采煤隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范本（五篇）

第2頁共2頁采煤隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范本第一條、隊(duì)長是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本部門業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)的安全工作全面責(zé)任。第二條、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時傳達(dá)上級的各項(xiàng)安全指令及會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)決執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則，確保安全生產(chǎn)。第三條、負(fù)責(zé)____全隊(duì)職工，完成各項(xiàng)工作任務(wù)和安全指標(biāo)。第四條、搞好全隊(duì)職工安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)等工作。第五條、認(rèn)真抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)工作，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收和考核，保證安全生產(chǎn)。第六條、督促____開好班前會，在安排、檢查、評比、生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須突出安全，靠實(shí)責(zé)任。第七條、加強(qiáng)采煤工作面現(xiàn)場安全管理，要經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場，完成規(guī)定的下井指標(biāo)，及時掌握生產(chǎn)過程中的安全狀況，及時解決現(xiàn)場不安全隱患。第八條、認(rèn)真抓好本隊(duì)分管區(qū)域內(nèi)頂板、“一通三防”、機(jī)械設(shè)備及提升運(yùn)輸管理工作。第九條、發(fā)生各類事故必須及時向礦調(diào)度室和分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要親臨現(xiàn)場，直接指揮，積極____搶救和處理，事后要認(rèn)真____有關(guān)人員參加事故調(diào)查，吸取事故教訓(xùn)，制訂防范措施，并抓好落實(shí)工作。第十條、堅(jiān)持按勞分配，多勞多得的分配原則，搞好工資分配，充分調(diào)動職工的勞動積極性，保證安全生產(chǎn)。第十一條、開好周五安全活動會，提高全隊(duì)職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)。采煤隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范本（二）1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家及行業(yè)安全生產(chǎn)方針，政策，法律，法規(guī)和本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是全隊(duì)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者；2、主持召開安全辦公會，審定本單安全管理措施，保證安全技措資金的投入；3、____開展安全質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時查處和整改；4、與段長、班長、工人逐級簽訂安全包保合同，保證合同內(nèi)容的實(shí)施兌現(xiàn)；5、對突發(fā)事故負(fù)責(zé)____搶險(xiǎn)救災(zāi)，嚴(yán)禁違章指揮，積極參與各類事故的追查，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生；6、配合政工____廣泛開展安全思想教育活動，抓好職工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工自主保安能力。采煤隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范本（三）1.在分管采煤副礦長直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全隊(duì)職工思想工作、安全教育、安全管理負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。2.主持隊(duì)務(wù)會和全隊(duì)職工會議，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)指示，按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3.建立健全本隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”，崗位責(zé)任制和安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，嚴(yán)禁隱瞞事故，積極組織處理現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患、事故，及時主持事故追查座談會。4.積極參加公司組織的安全、工程質(zhì)量檢查及安全生產(chǎn)會議、嚴(yán)格執(zhí)行每班工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，認(rèn)真抓好煤質(zhì)管理工作。工作面生產(chǎn)結(jié)束，設(shè)備材料移交必須完清交接手續(xù)。5.深入工作面掌握地質(zhì)條件變化、通風(fēng)、瓦斯、防塵、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、使用情況，分析研究生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量和原材料消耗等方面存在的問題，及時采取措施加以解決，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門如實(shí)匯報(bào)。6.按照作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn)，搞好勞動組織，搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高采煤功效和出勤率。7.積極推廣使用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)采煤工藝，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提高單產(chǎn)水平，努力降低噸煤成本。8.負(fù)責(zé)搞好材料使用、回收、利用管理工作。9.搞好隊(duì)與隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，每月做好隊(duì)工作總結(jié)和研究落實(shí)下月安全生產(chǎn)任務(wù)。9.