機運公司起重機械安全管理辦法

機運公司起重機械安全管理方法機運公司起重機械安全管理方法一、背景與意義隨著經(jīng)濟的進展，建筑、化工、能源、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域的進展強大，起重機械的使用越來越廣泛，起重機械安全管理的緊要性也越來越彰顯。很多起重機械事故給企業(yè)和社會帶來了嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，從而對社會經(jīng)濟的進展造成了不良影響。因此，建立起重機械安全管理方法，加強對起重機械的安全監(jiān)管和管理，合理利用起重機械，降低事故的發(fā)生率，維護生命財產(chǎn)安全具有緊要意義。二、適用范圍本方法適用于機運公司（以下簡稱公司）內(nèi)全部起重機械使用單位、操作人員及管理人員。公司經(jīng)營活動中使用的起重機械，包括吊裝設(shè)備、拆裝設(shè)備、搬運設(shè)備等。三、機運公司起重機械安全管理機制1、領(lǐng)導(dǎo)層主體責(zé)任制公司領(lǐng)導(dǎo)層為起重機械的安全管理負有直接責(zé)任，確保有規(guī)劃、有組織地開展安全生產(chǎn)工作。并將工作層面實在化整合到公司目標與任務(wù)中，定期召開安全會議，訂立出臺重點安全事故風(fēng)險防范掌控措施和方案，確保訂立的方案得到全面落實。2、安全管理人員制度建立公司應(yīng)依據(jù)起重機械所處環(huán)境，訂立出相應(yīng)的安全管理制度以及安全各項制度，防范起重機械發(fā)生安全事故，規(guī)范負責(zé)人及工作人員的行為建立出其職責(zé)和權(quán)利，明確員工安全培訓(xùn)與考核計劃。對于安全管理部門，應(yīng)當布置專人負責(zé)對起重機械的運行情況進行監(jiān)控與管理工作，以及對各個使用單位的安全管理工作進行考核評估。3、設(shè)備操作人員的培訓(xùn)要求為保證設(shè)備的安全運行和操作人員的安全，公司應(yīng)當建設(shè)健全夜8晚8至白天7點的班制度，嚴格依照訂立的應(yīng)急預(yù)案和工作場所安全規(guī)章制度操作。同時還應(yīng)當對操作人員進行必要的安全培訓(xùn)，包括新員工入職前的安全培訓(xùn)、平常的定期安全培訓(xùn)，以及在特定情況下的安全培訓(xùn)。同時，公司應(yīng)當建立相關(guān)人員證書或執(zhí)照制度，必要具備起重機械駕駛證、高空作業(yè)等相關(guān)證照，確保操作人員擁有充足的專業(yè)學(xué)問和技能，避開因操作不當造成設(shè)備損壞和人員傷亡。4、設(shè)備維護保養(yǎng)與定期維護和修理公司應(yīng)當建立起重機械設(shè)備管理制度，指定人員負責(zé)設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢修工作，確保起重機械設(shè)備的正常運行。實行每日和每月的設(shè)備巡查與保養(yǎng)工作，并將相關(guān)巡查記錄報告適時報送管理部門。對于顯現(xiàn)異常的設(shè)備，應(yīng)當進行徹底的排查，并在維護和修理保養(yǎng)過程中嚴格遵從相關(guān)操作流程、規(guī)范使用設(shè)備。5、事故應(yīng)急救援與事故處理公司應(yīng)當建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，對于突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作進行規(guī)范化處理。對于重點不安全性質(zhì)企業(yè)，應(yīng)當在管理部門領(lǐng)導(dǎo)指揮下進行肯定范圍內(nèi)的模擬演練，提高應(yīng)急救援的效率和安全水平。同時，還應(yīng)當建立社會聯(lián)動機制，促進政府和企業(yè)的緊密合作,建立良好協(xié)調(diào)溝通機制，形成快速有效的應(yīng)急救援和資源共享體系。四、機運公司起重機械安全管理實在措施1、安全培訓(xùn)與教育：針對起重機械設(shè)備操作人員開展安全技能培訓(xùn)，讓全部使用人員把握基本的安全管理學(xué)問，學(xué)習(xí)起重機械的安全操作流程。2、安全監(jiān)測與檢查：建立開展定期巡查系統(tǒng)，嚴格依照檢查指南對設(shè)備進行全部檢查，當發(fā)覺原因不明的異常報警信號時，要立刻實行措施處理。3、安全防護制度建立：建立全面的安全防護制度，健全防護體系。同時，強化作業(yè)現(xiàn)場安全交底，設(shè)備操作人員和相關(guān)人員共同遵守作業(yè)安全管理規(guī)定。4、進行特種設(shè)備檢測和驗收：安全的特種設(shè)備依據(jù)相關(guān)標準進行架檔、驗收以及驗收；對于非安全設(shè)備進行必要的加固、維護等措施，提高設(shè)備的安全水平、有效防備設(shè)備事故的發(fā)生。5、員工管理：嚴格依照員工管理制度進行管理工作，對員工的行為進行監(jiān)控和考核，遵從獎懲分明的原則，對不遵守安全規(guī)定和制度的員工進行相應(yīng)懲罰處理，加強員工安全管理。五、結(jié)語起重機械是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的必要設(shè)備之一，并且在建筑工程領(lǐng)域也發(fā)揮側(cè)緊要作用；但是起重機械事故事故發(fā)生