采購工作計劃書

第頁共頁采購工作方案書采購工作方案書2023年是我省推進遼寧老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年，也是中心全方位拓展政府集中采購業(yè)務(wù)的重要一年。中心工作的指導(dǎo)思想是：以____理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)開展觀，認真貫徹省直政府采購工作會議精神，按照"穩(wěn)固、完善、進步"的總體要求，繼續(xù)以"規(guī)模與標準"為工作重點，著力擴大政府集中采購規(guī)模，著力夯實各項工作根底，著力發(fā)揮政府采購的政策功能，著力加強自身建立，著力構(gòu)建和諧的政府采購環(huán)境，進一步推動省直政府采購事業(yè)的全面協(xié)調(diào)開展。圍繞上述指導(dǎo)思想，中心要重點做好以下幾個方面的工作：一、進一步發(fā)揮中心職能作用，擴大政府集中采購規(guī)模和范圍〔一〕繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購方案，確保納入政府采購預(yù)算和政府采購方案的通用政府采購工程均通過中心依法標準組織施行，實現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上；二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購工程范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性?！捕硵U大貨物類協(xié)議供貨采購和效勞類定點采購的.范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理方法，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到局部公務(wù)用車、辦公家具等；組織施行好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將效勞類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓(xùn)等工程；探究施行工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點效勞采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點效勞采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，進步政府集中采購的規(guī)模效益?！踩硵U大工程采購工程規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程工程的政府集中采購工作；二是配合省財政廳積極探究推進財政性資金投資的根本建立工程工程施行政府集中采購，在現(xiàn)行工程建立管理體制和施行方式框架內(nèi)，謀求切入點，在工程監(jiān)理、工程設(shè)計方案選擇、材料設(shè)備采購等方面獲得打破，推進工程政府集中采購工作。二、完善制度體系，夯實工作根底〔一〕制訂和完善各類標準化范本根本格式，強化內(nèi)部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內(nèi)部各項管理制度的落實；結(jié)合中心運行實際情況，適時制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購中心采購文件范本根本格式》、《遼寧省政府采購中心貨物類采購工程需求落實情況范本根本格式》、《遼寧省政府采購中心工程類采購工程采購單位需報送的材料范本根本格式》、《遼寧省政府采購中心開標、評審所需文件范本根本格式》和《遼寧省政府采購中心開標、評審所需表格范本根本格式》。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和效勞政府集中采購工程合同范本根本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》〔二〕和《政府采購法規(guī)制度匯編》〔二〕，進一步提升中心制度化建立程度。〔二〕加大"遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)"的應(yīng)用工作力度。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作，中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公，對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理；二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能，研究開發(fā)采購單位和供給商操作平臺，申辦中心電子認證體系，試行網(wǎng)上競價采購方式；三是推進電子評審系統(tǒng)的應(yīng)用，探究試行網(wǎng)上招標、投標、評標，確保政府集中采購的公正性、權(quán)威性和嚴肅性。〔三〕大力推進"三庫"建立。一是建立省直政府集中采購供給商登記制度，搜集供給商根本情況，在此根底上，建立中心供給商信息庫；二是配合省財政廳進一步完善"遼寧省政府采購評審專家?guī)?，實現(xiàn)"遼寧省政府采購評審專家?guī)?與省發(fā)改委"遼寧省評標專家?guī)?兩庫聯(lián)網(wǎng)，整合評審專家資，實現(xiàn)專家的資共享、動態(tài)補充和隨機抽??；三是完善現(xiàn)有"省直采購單位信息庫"建立，夯實相關(guān)根底工作。三、完善工作機制，提升標準化操作程度〔一〕完善"四個體系"建立。一是進一步完善采購工程論證體系，制定重大采購工程聘請專家論證暫行方法，完善中心內(nèi)部和直接邀請潛在供給商對采購文件論證制度，施行重大工程采購文件網(wǎng)上公開征求意見的方法，實在進步采購文件編制質(zhì)量。二是以貨物類協(xié)議供貨采購和定點效勞采購工程為重點，進一步建立健全效勞跟蹤考評體系。進一步健全供給商承諾制度、價格和效勞的管理監(jiān)控機制和供給商履約考核機制；根據(jù)貨物類協(xié)議供貨采購和定點效勞采購的協(xié)議約定對施行情況進展跟蹤和市場調(diào)研，催促中標供給商按照協(xié)議約定履行價格和效勞的承諾。三是進一步完善績效考評體系，強化中心內(nèi)部管理，以工程完成時間、采購成功率、供給商質(zhì)疑投訴率、采購工程節(jié)支率、采購單位滿意