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場隊(duì)干值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報(bào)、一炮三檢”匯報(bào)制度，必須做到與職工同進(jìn)同出。掘進(jìn)隊(duì)干崗位責(zé)任制1.在分管掘進(jìn)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全隊(duì)職工思想工作、安全生產(chǎn)管理、安全教育負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。2.主持召開隊(duì)務(wù)會議和全隊(duì)職工會議，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示，按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3.積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”、技術(shù)安全措施，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁隱瞞事故，及時主持事故追查座談會。4.參加公司的安全、工程質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)工作會，嚴(yán)格執(zhí)行每班工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，掘進(jìn)工作面開工、結(jié)束，必須按規(guī)定完清交接手續(xù)。5.經(jīng)常深入掘進(jìn)工作面，熟練掌握、了解工作面地質(zhì)條件變化、通風(fēng)、瓦斯、防塵、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)、使用情況，分析研究生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量、原材料使用問題，并向分管領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。6.按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定組織生產(chǎn)，搞好勞動組織，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高工時利用和出勤率。7.積極推廣使用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)掘進(jìn)工藝，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提高單進(jìn)水平，努力降低掘進(jìn)成本。7.負(fù)責(zé)搞好材料使用、回收、利用管理工作。8.搞好隊(duì)與隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，每月做好工作總結(jié)和研究落實(shí)下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。9.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場隊(duì)干值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報(bào)、一炮三檢”匯報(bào)制度，必須做到與職工同進(jìn)同出。機(jī)電隊(duì)干崗位責(zé)任制1、在分管機(jī)電副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全隊(duì)職工的想思工作、安全教育、機(jī)電安全工作負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。2、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全法規(guī)、三大規(guī)程，對采掘機(jī)通運(yùn)設(shè)備安全運(yùn)行、日常維護(hù)、檢修、安裝及有關(guān)管理工作負(fù)責(zé)，為采掘一線服好務(wù)。3、根據(jù)公司安排及日常安全生產(chǎn)情況，合理組織調(diào)配人員按時、按量、按質(zhì)、安全地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4、嚴(yán)格要求，督促機(jī)電車間、機(jī)房、硐室、井下各作業(yè)場所搞好文明生產(chǎn)，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。5、經(jīng)常到現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行狀況、檢修維護(hù)保養(yǎng)、安裝工程度，及時解決和處理施工過程中發(fā)生的各種問題。6、當(dāng)發(fā)生機(jī)電事故時，必須立即組織人員及時處理，對典型事故要進(jìn)行總結(jié)，同時組織事故追查座談會。7、以井下電氣安全為中心，以設(shè)備防爆為重點(diǎn)，切實(shí)杜絕電氣失爆。8、加強(qiáng)對設(shè)備、工具、材料、儀表的領(lǐng)用管理和回收使用、修舊利廢，降低生產(chǎn)成本。9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)。定期組織本隊(duì)職工召開安全工作會、研究、總結(jié)、解決機(jī)電管理工作中存在的問題，超前安排好機(jī)電工作。10、對安全設(shè)施、設(shè)備、鋼絲繩的使用、維護(hù)、檢查，必須指定人員管理。11、建立健全各種設(shè)備維護(hù)、使用、檢查登記簿。12、搞好隊(duì)與隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，每月做好工作總結(jié)和研究落實(shí)下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。13、認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場電鉗工值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報(bào)”制度。通風(fēng)隊(duì)干崗位責(zé)任制1.在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本隊(duì)職工的安全生產(chǎn)、安全教育、思想工作負(fù)安全生產(chǎn)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的各種安全指示、指令、決定，認(rèn)真組織全隊(duì)的各種安全活動，把好通風(fēng)瓦斯安全關(guān)，杜絕“一通三防”責(zé)任事故的發(fā)生，為采掘一線服好務(wù)。3.搞好礦井通風(fēng)和綜合防塵質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，掌握好“一通三防”各項(xiàng)工程的進(jìn)展情況及技術(shù)要求和質(zhì)量，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的通風(fēng)瓦斯問題。4.抓好全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施、設(shè)備、配風(fēng)計(jì)劃與風(fēng)量分配管理工作。