大型裝飾項目經(jīng)理答辯-課件

復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程

施工組織情況匯報材料

-----深圳市華輝裝飾工程有限公司大型裝飾項目經(jīng)理答辯十一、文明施工措施七、協(xié)調措施八、安全保證措施九、質量保證措施十、工期保證措施十二、應急預案、搶險隊伍建設一、工程概況二、施工總體目標三、施工特點、重難點及應對措施四、總體施工步驟五、施工組織機構六、甲供（控）、乙供材料的響應性及管理措施.大型裝飾項目經(jīng)理答辯目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程施工組織情況匯報材料1、地理位置項目地處琵琶洲企業(yè)總部核心區(qū)，北臨琶洲大街東，西靠海洲路。2、工程內容（a）天花工程、石材工程、墻地磚工程（b）二次裝修電氣、給排水工程（c）裝飾門、部分防火門工程（d）墻布、地毯、卷簾安裝工程（e）各類甲供材料安裝復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程施工組織情況匯報材料大型裝飾項目經(jīng)理答辯目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程施工組織情況匯報材料1、質量目標符合國國家質量驗收規(guī)范和行業(yè)質量驗收標準，工程質量確保合格。2、工期目標中標通知書發(fā)出之日起152日完成。3、安全、文明施工目標①無重大傷亡，符合職業(yè)健康安全管理體系GB/T28000的要求。②確保市級文明工地，符合環(huán)境管理標準GB/T24000的要求。目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程施工組織情況匯報材料大型裝飾項目經(jīng)理答辯1、項目的統(tǒng)籌安排、確保工期目標兌現(xiàn)是項目管理重點

根據(jù)復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程工期要求，本工程必須在2019年10月30日完成。工期極其緊張，大堂超高、超高層辦公樓裝修項目，多工種同時施工、以及保障材料垂直運輸。精裝修項目，專業(yè)項目多，工序復雜，材料種類多、采購周期長，以及如何排好各專業(yè)交叉施工作業(yè)面，和保障材料供應及時到位。大型裝飾項目經(jīng)理答辯（1）早開工，早完工:項目開工后，馬上組織天花專業(yè)、水電專業(yè)和石材專業(yè)隊伍進場施工，爭取第一天時間進行施工；（2）配備好生產(chǎn)資源：項目開工后第一時間進行天花材料、進出風口、門、窗、石材等材料定制，為全面開工做好準備，做好電力、工程用水、機械等資源的供應；（3）合理組織，平行交叉流水作業(yè)：按照樓層、專業(yè)分區(qū)劃片進行施工，后續(xù)其他各專業(yè)流水作業(yè)，充分利用施工區(qū)域的空間，加快施工進度；（4）a、施工電梯采用三班倒工作制，b、利用室內電梯解決垂直運輸問題（5）對在工程施工過程中，加強施工質量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的管理，強化各種資源的合理配置，保證工程的有序進行，確保業(yè)主確定的總體工期目標的實現(xiàn)。大型裝飾項目經(jīng)理答辯本工程對辦公區(qū)天花質量、厚度提出了更高的要求，鋁天花均為根據(jù)現(xiàn)場尺寸定制加工，天花綜合布置消防噴頭、煙感、進出風口、燈具等為確保完成面質量，在定制天花時進行開孔加工。天花設施安裝項目較多、數(shù)量龐大、尺寸要求準確，是天花施工的重點難點。本工程石材用量大、品種多、型號多、材料質量要求高，工期緊，交叉施工單位多，施工面多、現(xiàn)場成品保護難度大。大型裝飾項目經(jīng)理答辯（1）鋁天花按施工進度分批定制、定制前統(tǒng)籌設計單位、天花專業(yè)、消防專業(yè)、弱電專業(yè)、通風專業(yè)、水電專業(yè)，開專題會議，確定專業(yè)交叉開工順序，過程保護，天花開孔尺寸、數(shù)量等要求100%精準，確保一次性完成工作面，杜絕交叉返工和天花面污染。（2）為保證石材質量、施工進度和環(huán)?？刂?，在施工現(xiàn)場設置石材加工點，原材統(tǒng)一由產(chǎn)地切片后半成品供貨?，F(xiàn)場只進行拼裝組合，這不僅能夠大大加快進度也可以事半功倍地抓住質量，更是保證工期的好方法。加工廠地并根據(jù)環(huán)保要求做好圍擋、防塵措施。大型裝飾項目經(jīng)理答辯

超高大堂裝修工程各項專業(yè)技術要求高、質量要求更是嚴上加嚴，消防、通風等專業(yè)分包交叉多，管理復雜，。大堂施工區(qū)是本項目的重大事故安全隱患源，根據(jù)項目的實際情況編制專項施工方案，為保障施工質量，每個專業(yè)施工前檢查是否按要求去做，施工完成后，即時按排隱蔽驗收，驗收合格后，填寫工序交接單，方可進行下一個工序施工。安全員嚴格按要求做好安全檢查，監(jiān)督施工人員是否配備好安全防護用品和是否做好安全措施，方可允許施工。確保大堂施工期間的100%安全！大型裝飾項目經(jīng)理答辯

