會計(jì)個人工作計(jì)劃2023年范本（3篇）

會計(jì)個人工作計(jì)劃2023范本（3篇）

(一)仔細(xì)遵守國家財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度。

(二)按記帳規(guī)章結(jié)算、記帳，做到數(shù)字精確、上報(bào)準(zhǔn)時。

(三)負(fù)責(zé)外調(diào)材料的劃價及積壓物資的調(diào)整。

(四)承受各單位材料規(guī)劃要有記錄，要整理存檔，匯總各項(xiàng)材料的需用量要注明需用時間，建立需用量臺帳;要把握資源及平衡狀況，準(zhǔn)時提報(bào)缺口材料規(guī)劃的申請規(guī)劃表，并供應(yīng)和注明各項(xiàng)技術(shù)要求;整個工程的材料規(guī)劃要求一個星期內(nèi)，零星及增補(bǔ)、變更材料要在兩天內(nèi)做好以上工作，并馬上向科長書面匯報(bào)有關(guān)狀況。

(五)填寫到貨物資的驗(yàn)收單，要具體檢查合同號、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、總價是否相符;里程表、磅碼單、檢尺單、合格證、質(zhì)量證明書、托運(yùn)單、保險單、收貨條等憑據(jù)是否齊全，并與庫房聯(lián)系核對驗(yàn)收狀況，有問題拒付款，同時立刻與供貨方聯(lián)系解決，貨物未到，不能付款。只有各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收全部合格后，方能填制驗(yàn)收單據(jù)，報(bào)帳付款。

(六)依據(jù)工程工程的材料規(guī)劃，按工程進(jìn)度，限額開單發(fā)料;若需要規(guī)劃變更、代用要經(jīng)技術(shù)部門及工程主管人員簽字認(rèn)可。除基建工程工程領(lǐng)料外，其他不管生產(chǎn)、修理，單位和個人調(diào)撥材料，都必需經(jīng)科長審批簽字;基建內(nèi)部領(lǐng)料，需經(jīng)處長簽字。

(七)每月26日至次月3日，將庫房報(bào)來的驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單等單據(jù)輸入到計(jì)算機(jī)中，并統(tǒng)計(jì)材料收入、消費(fèi)及庫存狀況報(bào)表，上報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表要在每月3日前報(bào)出，數(shù)字要精確，時間要準(zhǔn)時，統(tǒng)計(jì)報(bào)表要留底存檔。每月10前，將上月財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)時報(bào)到學(xué)校財(cái)務(wù)科及供給科長。

(八)使用計(jì)算機(jī)建立各項(xiàng)單項(xiàng)工程材料消耗臺帳及庫存動態(tài)表，單項(xiàng)工程竣工后，要準(zhǔn)時統(tǒng)計(jì)、打印出該項(xiàng)工程的材料消耗狀況表，報(bào)預(yù)算科;庫存動態(tài)表每月5日前報(bào)給供給科長、庫房。

(九)完成處、科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

會計(jì)個人工作規(guī)劃2023范本2

一、本年的全面財(cái)務(wù)預(yù)算。

也就是把__年全年的客流量，銷售收入，各項(xiàng)本錢，費(fèi)用，利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算，并對__年全年的各類資產(chǎn)購置，材料選購（分詳細(xì)的品種明細(xì)）進(jìn)展初步預(yù)算。這樣，在年初就可以預(yù)知__年得大致經(jīng)營狀況。

規(guī)定完成日期：12月20日前（預(yù)算表格“份”）

二、本年的全年資金規(guī)劃。

在全年預(yù)算的根底上，對__年全年的資金收支狀況進(jìn)展猜測，做出__年的資金規(guī)劃，為__年總體的資金調(diào)度和安排供應(yīng)參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期：12月20日前（資金規(guī)劃表格“份”）

注：公司目前臨時不考慮現(xiàn)金流量的問題。

規(guī)定完成日期：12月20日前

三、對全部的資產(chǎn)進(jìn)展全面的盤點(diǎn)。

要求財(cái)務(wù)部組織對公司全部進(jìn)展年終盤點(diǎn)，并與__年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)展比擬分析，找出資產(chǎn)增減的緣由。

四、對__年全年的經(jīng)營狀況做進(jìn)展全面的總結(jié)分析。

1、對公司__年全年的經(jīng)營狀況進(jìn)展總結(jié)，包括收入，客流，本錢，費(fèi)用，利潤，資金實(shí)際收支，資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動等；（附表格“份”）