督促現(xiàn)場瓦斯檢查員認(rèn)真檢查瓦斯、通風(fēng)質(zhì)量，杜絕瓦斯事故發(fā)生。5.搞好礦井“一通三防”的技術(shù)革新，大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。6.認(rèn)真組織職工操作技術(shù)和安全學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、崗位責(zé)任制安全技術(shù)措施。7.嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，嚴(yán)禁隱瞞事故，及時主持事故追查座談會。8.建立健全各項(xiàng)管理制度，督促瓦斯檢查員必須做到“班中三匯報(bào)”、瓦斯檢查手冊、牌板填寫清楚。9、建立健全各種設(shè)備維護(hù)、使用、檢查登記簿。10、搞好隊(duì)與隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，每月做好工作總結(jié)和研究落實(shí)下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。11、認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場電鉗工值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報(bào)”制度。運(yùn)輸隊(duì)長崗位責(zé)任制1、在分管運(yùn)輸副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全隊(duì)職工的想思工作、安全教育、運(yùn)輸安全工作負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。2、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，搞好運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行管理及維護(hù)。具體落實(shí)運(yùn)輸工作安排、部署，為采掘一線服好務(wù)。對車輛調(diào)配、影響負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)抓好以運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，各類安全設(shè)施為重點(diǎn)的工作，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作，確保運(yùn)輸線路的安全。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全設(shè)施和規(guī)章制度的使用和執(zhí)行情況，杜絕三違現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)不安全運(yùn)輸環(huán)節(jié)，要立即采取措施及時解決。5、堅(jiān)持每周安全檢查，堅(jiān)持對事故處理采取四不放過的原則，不違章指揮、不隱瞞事故，當(dāng)發(fā)生運(yùn)輸事故時，必須立即組織人員及時處理，對典型事故要進(jìn)行總結(jié)，找出原因，吸取教訓(xùn)，同時組織事故追查座談會。6、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、安全教育學(xué)習(xí)，積極組織開展技術(shù)練兵和技術(shù)革新活動，積極推廣使用先進(jìn)的安全設(shè)施、設(shè)備、材料。7、認(rèn)真搞好鋼軌及各類器材回收復(fù)用工作，降低材料消耗，降低運(yùn)輸成本。8、對安全設(shè)施、設(shè)備、鋼絲繩和地滾的使用、維護(hù)、檢查，必須指定人員管理，實(shí)行不定期的檢查。9、建立健全各種設(shè)備、設(shè)施、維護(hù)、使用、檢查登記簿。10、搞好隊(duì)與隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，每月做好工作總結(jié)和研究落實(shí)下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。11、認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場車輛調(diào)配值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報(bào)”制度。采煤班組長崗位責(zé)任制1、在隊(duì)長、副隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好本班各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，是現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的組織者和指揮者，必須嚴(yán)格按照三大規(guī)程、措施組織生產(chǎn)和施工。2、下井前，認(rèn)真組織開好班前會，開工前班組長必須對工作面進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時組織人員處理，做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。認(rèn)真做好“一炮三檢”、警戒安撤、情況匯報(bào)工作。3、作業(yè)前必須準(zhǔn)備好現(xiàn)場生產(chǎn)所用的材料和專用工具。根據(jù)當(dāng)班人員情況，合理安排工作，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度。4、嚴(yán)格按章指揮、按章作業(yè)、堅(jiān)決制止“三違”行為。5、加強(qiáng)采煤工作面頂板管理，必須將工作面修理好后，方可進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁邊修理邊生產(chǎn)。6、帶頭貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度。組織本班職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)作業(yè)規(guī)程和安全措施。堅(jiān)持原則，敢于制止各種違章違紀(jì)行為。7、認(rèn)真抓好本班員工安全思想教育工作。帶領(lǐng)工人經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，認(rèn)真組織作業(yè)人員搞好安全活動日，積極配合有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全技術(shù)操作、安全教育培訓(xùn)。8、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。隨時檢查作業(yè)安全狀況、工程質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。9、充分發(fā)動群眾，不斷開展反“三違”、防事故安全互?；顒?，做到人人管安全、抓安全。虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員的意見和要求，及時處理不安全隱患。