倉庫個人實(shí)習(xí)總結(jié)5篇

倉庫個人實(shí)習(xí)總結(jié)5篇時間很快，我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了。今日是在倉庫的最終一天了，就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了!真的還有些不舍呢!這里的人，每天過的都很充實(shí)，無憂無慮的，和質(zhì)檢的一個小兄弟談天，他是個初中生，再他看來，做在辦公室里工作是一件多么驕傲事情!哪怕是工資給點(diǎn)低一下，他都很快樂!

每個人的追求是不一樣的，追求打算著你的付出，追求越高，付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?

這半個月的倉庫實(shí)習(xí)，收獲頗多，無論從產(chǎn)品學(xué)問，到物流流程都有較多的收獲：

一、產(chǎn)品學(xué)問

經(jīng)過學(xué)習(xí)，明白了。一種藥品有多個廠家同時生產(chǎn);一個廠家亦可生產(chǎn)多種藥品，熟悉了產(chǎn)品的包裝，規(guī)格。

二、物流流程

每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時開晨會，晨會完畢，回到各自倉庫整理貨位，清掃衛(wèi)生，開頭一天的工作。

公司理念：你我同心，標(biāo)準(zhǔn)自律，誠信勤嚴(yán)，精準(zhǔn)快捷，創(chuàng)新共贏。

公司戰(zhàn)歌：團(tuán)結(jié)就是力氣。

1、倉儲流程

a、接貨：各大藥品生產(chǎn)廠家將公司選購的藥品運(yùn)到公司，并將藥品卸到指定位置。

b、驗(yàn)貨：由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單，確定無誤，入庫。

c、入庫：由備貨組各組負(fù)責(zé)人，將各自倉庫的藥品拉進(jìn)倉庫，放在相應(yīng)位置，并擺放整齊，以待檢查，倉庫設(shè)置遵循“同類藥品放在同一庫房，非同類藥品單獨(dú)存放“如，常溫庫，陰涼庫，冷庫，一些醫(yī)療器械，易竄味的藥品都放在各自的倉庫。

2、發(fā)貨流程

a、開單：拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出，物流部將開好的訂單打印出來，并加以分類，同一倉庫的單子放在一起?；鹚賳?，托運(yùn)單，配送單，各自放在指定位置。

b、備貨：備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品，將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置，并將單子交回物流辦公室。

c、復(fù)核：同一個客戶的藥品備貨完畢，由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品，確定無誤后，封箱，擺放在指定位置。

d、發(fā)貨：發(fā)貨員根據(jù)發(fā)貨單及藥品名目開頭裝車，配送的裝配送車，托運(yùn)就按托運(yùn)流程，統(tǒng)一根據(jù)“后送先裝車，先送后裝車“的原則。

整個物流的流程就是這樣了，其實(shí)物流這個工作，看似簡潔，但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的!

倉庫日常治理

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

2、必需嚴(yán)格根據(jù)倉庫治理規(guī)程進(jìn)展日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。準(zhǔn)時登記臺帳，保證帳物全都。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進(jìn)展檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者全都。必需定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)展核對并記錄，如有變動準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便準(zhǔn)時調(diào)整。

4、生產(chǎn)車間必需根椐生產(chǎn)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴(yán)格掌握各類物資的庫存量;倉庫保管員必需定期進(jìn)展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。

三、入庫治理

1、物料進(jìn)庫時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫治理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單全都，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫合計(jì)金額必需與發(fā)票上的金額全都。

四、出庫治理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或規(guī)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確前方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫治理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記。

3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。

4、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準(zhǔn)時查明緣由，并進(jìn)展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)準(zhǔn)時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

五、車間及工具治理

1、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢準(zhǔn)時歸還并登記工具使用狀況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥當(dāng)保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)展治理。

2、對以損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀緣由分清責(zé)任進(jìn)展處理。

3、生產(chǎn)車間內(nèi)全部物品擺放應(yīng)根據(jù)以劃分的區(qū)域進(jìn)展擺放，其區(qū)域不得消失與之不符的部品。對廢品要準(zhǔn)時清理保持車間內(nèi)的干凈。

倉庫個人實(shí)習(xí)總結(jié)2

本人是物流專業(yè)的學(xué)生，這段時間來在物流公司實(shí)習(xí)，了解了許多也學(xué)習(xí)到了許多，下方是我實(shí)習(xí)時候的一些心得和報告!