①該項目工程量大、樓層高、需要的材料多、工期緊，且對于施工人員、材料的垂直運輸量都非常大。②施工項目分工精細，專業(yè)分包單位多，分包單位材料也多、各專業(yè)分包單位的協(xié)調工作量大，能否保障質量和進度就要看現(xiàn)場協(xié)調的能力。較高的協(xié)調能力成為了貫穿整個工程的要點。③施工的安全問題和文明施工要求高。施工協(xié)調工作量大，樓層多、專業(yè)多、工班多、場地管理難度大，是工程管理的重點和難點。大型裝飾項目經(jīng)理答辯（1）精裝工程要為所有專業(yè)分包單位做好配合服務，包括所有預留、到位，工序安排、作業(yè)場地和時間都要為其他專業(yè)分包單位主動優(yōu)先考慮；（2）各專業(yè)之間的交叉配合工期不允許返工和拖延；（3）各專業(yè)在完成本專業(yè)施工任務后須負責現(xiàn)場的清理，并需與后續(xù)專業(yè)進行完整交接，保證工程施工的連續(xù)不間斷；（4）精裝單位與不同專業(yè)專業(yè)分包單位協(xié)調配合責任重大，工程施工中我方加強各方協(xié)調力度，協(xié)同各專業(yè)施工隊伍，成立專門的協(xié)調小組負責各專業(yè)施工的協(xié)調工作。（5）我們充分認識到本工程總承包單位最先進場、也是最晚退場，要做好交接圍擋安全設施、施工現(xiàn)場的臨水、臨電設施、垂直運輸機械的配套使用，總體工程全面優(yōu)質、快速完成并按時投入使用是本工程承包人的責任之一。大型裝飾項目經(jīng)理答辯

結合本工程的實際特點，為確保10月30日順利完工。即由上向下，同工種多層段，采用流水作業(yè)逐步推進，大堂施工同步進行。為了保證工程材料采購供應和臨管要求，進場后馬上進行非施工層的庫房搭建，保證材料進場后安全有效保管。進場后需馬上組織天花施工班、水電施工班、石材施工班的基礎工作施工，A、B、C、D四層段同時開工。天花施工具備進行下一步工序施工條件后，組織消防單位、智能化單位、通風單位進場施工。依次進行天花吊桿定位安裝——龍骨安裝——燈槽、風口天花安裝——消防支管連接、煙感線施工并試壓做隱蔽驗收——通風管連接施工并調試并做隱蔽驗收——電工照明電線施工連接并通電調試做隱蔽驗收——智能化安裝調試做隱蔽驗收——鋁板天花安裝——消防專業(yè)配合安裝噴頭及煙感并做分步驗收。天花施工同時，進行乳膠漆墻面批灰并在燈槽安裝前，批灰完成并打磨平整，天花及地臺完成后，進行墻布鋪貼及金屬線條收口，最后進行地毯鋪貼。墻面施工：石材干掛底架放線——底架安裝施工隱蔽驗收——暗藏線路施工隱蔽驗收——石材加工——現(xiàn)場安裝（裝飾線條安裝）——成品保護電梯前室地面施工：天花及墻面石材均施工完成后——進行地面鋪貼工程——成品保護。各專業(yè)工程施工完成之后，由項目部提出申請，進行分步驗收。大型裝飾項目經(jīng)理答辯目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程施工組織情況匯報材料

我公司將組建“復星南方總部項目南地塊精裝修”工程項目經(jīng)理部”，統(tǒng)一實施復星南方總部項目南地塊精裝修工程的協(xié)調管理。項目經(jīng)理部由管理層和作業(yè)層組成。管理層負責組織指揮、工程管理、外部協(xié)調等事宜。作業(yè)層負責工程實施，主要分為天花、電氣、給排水、石材、木工、墻地磚、乳膠漆、架子班、窗簾、墻衣、不銹鋼、地毯等若干個作業(yè)隊。隨著施工進展，作業(yè)人員的調配實行動態(tài)管理。目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程施工組織情況匯報材料大型裝飾項目經(jīng)理答辯裝修工程施工：包括天花施工、架子班施工、石材墻地面施工、木工、墻地磚施工、乳膠漆施工、窗簾安裝、墻衣鋪貼、不銹鋼施工、地毯施工。安裝工程施工：包括給排水、通風口、照明、等分項工程。關于室內配電及排水部分，由于管線需要配合天花及墻面施工，必須提前施工，在天花及墻面施工封閉前應完成此項工作。目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程施工組織情況匯報材料大型裝飾項目經(jīng)理答辯根據(jù)本工程的施工內容和特點，分為三個施工階段：第一階段天花施工階段第二階段墻面施工階段第三階段安裝及地面工程施工階段目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程施工組織情況匯報材料大型裝飾項目經(jīng)理答辯擬投入本項目的施工管理人員，均參與過大型工程裝修施工項目，具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗。本項目先后計劃投入勞動力約290人，高峰期現(xiàn)場人員約350人。