掘進(jìn)班組長崗位責(zé)任制1、在掘進(jìn)隊(duì)長、副隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好本班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交清本班頂板管理、運(yùn)輸、通防、機(jī)電設(shè)備的完好情況和安全生產(chǎn)情況，管好用好機(jī)電設(shè)備及所有安全設(shè)施。備齊所用的材料和專用生產(chǎn)工具。3、接班后負(fù)責(zé)安排專人對頂板、工程質(zhì)量、運(yùn)輸、通防、機(jī)電設(shè)備按規(guī)定重新檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確認(rèn)安全后，方可組織開工。4、負(fù)責(zé)本班安全隱患的整改落實(shí)、正規(guī)操作、按章作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。5、嚴(yán)格“一炮三檢”制度的落實(shí)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、停風(fēng)撤人等制度。6、負(fù)責(zé)工作面臨時支護(hù)情況，炮后迎頭支護(hù)及時緊跟攏迎頭，堅(jiān)持敲幫問頂制度，做好灑水滅塵工作。7、負(fù)責(zé)搞好本班的工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作，配合安全員搞好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，杜絕不合格工程，對出現(xiàn)的不安全隱患等問題，停止作業(yè)及時整改，需井隊(duì)或礦解決的問題及時匯報(bào)處理。8、組織本班嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實(shí)解決好掘進(jìn)工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量問題。9、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織人員處理。充分發(fā)動群眾，不斷開展反“三違”、防事故安全互?；顒樱龅饺巳斯馨踩?、抓安全。虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員的意見和要求，及時處理不安全隱患，先安全、后生產(chǎn)。機(jī)電班組長崗位責(zé)任制1、在機(jī)電隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好機(jī)電班組的安全工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，協(xié)助隊(duì)長搞好機(jī)電安全管理工作，是隊(duì)長的得力助手。2、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為采掘一線服好務(wù)，堅(jiān)持誰影響、誰負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)脑瓌t。4、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、安全法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定和要求，并及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行。5、嚴(yán)格日常班組工作考核，加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動作用。6、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時解決安全生產(chǎn)過程中的疑難問題，協(xié)助隊(duì)長作好班組成員管理和思想教育、操作技術(shù)培訓(xùn)工作。7、管理使用好設(shè)備、工具、儀器、儀表，使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài)，做到安全使用可靠。8、各類機(jī)電硐室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好。設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈，設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。9、搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作，維修做到迅速及時，保證質(zhì)量，不影響安全生產(chǎn)，工作開展有條不紊，抓好三防工作，做好班組人員的考勤和考核工作。10、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計(jì)劃，并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。通風(fēng)班組長崗位責(zé)任制1、在通風(fēng)隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好通風(fēng)班組的安全工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，協(xié)助隊(duì)長搞好一通三防安全管理工作，是隊(duì)長的得力助手。2、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為采掘一線服好務(wù)，堅(jiān)持誰影響、誰負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)脑瓌t。4、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、安全法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定和要求，并及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)當(dāng)班所屬范圍人員的安全無事故、任務(wù)的完成、設(shè)施設(shè)備構(gòu)筑、質(zhì)量檢查驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)接受當(dāng)班上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，地點(diǎn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，然后貫穿于所有作業(yè)人員，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。7、負(fù)責(zé)按規(guī)定完成各類通風(fēng)瓦斯檢查、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備安裝、拆除以及通風(fēng)巷道的維護(hù)等日常工作。8、負(fù)責(zé)工程用料的領(lǐng)取，數(shù)量清楚，規(guī)格準(zhǔn)確，必須心中有數(shù)，物料的裝車，決不能有影響其它運(yùn)輸或不安全因素。9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，確保質(zhì)量、數(shù)量按時完成，施工安全。