一、實(shí)習(xí)目標(biāo)

為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)，學(xué)校組織到xx物流配送中心進(jìn)展動期xx的實(shí)習(xí)。重要是為了懂得物流的作業(yè)流程，以便對我國的物流業(yè)能有更深的懂得。

二、實(shí)習(xí)要求

了解物流的特色，佳吉貨運(yùn)，主要裝備和作業(yè)流程，對其進(jìn)展剖析。并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自我的看法。

三、實(shí)習(xí)單位簡介

配送中心是以組織配送性銷售或供應(yīng)，履行實(shí)物配送為重要職能的流通型結(jié)點(diǎn)。具有集貨中心、分貨中心的職能。xx公司是在xx連鎖超市根本了進(jìn)展起來的大型企業(yè)，擁有大型百貨購物中心，社區(qū)連鎖超市，中心城市便利島為支柱的三大貿(mào)易，并以現(xiàn)代物流配送中心為支撐平臺。

xx物流配送中心是一個中等范圍的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心。兼有轉(zhuǎn)運(yùn)和集散成效，也能夠擴(kuò)大至配送和流通加工的成效，因此在規(guī)劃與設(shè)計(jì)方面可操作性更高。xx物流配送中心重要分為：收貨、分貨、驗(yàn)貨、退貨四大部門，各個局部之間相互和諧和相互協(xié)作，密不行分。

xx公司正逐步實(shí)現(xiàn)“以中心城市的中型百貨購物中心和專業(yè)化超市為核心，以中小城市的大型綜合超市和海便利島為兩翼，以現(xiàn)代化的大型物流配送中心為根本平臺“的進(jìn)展格式。詣在以多業(yè)態(tài)連鎖進(jìn)展、范圍經(jīng)營和便利效勞為企業(yè)核心價值的西北地域的零售貿(mào)易平臺。

四、實(shí)習(xí)感受

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易進(jìn)展日益活潑，我國的物風(fēng)行業(yè)得到靈敏進(jìn)展。當(dāng)然這次實(shí)習(xí)時間很短，卻給我上了人生過程中不行或缺的一課。對于物流，我只是明白它是集：運(yùn)輸、儲存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處置等根底成效實(shí)行的有機(jī)聯(lián)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡單。透過十一點(diǎn)作為國人的物流人士有著切膚的領(lǐng)悟。

貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避開，高層貨架利用率嚴(yán)天的簡單懂得，使我對于物流配送有了更加深入的熟悉。中國的物流業(yè)當(dāng)然沒有國外興旺，但這并代表中國物流業(yè)的落伍，一些原則性嚴(yán)峻的制約了中國物流業(yè)信息技巧化的進(jìn)展速度。蠻橫的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)進(jìn)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流，使實(shí)踐與理論更好的聯(lián)合。在那里我深入的領(lǐng)悟到了一個觀點(diǎn)：推動你的事業(yè)，搬場公司，不要讓你的事業(yè)來推動你。

五、實(shí)習(xí)結(jié)論及推舉

1、進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的便利，應(yīng)當(dāng)斟酌到出貨時的便利，不能延誤客戶的時間，因此要依照尺度把貨物堆起，堆放要干凈公正，以免倒塌。

2、要嚴(yán)峻依照倉儲治理的懇求，對于過期的貨物要準(zhǔn)時與廠家接洽，并得到應(yīng)允后準(zhǔn)時燒毀，佳吉快運(yùn)，不要積累在倉庫中，揮霍倉庫容積，更不要和正常的商品同放一齊，帶給人一種混亂無章的感到。應(yīng)當(dāng)另外籌備一間倉庫，使那些一時無法燒毀的商品有處所儲存。

3、目前物流中心正面臨許多問題，批次越來越多而批量卻越來越小，造成物流治理上的一個難點(diǎn)。產(chǎn)前物流，企業(yè)內(nèi)部物流，銷售物流，在供應(yīng)鏈的治理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國內(nèi)的物流暢潤太低，僅占5%，如何把利潤搞上往。面臨一系列的困難，物流中心還得多借鑒國外的物流策略，進(jìn)步自我企業(yè)的效益

倉庫個人實(shí)習(xí)總結(jié)3

在這幾個月的實(shí)習(xí)生活中，我真正的感受到物流治理專業(yè)在現(xiàn)階段的快速進(jìn)展，通過自己親身的進(jìn)入到工作中我真正的將一些在書本上的學(xué)問都與工作結(jié)合起來，更是對自己所處的專業(yè)有了更為深刻的認(rèn)知。

學(xué)校為了能夠讓我們更加的明白物流治理的真正運(yùn)轉(zhuǎn)，所以安排了這次的實(shí)習(xí)，讓我們親身的進(jìn)入到xx公司的物流倉庫中去感受物流整個鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)。在剛進(jìn)入到倉庫的時候，便真正的感受到倉儲的浩大，室內(nèi)的高層貨架上擺滿了大大小小的貨物，各種類型的叉車更是在工人的操作下不停的運(yùn)轉(zhuǎn)著，那些在書本上見到的機(jī)器都真正的消失在眼前，更是加深了對他們的熟悉。倉庫的每個環(huán)節(jié)都在有序的進(jìn)展，每一個人都有自己的工作，更是讓整個倉庫的活動都變得無比的有序且正常。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我被安排在貨物的分揀區(qū)，最初便是跟隨師父進(jìn)展簡潔的摘果式分揀，這樣的工作的確是比擬的辛苦，依據(jù)訂單的需求將貨物一個一個的取出放在托盤上。也真正的在這樣的工作方式下明白了這種分揀方式的優(yōu)缺點(diǎn)。隨后的時間也在師傅的帶著下漸漸的接觸各類的機(jī)器，漸漸地對分揀環(huán)節(jié)有了更多的熟悉，同時也學(xué)會不少機(jī)器的使用。

