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汽車專業(yè)見(jiàn)習(xí)工作匯報(bào)汽車專業(yè)見(jiàn)習(xí)工作匯報(bào)
實(shí)習(xí)總結(jié)在8月20日高溫假結(jié)束后,我到達(dá)了廣州本田其次工廠——增城工廠,將在這里完成我的為期兩個(gè)星期的車間實(shí)習(xí)。
增城工廠給我的第一印象就是一個(gè)字——“新”,由于這里的確是一間投產(chǎn)了只有剛到一年的工廠,全部設(shè)施都是新的,廠房與綠化都規(guī)劃得井井有條,從綠化區(qū)中的一草一木便能辨別出這是種下不久的。不光只是從外面看上去新,走進(jìn)了大樓里給了我其次個(gè)印象,就是干凈,無(wú)論從大廳到辦公室還是過(guò)道走廊和洗手間,整個(gè)工作環(huán)境都是,這無(wú)疑是廣州本田的高質(zhì)量管理和自身每一個(gè)員工的5s理念的體現(xiàn),先打造一個(gè)潔凈干凈的工作環(huán)境,再開頭高品質(zhì)、高效率工作。
在報(bào)到之后,第一件事情就是接受科里的三級(jí)平安訓(xùn)練。三級(jí)平安訓(xùn)練是廠內(nèi)規(guī)定的、在上崗工作之前必需完成的任務(wù),由于在廣州本田的理念里面有一句話是“沒(méi)有平安就沒(méi)有生產(chǎn)”,由于在工廠工作,假如沒(méi)有在每一位員工心理樹立一個(gè)平安意識(shí),沒(méi)有對(duì)身邊平安隱患和應(yīng)對(duì)措施有足夠的熟悉,就會(huì)造成生產(chǎn)事故不斷,直接導(dǎo)致生產(chǎn)質(zhì)量和效率的下降,而且還會(huì)在員工中造成一種恐驚的心理,形成一種不良的氣氛,這樣的狀況是任何一家企業(yè)都不盼望發(fā)生在自己身上的,尤其是重視以人為本的廣州本田更加是如此。后果不光是企業(yè)效益不佳,甚至?xí)蛊髽I(yè)形象受損,可見(jiàn),三級(jí)平安訓(xùn)練是如此的重要。
但是更多的關(guān)于平安理念的理解,還是在我下到車間走上崗位以后。在平安生產(chǎn)監(jiān)督員的一對(duì)一訓(xùn)練中,我了解到了會(huì)在我們焊裝科消失的各種危急源,其中有
1)機(jī)械損害;
2)健康損害——肺功能受損、聽(tīng)力受損、中毒;
3)物體打擊(擊傷);
4)高處墜落/跌/摔傷;
5)起重?fù)p害(砸傷、碰傷等)
6)車輛損害;
7)輻射/觸電;
8)眼部灼傷等。loCaLHost
在我開頭正式工作后,逐步真正體會(huì)到了這一切有多么地重要。
首先是從穿戴勞保用品開頭,領(lǐng)取了勞保用品,在車間內(nèi)必需嚴(yán)格按要求穿戴,這在我走上崗位的那一刻起便深深體會(huì)到了。擺放著的零件,尤其是在我們焊裝二科,零件全是金屬的大體積半成品,一是重量重,而是銳利的毛刺,之前在ppt上雖然都有所提及,但是當(dāng)身處在真實(shí)的環(huán)境中來(lái),我才真正地提起了警惕。在工作中,勞保用品避開了我們受許多損害,但是還需要嚴(yán)格按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開展工作,取工件必需拿穩(wěn),裝夾肯定要細(xì)心,水電氣開關(guān)和一切器械的狀態(tài)必需得確認(rèn)為一切正常才能開頭工作,作業(yè)手法和挨次須嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)書來(lái)執(zhí)行,全部物品必需按指定位置擺放。還得提及的是,我在一次搬零件的時(shí)候,沒(méi)抓穩(wěn),幸好是還在架車?yán)飫偰闷饋?lái)就掉下,只是把手壓在了下面,戴了防護(hù)手套,沒(méi)有受到一點(diǎn)兒損害,這時(shí)我又意識(shí)到,在平安生產(chǎn)之中,不消失事故是好事,可是這又令人漸漸放松警惕,造成隱患,原來(lái)真正的平安訓(xùn)練還是在自己的心里,不斷地嚴(yán)格要求自己按規(guī)章制度辦事,而且還要任何時(shí)候不斷提示自己提高警惕,不能形成了惰性,這才是真正地理解了平安生產(chǎn)的根本意義,假如不是這樣的話,“三個(gè)不損害”、“沒(méi)有平安就沒(méi)有生產(chǎn)”將會(huì)流為一些徒有虛名的口號(hào)。
