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文檔簡介

第1頁共1頁成本經(jīng)理工作職責(zé)格式版1、優(yōu)化成本核算流程,稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,提升成本準(zhǔn)確性和核算效率;2、監(jiān)督和指導(dǎo)成本核算、工單管理、存貨管理;3、參與公司變革項(xiàng)目,將成本核算需求有限嵌入業(yè)務(wù)流程,并提示規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);4、規(guī)范集團(tuán)存貨管理、負(fù)責(zé)存貨周轉(zhuǎn)與呆滯計(jì)算,并分析存貨變動(dòng)原因;5、梳理關(guān)聯(lián)公司業(yè)務(wù),并復(fù)核其合理性;6、熟悉上市公司審計(jì)以及內(nèi)控流程,能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)外部審計(jì)各項(xiàng)要求;7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作任務(wù);成本經(jīng)理工作職責(zé)格式版(二)負(fù)責(zé)對(duì)接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查,指導(dǎo)城市公司平臺(tái)建設(shè);負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司供應(yīng)商入庫、入圍的考察和審核評(píng)定,各項(xiàng)招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤的監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績效考核的審核工作;負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺(tái)的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)成本經(jīng)理工作職責(zé)格式版(三)1.負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃及工程類用款使用計(jì)劃;2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)編制的管理及審核;以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審,并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制;3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對(duì)其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核;審核工程變更的合理性和造價(jià),組織變更單價(jià)的談判;4.負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作,編制材料出入庫單;5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作;6.負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向,為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息;7.負(fù)責(zé)審核階段性工程量,按合同支付工程款,辦理工程類用款支付手續(xù);8.負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)核對(duì)一次,確保工程類用款的賬目準(zhǔn)確;9.協(xié)助開發(fā)部做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作;提出成本建議;10.參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論,并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議,參與圖紙會(huì)審工作;成本經(jīng)理工作職責(zé)格式版(四)1、作為項(xiàng)目管理公司的成本經(jīng)理,負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的成本管理工作,包括估算、概算、預(yù)算、結(jié)算及招投標(biāo)、工程合同管理工作;2、按照公司招標(biāo)采購程序,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程預(yù)算或招標(biāo)標(biāo)底的審核工作,確認(rèn)合同價(jià)格;3、負(fù)責(zé)公司工程合約文件的起草、談判、簽約及管理工作等合同流程;4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算工作;5、負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位的工程款計(jì)量及支付;6、多方積累工程造價(jià)資料,把握工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)。定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資分析,提供決策依據(jù);7、具有獨(dú)立主持建設(shè)項(xiàng)目投資估算、成本測(cè)算、招投標(biāo)的能力,具備識(shí)圖能力;熟悉相關(guān)設(shè)備及材料市場價(jià)格;8、熟悉招標(biāo)采購、合約、成本管理業(yè)務(wù)及工作流程,精通國家相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;9、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),富有挑戰(zhàn)精神,具備較好表述能力和溝通協(xié)調(diào)能力。成本經(jīng)理工作職責(zé)格式版(五)1.審核土建/安裝工程的預(yù)、結(jié)算,核算項(xiàng)目土建/安裝成本;2.對(duì)已中標(biāo)項(xiàng)目,做出成本分析,提供給項(xiàng)目部成本管理目標(biāo);3.對(duì)已中標(biāo)項(xiàng)目,做出主要材料用量分析,提供給項(xiàng)目部做材料采購計(jì)劃參考;4.對(duì)完工項(xiàng)目的成本管理目標(biāo)偏離和主要材料用量偏離情況進(jìn)行審核;5.提交工程竣工決算報(bào)告,整理結(jié)算資料交部門文員歸檔;6.收集竣工項(xiàng)目成本信息,為編制成本指引和測(cè)算項(xiàng)目成本提供數(shù)據(jù)依據(jù);7.參與月度巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大問題,并向上級(jí)匯報(bào)。8.現(xiàn)場復(fù)核簽證。9.負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。成本經(jīng)理工作職責(zé)格式版(六)1、建立和完善成本核算和控制體系。2、負(fù)責(zé)成本策劃,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確定成本總控指標(biāo)。3、分解成本控制指示,提出控制要點(diǎn)。4、基本了解常用的材料價(jià)格。5、負(fù)責(zé)對(duì)比所有廠家價(jià)格的合理性。6、工程開工前,需熟悉項(xiàng)

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