在這次的實(shí)習(xí)中，我慢慢的感受到了在分揀環(huán)節(jié)更是有特別多需要留意的東西，雖然分揀的方式有好幾種，但是各種都是有相應(yīng)的好處與害處，純?nèi)斯さ恼椒謷?，雖然麻煩且辛苦，但是其精確性會更高，對于一些少量的訂單也是特別適用的。固然純機(jī)械式的分揀，便是需要更高的技術(shù)的要求，雖然其效率更高，也更便利，但照舊也有不太便利的方面。

雖然這次的實(shí)習(xí)時間只有短短的兩個月，但是照舊是讓我在自己的專業(yè)方面有了更多的熟悉。雖然整個物流的運(yùn)轉(zhuǎn)我沒有真正的感受到，但是在與同事的相互溝通中，也是有將各環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，真正地讓自己對物流有了更為深刻的認(rèn)知。雖然在自己的工作中沒有特別優(yōu)秀的表現(xiàn)，甚至還教師犯下錯誤，收到師傅的批判，但是也正是由于這樣才讓我明白了在物流的分揀環(huán)節(jié)中需要留意的方面。同時也在師傅的教育之下慢慢地對教師課堂上講授的學(xué)問有了更多的感悟。

這幾個月的工作雖然沒有較大的成就，但是也是真正的感受到物流在現(xiàn)代的快速進(jìn)展，從倉庫的狀況來看，各方面已經(jīng)機(jī)械化，所以將來的進(jìn)展更是不行限量。我信任物流治理專業(yè)的將來更是不行限量的，我也會努力地在自己的專業(yè)上去提升，增加個人的力量。

倉庫個人實(shí)習(xí)總結(jié)4

20xx年x月x日，我開頭了為期兩周的倉庫治理實(shí)習(xí)。我去了xx省郵政物流的集散中心，那里總共有三個倉庫，共占地面積約8000平米。時間如梭!我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉庫治理，這期間，經(jīng)受了一周的夜班和一周的白班，體驗(yàn)著勞動的榮耀與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆學(xué)問，這些都是從書本上學(xué)不到的學(xué)問，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)進(jìn)展。

一、實(shí)習(xí)企業(yè)概況

中國郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢，用新學(xué)問、新技術(shù)、新思維及新的治理模式，為客戶供應(yīng)物品、信息、資金等在時間、空間上的轉(zhuǎn)移和流淌的效勞，是第三方物流效勞的供應(yīng)者。

現(xiàn)代郵政物流是在郵政實(shí)物運(yùn)送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流”的.根底上，采納先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來的全程全網(wǎng)的新型郵政效勞體系，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合。xx郵政物流本著“至誠至信、精益求精”的效勞理念，積極參加市場競爭，勝利開辦了以BTOB、BTOC為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù)。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開辦我們都力求以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為客戶量身定做效勞籌劃，適時信息跟蹤、反應(yīng)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的效勞，受到廠、商家的全都贊譽(yù)。

二、倉庫治理的實(shí)習(xí)

倉庫治理規(guī)定主要是：繁是進(jìn)入倉庫的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，仔細(xì)查檢商品的型號、產(chǎn)地，是否與所選購的規(guī)劃符合。出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的東西。物品的治理，按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。帳目的治理，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。安全治理，上下班要巡查倉庫，看是否有藥品、氣有泄露現(xiàn)象，要常常翻開窗戶進(jìn)展通風(fēng)，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒有完好。

倉庫里他們的值班組長全面負(fù)責(zé)倉庫工作，負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作;信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作;他們還有個男生特地負(fù)責(zé)對物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé)，我在倉庫工作半個月，倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存準(zhǔn)時進(jìn)展了清點(diǎn)，同時每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進(jìn)展了一次盤點(diǎn)。倉庫里的工作人員分工明確，協(xié)作也有默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程根本是根據(jù)公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些。

三、實(shí)習(xí)心得

1、物品的分類

假如物品沒有進(jìn)展很好的分類，整個倉庫的物品存放將會很凌亂，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成許多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績效，鋪張人力物力。我們那天清點(diǎn)時就是由于之前物品的分類并不是很清晰，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的。