剛好在我實(shí)習(xí)期間碰上了iso14000的廠內(nèi)內(nèi)審階段,讓我看到了廣州本田作為一間有著國(guó)際水平的企業(yè)是如何以國(guó)際水品來(lái)要求自己、管理自己的。一再?gòu)?qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)的同時(shí),還不斷落實(shí)環(huán)境?職業(yè)健康方針,廣州本田的理念就是:本公司重視愛(ài)護(hù)地球環(huán)境和人類健康,堅(jiān)持“沒(méi)有平安就沒(méi)有生產(chǎn)”,在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)中樂(lè)觀參加愛(ài)護(hù)人類健康和地球環(huán)境的活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)環(huán)保和職業(yè)健康平安領(lǐng)域的領(lǐng)先而不懈努力。每天我們?cè)谧龊霉ぷ鳝h(huán)境衛(wèi)生的同時(shí),還堅(jiān)持垃圾的分類收集,分為可回收的、一般性和危急性垃圾三種垃圾桶,而且這也是在公司里不斷提倡的環(huán)保概念,各位員工也落實(shí)地特別自覺(jué),效果也很好。這種做法既改善了公司嚟的衛(wèi)生環(huán)境,還提升了員工素養(yǎng),更是對(duì)環(huán)境愛(ài)護(hù)做出了貢獻(xiàn),削減了垃圾處理站將垃圾分類的負(fù)擔(dān),還從最大程度上避開了危急性廢棄物給大自然帶來(lái)污染的可能,這正是特別符合廣州本田公司綠色工廠概念的,還有工廠的對(duì)外零排放污水處理系統(tǒng)等等都讓我感受到了廣州本田作為一個(gè)被社會(huì)所認(rèn)可的企業(yè)所擔(dān)當(dāng)起的責(zé)任。
說(shuō)到我在實(shí)習(xí)當(dāng)中最先學(xué)到的東西,就是基本的操作技能。由于我是在焊裝科的在前立柱內(nèi)板加強(qiáng)件崗位上進(jìn)行實(shí)習(xí)的,所以我學(xué)的東西就是焊接工件。開頭我是從看作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書開頭的。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書一般包括工程品質(zhì)管理表(ⅰ)、工程品質(zhì)管理表(ⅱ)、品質(zhì)確認(rèn)表、零件表、和制造等內(nèi)容,里面包括了每一個(gè)工序里幾乎全部?jī)?nèi)容,而全部生產(chǎn)工作也是根據(jù)這上面的內(nèi)容去開展的,我在崗位上的時(shí)候,細(xì)心觀看,對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)書上面的每一項(xiàng)內(nèi)容,發(fā)覺(jué)這一切搜不是憑空任憑寫出來(lái)的,而是每一點(diǎn)都有它存在的理由,都是細(xì)心設(shè)計(jì)好的。從工件的擺放到焊槍和夾具的位置,再到作業(yè)的挨次等等都有理可依。當(dāng)我親身體驗(yàn)過(guò)后,發(fā)覺(jué)到一線員工的工作許多都是看起來(lái)簡(jiǎn)潔,但做起來(lái)卻一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單,搬工件、裝夾工件是很簡(jiǎn)潔,可是一天要重復(fù)幾百次就一點(diǎn)也不簡(jiǎn)潔了,又要保證質(zhì)量和速度。我先是跟著工人師傅先學(xué)習(xí)開工前的焊槍和夾具的例行點(diǎn)檢,這主要是為了保證平安生產(chǎn)的前提,點(diǎn)檢表上面寫了詳細(xì)的檢查內(nèi)容,我們依據(jù)它來(lái)依次確認(rèn)圈檢,假如有任何不正常的狀況消失,會(huì)馬上報(bào)告小組長(zhǎng)和班長(zhǎng),立刻進(jìn)行處理。學(xué)打焊槍的過(guò)程是最好玩的,也是最講技巧的。焊槍雖然有吊環(huán)吊著可以抵消自身的重力,但是慣性大,移動(dòng)速度慢,我在使用的時(shí)候一開頭不會(huì)用力,反而被它扯得我重心都不穩(wěn);還有就是焊的過(guò)程,要打準(zhǔn)位置不簡(jiǎn)單,要打在規(guī)定的范圍內(nèi),才算合格,并且要保持垂直度,一開頭的時(shí)候,我在一個(gè)焊點(diǎn)上總是打得不好,所以我就去請(qǐng)老師傅。經(jīng)過(guò)分析,是由于我手勢(shì)不正確,沒(méi)有垂直工件表面打下去,才會(huì)消失了毛刺,再經(jīng)過(guò)指導(dǎo),接下來(lái)的工件我都沒(méi)有打出毛刺了。工作的同時(shí),就是要千尺“三現(xiàn)主義”
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