2、與__年全年的經(jīng)營狀況做比照個分析總結(jié)；（附表格“份”）

3、對__年得任務(wù)指標(biāo)完成狀況進(jìn)展分析總結(jié)。（附表格“份”）

規(guī)定完成日期；12月20日前

五、做全年的工作總結(jié)報(bào)告。

要求全部從事財(cái)務(wù)工作的人員，從經(jīng)理到庫管都要做一個全年的工作總結(jié)。

規(guī)定完成日期：12月20日前

六、年終評優(yōu)。

對財(cái)務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評比出一個先進(jìn)來，詳細(xì)評比方法另發(fā)。

七、召開工作總結(jié)表彰大會。

規(guī)劃在春節(jié)前，在全公司召開一個全部財(cái)務(wù)人員都參與的“年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)大會”，并現(xiàn)場評比出來的先進(jìn)進(jìn)展表彰。

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對本錢的規(guī)劃掌握、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全；效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

會計(jì)個人工作規(guī)劃2023范本3

回憶過去的2022年，對我來說是極其重要的一年。踏上一個生疏漂亮的城市，進(jìn)入一個全新的崗位，來到一個布滿朝氣、激情的團(tuán)隊(duì)，我很感謝各位的陪伴，使我成熟、自信了許多，我很珍惜這來之不易的緣分，并深深地感恩著。

展望布滿挑戰(zhàn)的2022年，還有許多目標(biāo)、規(guī)劃正待我們一步步實(shí)現(xiàn)，所以在這起始之際，有必要對工作進(jìn)展一個全面的規(guī)劃，以期大家給我以珍貴的意見并修正，并在執(zhí)行過程中得到各位的指導(dǎo)與幫忙。

一、總體工作規(guī)劃概括

立足根底工作，深化工作細(xì)節(jié)，提高綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)安全意識，追求工作質(zhì)量

二、詳細(xì)工作細(xì)節(jié)規(guī)劃

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，細(xì)化工作內(nèi)容

①嚴(yán)格根據(jù)出納崗位職責(zé)和公司規(guī)定報(bào)銷，嚴(yán)格審查每筆單據(jù)，在資金緊急的狀況下，有權(quán)分輕重緩急支付各項(xiàng)支出。②管好庫存現(xiàn)金，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符。

③依據(jù)記賬憑證，逐筆登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到零過失。

④妥當(dāng)保管好有關(guān)票據(jù)、資料、檔案，并歸類整理，按序存放，以備查閱時一目了然。

⑤嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定，按時催繳水電及租金，做好資金周轉(zhuǎn)工作，并對每筆收支準(zhǔn)時匯報(bào)。

2、加強(qiáng)安全治理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的治理部門，更加應(yīng)加強(qiáng)安全意識自我培訓(xùn)，建立風(fēng)險危機(jī)觀，做到在日常工作中細(xì)致、慎重，并對相關(guān)規(guī)定、制度嚴(yán)格保密。

①增加安全防范意識。宣貫公司各項(xiàng)安全治理制度，無論是財(cái)務(wù)工作上，還是酒店的日常治理上，都應(yīng)發(fā)揮當(dāng)家作主的精神，進(jìn)展安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生，做到凡事想在前，有備無患。

②保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)等安全。

③每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)展檢查，消退各類安全隱患。

④完善內(nèi)部掌握，不斷查漏補(bǔ)缺(如水電等)，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時上報(bào)，做到以酒店的利益動身，開源節(jié)流，不斷完善相關(guān)制度及流程。

3、加強(qiáng)自我培訓(xùn)，完善工作方式

假如說治理是一個企業(yè)的發(fā)動機(jī)，那么企業(yè)文化則是發(fā)動機(jī)的潤滑油，是企業(yè)的靈魂所在。所以，在不斷的磨練與實(shí)踐中，要加強(qiáng)企業(yè)治理與文化的融合，實(shí)行自我培訓(xùn)與公司培訓(xùn)結(jié)合的方式，在潛移默化中，讓意識主導(dǎo)行為，形成一個具有核心價值理念、人人當(dāng)家作主，積極主動，熱忱的團(tuán)隊(duì)。并在對外宣傳與溝通中，逐步把