目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程施工組織情況匯報材料大型裝飾項目經(jīng)理答辯本項目施工需要的大中型設備主要為石材切割機、水磨機等機械設備，本公司長年從事精裝、房建等專業(yè)施工，以上設備均為公司自有，可隨時進場。目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程施工組織情況匯報材料大型裝飾項目經(jīng)理答辯目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程施工組織情況匯報材料大型裝飾項目經(jīng)理答辯⑴、根據(jù)進度計劃，提前做好材料的供應計劃，報與業(yè)主（甲供）、材料商（甲控）；⑵、材料進場后會同監(jiān)理和業(yè)主做好材料的驗證檢驗工作；并將（甲供材料）結果及時通報給業(yè)主。我公司不因是甲供材料而推卸質量把關責任。⑶、材料接收由專人負責，做好點驗交接手續(xù)；按照材料存儲要求存放，并對材料的保管安全負責。(4)、如甲方資金問題導致材料供應困難，我公司將視情況調撥周轉資金，確保材料的正常供應。目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程施工組織情況匯報材料大型裝飾項目經(jīng)理答辯⑴、做好材料品牌的選擇，確保能滿足工程需要及設計、規(guī)范要求的技術標準，并報送業(yè)主、監(jiān)理審批；⑵、根據(jù)施工進度計劃做好材料的月度、和周計劃以及資金備用計劃，確保材料有序、按時進場。⑶、按照規(guī)范要求按批次、數(shù)量做好檢驗工作；做好材料的點驗、存儲保管和限額領料及回收工作，減少浪費和過度損耗。⑷、與材料商做好協(xié)調工作，保證任何情況下材料供應能滿足工程施工的進度要求。目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程施工組織情況匯報材料大型裝飾項目經(jīng)理答辯大型裝飾項目經(jīng)理答辯

由主管、分管領導和各部門負責人負責相關業(yè)務部門的協(xié)調工作，處理好項目與業(yè)主、監(jiān)理、設計等業(yè)務部門的關系，接受各部門的監(jiān)督和指導、配合各部門的相關工作。大型裝飾項目經(jīng)理答辯

由于專業(yè)多、交叉施工多，各專業(yè)之間的施工協(xié)調是管理的重點。施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場施工進度和專業(yè)分布情況制定詳細的協(xié)調措施，做好協(xié)調工作，確保各專業(yè)施工安全、順利、高效的進行。大型裝飾項目經(jīng)理答辯大型裝飾項目經(jīng)理答辯

