn)行完善和提高，對(duì)具有類似問題的企業(yè)的應(yīng)收賬款管理給予實(shí)際的參照，能引起面臨同樣困惑的管理者以思考。使廣大企業(yè)在解決應(yīng)收賬款管理的問題時(shí)理清思路，使應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)處于可控范圍內(nèi)并盡可能的減小。二、論文綜述（綜述國內(nèi)外有關(guān)選題的研究動(dòng)態(tài)）（1）國外研究綜述應(yīng)收賬款的本質(zhì)是信用銷售，相比我國來說，西方國家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行己經(jīng)相當(dāng)成熟，形成了較為完善的社會(huì)信用體系，信用交易完全可以依靠市場(chǎng)去運(yùn)作，所以國外對(duì)應(yīng)收賬款管理和信用管理的研究較為成熟，涉及的理論和方法體系十分全面和多元（黃夢(mèng)琳,劉雨菲，2022）。國外的研究主要涉及信用管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)收賬款融資這幾個(gè)方面。①信用管理Brodersen和Cornelius(1977)對(duì)Bowman石油公司應(yīng)收賬款管理狀況進(jìn)行研究，提出企業(yè)應(yīng)該有專門的信用管理人員和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制訂個(gè)性化和差異化的信用政策和流程對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行動(dòng)態(tài)的信用跟蹤管理。ShehzadL.Mian和CliffordW.SmithJr(1992)把應(yīng)收賬款的信用管理內(nèi)容總結(jié)為:信用評(píng)估、信用授予、應(yīng)收賬款融資、賬款回收以及債權(quán)保障五個(gè)方面的內(nèi)容。黃夢(mèng)琳,劉雨菲認(rèn)為要對(duì)客戶信用進(jìn)行分級(jí)，對(duì)于不同信用等級(jí)的客戶采用不同的信用政策，等級(jí)越高，享受的賒銷限額、付款時(shí)間、折扣金額會(huì)越優(yōu)惠。斯蒂芬·A·羅斯(2006)研究表明公司的信用政策的制定是否合理可以用機(jī)會(huì)成本和置換成本來評(píng)價(jià)分析，將在一定信用政策下的這兩部分成本之和叫做“總信用成本。②風(fēng)險(xiǎn)管理Benishay(1965)認(rèn)為企業(yè)只要向前發(fā)展總會(huì)有應(yīng)收賬款，而識(shí)別應(yīng)收賬款增加帶來的風(fēng)險(xiǎn)是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的重要環(huán)節(jié)。作者認(rèn)為在對(duì)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理時(shí)結(jié)合內(nèi)部控制的優(yōu)化，能夠達(dá)到事半功倍的效果。JamesC.Van.Horne(2003)指出應(yīng)收賬款與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和公司信用政策密切相關(guān)，外部環(huán)境改變不易，所以只能通過完善公司信用體系來加強(qiáng)對(duì)賒銷的管理，同時(shí)企業(yè)應(yīng)該選擇與客戶信用密切相關(guān)的因素比如償債能力、壞賬比率等對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。陳陽,楊鑫怡,吳嘉欣(2010)認(rèn)為應(yīng)收賬款管理，必須動(dòng)態(tài)跟蹤賬齡和周轉(zhuǎn)率的分析，財(cái)務(wù)措施和經(jīng)營措施要雙管齊下，在可回收性的判斷上和壞賬的計(jì)提方面，要做到準(zhǔn)確，避免給企業(yè)帶來流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。DeshengDashWu,DavidL.OlsonC2014)認(rèn)為應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制不到位是導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)金融危機(jī)的重要因素，構(gòu)建了相關(guān)性模型研究金融風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)收賬款之間的關(guān)系，得出應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理是金融危機(jī)的重要防御機(jī)制。③應(yīng)收賬款融資Smith和Schnucker01994)提出，應(yīng)收賬款保理是轉(zhuǎn)移應(yīng)收賬款事后管理風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，它開辟了企業(yè)融資的新渠道，在加快速度的同時(shí)降低了成本。作者研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)專業(yè)投資分散，買方監(jiān)督和管理的成本較高時(shí)，保理可以改善企業(yè)的信用評(píng)級(jí)。周旭東,徐晨曦認(rèn)為整個(gè)市場(chǎng)對(duì)應(yīng)收賬款質(zhì)押融資的認(rèn)知和執(zhí)行范圍影響企業(yè)能否成功的進(jìn)行質(zhì)押融資，企業(yè)的信用好壞對(duì)能否執(zhí)行質(zhì)押起著決定性作用，在企業(yè)其他基本條件相同的情況下，信用狀況好的企業(yè)從機(jī)構(gòu)獲取融資的可能性更大，金額更高。Summer和Wilson(2000)基于多變量模型，考慮到集中融資的可獲得性等因素，研究了選擇保理融資方式的決定因素。結(jié)論是企業(yè)因?yàn)閺你y行等金融機(jī)構(gòu)融資渠道受限，短期內(nèi)現(xiàn)金流壓力大，所以最有可能采用保理方式融資。孫靜,鄭俊杰（2004)提出了應(yīng)收賬款保理的概念。即企業(yè)債權(quán)人以貼現(xiàn)的方式，將應(yīng)收賬款債權(quán)的一部分或者全部打包出售給第三方金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)。