【】年度工作總結(jié)發(fā)言稿四篇

【】年度工作總結(jié)發(fā)言稿四篇年度篇1

伴隨著比較緊湊但不太緊急的工作節(jié)奏，20年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過(guò)這

一年的不太勞碌的工作，卻又有許多所感所悟。

對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，自20年7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶

著一身稚氣來(lái)到公司參與工作。

從開(kāi)頭的對(duì)工作環(huán)境的茫然，到后來(lái)把工作這個(gè)

概念強(qiáng)加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個(gè)眼

光狹小的高校畢業(yè)生漸漸的樹(shù)立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長(zhǎng)起來(lái)。

要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必需把握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其

他優(yōu)秀的管理方法。

在這方面，我平常除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件

外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，開(kāi)頭接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，雖然

現(xiàn)在收效甚微，但對(duì)我以后的進(jìn)展是大有關(guān)心的。

沒(méi)有太多雄偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì),只是在這一年中的

一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為不太清晰的幾方面在下面漸漸道來(lái)

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，作好本職工作

20年1-7月，我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。

由于自身對(duì)電機(jī)

學(xué)問(wèn)和管理學(xué)問(wèn)的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥，給自己的

崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。

后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和師父的準(zhǔn)時(shí)引導(dǎo)，加上自我深化到

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性熟悉，在經(jīng)過(guò)幾次的思想調(diào)整過(guò)后，就漸漸

的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

由于所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造，對(duì)機(jī)械加工有一些理論上的了解，很快

就熟識(shí)了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工，對(duì)于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的熟悉。

漸漸的，通過(guò)每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀看，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙，

我開(kāi)頭對(duì)汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的熟悉，這樣，我對(duì)產(chǎn)品就有初步的

了解了。

在了解了產(chǎn)品之后，接下來(lái)就是管理了。

制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管

理部門，生產(chǎn)方案便是生產(chǎn)能順當(dāng)開(kāi)展起來(lái)的靈魂，作好生產(chǎn)方案也是一個(gè)生產(chǎn)

管理者的必備素養(yǎng)。

優(yōu)秀的生產(chǎn)方案必需要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生

產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差的訂正性。

要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)方案，作為生產(chǎn)管理

者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后依據(jù)分廠的設(shè)備力量和人員配備狀況，還

要能估計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)狀況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在方案的執(zhí)行過(guò)程中

要準(zhǔn)時(shí)跟蹤以準(zhǔn)時(shí)糾偏。

在擁有了編制生產(chǎn)方案的力量后，要想方案在分廠能夠

正在的落實(shí)下去，除了方案本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能

力。

由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們

的地域文化差異，就使得他們處理對(duì)待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們

必需要學(xué)會(huì)和多種不同類型的人員正確溝通溝通，并在此過(guò)程中不斷的總結(jié)經(jīng)

驗(yàn)，不斷增加自己的協(xié)調(diào)力量。

當(dāng)然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必需把握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及

學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。

在這方面，我平常除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處

理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，開(kāi)頭接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，

雖然現(xiàn)在收效甚微，但對(duì)我以后的進(jìn)展是大有關(guān)心的。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(zhǎng)

無(wú)論我們的理論學(xué)問(wèn)多么豐富，最終都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，由于工作本身

就是實(shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論學(xué)問(wèn)轉(zhuǎn)化為被

動(dòng)的動(dòng)作行為。

在參與工作之后才發(fā)覺(jué)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，

由于以前思索問(wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸遇到實(shí)踐的東西，才會(huì)

導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。

直到漸漸的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處

理以一些問(wèn)題，才發(fā)覺(jué)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本領(lǐng)是應(yīng)當(dāng)

具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的相互轉(zhuǎn)化的過(guò)程。

我們的實(shí)踐

需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探究和實(shí)施；而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又

不斷的進(jìn)行總結(jié)和思索，為自己的理論學(xué)問(wèn)補(bǔ)充鮮活的養(yǎng)分。