10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生與管理，做到工完料盡環(huán)境整潔。11、瓦斯檢查必須做到三對口，及時填好手冊、牌板、字跡清楚、整潔。12、必須做到持證上崗，嚴(yán)禁空班、漏檢、假檢。13、嚴(yán)格遵守井下作業(yè)時間，不得尺到、早退。運(yùn)輸班組長崗位責(zé)任制1、在運(yùn)輸隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)運(yùn)輸安全作業(yè)管理工作，對班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，是隊(duì)長的得力助手。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守煤礦各項(xiàng)操作規(guī)程，對班組作業(yè)人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。3、隊(duì)下達(dá)給班組的安全生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)根據(jù)班組安全工作需要，進(jìn)行班組范圍內(nèi)的勞動調(diào)配和勞動組織的調(diào)整。根據(jù)當(dāng)班的實(shí)際情況，合理分配工作。對新入礦工人要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，帶領(lǐng)新工人實(shí)際操作，對當(dāng)班安全要認(rèn)真負(fù)責(zé)，落實(shí)、處理好每個環(huán)節(jié)的安全隱患。4、熟悉本井運(yùn)輸線路和生產(chǎn)狀況，合理調(diào)配車輛，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。5、發(fā)現(xiàn)重大問題及重大隱患時，積極組織人員整改，并及時向礦調(diào)度室和公司、隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、組織班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象立即停止和處理。7、檢查不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，做到不安全不生產(chǎn)，對解決不了的隱患，要采取臨時防范措施，并及時上報(bào)礦（井）領(lǐng)導(dǎo)。8、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有不安全因素，并威脅工人的人身安全時，在向上級匯報(bào)的同時，有權(quán)停止工作、及時處理。9、開好班班前會，在安排工作任務(wù)的同時，同時講清楚安全注意事項(xiàng)。10、認(rèn)真做好交接班工作，把當(dāng)班的生產(chǎn)情況、注意事項(xiàng)、存在的問題向接下一班班長交待清楚，做到上不清、下不接。采煤隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范本（四）1.在分管采煤副礦長直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全隊(duì)職工思想工作、安全教育、安全管理負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。2.主持隊(duì)務(wù)會和全隊(duì)職工會議，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)指示，按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3.建立健全本隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，____職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”，崗位責(zé)任制和安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，嚴(yán)禁隱瞞事故，積極____處理現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患、事故，及時主持事故追查座談會。4.積極參加公司____的安全、工程質(zhì)量檢查及安全生產(chǎn)會議、嚴(yán)格執(zhí)行每班工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，認(rèn)真抓好煤質(zhì)管理工作。工作面生產(chǎn)結(jié)束，設(shè)備材料移交必須完清交接手續(xù)。5.深入工作面掌握地質(zhì)條件變化、通風(fēng)、瓦斯、防塵、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、使用情況，分析研究生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量和原材料消耗等方面存在的問題，及時采取措施加以解決，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門如實(shí)匯報(bào)。6.按照作業(yè)規(guī)程____生產(chǎn)，搞好勞動____，搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高采煤功效和出勤率。7.積極推廣使用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)采煤工藝，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提高單產(chǎn)水平，努力降低噸煤成本。8.負(fù)責(zé)搞好材料使用、回收、利用管理工作。9.搞好隊(duì)與隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，每月做好隊(duì)工作總結(jié)和研究落實(shí)下月安全生產(chǎn)任務(wù)。9.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場隊(duì)干值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報(bào)、一炮三檢”匯報(bào)制度，必須做到與職工同進(jìn)同出。掘進(jìn)隊(duì)干崗位責(zé)任制1.在分管掘進(jìn)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全隊(duì)職工思想工作、安全生產(chǎn)管理、安全教育負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。2.主持召開隊(duì)務(wù)會議和全隊(duì)職工會議，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示，按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3.積極____職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”、技術(shù)安全措施，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁隱瞞事故，及時主持事故追查座談會。