作者認(rèn)為應(yīng)收賬款保理是企業(yè)融通資金的一種安全高效的手段。Towle,Donald(2012)針對(duì)目前企業(yè)融資渠道受限的問題，認(rèn)為他們可以利用應(yīng)收賬款證券化進(jìn)行融資，同時(shí)又可以解決應(yīng)收賬款管理方面的問題。作者還根據(jù)案例公司實(shí)際情況，闡述了其具體操作過程。（2）國內(nèi)文獻(xiàn)綜述我國進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來，賒銷作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下普遍存在的交易方式逐漸被各交易主體采用。與應(yīng)收賬款管理相關(guān)的研究也從無到有逐漸發(fā)展壯大，進(jìn)展迅速。國內(nèi)大多數(shù)對(duì)該方面的研究是在國外成熟的研究成果的基礎(chǔ)上結(jié)合我國企業(yè)實(shí)際情況，形成的適合自身發(fā)展?fàn)顩r的管理方法和實(shí)際案例應(yīng)用。本文將國內(nèi)相關(guān)的研究概括為以下三個(gè)方面內(nèi)容。①信用管理朱詩涵,梁宇航(2009)選取古越龍山公司為樣本，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法從信用管理角度歸納了古越龍山應(yīng)收賬款的質(zhì)量差的原因，提出控制古越龍山應(yīng)收賬款信用風(fēng)險(xiǎn)的具體措施，建議古越龍山企業(yè)用戰(zhàn)略管理的思想對(duì)其進(jìn)行管控，針對(duì)古越龍山客戶資信程度不同，采用分級(jí)分類管理的策略，并且要根據(jù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，在產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段采用不同的信用管理措施。崔佳怡,許若蘭,鐘瑞辰(2011)認(rèn)為信用政策的制訂是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的基礎(chǔ)，而我國目前的信用評(píng)估模型不夠完善，作者對(duì)信用管理模型中的變量:應(yīng)收賬款投資收益和機(jī)會(huì)成本進(jìn)行了改進(jìn)，對(duì)比改進(jìn)前后結(jié)果，提出企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況修正變量。賴思婷,馮梓瑤(2013)分析了古越龍山信用管理體系對(duì)古越龍山企業(yè)營運(yùn)資金和經(jīng)營成果的影響，提出企業(yè)要從應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)分析、邊際收益和成本的比較、企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率這幾個(gè)方面來制定信用政策。曾浩天,康語心針對(duì)我國現(xiàn)階段信用管理工作缺乏系統(tǒng)性針對(duì)性的問題，提出了構(gòu)建信用管理體系框架的建議，提出信用管理體系構(gòu)建初步方法是借鑒西方商業(yè)銀行的“5C"要素法對(duì)客戶進(jìn)行資信評(píng)估。②風(fēng)險(xiǎn)管理鄧俊毅陸曉藝(2009)關(guān)注的主要是應(yīng)收賬款產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，他對(duì)施工企業(yè)應(yīng)收賬款的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了透析，提出了“重視事前控制、加強(qiáng)日常管理、完善管理制度、強(qiáng)化績(jī)效考核”等行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。蔡雨銘丁宇軒(2013)圍繞古越龍山應(yīng)收賬款質(zhì)押融資的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制兩方面進(jìn)行分析討論?？偨Y(jié)了古越龍山應(yīng)收賬款質(zhì)押融資的優(yōu)劣勢(shì)，認(rèn)為這是應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種行之有效的方法，但是這項(xiàng)業(yè)務(wù)由于法律制度體系不完善也給古越龍山信貸機(jī)構(gòu)、出質(zhì)人帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)作者給出了具體的防御措施。何炫彤,謝明哲（2015)認(rèn)為除了社會(huì)信用體系和宏觀經(jīng)濟(jì)政策之外導(dǎo)致應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)居高不下的因素是企業(yè)在應(yīng)收賬款管理的各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和控制。企業(yè)只有構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理工作體系，制定經(jīng)營策略、建立信用管理機(jī)構(gòu)、做好企業(yè)內(nèi)控和日常管理工作，才能很好地防范、控制、規(guī)避應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。彭菁華,高凌云(2016)從古越龍山應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制層面進(jìn)行研究，提出古越龍山企業(yè)要建立一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防御體系，提高古越龍山應(yīng)收賬款的事前預(yù)防、事中分析控制和事后反饋的能力，使古越龍山應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于營運(yùn)資金管理的全過程。設(shè)立獨(dú)立的信用管理組織是提高管理效率的有效手段。