2、降低庫存

如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉庫主要是用來存放禮品之類的，但我覺得在生產(chǎn)運(yùn)營課上所講到的降低庫存的根本策略也可以適用于這里，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法，但我們在順德移動見到的并不是這樣的?？赡芩麄冇X得自己是“大公司”，無所謂吧!他們許多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內(nèi)部人員的溝通中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求猜測工作造成的，在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量，因而常常造成大量物品剩余，之后也不作準(zhǔn)時的清理，造成庫存量大。

3、倉庫利用率

郵政共有三個倉庫，他們對倉庫的使用很合理，產(chǎn)品都是根據(jù)要求進(jìn)展擺放;但是產(chǎn)品的無序堆放占用了很多無謂的空間，造成倉庫的利用率特別的低。

4、物品記錄

這是我之前所沒有想到的，在中國郵政這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會消失這種記錄不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。在我們清點(diǎn)的過程中發(fā)覺物品的庫存量與存貨記錄消失嚴(yán)峻不符的狀況，許多物品的進(jìn)出倉都沒有作精確的記錄。

四、實(shí)習(xí)小節(jié)

這次的實(shí)踐讓我有時機(jī)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)治理，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生，馬上走上社會，更應(yīng)當(dāng)提早走進(jìn)企業(yè)、熟悉企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會。

倉庫個人實(shí)習(xí)總結(jié)5

時間飛逝，進(jìn)入公司工作也已四個多月了。初剛進(jìn)公司時對業(yè)務(wù)不太熟識但經(jīng)過了這幾個月的工作熬煉中，得到了許多。

倉管員工作中的要求及其職責(zé)：

1、按時上下班，到崗后巡察倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)覺狀況準(zhǔn)時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，全部開關(guān)是否關(guān)好；

2、仔細(xì)做好倉庫的安全、整理工作，常常清掃倉庫，整理堆放貨物，準(zhǔn)時檢查火災(zāi)隱患；

3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損；

4、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進(jìn)倉貨物必需嚴(yán)格依據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并依據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；

5、驗(yàn)收后的物資，必需按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

6、發(fā)貨時，肯定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

7、物品出庫或入倉要準(zhǔn)時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單準(zhǔn)時，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格準(zhǔn)時將單據(jù)交與供給商，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；

8、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)時結(jié)出月末庫存數(shù)報財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔治理工作；

9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購置物資；

10、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從上級工作分工；

11、請購

1）對于定型物資及規(guī)劃內(nèi)物資的請購，由倉管部依據(jù)庫存物資的儲藏量狀況向選購干事提出請購；

2）對于非定型及規(guī)劃外物資的請購，由使用部門依據(jù)需要提出購置物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，并說明使用狀況，填寫請購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報倉管部由倉管員依據(jù)庫存狀況提出意見轉(zhuǎn)選購部；

12、驗(yàn)收

1）倉管員依據(jù)選購規(guī)劃進(jìn)展驗(yàn)貨；

2）對于印刷品的驗(yàn)收，倉管部依據(jù)使用部門供應(yīng)的樣板進(jìn)展；

3）貨物如有過失，準(zhǔn)時通知財(cái)務(wù)主管與選購干事，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系印刷商做更正處理；

4）全部物資的驗(yàn)收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，其次聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，（如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是選購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查）。

5）對于直拔物資，倉管員做一級驗(yàn)收之后，通知使用部門做二級驗(yàn)收合格，則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉物資的驗(yàn)收，由倉管員依據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容仔細(xì)驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)覺所選購物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨，并準(zhǔn)時通知選購部進(jìn)展退、換貨手續(xù)；

13、保管

1）倉管部對倉庫全部物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡；

2）把握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期狀況，落實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損；

14、盤點(diǎn)

1）倉庫必需對存貨進(jìn)展定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及緣由，每月底打印盤點(diǎn)表，報財(cái)務(wù)審查核對；

2）治理實(shí)現(xiàn)了電腦化治理，全部商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。

首先，我想談一下實(shí)習(xí)的意義。

實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對承受實(shí)習(xí)生的單位而言，是進(jìn)展儲藏人力資源的措施，可以讓其低本錢、大范圍的選擇人才，培育和發(fā)覺真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員（照實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增加社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。

對學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的時機(jī)嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)覺自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)根底，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置。

作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獵取學(xué)問，獵取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會作出奉獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。

總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會。

1、自主學(xué)習(xí)

工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有教師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的時機(jī)還是許多的，老員工們從不吝惜自己的閱歷來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路；集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。

2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度

在工作中，你不只為公司制造了效益，同時也提高了自己，我這樣沒有工作閱歷的新人，更需要通過多做事情來積存閱歷。特殊是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，假如工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平常就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積存多提高。

3、團(tuán)隊(duì)精神

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