4.參加公司的安全、工程質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)工作會，嚴(yán)格執(zhí)行每班工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，掘進(jìn)工作面開工、結(jié)束，必須按規(guī)定完清交接手續(xù)。5.經(jīng)常深入掘進(jìn)工作面，熟練掌握、了解工作面地質(zhì)條件變化、通風(fēng)、瓦斯、防塵、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)、使用情況，分析研究生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量、原材料使用問題，并向分管領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。6.按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定____生產(chǎn)，搞好勞動____，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高工時利用和出勤率。7.積極推廣使用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)掘進(jìn)工藝，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提高單進(jìn)水平，努力降低掘進(jìn)成本。7.負(fù)責(zé)搞好材料使用、回收、利用管理工作。8.搞好隊(duì)與隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，每月做好工作總結(jié)和研究落實(shí)下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。9.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場隊(duì)干值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報(bào)、一炮三檢”匯報(bào)制度，必須做到與職工同進(jìn)同出。機(jī)電隊(duì)干崗位責(zé)任制1、在分管機(jī)電副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全隊(duì)職工的想思工作、安全教育、機(jī)電安全工作負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。2、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全法規(guī)、三大規(guī)程，對采掘機(jī)通運(yùn)設(shè)備安全運(yùn)行、日常維護(hù)、檢修、____及有關(guān)管理工作負(fù)責(zé)，為采掘一線服好務(wù)。3、根據(jù)公司安排及日常安全生產(chǎn)情況，合理____調(diào)配人員按時、按量、按質(zhì)、安全地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4、嚴(yán)格要求，督促機(jī)電車間、機(jī)房、硐室、井下各作業(yè)場所搞好文明生產(chǎn)，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。5、經(jīng)常到現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行狀況、檢修維護(hù)保養(yǎng)、____工程度，及時解決和處理施工過程中發(fā)生的各種問題。6、當(dāng)發(fā)生機(jī)電事故時，必須立即____人員及時處理，對典型事故要進(jìn)行總結(jié)，同時____事故追查座談會。7、以井下電氣安全為中心，以設(shè)備防爆為重點(diǎn)，切實(shí)杜絕電氣失爆。8、加強(qiáng)對設(shè)備、工具、材料、儀表的領(lǐng)用管理和回收使用、修舊利廢，降低生產(chǎn)成本。9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)。定期____本隊(duì)職工召開安全工作會、研究、總結(jié)、解決機(jī)電管理工作中存在的問題，超前安排好機(jī)電工作。10、對安全設(shè)施、設(shè)備、鋼絲繩的使用、維護(hù)、檢查，必須指定人員管理。11、建立健全各種設(shè)備維護(hù)、使用、檢查登記簿。12、搞好隊(duì)與隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，每月做好工作總結(jié)和研究落實(shí)下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。13、認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場電鉗工值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報(bào)”制度。通風(fēng)隊(duì)干崗位責(zé)任制1.在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本隊(duì)職工的安全生產(chǎn)、安全教育、思想工作負(fù)安全生產(chǎn)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的各種安全指示、指令、決定，認(rèn)真____全隊(duì)的各種安全活動，把好通風(fēng)瓦斯安全關(guān)，杜絕“一通三防”責(zé)任事故的發(fā)生，為采掘一線服好務(wù)。3.搞好礦井通風(fēng)和綜合防塵質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，掌握好“一通三防”各項(xiàng)工程的進(jìn)展情況及技術(shù)要求和質(zhì)量，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的通風(fēng)瓦斯問題。4.抓好全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施、設(shè)備、配風(fēng)計(jì)劃與風(fēng)量分配管理工作。督促現(xiàn)場瓦斯檢查員認(rèn)真檢查瓦斯、通風(fēng)質(zhì)量，杜絕瓦斯事故發(fā)生。5.搞好礦井“一通三防”的技術(shù)革新，大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。6.認(rèn)真____職工操作技術(shù)和安全學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、崗位責(zé)任制安全技術(shù)措施。7.嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，嚴(yán)禁隱瞞事故，及時主持事故追查座談會。8.建立健全各項(xiàng)管理制度，督促瓦斯檢查員必須做到“班中三匯報(bào)”、瓦斯檢查手冊、牌板填寫清楚。9、建立健全各種設(shè)備維護(hù)、使用、檢查登記簿。10、搞好隊(duì)與隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，每月做好工作總結(jié)和研究落實(shí)下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。