③應(yīng)收賬款融資葉浩宇(2011)就企業(yè)的應(yīng)收賬款是否適合證券化進(jìn)行研究，從企業(yè)本身需求狀況、投資者和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境三方面來說，己經(jīng)具備證券化的主要條件，但是仍然存在著企業(yè)的應(yīng)收賬款估值不合理、法律法規(guī)不完備等問題，因此，市場(chǎng)管理者要完善資產(chǎn)證券化相關(guān)的機(jī)制和體系，促進(jìn)融資渠的多樣化，才能解決企業(yè)應(yīng)收賬款管理和融資難問題。羅靜雯,尹澤宇,倪雨薇(2015)研究的是古越龍山公司應(yīng)收賬款融資問題。作者首先分析了目前古越龍山公司應(yīng)收賬款總的規(guī)模和質(zhì)量，然后就目前古越龍山應(yīng)收賬款融資的途徑進(jìn)行介紹和優(yōu)缺點(diǎn)分析，對(duì)古越龍山公司融資的政策提出了自己的一些建議，希望古越龍山企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際情況選擇融資模式。殷博文,洪懿珊(2015)認(rèn)為應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)能夠有效盤活應(yīng)收賬款所占用的資金，緩解企業(yè)融資困難的現(xiàn)狀。作者分析了應(yīng)收賬款保理在我國運(yùn)行面臨的難題，并提出了加強(qiáng)應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)宣傳、完善社會(huì)法律和信用體系、培養(yǎng)專業(yè)人才的解決措施。三、論文提綱引言1.應(yīng)收賬款的基礎(chǔ)理論1.1應(yīng)收賬款的涵義1.2管控應(yīng)收賬款1.2.1管理應(yīng)收賬款的內(nèi)容1.2.2管理應(yīng)收賬款的目標(biāo)1.3機(jī)會(huì)成本1.4壞賬2.古越龍山應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀2.1古越龍山公司簡(jiǎn)介2.2古越龍山應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀3.存在于古越龍山集團(tuán)應(yīng)收賬款管理中的問題3.1古越龍山企業(yè)支付的危機(jī)因資金加速流出而逐漸凸顯3.2古越龍山因高額的應(yīng)收賬款而負(fù)擔(dān)高額成本4.古越龍山集團(tuán)應(yīng)收賬款管理的建議4.1古越龍山事前控制4.1.1資信部門的獨(dú)立4.1.2.科學(xué)選擇客戶4.1.3壞帳意識(shí)的強(qiáng)化4.2古越龍山事中控制4.3古越龍山事后控制5.結(jié)語參考文獻(xiàn)：[1]張曉彤.?？四Ｊ较鹿旁烬埳綉?zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]王翔宇,趙思穎.基于渠道理論的古越龍山應(yīng)收賬款管理策略研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[3]黃夢(mèng)琳,劉雨菲.古越龍山資本配置及成效研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[4]陳陽,楊鑫怡,吳嘉欣.古越龍山應(yīng)收賬款管理策略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]周旭東,徐晨曦.古越龍山應(yīng)收賬款管理策略研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]孫靜,鄭俊杰.新時(shí)代背景下應(yīng)收賬款管理策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[7]朱詩涵,梁宇航.應(yīng)收賬款管理策略的完善體系設(shè)計(jì)[D].東華大學(xué),2022.[8]崔佳怡,許若蘭,鐘瑞辰.基于應(yīng)收賬款管理策略的控制模型設(shè)計(jì)—以古越龍山為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]賴思婷,馮梓瑤.古越龍山多元經(jīng)營與投資績(jī)效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]曾浩天,康語心.應(yīng)收賬款管理策略對(duì)古越龍山的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]鄧俊毅陸曉藝.古越龍山財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]蔡雨銘丁宇軒.古越龍山價(jià)值鏈管理研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[13]何炫彤,謝明哲.應(yīng)收賬款管理策略背景下古越龍山前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]彭菁華,高凌云.古越龍山應(yīng)收賬款管理策略優(yōu)化研究[J].老字號(hào)品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]葉浩宇.基于財(cái)務(wù)報(bào)表的古越龍山應(yīng)收賬款管理策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,(05):158-160.[16]羅靜雯,尹澤宇,倪雨薇.古越龍山企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]殷博文,洪懿珊.古越龍山運(yùn)營模式研究[D].西安理工大學(xué),2020.[18]姜樂心,莫君浩.基于GRA模型的古越龍山應(yīng)收賬款管理策略[D].青島科技大學(xué),2020.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對(duì)策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖。可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱古越龍山應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集古越龍山應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合古越龍山應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《古越龍山應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前