政府安全消防監(jiān)督部門業(yè)主安全監(jiān)察部門監(jiān)理單位項目經(jīng)理安全施工領導小組各職能部門安全檢查工程師各工班長各專職安檢員各兼職安檢員全體施工人員2、明確安全體系要素職責分配建立從項目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責任制、明確各級管理職責,管理生產(chǎn)必須管安全,建立嚴格的考核制度,將經(jīng)濟效益與安全掛鉤。制定詳細切實可行的有關各部門、人員的安全職責。3、建立健全自檢制度項目經(jīng)理部建立二級安全管理體系，項目經(jīng)理部設安全生產(chǎn)管理部，配專職安全檢查工程師，施工隊、班組設專職安檢員、兼職安檢員，在施工過程中自下而上分別實施檢查任務。同時認真接受建設單位安全監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。4、編制詳細的安全生產(chǎn)計劃開工前，項目經(jīng)理部編制實施性安全技術施工組織設計，對技術復雜、施工危險性大、易發(fā)事故的高處作業(yè)；滿堂紅的安裝與拆除，編制專項安全施工組織設計，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則，采取安全技術措施，確保施工安全。5、實行逐級安全技術交底制由經(jīng)理部組織有關人員對工程項目或專項進行書面詳細安全技術交底，凡參加人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全工程師要對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。6、加強施工現(xiàn)場安全教育針對工程特點、對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育。重點對專（兼）職安全員、領工員、班組長、從事特種作業(yè)的架子工、電工、焊接工、以及新工上崗、等進行培訓教育。7、認真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，經(jīng)理部每旬進行一次；作業(yè)班組每天進行一次，非定期檢查應視工程情況如施工準備前、施工危險性大、節(jié)假日前后等而進行檢查，并要有領導值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“四不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實。大型裝飾項目經(jīng)理答辯目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程施工質量保證措施匯報材料1、加強質量教育活動，提高全員質量意識從隊伍進場起不斷加強有關質量法規(guī)的教育，增強全員的質量責任意識，并組織到優(yōu)質工程項目觀摩學習，各級組織都強調質量意識，使創(chuàng)優(yōu)成為自覺行動，思想上筑起一道嚴格保證質量的防線。2、實行全面質量管理及質量計劃根據(jù)工程實際，制定可行的全面質量管理體系及質量計劃流程。成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，開展群眾性的QC小組活動，制訂工程質量保證措施和全面質量管理工作規(guī)劃。配齊滿足工程施工需要的人力資源。從原材料的驗收到各道工序的施工生產(chǎn)、竣工驗交，實行全過程管理。把全面管理的方法切實應用到施工生產(chǎn)的全員、全過程中。目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程施工質量保證措施匯報材料3、實行施工全過程質量控制堅持預防為主，以工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量，既做到事后檢驗，更做到事先預防，不僅管好結果，而且管好因素，管好全過程。嚴格按照施工組織設計和操作規(guī)程，高起點、高質量地做好每一道工序的“第一”，對主要分項工程均先做樣板工程，再進行推廣。規(guī)范施工、落實原材料、天花工程、石材工程的質量保證措施，做好隱蔽工程檢查，制定并執(zhí)行竣工后質量保證措施。目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程施工質量保證措施匯報材料4、落實質量責任終身制認真執(zhí)行項目經(jīng)理、各級主管領導、技術負責人、質量檢查、物資供應人員直到施工人員的工程質量責任制，明確各自的質量責任，獎罰分明，實行質量終身負責制。5、正確處理進度和質量關系合理的施工進度是保證工程質量的必要手段之一，將對施工進度進行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在建設單位要求的工期內，將施工進度控制在最合理、最便于質量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低成本的目標。生產(chǎn)指標、進度完成后，必須檢驗質量是否合格。嚴格按標準、規(guī)范和設計要求組織、指導施工，不能因為搶工期而忽視質量。目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程施工質量保證措施匯報材料大型裝飾項目經(jīng)理答辯目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程工期保證措施匯報材料⑴注重依靠科技和技術進步，采用新技術，對影響施工進度的技術難題，組織攻關，充分聽取各方面的合理化建議和開展小改小革活動，提高施工進度。⑵嚴格執(zhí)行項目合同，按照確保工期的原則制定施工總工期計劃，依次分解制定月、周、日施工進度計劃，并分解落實到各責任人和責任單位。依此加強進度計劃目標管理，每周定期召開進度計劃分析會，及時解決施工中存在的問題。目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程工期保證措施匯報材料⑶根據(jù)總體目標和實施進度、施工難度、外部因素等特點，提前預測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點，攻克難點，優(yōu)化資源組合，合理調配勞動力及材料供應等生產(chǎn)因素。⑷建立和完善競爭激勵機制，將進度工期與責任人的利益掛鉤，及時兌現(xiàn)獎罰，充分調動全員的積極性和創(chuàng)造性。目錄復星南方總部項目南地塊精裝修分包工程工期保證措施匯報材料大型裝飾項目經(jīng)理答辯1、臨建布置臨時建筑物、構筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池統(tǒng)一規(guī)劃，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求。施工現(xiàn)場力求布局合理，材料、物品、符合要求，特殊材料應做好防護，按規(guī)定做好標識牌。2、現(xiàn)場管理①施工現(xiàn)場設置明顯的“七不”宣傳牌，辦公區(qū)掛設“九牌二圖”。②科學組織施工，精心管理，各工序銜接井然有序，工人操作標準化、規(guī)范化和制度化，確保工程質量。③認真執(zhí)行國家、廣州市及業(yè)主有關安全文明生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)、章程、文件，建立安全生產(chǎn)責任制，特殊工種持證上崗，保證施工用電安全和工地照明，配全備足消防器材并保持狀態(tài)良好。④成品、半成品、原材料的堆放：嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放，所有材料應堆放整齊。3、污水的處理和排放場內設沉淀池、隔油池和化糞池，并做到：所有的生活或其它污水必須分別處理后排入既有排水管道。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。4、粉塵控制硬化場地定時灑水、清掃，未做硬化的場地要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質。裝卸在粉塵的材料時，應灑水濕潤和倉庫內進行。5、噪音控制盡量采用低噪音的施工工藝和方法。當施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪音限值時，應在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準后才能開工。6、運輸車輛運輸車輛必須沖洗后才能離場上路行駛。裝運建筑材料、建筑垃圾的車輛，應采取有效措施，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。7、現(xiàn)場衛(wèi)生管理明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生負責人。食堂必須申領衛(wèi)生許可證，并應符合衛(wèi)生標準，生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。施工現(xiàn)場設置的衛(wèi)生間應有水源供沖洗，