11、認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場電鉗工值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報(bào)”制度。運(yùn)輸隊(duì)長崗位責(zé)任制1、在分管運(yùn)輸副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全隊(duì)職工的想思工作、安全教育、運(yùn)輸安全工作負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。2、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，搞好運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行管理及維護(hù)。具體落實(shí)運(yùn)輸工作安排、部署，為采掘一線服好務(wù)。對車輛調(diào)配、影響負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)抓好以運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，各類安全設(shè)施為重點(diǎn)的工作，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作，確保運(yùn)輸線路的安全。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全設(shè)施和規(guī)章制度的使用和執(zhí)行情況，杜絕三違現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)不安全運(yùn)輸環(huán)節(jié)，要立即采取措施及時解決。5、堅(jiān)持每周安全檢查，堅(jiān)持對事故處理采取四不放過的原則，不違章指揮、不隱瞞事故，當(dāng)發(fā)生運(yùn)輸事故時，必須立即____人員及時處理，對典型事故要進(jìn)行總結(jié)，找出原因，吸取教訓(xùn)，同時____事故追查座談會。6、負(fù)責(zé)____業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、安全教育學(xué)習(xí)，積極____開展技術(shù)練兵和技術(shù)革新活動，積極推廣使用先進(jìn)的安全設(shè)施、設(shè)備、材料。7、認(rèn)真搞好鋼軌及各類器材回收復(fù)用工作，降低材料消耗，降低運(yùn)輸成本。8、對安全設(shè)施、設(shè)備、鋼絲繩和地滾的使用、維護(hù)、檢查，必須指定人員管理，實(shí)行不定期的檢查。9、建立健全各種設(shè)備、設(shè)施、維護(hù)、使用、檢查登記簿。10、搞好隊(duì)與隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，每月做好工作總結(jié)和研究落實(shí)下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。11、認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場車輛調(diào)配值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報(bào)”制度。采煤班組長崗位責(zé)任制1、在隊(duì)長、副隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，____好本班各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，是現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的____者和指揮者，必須嚴(yán)格按照三大規(guī)程、措施____生產(chǎn)和施工。2、下井前，認(rèn)真____開好班前會，開工前班組長必須對工作面進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時____人員處理，做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。認(rèn)真做好“一炮三檢”、警戒安撤、情況匯報(bào)工作。3、作業(yè)前必須準(zhǔn)備好現(xiàn)場生產(chǎn)所用的材料和專用工具。根據(jù)當(dāng)班人員情況，合理安排工作，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度。4、嚴(yán)格按章指揮、按章作業(yè)、堅(jiān)決制止“三違”行為。5、加強(qiáng)采煤工作面頂板管理，必須將工作面修理好后，方可進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁邊修理邊生產(chǎn)。6、帶頭貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度。____本班職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)作業(yè)規(guī)程和安全措施。堅(jiān)持原則，敢于制止各種違章違紀(jì)行為。7、認(rèn)真抓好本班員工安全思想教育工作。帶領(lǐng)工人經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，認(rèn)真____作業(yè)人員搞好安全活動日，積極配合有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全技術(shù)操作、安全教育培訓(xùn)。8、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。隨時檢查作業(yè)安全狀況、工程質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。9、充分發(fā)動群眾，不斷開展反“三違”、防事故安全互?；顒?，做到人人管安全、抓安全。虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員的意見和要求，及時處理不安全隱患。掘進(jìn)班組長崗位責(zé)任制1、在掘進(jìn)隊(duì)長、副隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好本班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交清本班頂板管理、運(yùn)輸、通防、機(jī)電設(shè)備的完好情況和安全生產(chǎn)情況，管好用好機(jī)電設(shè)備及所有安全設(shè)施。備齊所用的材料和專用生產(chǎn)工具。3、接班后負(fù)責(zé)安排專人對頂板、工程質(zhì)量、運(yùn)輸、通防、機(jī)電設(shè)備按規(guī)定重新檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確認(rèn)安全后，方可____開工。4、負(fù)責(zé)本班安全隱患的整改落實(shí)、正規(guī)操作、按章作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。5、嚴(yán)格“一炮三檢”制度的落實(shí)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、停風(fēng)撤人等制度。6、負(fù)責(zé)工作面臨時支護(hù)情況，炮后迎頭支護(hù)及時緊跟攏迎頭，堅(jiān)持敲幫問頂制度，做好灑水滅塵工作。7、負(fù)責(zé)搞好本班的工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作，配合安全員搞好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，杜絕不合格工程，對出現(xiàn)的不安全隱患等問題，停止作業(yè)及時整改，需井隊(duì)或礦解決的問題及時匯報(bào)處理。8、____本班嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實(shí)解決好掘進(jìn)工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量問題。9、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時____人員處理。充分發(fā)動群眾，不斷開展反“三違”、防事故安全互?；顒?，做到人人管安全、抓安全。虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員的意見和要求，及時處理不安全隱患，先安全、后生產(chǎn)。機(jī)電班組長崗位責(zé)任制1、在機(jī)電隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好機(jī)電班組的安全工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，協(xié)助隊(duì)長搞好機(jī)電安全管理工作，是隊(duì)長的得力助手。2、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為采掘一線服好務(wù)，堅(jiān)持誰影響、誰負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)脑瓌t。4、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、安全法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)____決定和要求，并及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行。5、嚴(yán)格日常班組工作考核，加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動作用。6、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時解決安全生產(chǎn)過程中的疑難問題，協(xié)助隊(duì)長作好班組成員管理和思想教育、操作技術(shù)培訓(xùn)工作。7、管理使用好設(shè)備、工具、儀器、儀表，使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài)，做到安全使用可靠。8、各類機(jī)電硐室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好。設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈，設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。9、搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作，維修做到迅速及時，保證質(zhì)量，不影響安全生產(chǎn)，工作開展有條不紊，抓好三防工作，做好班組人員的考勤和考核工作。10、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計(jì)劃，并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。通風(fēng)班組長崗位責(zé)任制1、在通風(fēng)隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好通風(fēng)班組的安全工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，協(xié)助隊(duì)長搞好一通三防安全管理工作，是隊(duì)長的得力助手。2、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為采掘一線服好務(wù)，堅(jiān)持誰影響、誰負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)脑瓌t。4、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、安全法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)____決定和要求，并及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)當(dāng)班所屬范圍人員的安全無事故、任務(wù)的完成、設(shè)施設(shè)備構(gòu)筑、質(zhì)量檢查驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)接受當(dāng)班上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，地點(diǎn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，然后貫穿于所有作業(yè)人員，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。7、負(fù)責(zé)按規(guī)定完成各類通風(fēng)瓦斯檢查、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備____、拆除以及通風(fēng)巷道的維護(hù)等日常工作。8、負(fù)責(zé)工程用料的領(lǐng)取，數(shù)量清楚，規(guī)格準(zhǔn)確，必須心中有數(shù)，物料的裝車，決不能有影響其它運(yùn)輸或不安全因素。9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，確保質(zhì)量、數(shù)量按時完成，施工安全。10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生與管理，做到工完料盡環(huán)境整潔。11、瓦斯檢查必須做到三對口，及時填好手冊、牌板、字跡清楚、整潔。12、必須做到持證上崗，嚴(yán)禁空班、漏檢、假檢。13、嚴(yán)格遵守井下作業(yè)時間，不得尺到、早退。運(yùn)輸班組長崗位責(zé)任制1、在運(yùn)輸隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)運(yùn)輸安全作業(yè)管理工作，對班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，是隊(duì)長的得力助手。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守煤礦各項(xiàng)操作規(guī)程，對班組作業(yè)人員在生產(chǎn)勞動